餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1、餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇1一、餐飲業(yè)專用功能間包括涼菜間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間；專間使用，做到專用房間，專人制作，專用工具、容器，專用冷藏設施，專用洗手消毒設施。二、各功能間均設預進間，預進間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個，給排水暢通，功能間內(nèi)設腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統(tǒng)、溫濕度計等設施。三、各功能間室內(nèi)做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動；室內(nèi)溫度保持在25以下。四、各功能間均在班前用紫外線燈照射30分鐘，進行空氣消毒，工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒，砧板做到面、底、邊三面保持光潔

2、。五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛(wèi)生要求。六、加工前認真檢查侍配制的成品涼菜，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其它感官性狀異常的，不進行加工、銷售。七、熟食勤做勤銷，做到當餐制做，當餐用完，當餐（天）未售完熟食品在410冷藏保存，或60以上加熱保存。八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內(nèi)存放，不在間內(nèi)進行食品原料加工等與涼水菜加工無關的活動。九、供加工涼菜用的蔬菜、生果等食品原料必須洗凈消毒，食品原料未經(jīng)洗凈處理不帶入涼菜間。十、奶油類原料低溫存放，含奶、蛋的面點制品及燒鹵熟肉食品烹調(diào)后至食用f前存放時間超過2小時的食物在10以下或60以上的條件下保存。十一、蛋糕

3、胚在10以下專用冰箱中貯存，裱漿和新鮮生果（經(jīng)清洗消毒）當天加工、當天使用，植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在32，蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過20。十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽，并將手洗凈、消毒、保持個人衛(wèi)生，工作時佩戴一次口罩手套。餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇21、安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結(jié)安全工作，布生產(chǎn)調(diào)劑管理制度第一章總則第一條為強化生產(chǎn)調(diào)劑工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條生產(chǎn)調(diào)劑工作的基本任務是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，在

4、生產(chǎn)領域中科學、均衡地組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動中出目前問題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。第三條生產(chǎn)調(diào)劑人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率，獲得最佳經(jīng)濟效益。第四條生產(chǎn)調(diào)劑工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與安全等關系。第二章生產(chǎn)調(diào)劑組織系統(tǒng)第五條公司的調(diào)劑指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調(diào)劑室（生產(chǎn)協(xié)調(diào)部）為中心、由各工區(qū)、車間、部室領導和技術人員參加的調(diào)劑管理網(wǎng)。第六條總調(diào)劑室部最根本的任務是負責全礦生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。第七條日常調(diào)劑

5、工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則，在生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)劑。第八條各生產(chǎn)單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調(diào)劑室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，并認真貫徹、落實調(diào)劑會議和調(diào)劑室發(fā)出的各項調(diào)劑指令，不得遲誤。第九條公司實行總調(diào)劑長負責制，由總調(diào)劑長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權，必要時可直接調(diào)劑到班組和崗位。第十條調(diào)劑指令具有權威性，基層單位和有關部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)劑有權撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，各生產(chǎn)工區(qū)、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前，必須按生產(chǎn)調(diào)劑的決定執(zhí)行。第十一

6、條調(diào)劑室解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向公司主管領導匯報。第三章總調(diào)劑室職責第十二條負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃，報公司批準后，按計劃分階段組織生產(chǎn)，準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。第十三條及時向公司主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。第十四條檢查生產(chǎn)單位及有關職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)劑會決議落實情況，檢查各生產(chǎn)進度和設備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。第十五條根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權用調(diào)劑命令或調(diào)劑通知的方式

7、，責成有關方面限期解決某些問題；有權指揮和調(diào)劑本企業(yè)各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。第十六條生產(chǎn)調(diào)劑發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，在來不及與有關負責人聯(lián)系時，有權直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。第十七條根據(jù)工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況（包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等）。第十八條增強與有關職能部門的聯(lián)系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。第四章生產(chǎn)調(diào)劑的工作制度第十九條總調(diào)劑室每日早10時前準確、完

8、整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領導辦公室、企劃部、勞動人事部。生產(chǎn)調(diào)劑指令至各有關部門，然后再由有關部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。第二十條日?？傉{(diào)劑室對影響生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、風、電、汽的調(diào)配及提升和主機設備的正常開停時間），實行統(tǒng)一掌握，集中控制。第二十一條各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設備事故、人身事故、自然災害或生產(chǎn)關鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時，要及時向總調(diào)劑室報告。值班調(diào)劑員在向企業(yè)領導報告的同時，應迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴展。對需要保護現(xiàn)場的，必須采取響應的措施。第二十二條公司實行生產(chǎn)調(diào)劑例會制度，每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)劑會，總調(diào)劑室負責

9、以“會議紀要”或“調(diào)劑通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，并負責催促檢查落實情況。第二十三條值班調(diào)劑的工作內(nèi)容：1、組織平衡本班生產(chǎn)，隨時掌握生產(chǎn)情況；2、掌握主機設備的運轉(zhuǎn)和檢修情況；3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況；4、掌握設備運行情況；5、掌握各崗位安全操作情況；6、處理上個班遺留的問題；7、對有關生產(chǎn)調(diào)劑中的緊急情況的報告和處理。第二十四條值班調(diào)劑應提前接班并進行下列工作：1、聽取上班調(diào)劑員介紹生產(chǎn)情況和設備運轉(zhuǎn)情況；2、聽取上班調(diào)劑員對遺留問題的處理意見；3、查看上班調(diào)劑員的值班記錄；4、了解各部門領導的當班工作安排。第二十五條值班調(diào)劑要室內(nèi)調(diào)劑和巡回檢查調(diào)劑兩種工

10、作方法結(jié)合起來進行工作，并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。室內(nèi)調(diào)劑員必須明確當班的工作任務，要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。巡回檢查調(diào)劑員的任務主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究，平衡與組織生產(chǎn)，協(xié)助車間解決問題。同時應關注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現(xiàn)場；對勞動規(guī)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行響應的檢查，并根據(jù)實際情況，提出整改意見。第二十六條對不服從生產(chǎn)調(diào)劑指揮，造成生產(chǎn)過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售，造成經(jīng)濟損失的部門和個人，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。第二十七條因調(diào)劑人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的。視情節(jié)對責任人和

11、部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。第二十八條生產(chǎn)調(diào)劑對公司生產(chǎn)實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。第二十九條以生產(chǎn)調(diào)劑的集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產(chǎn)相干的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)劑指揮系統(tǒng)逐級下達，情況緊急或必要時，合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配，以確保操作平穩(wěn)，生產(chǎn)安全，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務。第三十條緊急情況下的應急處理：當生產(chǎn)調(diào)劑接到有關工區(qū)、車間、部室的緊急報警電話時，生產(chǎn)調(diào)劑必須在最短的時間抵達現(xiàn)場，確認屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），并通知調(diào)劑主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理，迅速聯(lián)系有關部門（如車隊、醫(yī)務室）或其他車間進行響應的處理或救

12、援。第三十一條當遇到以下情況時,各工區(qū)、車間或部門應及時向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部匯報和調(diào)劑員必須立即到位的:1、發(fā)生安全、設備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的；2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的；3、水、電、汽等供應發(fā)生困難，需要降低負荷泊車或停產(chǎn)的；4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的；5、主要設備出現(xiàn)故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的；6、原材料供應脫節(jié)、原礦供應不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的；7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。8、調(diào)劑員現(xiàn)場確認后，應及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容，并立即組織有關部門研究解決，暫時不能解決的，應向上級領導匯報。9

13、、在未接到生產(chǎn)調(diào)劑指令前，存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、泊車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。第五章調(diào)劑管理第三十二條需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案，調(diào)整工藝、工程措施；計劃檢修和設備運行方案時，調(diào)劑室可直接下達指令到各單位當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執(zhí)行。第三十三條生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術和質(zhì)量問題（如長時間操作不正常技術措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當班負責人向調(diào)劑匯報，公司調(diào)劑室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調(diào)解決。第三十四條機、泵、儀、表等動靜設備出現(xiàn)問題不能正常運行，嚴重威脅生產(chǎn)時，當班負責人直接與機電設備科聯(lián)系進行維護和維修，并及時向公司調(diào)劑室匯報，調(diào)劑室

14、應深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)有關單位進行搶修。第三十五條各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審批后，有調(diào)劑室體例相干方協(xié)同作業(yè)的兼顧，并下發(fā)相干單位進行具體實施安排及完工后的質(zhì)量驗收。第三十六條每天當班調(diào)劑員應協(xié)助好礦值班領導安排的各項生產(chǎn)任務，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動規(guī)律等各項制度的執(zhí)行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準備,泊車后的處理工作。第六章生產(chǎn)裝配管理第三十七條各生產(chǎn)裝配在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向調(diào)劑室匯報，由調(diào)劑室統(tǒng)一下達指令進行平衡。第三十八條生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大

15、型安裝工程需由調(diào)劑室協(xié)調(diào)設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。第三十九條當裝配污水排放時，要符合環(huán)保要求，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實影響生產(chǎn)，各裝配應提前向調(diào)劑室匯報，同意后方可排放。第四十條各裝配的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時，需提前向調(diào)劑室匯報，待調(diào)劑室組織相干人員現(xiàn)場檢測，一切準備就緒后方可操作。第七章調(diào)劑指令管理第四十一條當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)劑指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時，調(diào)劑室需發(fā)布調(diào)劑令或強制性調(diào)劑令，但必須具有正當性。第四十二條調(diào)劑令由生產(chǎn)調(diào)劑室起草，調(diào)劑長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認真執(zhí)

16、行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。第四十三條調(diào)劑令的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責任人，另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。第四十四條在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài)，生產(chǎn)裝配發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴展惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時，調(diào)劑室必須下達緊急調(diào)劑令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達口頭調(diào)劑令）。第四十五條生產(chǎn)調(diào)劑指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，組織均衡完成生產(chǎn)任務的重要手段，是對關鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)劑命令，各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從，并按調(diào)劑指令規(guī)定的任務、內(nèi)容和期限組織完成。第四十六條對受令單位執(zhí)行調(diào)劑指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月獎金扣除

17、；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)劑指令各單位完成情況，隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。第八章生產(chǎn)調(diào)劑會議制度第四十七條每天生產(chǎn)調(diào)劑會提前10-15分鐘，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部召開，主要參加人員為采掘、機電、選礦和后勤部室主要負責人。具體對每天生產(chǎn)調(diào)劑情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相干措施、計劃、方案以及先急后緩、應急處理工作的部署。第四十八條每周一8點在會議室召開生產(chǎn)調(diào)劑例會，參加人員為中層以上干部。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。第四十九條每周一調(diào)劑會由企劃部根據(jù)上周調(diào)劑會工作指令條項，實行對口考

18、核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調(diào)劑會上直接開具罰款單。第五十條無論日常生產(chǎn)調(diào)劑會和周一中層以上干部調(diào)劑會，對總經(jīng)理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領導會后要進行磋商協(xié)調(diào)合議，拿出措施，歸口落實。第五十一條各分管領導在調(diào)劑會上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確方針。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理體例計劃，詳細

19、組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。否則，只在會上說，會后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務完不成的，可直接處罰分管領導落實不力，每次50-100元。第五十二條各工區(qū)、車間、部室領導對每天、每周計劃內(nèi)（外）應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領導和單位負責人，要在調(diào)劑會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調(diào)劑會分管領導具體安排的新任務、新要求，一并完成。第五十三條調(diào)劑會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計劃任務。單位負責人不但要明確到人，還要做好監(jiān)督協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量把關工作。調(diào)劑室管理對有些工程量必須組織小組實地調(diào)研，完成后必須組織

20、驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實好工作的同時還要制定出相干的安全操作規(guī)程及防護措施。第五十四條分管領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經(jīng)常到現(xiàn)場指揮。當天調(diào)劑會部署按排的工作任務，要責令單位人必須當天保質(zhì)保量完成。第五十五條總經(jīng)理每周調(diào)劑會對工區(qū)、車間、部室具體落實的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調(diào)劑會必須做好工作完成匯報（部室有書面文字工作量的按時上交）。第五十六條各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后其他分管領導的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調(diào)劑會上要求調(diào)劑工作安排協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)一指揮性。第五十七條每周中層以上領導調(diào)劑會紀要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責記錄。

21、記錄不全的，要征求分管領導工作日記。紀要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責。第五十八條每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場勘察指導，調(diào)劑室要負責組織有關領導陪同，并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調(diào)劑指令，立即予以部署落實。第五十九條日常生產(chǎn)調(diào)劑要根據(jù)行程規(guī)劃了實際情況，做好調(diào)劑會后有關安全、技術生產(chǎn)運行分析會。主要議題是對工程質(zhì)量和指標質(zhì)量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內(nèi)做好工作的改進。第六十條生產(chǎn)調(diào)劑每月應根據(jù)設備管理以求和設備運行情況，組織召開設備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重

22、點。對存在的維護原因或典型設備事故應寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。第九章生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理第六十一條公司每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達后，調(diào)劑室要根據(jù)各單位計劃要求，制定調(diào)劑生產(chǎn)作業(yè)計劃，實行方針管理。按方針分階段組織生產(chǎn)，準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面完成生產(chǎn)計劃。第六十二條年度生產(chǎn)計劃的體例（包括每月生產(chǎn)用原材料購置上提計劃的體例）要本著公司實際經(jīng)濟效益和方針發(fā)展方向體例，每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的體例不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃方針的整體布局，各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況要進行綜合統(tǒng)計存檔，年終實行一次性總結(jié)考核評比，確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施與穩(wěn)定

23、。第六十三條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部應建立生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行進度匯報制度和現(xiàn)場跟進考核制度，各單位必須按規(guī)定的調(diào)劑內(nèi)容和完成計劃的時限，向調(diào)劑部門匯報數(shù)字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調(diào)部比較日?？己擞涗洰斣聟R總計劃完成的優(yōu)劣并報送績效考核領導小組進行當月工資獎懲的兌現(xiàn)。第六十四條每年“三夏”、“三秋”、“春節(jié)”等保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴抓嚴管落實好日常調(diào)劑安全生產(chǎn)工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時上報績效考核領導小組予以當月工資獎懲兌現(xiàn)（具體處罰標準根據(jù)各保勤措施規(guī)定執(zhí)行）。第十章干部值班制度第六十五條干部值班由礦領導班子成員和有關職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調(diào)劑室搞好日常安全生產(chǎn)

24、工作和生產(chǎn)應急協(xié)調(diào)工作。第六十六條值班領導必須堅持值班24小時在崗，統(tǒng)一在礦內(nèi)食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調(diào)劑領導請假，由調(diào)劑室更調(diào)其他領導上崗。否則，私自調(diào)崗和無故缺席者，每次處罰100元。第六十七條值班工作中，以安全生產(chǎn)為主導，并積極帶領和調(diào)劑好“早、中、夜”各單位當班領導在安全生產(chǎn)過程中的各項生產(chǎn)應急事務。對生產(chǎn)中的各項應急處理要現(xiàn)場到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規(guī)章制度，進行對“三違”人員的懲處。第六十八條值班領導每天應提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產(chǎn)工作。第六十九條因值班領導安全管理不力，節(jié)假日防汛和應急救援組織落實不力

25、等，造成的各項影響生產(chǎn)和安全，設備事故的負主要責任。第七十條為便于第二天更好地工作，值班領導24小時下班后，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實業(yè)務工作代理人，可休息一天。凡未落實好業(yè)務代理人的及本人職責范圍內(nèi)出現(xiàn)安全問題和影響生產(chǎn)問題的，有本人承擔責任追究。第十一章生產(chǎn)上下井行人管理制度第七十一條日常生產(chǎn)采掘工區(qū)當班人員必須在8：30分全部下井終了。否則，不能及時下井終了的由調(diào)劑室通過監(jiān)控錄像記錄，進行每人每次50元罰款。第七十二條后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井終了（特殊工作檢查有調(diào)劑室根據(jù)情況批準），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。

26、否則，如有違反每次予以處罰50元。第七十三條無論采掘和后勤管理人員上下井人數(shù)每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需有調(diào)劑室批準方可上下井），否則，如有違反每次處罰責任人每次50元。第七十四條罐籠在正常提升生產(chǎn)中，禁止人員私自上下罐和空罐運行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。第七十五條后勤各部室管理人員每周、每月下井次數(shù)，按照公司規(guī)定的數(shù)量進行考核。否則，達不到規(guī)定數(shù)量的當月取消下井費用或按少下井次數(shù)的多少，每次罰款50元。第七十六條不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50元。第七十七條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時對各單位下井人員進行考核，并將下井

27、工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。第十二章調(diào)劑室監(jiān)控管理制度第七十八條各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理，監(jiān)管不力或人為損壞有該部負責。第七十九條各崗位監(jiān)控設備和攝像頭網(wǎng)絡，每天應24小時不停機監(jiān)控。除礦值班領導和調(diào)劑室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20元。第八十條各崗位攝像頭，有各單位當班崗位操作工負責保護監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護人要及時向調(diào)劑室匯報。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40元，故意損壞者補償2400元。第八十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息

28、反饋，不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡使用。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第八十二條調(diào)劑室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動規(guī)律、化驗取樣時間、人員上下井時間、出礦車頭的滿載、空罐運行、非崗位人員的串崗及設備運行情況等）。第十三章生產(chǎn)日報表管理制度第八十三條各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員（或兼職統(tǒng)計員）每天8：30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表，日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性，并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。否則每遲報一次罰款20元，每據(jù)報、漏報、錯報一次罰款50元。第八十四條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計員每天10：00鐘，必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、

29、考核、檢測、驗算報送終了。否則，每遲報一次罰款20元，據(jù)報、漏報、錯報一次罰款50元；日報表未經(jīng)考核和計較錯誤的每次罰款100元。第八十五條各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下，單位負責人要安排其他人員代理報送，代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則，遲報的每次罰款20元；出現(xiàn)據(jù)報、漏報、錯報、每次罰款50元；出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。第八十六條各單位統(tǒng)計員每月27號務必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計，及時報送有關領導和部門。否則，遲報、漏報、據(jù)報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。第八十七條各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核由企劃部管理，在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中，不受任何人影響或制約

30、。否則，不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。第八十八條本制度由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責執(zhí)行落實和解釋。各工區(qū)、車間、部室必須認真履行遵守。本生產(chǎn)調(diào)劑管理制度自20 xx年元月起執(zhí)行。第一部分：綜合監(jiān)管職責一、工業(yè)園區(qū)管委會安全監(jiān)管職責二、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)辦公室安全監(jiān)管職責三、工業(yè)園區(qū)管委會各部門安全監(jiān)管職責第二部分：企業(yè)安全生產(chǎn)職責及制度四、工業(yè)園區(qū)各企業(yè)相干人員安全生產(chǎn)職責五、工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位安全生產(chǎn)職責第三部分：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度六、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度七、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項報告和處理制度八、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)教育管

31、理制度九、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)例會制度十、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)臺賬管理制度1 第一部分：綜合監(jiān)管職責一、工業(yè)園區(qū)管委會安全監(jiān)管職責（一）認真貫徹“安全第一、防備為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)各項措施，防范重特大安全事故的發(fā)生。（二）增強對園區(qū)開發(fā)建設安全工作的領導，將安全生產(chǎn)工作納入園區(qū)開發(fā)建設的發(fā)展規(guī)劃，與園區(qū)開發(fā)建設工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，促進安全生產(chǎn)與開發(fā)建設相協(xié)調(diào)。（三）根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設的總體進度，研究制定年度性、階段性的安全生產(chǎn)工作方針、工作思路和主要任務，分解任務、落實責任。（四）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究和協(xié)調(diào)園區(qū)開發(fā)建設中安

32、全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新情況、新問題，并指導、催促相干措施的落實。（五）協(xié)調(diào)組織各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門增強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；對發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應當立即召集有關部門和單位研究并落實整改措施。（六）完善應急救援預案，落實應急救援措施，開展應急救援演練，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（七）保證安全生產(chǎn)的投入，落實應急救援措施，防止和減少安全事故。二、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)辦公室安全監(jiān)管職責（一）組織起草園區(qū)安全生產(chǎn)方面的規(guī)則、規(guī)程、措施；分析、預測園區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中存在的重大2 問題；制定園區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)方針、階段性工作方針、主要

33、任務和實施方案，并組織實施；分解園區(qū)安全生產(chǎn)任務、落實責任。（二）定期組織安全生產(chǎn)檢查，排查安全生產(chǎn)事故隱患，并催促企業(yè)及時進行整改。（三）負責園區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故統(tǒng)計和分析工作；依法參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和管理結(jié)案工作，并監(jiān)督事故查處的落實情況；研究制定園區(qū)安全生產(chǎn)應急救援預案，組織、指揮和協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)應急救援工作。（四）組織園區(qū)安全生產(chǎn)宣揚教育工作，及時宣揚貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；催促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要經(jīng)營管理者、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加上級安全監(jiān)管部門組織的安全資格培訓。（五）負責監(jiān)督管理園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；依法監(jiān)督園區(qū)企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、

34、法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關設備（特種設備除外）、材料、勞動保護用品的安全管理工作。（六）依法監(jiān)督檢查園區(qū)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況；依法監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生情況和重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的整改工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三、工業(yè)園區(qū)管委會各部門職責（一）按照各自職能分工，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責；落實專門人員負責園區(qū)開發(fā)建設的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。（二）及時了解掌握園區(qū)開發(fā)建設進展情況，確定本部門職能范圍內(nèi)的工作方針、要求和具體工作計劃、工作措施，并報園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室。（三）及時了解掌握園

35、區(qū)開發(fā)建設中安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新情況、新問題，研究、制定并落實相干對策措施，重要情況和重大問題應及時報園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室。（四）立足服務，積極獻計獻策，主動幫助解決園區(qū)開發(fā)建設中的安全生產(chǎn)專業(yè)技術方面的困難和問題。（五）強化日常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并制止違法違規(guī)行為；及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，催促、幫助落實整改措施。（六）增強聯(lián)系溝通，密切協(xié)調(diào)配合，形成良性互動的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。第二部分：企業(yè)安全生產(chǎn)職責及制度四、工業(yè)園區(qū)各企業(yè)相干人員安全生產(chǎn)職責（一）企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。2、保證國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，落實各崗位職責

36、和各項安全技術措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。3、把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。4、組織制訂并實施本企業(yè)安全應急預案、安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施。5、組織對新入廠員工進行安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全認識、安全知識和安全技術教育，開展崗位技術練4 兵，定期組織安全技術考核和應急預案演練，組織并參加班組安全活動。6、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工增強維護，正確使用。7、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。8、

37、對本企業(yè)發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴展。9、負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請或?qū)徟M織落實好各項安全防范措施。10、建立安全管理網(wǎng)絡，發(fā)揮專、兼職安全管理人員的作用。11、建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。（二）分管生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)職責1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)負直接責任。2、組織職工認真執(zhí)行國家、集團公司和企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和規(guī)章制度，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應果斷正確處理，立即報告主

38、管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴展。5、貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。6、負責組織安全檢查。7、負責落實大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制訂安全施工方案，安排監(jiān)護人員。8、負責員工生產(chǎn)技術培訓和考核，檢查新入廠員工安全教育工作。9、負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請或?qū)徟?，組織落實好各項安全防范措施。（三）分管設備副職安全生產(chǎn)職責1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)關于設備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準及制度；負責組織制訂和修訂本企業(yè)各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。2、負責本企業(yè)設備的安全管理和安全運行，使其符合安全

39、技術規(guī)范、標準的要求。3、負責組織體例本企業(yè)設備改造方案和設備檢修計劃，應有響應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負責落實安全措施。4、組織本企業(yè)設備安全檢查，對查出的問題應及時整改，并負責組織安全技術措施計劃和事故隱患整改項目按計劃實施。5、負責對本企業(yè)職工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。6、負責落實本企業(yè)安技裝備和消防設施的維護保養(yǎng)工作。7、按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請或?qū)徟M織落實好各項安全防范措施。（四）工藝技術人員安全生產(chǎn)職責1、負責本企業(yè)生產(chǎn)工藝中的安全技術工作，確保工藝技術安全可靠。企業(yè)技術員要嚴格按設計施工，落實設計中各項生產(chǎn)安全技6 術

40、措施，確保施工安全。2、負責體例本單位安全技術規(guī)程及有關管理制度。在體例開停工、技術改造方案時，應有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。3、具體負責對本企業(yè)職工進行生產(chǎn)安全操作技術與安全生產(chǎn)知識培訓，組織安全生產(chǎn)技術練兵和考核。4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。5、參加本企業(yè)新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。6、負責本企業(yè)裝配檢修、停工、開工安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。7、本企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關的事故及

41、時報告，并參加調(diào)查、分析。（五）設備技術人員安全生產(chǎn)職責1、負責本企業(yè)設備安全管理和設備的安全運行。2、負責體例本企業(yè)設備操作安全技術規(guī)程及管理制度。在體例設備維護、檢修、保養(yǎng)制度及方案時，應有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。3、具體負責對本企業(yè)職工進行設備安全操作技術知識培訓，組織設備安全生產(chǎn)技術練兵和考核。4、每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即7 報請領導處理。5、參加本企業(yè)新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收；參加設備改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。6、發(fā)生設備和與設備

42、有關事故及時報告，參加設備和有關事故的調(diào)查、分析。7、負責本企業(yè)裝配停工檢修安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。（六）安全技術人員安全生產(chǎn)職責1、負責本企業(yè)安全技術工作，貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標準、規(guī)章制度等，并檢查催促執(zhí)行。業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導，有權直接向安全技術監(jiān)督部門匯報工作。對班組安全員進行業(yè)務指導。2、負責并參加體例本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。3、負責體例本企業(yè)安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。4、協(xié)助領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的安全教育，指導并催促檢查班組（崗位）的安全教育

43、。5、負責安排并檢查班組安全活動，定期組織緊急事故預案演練。6、按照安全技術規(guī)范、標準的要求，參加本企業(yè)新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝配檢修、停工、開工的安全措施。7、負責本企業(yè)安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理；8、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實用火安全措施，確保用火安全。9、參加各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。10、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。（七）班組長安全生產(chǎn)職責1、執(zhí)行落實企業(yè)和本企業(yè)對安全生產(chǎn)的指令

44、和要求，全面負責本工段（班組）的安全生產(chǎn)。2、組織職工學習并執(zhí)行落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為，確保本工段（班組）的安全生產(chǎn)。3、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負責對新職工（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)鬧事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。6、負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。催促教育職工合理使用勞

45、動防護用品、用具，正確使用滅火和氣防器材。7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。8、負責班組基層建設、基礎管理，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。9、落實好直接作業(yè)的監(jiān)護工作。（八）班組安全員安全生產(chǎn)職責1、班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受本企業(yè)安全員的業(yè)務指導，負責本班（組）的安全工作。2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。3、對新職工（包括實習、代培人員）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有

46、權制止，并及時報告。5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。6、發(fā)鬧事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領導報告。7、落實好直接作業(yè)的監(jiān)護工作。（九）生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)職責1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動規(guī)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)律和操作規(guī)律，精心正確地操作，做好各項記錄。交接班應交接安全情況，交班應為接班創(chuàng)造優(yōu)秀的安全生產(chǎn)條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)鬧事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細

47、記錄。4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、上崗按規(guī)定著裝，熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。9、做好直接作業(yè)的監(jiān)護工作，落實各項防范措施。（十）其他員工安全生產(chǎn)職責1、安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個職工都應在自己的崗位上，認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。3、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。4、熟練掌握并嚴格執(zhí)行本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操

48、作、工藝、施工和工作規(guī)律。5、認真學習并執(zhí)行用火作業(yè)、安全檢修、進受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)鬧事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。7、正確操作、精心維護設備、熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好清潔文明生產(chǎn)。8、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。9、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。五、工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位安全生產(chǎn)職責（一）嚴格遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建筑法等相干法律、法規(guī)，主動接受安全執(zhí)法部門的監(jiān)督。

49、（二）樹立企業(yè)安全責任主體認識，建立安全管理組織機構(gòu)，健全安全管理制度，配備與施工規(guī)模相適應的專職安全施工管理人員。（三）加大安全投入，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，在投標過程中充分考慮安全投入因素，并列入安全專項費用。建設項目的安全設施和環(huán)境保護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。（四）增強施工現(xiàn)場安全檢查，落實各項安全生產(chǎn)措施。增強對重大危險源的管理和監(jiān)控，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)要采取有效的防范措施，防止發(fā)生重大、特大事故。（五）制訂應急救援預案, 配備應急救援人員和相干的器材、設備，開展應急演練，提高應急救援處置能力。（六）負責在事故發(fā)生時迅速如實報告本地安全生產(chǎn)監(jiān)

50、督管理部門和有關行業(yè)主管部門，并進行先期搶險，事故發(fā)生24小時內(nèi)書面報告相干部門。第三部分：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度六、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）園區(qū)管委會各組成部門應根據(jù)本部門職責，制定本部門安全檢查計劃。（二）日常監(jiān)督檢查應堅持嚴格執(zhí)法、熱情服務的原則。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，糾正違法違規(guī)行為；同時要熱誠為企業(yè)服務，幫助和促進企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理。（三）日常監(jiān)督檢查以定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，重點檢查安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安12 全管理狀況、事故隱患整改情況。（四）日常監(jiān)督檢查周期由各部門根據(jù)實際工作需要確定，原則上每半月至少檢查一次。（五）園區(qū)管委會每

51、一月組織一次安全生產(chǎn)督查（含現(xiàn)場辦公），參與督查的部門可由協(xié)調(diào)小組辦公室根據(jù)實際工作需要確定。（六）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，應當場予以糾正或責令限期整改，并依法給予行政處罰；應由其他部門進行處理的，需及時移送相干部門，并形成記錄備查。（七）檢查、督查后，應及時向受檢單位反饋檢查、督查意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達事故隱患整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責任單位和責任人，責令立即整改；對重大事故隱患實行掛牌督辦，同時書面報市安監(jiān)委員會。（八）對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應按照“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復查銷號”的要求，實施全過程跟蹤。對未在規(guī)定期限內(nèi)按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位，

52、由相干部門依法給予行政處罰并責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。（九）在每次檢查前要認真制訂檢查計劃，做到工作方針明確，有的放矢。檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法，同時必須遵守法定程序，保守被查單位的技術秘密，不得影響被查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營。（十）園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應及時匯總檢查情況，定期向市安監(jiān)委員會匯報。七、園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項報告和處理制度（一）為建立健全高效靈敏的信息反應機制，及時了解掌握園13 區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)情況，采取響應對策，處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險情，特制定本制度。（二）安全生產(chǎn)事故和重大事項包括：1、導致死亡1人以上（含1人）或重傷3人以上（含3人）的各類安全生產(chǎn)事故。

53、2、已發(fā)生的各類安全生產(chǎn)險情。3、嚴重影響安全生產(chǎn)的其他突發(fā)性事件。4、可能導致重大事故或重大險情發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患。5、本部門履行監(jiān)督管理職責中遇到的需要相干職能部門聯(lián)合執(zhí)法的重要事項。6、其他涉及安全生產(chǎn)的重要事項。（三）安全生產(chǎn)事故和重大事項報告處置程序：1、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室接到安全生產(chǎn)事故和重大事項報告后，應迅速作出響應處置，并立即報市相干部門。2、市相干部門在掌握安全生產(chǎn)事故和重大事項信息后，應迅速采取響應的處置措施。（1） 較大事故、重大險情、重大突發(fā)性事件應迅速報告市委、市政府，并通知相干職能部門迅速趕赴現(xiàn)場。（2） 其他事故、險情、突發(fā)性事件應提出響應處置措施并落實

54、責任部門予以處置。（3） 需多個部門協(xié)調(diào)處理的重要事項，應及時召開專題工作會議，會商研究對策，落實責任部門予以處置。3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,園區(qū)管委會及其相干職能部門應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴展,并保護好事故現(xiàn)14 場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的,園區(qū)管委會分管領導必須立即趕赴現(xiàn)場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的，園區(qū)管委會主要領導、分管領導必須立即趕赴現(xiàn)場。4、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案，認真填寫并上報園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作月報表。5、園區(qū)管委會應對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故作定期的全面分析，從中摸索事故發(fā)生規(guī)律,制定防范措施,并認真

55、貫徹執(zhí)行，以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。（四）報送安全生產(chǎn)事故和重大事項信息必須情況準確、要素齊備，既要報發(fā)生的情況，也要報發(fā)生情況后采取的措施；特別緊急的可先電話報告，再盡快補報書面材料。（五）安全生產(chǎn)事故和重大事項信息報送后，各相干部門要及時續(xù)報相干處置情況。（六）對安全生產(chǎn)事故和重大事項信息，凡因瞞報、漏報、遲報而延誤時機，嚴重影響安全生產(chǎn)工作，甚至造成重大損失和嚴重社會影響，將視情節(jié)輕重追究相干部門和人員的責任。八、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)教育管理制度（一） 工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)教育管理制度1、園區(qū)管委會應結(jié)合每個時期的特點，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯知識競賽”等群眾性安全生產(chǎn)活

56、動，有方案、有計劃、有總結(jié)。運用事故現(xiàn)場分析會、安全生產(chǎn)現(xiàn)場推進會以及簡報、標語等形式,開展豐富多彩的群眾性安全生產(chǎn)科普教育，遍及安全知識。2、有計劃地對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)法定代表人、專（兼）職安全管理干部進行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全管理知識教15 育,培訓合格率100%。3、園區(qū)管委會及相干職能部門應催促園區(qū)各企業(yè)特種作業(yè)人員參加有權部門組織的專業(yè)安全技術教育,取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗作業(yè)。確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率100。4、園區(qū)管委會及相干職能部門應催促園區(qū)的企業(yè)開展“三級安全教育”。各企業(yè)的職工應參加三級安全教育并經(jīng)考核合格后,方可上崗;職工廠際調(diào)通后,應

57、重新進入廠三級安全教育;廠內(nèi)工作調(diào)動、干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后，方可從事新崗位工作。園區(qū)各企業(yè)職工“三級安全教育”率100%。5、園區(qū)內(nèi)發(fā)生重傷以上安全事故或惡性未遂生產(chǎn)安全事故時,園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室應組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育，汲取教訓，防止類似事故發(fā)生。（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理制度 管理人員1、所有企業(yè)的主要負責人，應按照國家有關規(guī)定要求，參加法定的安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。2、所有企業(yè)的安全技術管理人員應經(jīng)過安全教育培訓，考核合格后方能任職。安全技術管理人員的安全教育培訓由安全監(jiān)督管理部門組織。安全教育培訓的

58、主要內(nèi)容是：（1）國家和有關職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準；（2）安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；16 （3）易發(fā)事故的基本知識；（4）有關事故案例及事故應急管理等。3、安全教育培訓時間不得少于40學時。 生產(chǎn)崗位員工1、企業(yè)班組長的安全教育培訓由安全監(jiān)督管理部門組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育培訓時間不得少于24學時，安全教育培訓的主要內(nèi)容是：（1）國家有關職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準。（2）安全技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識。（3）本班組和有關崗位的危險危害因素、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責。（4）典型事故案例及事故應急處理措

59、施等。2、企業(yè)所有新員工（包括學徒工、外單位調(diào)入員工、合同工、代培人員和大中專院校畢業(yè)生、技術崗位的季節(jié)性臨時工等）上崗前應接受三級安全教育，考試合格后方可上崗。一級安全教育時間不少于24學時，安全教育的主要內(nèi)容是： （1）國家有關安全生產(chǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。 （2）通用安全技術、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識。（3）本企業(yè)安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹。（4）本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)律。17 （5）典型事故案例及其教訓，事故防備的基本知識。 二級安全教育時間不少于24學時，安全教育的主要內(nèi)容是： （1）本企業(yè)的生產(chǎn)概況，安全衛(wèi)生狀況

60、。（2）本企業(yè)主要危險危害因素，安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3）安全設施、個人防護用品、急救器材性能和使用方法，防備工傷事故和職業(yè)病的主要措施等。（4）典型事故案例及事故應急處理措施。三級安全教育時間不少于8學時，安全教育的主要內(nèi)容是： （1）崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項。 （2）崗位職責范圍，應知應會。（3）崗位安全技術操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全注意事項。（4）崗位事故防備措施，安全防護設施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。3、企業(yè)員工調(diào)動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行二、三級安全