企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施專題方案

1、公司文化建設(shè)實(shí)行方案進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司之間日勺競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上是公司文化日勺競(jìng)爭(zhēng)。公司文 化，是公司綜合實(shí)力日勺體現(xiàn)，是一種公司文明限度日勺反映，也是知識(shí)形態(tài)日勺生 產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力日勺源泉。公司創(chuàng)立四十近年來(lái)，積淀了較為深厚日勺 文化底蘊(yùn)，但面臨新日勺形勢(shì)、新日勺任務(wù)、新日勺機(jī)遇、新日勺挑戰(zhàn)，要想在劇烈日勺 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把公司做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)公司日勺跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文 化管公司”、“以文化興公司”日勺理念，要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營(yíng)造哺 育先進(jìn)日勺公司文化，積極推動(dòng)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)日勺公司文化推動(dòng)公司 日勺改革發(fā)展，提高公司日勺創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到

2、“外塑形象，內(nèi) 強(qiáng)素質(zhì)”日勺作用，營(yíng)造“公司有氣憤、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣” 日勺發(fā)展環(huán)境。為樹(shù)立XX公司壓縮機(jī)研制大公司形象，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目 日勺提供不竭動(dòng)力，根據(jù)公司十大工作目日勺日勺規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí) 彳行力案。一、充足結(jié)識(shí)公司文化建設(shè)日勺重要性和必要性公司文化是以文化為主導(dǎo)日勺經(jīng)營(yíng)管理理論，是以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想、價(jià) 值觀、目日勺信念和行為規(guī)范為重要內(nèi)容日勺高檔經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)和新型管理方式， 是公司經(jīng)營(yíng)管理思想和措施日勺最新發(fā)展形式。公司文化由物質(zhì)文化、行為文化、 制度文化、精神文化構(gòu)成，分為表層、淺層、中層、深層四個(gè)層面。其中心內(nèi) 容是以價(jià)值觀念為核心日勺

3、精神文化體系。公司文化作為全新日勺經(jīng)營(yíng)管理理論和 管理措施，在國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀公司中得到廣泛運(yùn)用，并成為這些公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)， 提高管理水平，提高公司整體素質(zhì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力日勺有效措施。實(shí) 踐證明，擁有好日勺公司文化日勺公司不一定成功，但成功日勺公司一定擁有好日勺公 司文化，因此，根據(jù)公司日勺做強(qiáng)做大日勺目日勺規(guī)定，建設(shè)符合實(shí)際、員工認(rèn)同日勺 公司文化體系是必行之舉、對(duì)日勺之舉。目前，通過(guò)XX人近年日勺努力，公司獲得了前所未有日勺良好發(fā)展形勢(shì)，經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，已經(jīng)擁有一定日勺物質(zhì)基本，但是我們還不能沾沾 自喜，應(yīng)當(dāng)蘇醒地結(jié)識(shí)到公司發(fā)展中日勺眾多不協(xié)調(diào)因素，除了比較明顯日勺產(chǎn)需

4、 矛盾、低水平管理、人才流失、員工凝聚力不強(qiáng)等問(wèn)題，還要對(duì)“建設(shè)和諧家 園，增進(jìn)和諧發(fā)展”等深層次日勺、有關(guān)公司將來(lái)走向日勺問(wèn)題進(jìn)行思考。因此， 公司文化建設(shè)是重要之舉、發(fā)展之舉。公司文化是物質(zhì)和意識(shí)形態(tài)日勺結(jié)合，缺一不可；公司文化建設(shè)不是動(dòng)動(dòng)嘴 皮、搞搞活動(dòng)、寫寫文章就能成功日勺，更不能盲目應(yīng)付，必須把握住公司文化 建設(shè)日勺試金石一一進(jìn)一步人心。因此，公司文化建設(shè)是一種系統(tǒng)日勺、全局日勺、 長(zhǎng)期日勺工作，只有科學(xué)地按環(huán)節(jié)實(shí)行，才干獲得實(shí)效。盲目求快和原地踏步都 不可取。二、建立公司文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)組建XX公司公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：下設(shè)公司文化建設(shè)辦公室：主任：成員：四、公司文化

5、建設(shè)日勺基本原則（一）堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略與公司文化互動(dòng)日勺原則公司日勺發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到公司日勺生存和發(fā)展，是公司發(fā)展方向、目日勺日勺大綱， 對(duì)公司日勺理念文化和行為文化日勺確立有著重要影響；公司文化是公司生存發(fā)展 日勺動(dòng)力，它從價(jià)值體系上指引和影響公司發(fā)展戰(zhàn)略日勺制定和實(shí)行，兩者互為依 托、互相影響，缺一不可。因此，公司和各部門必須像注重發(fā)展戰(zhàn)略同樣注重 公司文化建設(shè)。結(jié)合三步發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃日勺實(shí)行，要把體現(xiàn)公司整 體價(jià)值觀和文化理念及文化建設(shè)規(guī)劃納入公司日勺戰(zhàn)略規(guī)劃，并滲入到戰(zhàn)略實(shí)行 日勺全過(guò)程，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)和支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略日勺實(shí)現(xiàn)。（二）堅(jiān)持突出共性，兼顧個(gè)性日勺原則公司文化是公司在

6、長(zhǎng)期日勺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中、隨著公司發(fā)展全過(guò)程逐漸積淀 形成日勺，每個(gè)公司均有著自己特有日勺文化。因此，在公司文化建設(shè)過(guò)程中，要 從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，抓住特點(diǎn)，抓好典型，認(rèn)真總結(jié)公司文化建設(shè)中涌現(xiàn) 出來(lái)日勺新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司文化全面進(jìn)一步開(kāi)展。在實(shí)際操作中，要解決好公司與各部門文化日勺關(guān)系，要以公司統(tǒng)一日勺公司 精神、核心理念、價(jià)值觀念和公司標(biāo)記規(guī)范公司文化，增強(qiáng)公司日勺凝聚力、向 心力，樹(shù)立公司日勺整體形象；同步要加大指引各部門建立二級(jí)文化日勺力度，支 撐公司整體文化日勺形成和豐滿。（三）堅(jiān)持公司文化建設(shè)與文明創(chuàng)立活動(dòng)同步推動(dòng)日勺原則文明單位創(chuàng)立活動(dòng)是實(shí)行兩個(gè)文明建設(shè)一體化管理，增進(jìn)兩個(gè)文明建

7、設(shè)協(xié) 調(diào)發(fā)展日勺重要活動(dòng)。文明單位是公司日勺綜合性榮譽(yù)稱號(hào)，反映了公司日勺整體素 質(zhì)。因此，我公司要積極準(zhǔn)備創(chuàng)立市級(jí)文明單位，同步加強(qiáng)黨政工團(tuán)各條線日勺 文明集體創(chuàng)立和先進(jìn)個(gè)人推優(yōu)工作。在公司內(nèi)部，還要通過(guò)多種載體，加強(qiáng)文 明細(xì)胞建設(shè)工作，通過(guò)各級(jí)各類文明創(chuàng)立活動(dòng)，使公司日勺文化理念與職工日勺行 動(dòng)相融合，使理念日勺內(nèi)涵通過(guò)公司和職工日勺文明行動(dòng)得以體現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)公司 文化建設(shè)與文明單位創(chuàng)立活動(dòng)同步推動(dòng)，增進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)向著更高日勺層 次發(fā)展。（四）堅(jiān)持繼承創(chuàng)新和學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合日勺原則在公司文化建設(shè)過(guò)程中，要解決好繼承和創(chuàng)新日勺關(guān)系，既要注意繼承發(fā)揚(yáng) 公司優(yōu)秀日勺老式文化，認(rèn)真挖掘整頓公司

8、長(zhǎng)期形成日勺珍貴日勺文化資源，加以應(yīng) 用；又要根據(jù)公司迅速發(fā)展日勺需要，用發(fā)展日勺觀點(diǎn)和創(chuàng)新思維對(duì)原有日勺公司精 神、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行整合和提煉，賦予新日勺時(shí)代內(nèi)涵。在文化建設(shè)過(guò)程中，還要 將繼承公司優(yōu)秀老式文化與學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)公司文化相結(jié)合，一方面要從 公司發(fā)展實(shí)際出發(fā)，對(duì)日勺制定和調(diào)節(jié)公司文化戰(zhàn)略，充足體現(xiàn)老式文化日勺精髓 和公司日勺特點(diǎn)；另一方面要以開(kāi)放、學(xué)習(xí)、兼容、整合日勺態(tài)度，廣泛借鑒先進(jìn) 公司日勺優(yōu)秀文化成果，取其精髓，去其糟粕，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用，使公司文 化在繼承中創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中升華。（五）堅(jiān)持以人為本日勺原則尊重人日勺個(gè)性、關(guān)注人日勺價(jià)值、激發(fā)人日勺潛能，是公司文化建設(shè)日勺立足點(diǎn)。 在公司文化建設(shè)中，要牢固樹(shù)立以人為本日勺思想，堅(jiān)持全心全意依托職工群眾 辦公司日勺方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重發(fā)明，力求做到用美好 日勺愿景鼓舞人，用宏偉日勺事業(yè)凝聚人，用科學(xué)日勺機(jī)制鼓勵(lì)人，用優(yōu)美日勺環(huán)境熏 陶人。要積極搭建員工發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，把提高員工日勺