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文檔簡介
1、.:.;4 工程管理規(guī)劃 4.1普通規(guī)定4.1.1工程管理規(guī)劃應分為工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實施規(guī)劃。4.1.2當承包人以編制施工組織設計替代工程管理規(guī)劃時,施工組織設計應滿足工程管理規(guī)劃的要求。4.2工程管理規(guī)劃大綱4.2.1工程管理規(guī)劃大綱應由企業(yè)管理層根據(jù)以下資料編制:1招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋。2企業(yè)管理層對招標文件的分析研討結果。3工程現(xiàn)場情況。4發(fā)包人提供的信息和資料。5有關市場信息。6企業(yè)法定代表人的招標決策意見。4.2.2工程管理規(guī)劃大綱應包括以下內(nèi)容:1工程概略。2工程實施條件分析。3工程招標活動及簽署施工合同的戰(zhàn)略。4工程管理目的。5工程組織構造。6質(zhì)量目的和施工
2、方案。7工期目的和施工總進度方案。8本錢目的。9工程風險預測和平安目的。10工程現(xiàn)場管理和施工平面圖。11招標和簽署施工合同。12文明施工及環(huán)境維護。4.3工程管理實施規(guī)劃4.3.1工程管理實施規(guī)劃必需由工程經(jīng)理組織工程經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。4.3.2工程管理實施規(guī)劃應根據(jù)以下資料編制:1工程管理規(guī)劃大綱。2工程管理目的責任書。3施工合同。4.3.3工程管理實施規(guī)劃應包括以下內(nèi)容:1工程概略。2施工部署。3施工方案。4施工進度方案。5資源供應方案。6施工預備任務方案。7施工平面圖。8技術組織措施方案。9工程風險管理。10信息管理。11技術經(jīng)濟目的分析。4.3.4編制工程管理實施規(guī)劃應遵
3、照以下程序:1對施工合同和施工條件進展分析;2對工程管理目的貢任書進展分析;3編寫目錄及框架;4分工編寫;5匯總協(xié)調(diào);6一致審查;7修正定稿;8報批。4.3.5工程概略應包括以下內(nèi)容:1工程特點。2建立地點及環(huán)境特征。3施工條件。4工程管理特點及總體要求。4.3.6施工部署應包括以下內(nèi)容:1工程的質(zhì)量、進度、本錢及平安目的。2擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù)。3分包方案,勞動力運用方案,資料供應方案,機械設備供應方案。4施工程序。5項日管理總體安排。4.3.7施工方案應包括以下內(nèi)容:1施工流向和施工順序。2施工階段劃分。3施工方法和施工機械選擇。4平安施工設計。5環(huán)境維護內(nèi)容及方法。4.3.8施工進
4、度方案應包括:施工總進度方案和單位工程施工進度方案。4.3.9資源需求方案應包括以下內(nèi)容:1勞動力需求方案。2主要資料和周轉資料需求方案。3機械設備需求方案。4預制品訂貨和需求方案。5大型工具、器具需求方案。4.3.10施工預備任務方案應包括以下內(nèi)容:1施工預備任務組織及時間安排。2技術預備及編制質(zhì)最方案。3施工現(xiàn)場預備。4作業(yè)隊伍和管理人員的預備。5物資預備。6資金預備。4.3.11施工平面圖應包括以下內(nèi)容:1施工平面圖闡明。2施工平面圖。3施工平面圖管理規(guī)劃。施工平面圖應按現(xiàn)行制圖規(guī)范和制度要求進展繪制。4.3.12施工技術組織措施方案應包括以下內(nèi)容:1保證進度目的的措施。2保證質(zhì)量目的的
5、措施。3保證平安目的的措施。4保證本錢目的的措施。5保證季度施工的措施。6維護環(huán)境的措施。7文明施工措施。各項措施應包括技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。4.3.13工程風險管理規(guī)劃應包括以下內(nèi)容1風險工程要素識別一覽表。2風險能夠現(xiàn)的概率及損失值估計。3風險管理要點。4風險防備對策。5風險責任管理4.3.14工程信息管理規(guī)劃應包括以下內(nèi)容1與工程組織相順應的信息流通系統(tǒng)。2信息中心的建立規(guī)劃。3工程管理軟件的選擇與運用規(guī)劃。4信息管理施實規(guī)劃。4.3.15技術經(jīng)濟目的的計算與分析應包括以下內(nèi)容:1規(guī)劃的目的。2規(guī)劃目的程度高低的分析和評價。3實施難點的對策。4.3.16工程管理實施規(guī)劃的管理應符合以下規(guī)定:1工程管理實施規(guī)劃應經(jīng)會審后,由工程經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管指點人審批。2當監(jiān)理機構對工程管理實施規(guī)劃有異議時,經(jīng)協(xié)商后可由項日經(jīng)理主持修正。3工程管理實施規(guī)劃應按專業(yè)和
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