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1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 :.;精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 嘉年華塗料策劃案紀(jì)實(shí)給點(diǎn)陽光就燦爛嘉年華涂料謀劃案紀(jì)實(shí)一滴露水可以折射出太陽的光輝。一個(gè)別具一格的賣點(diǎn),可以使產(chǎn)品在硝煙四起的市場異軍突起。今天謀劃在恒泰化工涂料的“嘉年華品牌謀劃中,將“給點(diǎn)陽光就燦爛詮釋得酣暢淋漓

2、。沒有概念,制造概念嘉年華是恒泰化工涂料本人的主打品牌,自96年在安徽上市以來,銷量不斷比較穩(wěn)定。如何能使合肥市場的銷量有一個(gè)較大的突破,從而帶動(dòng)安徽市場,是困擾其企業(yè)的一個(gè)重要問題。2001年10月,恒泰化工的掌舵人張存標(biāo)總經(jīng)理踏進(jìn)了今天謀劃的大門,要求我們提供從營銷謀劃到方案組織執(zhí)行再到品牌推行管理的全程式效力。涂料對置家的人們來說,并不陌生,涂料對于我們來說卻是一個(gè)熟習(xí)但并不真正了解的行業(yè),但謀劃人就要有敢為天下先的精神,本著“客戶的難題就是我們課題的原那么,我接下了這個(gè)燙手山芋。接到了這個(gè)案子,我們并沒有馬上動(dòng)手著人按程序去做,由于這對今天人來說是一個(gè)并不非常熟習(xí)的行業(yè),做得好了可以幫

3、客戶擴(kuò)展市場,在市場上穩(wěn)穩(wěn)立足,也可使今天謀劃這塊金字招牌在另一個(gè)行業(yè)打響并被認(rèn)可;但假設(shè)失敗,不僅使今天謀劃失去一塊市場,也會(huì)使客戶原有市場失去,耗費(fèi)企業(yè)大量人力、物力、財(cái)力。據(jù)調(diào)查,室內(nèi)裝飾涂料的銷售額約占零售總額的40%,涂料的一個(gè)顯著特點(diǎn)是消費(fèi)者運(yùn)用涂料趨向于名牌產(chǎn)品,目前市場指點(diǎn)品牌主要是立邦漆,無論其銷量還是銷售額都占據(jù)了市場份額的43%,因此二線品牌,要想在競爭中博得消費(fèi)者的青睞,真是難上加難。我們首先,經(jīng)過各種信息渠道詳細(xì)查詢并分析了涂料業(yè)的開展趨勢、近五年來涂料業(yè)的市場走向,以及五年以后涂料行業(yè)的大致開展方向。然后,針對建材市場、建筑行情、競爭對手、經(jīng)銷商及目的消費(fèi)群等目的調(diào)

4、研對象一致調(diào)研,信息很快反響。經(jīng)過對產(chǎn)品及市場的仔細(xì)分析,我們得出以下結(jié)論:1嘉年華涂料最大的優(yōu)勢是沒有一個(gè)準(zhǔn)確且能產(chǎn)生震撼力的產(chǎn)品訴求點(diǎn),USP定位迫在眉睫。2恒泰涂料與其他品牌相比沒有品牌優(yōu)勢,知名度不高。我們承當(dāng)該工程前,企業(yè)幾乎無任何廣告支持,指名購買率極低,但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn),大多知名品牌只需重點(diǎn)媒體的“高空轟炸,其他推行措施卻很少,效果普通,這就給我們留了“地面作戰(zhàn)的寬廣空間。3合肥的建筑業(yè)、室外內(nèi)裝飾業(yè)正在日新月益開展,據(jù)統(tǒng)計(jì)2001年,全市建筑業(yè)完成產(chǎn)值80.29億元,比上年增長28.6%。全年房屋建筑施工面積1.05萬平方米,比上年添加305.05萬平方米,而如今99.9%的新

5、房戶在室內(nèi)裝飾上是毫不猶疑的。顯然合肥裝飾業(yè)的市場潛力是非常大的。4據(jù)專家統(tǒng)計(jì),20012002年,合肥市新房銷售面積在618.7萬平方米以上,住房裝修也在80.4萬平方米以上,當(dāng)裝修成為一種熱點(diǎn)話題的時(shí)候,如何加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通,便成了能否提升銷量的決議要素。涂料市場就這樣赤裸裸地坦露在我面前,我們曾經(jīng)找到了一扇通向涂料行業(yè)的大門,但當(dāng)我們面對著一無一切的空白,難免稍顯躊躇,由于我們知道當(dāng)我們推開這扇門后,里面是怎樣的“刀光劍影,那里能領(lǐng)略到市場的殘酷和消滅!在市場里只需廠家最原始的愿望:生存。弱肉強(qiáng)食是市場的不二法那么,真正的強(qiáng)者無一不經(jīng)過殘酷的市場洗禮,壯大的企業(yè)無一不有一段艱苦的開展史。

6、市場就像一個(gè)龐大的篩子,企業(yè)的產(chǎn)品只需得到顧客成認(rèn)才干不斷地越滾越大,才不能從市場的篩子中“漏下去,而一個(gè)產(chǎn)品有了一個(gè)良好的賣點(diǎn),那么有了壯大開展的能夠。沒有賣點(diǎn),發(fā)掘賣點(diǎn)。上世紀(jì)50年代大慶人有一句名言,叫“沒有條件,發(fā)明條件也要上。我們謀劃運(yùn)作的“清新室內(nèi)空氣的過程實(shí)踐上就是“沒有賣點(diǎn),發(fā)明賣點(diǎn)也要上的過程。對嘉年華涂料來說“清新室內(nèi)空氣實(shí)踐是一把雙刃劍。假設(shè)“清新室內(nèi)空氣一炮走紅,嘉年華的旺銷自然沒有問題。反之,“清新室內(nèi)空氣砸鍋了,那么嘉年華必然墮入另一個(gè)姿態(tài)。因此我們在作“USP定位系統(tǒng)時(shí)真有如臨深淵,如履薄冰之惑。我們了解立邦漆在消費(fèi)者心中根深蒂固的緣由,直接緣于它的“立體廣告轟炸

7、戰(zhàn)略對消費(fèi)者聽覺、視覺的劇烈沖擊,我們甚至只是在夾縫中求生存。立邦漆無論從產(chǎn)質(zhì)量量、價(jià)錢定位,還是到營銷網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范終端建立無一不顯示其市場主導(dǎo)品牌的王者之氣。雅士利、好思家等品牌在通路、終端,直至促銷行為等各個(gè)環(huán)節(jié),在市場上也都表現(xiàn)得滴水不漏。作為一個(gè)中小型企業(yè),假想象在這種市場情況下脫穎而出,最便利地方法就是出奇制勝,如此才干吸引消費(fèi)者那日益挑剔的目光。而清新室內(nèi)空氣這一賣點(diǎn),堅(jiān)決了我們可以突出重圍的自信心。我們也認(rèn)識到,假設(shè)我們把宣傳強(qiáng)遮蓋性、保金、環(huán)保等方面作為產(chǎn)品的訴求點(diǎn),這與其它同類產(chǎn)品企業(yè)來說毫無區(qū)別的,且在廣告宣傳上跟企業(yè)的實(shí)力也是不相稱的,這樣的行為無疑是為他人作嫁衣裳,對恒泰

8、來說也無異于自取滅亡。我們堅(jiān)信走了一條勝利之路,我們亦義無反顧。沒有時(shí)機(jī),發(fā)明時(shí)機(jī)在打造嘉年華品牌的謀劃中,我們以為一切都已在掌握之中。人們總在說市場沒有給本人時(shí)機(jī),當(dāng)人們失去時(shí)機(jī)時(shí),又說時(shí)機(jī)有了,可是本人修煉的不夠,沒能抓住時(shí)機(jī)。一切的一切,人們只是在被動(dòng)地等,等僥幸之神的降臨。沒有時(shí)機(jī),我們?yōu)槭裁床蝗グl(fā)明時(shí)機(jī)?“清新室內(nèi)空氣定位雖然新穎,能吸引消費(fèi)者的眼球,但假設(shè)操之過急,反而過猶不及,被消費(fèi)者疏遠(yuǎn)。“清新室內(nèi)空氣的定位要得到市場的認(rèn)同,必需求另外尋覓甚至發(fā)明時(shí)機(jī)。但是,時(shí)機(jī)在哪里呢?我們在“嘉年華的謀劃中,我們就為“嘉年華涂料發(fā)明了時(shí)機(jī),抓住了時(shí)機(jī),并以此打下了市場,使嘉年華知曉了本人的

9、精彩與生俱來。經(jīng)過反復(fù)研討后,我們確立了企劃的整體思緒:以人本戰(zhàn)略置身一直,充分表達(dá)嘉年華涂料對消費(fèi)者安康的關(guān)愛,以其“清新室內(nèi)空氣為主要訴求點(diǎn),以推行活動(dòng)為主要方式,圍繞推行活動(dòng)進(jìn)展“高空傳播和“地面浸透,并強(qiáng)化終端建立、終端稱心工程,最終實(shí)現(xiàn)了夏季銷售量的全面提升。以“人本戰(zhàn)略確立為整體推行方案的主題,是基于以下思索:其一,由于涂料產(chǎn)品的普遍性,使人們更加注重在消費(fèi)中的被尊重、被關(guān)懷的覺得。所以,營銷活動(dòng)一定要樹立“關(guān)愛安康的理念,一切推行活動(dòng)都應(yīng)以關(guān)注消費(fèi)者安康為主旨,產(chǎn)品是安康效力的主要載體,利潤是產(chǎn)品附帶在建筑上的結(jié)果,突出這一點(diǎn),就會(huì)拉近與消費(fèi)者的間隔 ,搶占市場先機(jī)。其二,室內(nèi)涂

10、料產(chǎn)品消費(fèi)是謹(jǐn)慎的消費(fèi)行為,消費(fèi)者對涂料產(chǎn)品的選用慎之又慎,由于他們注重的是安康與被尊重的覺得。市場需求量是有,但彈性小,同時(shí)在消費(fèi)過程中消費(fèi)者自主性較弱,多受廣告或施工建議等其他外部要素影響。因此,假設(shè)我們能多站在消費(fèi)者的立場,對他們的身體安康、室內(nèi)環(huán)境的配置給予更多的關(guān)注,同時(shí)對于選擇、購買涂料的知識、方法進(jìn)展“潤物細(xì)無聲式的傳播,必將加強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知程度,加強(qiáng)消費(fèi)者與產(chǎn)品、與企業(yè)之間的感情。其三,消費(fèi)者無論購買新房或舊房裝修時(shí)都有一種潛在的無助心思,假設(shè)這時(shí)候在廣告、促銷、效力的每一個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)對室內(nèi)裝飾涂料知識的宣傳,必然會(huì)使消費(fèi)者對產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)生信任感。這種信任感一旦構(gòu)成,又將

11、經(jīng)過口碑并傳播擴(kuò)展影響范圍,最終將提高產(chǎn)品的指名購買率。沒有市場,開辟市場涂料在現(xiàn)代生活中,在整個(gè)市場上,演繹著其本身的魅力,產(chǎn)品想確立品牌,博得市場的一席之地,博得消費(fèi)者的矚目,就應(yīng)該想方設(shè)法把產(chǎn)品打入市場中去沒有市場,開辟市場。面對市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪,針對不斷變化的市場環(huán)境,市場靠開辟,開辟同樣要靠市場,最好的戰(zhàn)場是那些競爭者尚未順應(yīng)、競爭力弱的區(qū)隔市場或戰(zhàn)略領(lǐng)域?!凹文耆A涂料在市場中如何找準(zhǔn)定位,如何以此為切口切入市場,更好地開辟市場,我們做了縝密的構(gòu)思:1本著以人為本的戰(zhàn)略,在整個(gè)市場運(yùn)作的過程中,有了一個(gè)明確的消費(fèi)定位,減少了目的攻略的范圍,確立了企業(yè)明晰的開展目的和開展方向。2“嘉

12、年華以其獨(dú)特的賣點(diǎn)訴求“清新室內(nèi)空氣,有機(jī)地與別的品牌涂料區(qū)別開來。對于21世紀(jì)的今天人來說,他們在消費(fèi)程度提高的同時(shí),對本身的安康,對生活的檔次也也相對的提升,而“清新室內(nèi)空氣那么給嘉年華切入市場提供了一個(gè)蘊(yùn)力十足的源泉,這樣才干水到渠成。在沒有市場的情況下,我們可以開辟市場,在有了市場之后,我們可以站穩(wěn)市場,這樣才干使“嘉年華涂料在打造品牌的時(shí)候,有一個(gè)相對穩(wěn)定的空間。在接下來的推行活動(dòng)中,由于嘉年華的廣告投入與其他品牌相比是較低的,因此,我們不能在宣傳氣勢上與立邦漆等知名品牌硬碰硬,而是不斷努力將其塑呵斥“樸實(shí)真誠,全心關(guān)愛您安康的“清新功能涂料,這與我們傳播要點(diǎn)也相符合。緣此又謀劃了以

13、下活動(dòng):活動(dòng)主題“清新自然,嘉年華再造活動(dòng)內(nèi)容:在目的區(qū)域市場終端設(shè)定點(diǎn),活動(dòng)場所懸掛條幅內(nèi)容:“給他一片清新的覺得;在活動(dòng)場所設(shè)置家裝一角,有固定的兩個(gè)背景墻,選擇3名參與者男女搭配,穿著一致的施工裝進(jìn)展暫時(shí)模擬“嘉年華涂料粉刷活動(dòng),并談?wù)劚救说那猩眍I(lǐng)會(huì)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性,給參與者贈(zèng)送禮品。 現(xiàn)場展現(xiàn)“嘉年華涂料的新品牌,請現(xiàn)場消費(fèi)者參與,談?wù)劚救藢Α凹文耆A涂料的認(rèn)識,3名現(xiàn)場設(shè)置問題:請3名參與者上臺,采用抽卷方式,參與者共同竟猜?lián)尨穑?分鐘根據(jù)題量和答題的正確率選取第一名;把涂有“嘉年華涂料的木板與別的品牌進(jìn)展比較,請參與者2名列舉不同之處,從色澤、氣味、質(zhì)地、性能上進(jìn)展比較和分析,然后

14、再由專家進(jìn)展詳細(xì)講解和補(bǔ)充;在活動(dòng)現(xiàn)場中設(shè)置6個(gè)木箱,里面裝有不同的實(shí)物,包括涂料請2名參與者采取轉(zhuǎn)盤選號的方式16,選中幾號就把手伸到幾號箱,把里面的東西拿出來,所得的東西當(dāng)贈(zèng)品留于參與者。發(fā)送終端店及經(jīng)銷商的有關(guān)聯(lián)絡(luò)單,派送給現(xiàn)場觀眾,并填寫一份“嘉年華涂料反響單,并憑此單到各終端店領(lǐng)取嘉年華活動(dòng)贈(zèng)品。事后我們總結(jié),活動(dòng)效果之所以這么好,一是主題好,對消費(fèi)者起到消費(fèi)潮流的心思暗示。我們活動(dòng)的訴求點(diǎn)是“可以清新室內(nèi)空氣的涂料,他置信嗎?二是人們在建材市場作咨詢交流時(shí),我們向消費(fèi)者分發(fā)有全市各個(gè)銷售終端詳細(xì)地址與的宣傳單。這樣一來,就把真正想購買和日后能夠購買的消費(fèi)者合流到了各終端店,不僅使這

15、些店鋪銷量添加,提高終端自信心,而且使消費(fèi)者熟習(xí)了本人附近的終端店,使銷售渠道更加通暢。三是大膽地向競爭對手的顧客做有力“垂釣。創(chuàng)新的賣點(diǎn),人本的理念。一方面顯示出企業(yè)對消費(fèi)者的關(guān)懷與誠心,另一方面,對競爭品牌也起到了震憾與促進(jìn)的作用。產(chǎn)品曾經(jīng)吸引了消費(fèi)者的眼球,但如何能把產(chǎn)品順暢地送到消費(fèi)者手中,我們確定了以下方針:1本著“要市場質(zhì)量,不靠市場數(shù)量的原那么精耕細(xì)作每一個(gè)市場。2“打一個(gè)市場,占一個(gè)市場,不盲目被其他市場利潤驅(qū)動(dòng),在一個(gè)市場站穩(wěn)、穩(wěn)定后,才思索開辟新市場。3“產(chǎn)品個(gè)性化,市場區(qū)域化,張揚(yáng)產(chǎn)品的個(gè)性,吸引眾多消費(fèi)者;市場區(qū)域化,使嘉年華的市場管文科學(xué)化、規(guī)范化。其一,我們選定了當(dāng)?shù)芈曌u(yù)佳,有相當(dāng)實(shí)力的經(jīng)銷商,構(gòu)筑了產(chǎn)品暢通無阻的渠道。其二,經(jīng)銷商同廠家利益“捆綁在一同運(yùn)作同經(jīng)銷商本著共同開發(fā)的原那么去拓市場。完成了“織網(wǎng)任務(wù),接下來,啟動(dòng)終端,根據(jù)涂料行業(yè)的特殊性,我們也有針對性設(shè)計(jì)了終端的生動(dòng)化、規(guī)范化運(yùn)作。由于終端工程的精心建立,吸引了消費(fèi)者的目光,留住了消費(fèi)者的腳步,促進(jìn)了消費(fèi)者消費(fèi)行為的完成,在許多終端店,嘉年華涂料都成了商家力推的涂料。在以后嘉年華的市場提升過程中,由于資金投入的限制,我們在傳播戰(zhàn)略上頗費(fèi)了一番腦筋。在選擇媒體時(shí),我們以報(bào)刊為主要訴求對像,偏重于系列軟

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