軟件工程師職位說明書

1、第部分基本信息職位名稱所屬大部門軟件工程師直接上級高級系統(tǒng)設計師/系統(tǒng)設計師交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門TIS開發(fā)部職位類型技術職位等級擬定人評審代表審批生效時間職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）在系統(tǒng)設計師的指導下，負責開發(fā)項目的詳細設計、編碼和測試工作，保證系統(tǒng)的編碼質量和按要求完成。本部門職責（要求落實到具體的活動）在事業(yè)部總經(jīng)理的領導下，根據(jù)事業(yè)部總體發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定事業(yè)部新產(chǎn)品/業(yè)務的研究發(fā)展戰(zhàn)略和目標，參與事業(yè)部技術發(fā)展規(guī)劃，保證事業(yè)部的技術優(yōu)勢和競爭力；負責事業(yè)部新產(chǎn)品的立項及重大產(chǎn)品的關鍵技術，負責產(chǎn)品化工作，穩(wěn)步提高公司產(chǎn)品質量；根據(jù)事業(yè)

2、部的研發(fā)管理體系和規(guī)范流程，負責項目開發(fā)的規(guī)范化，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，提高事業(yè)部研發(fā)水平，減少研發(fā)成本；組織事業(yè)部產(chǎn)品的階段性評審和關鍵技術評審，保證新產(chǎn)品技術應用的合理性和先進性；及時指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行；營造積極向上的團隊氛圍，通過人才的選、育、用、留，建設職業(yè)化的研發(fā)隊伍，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；工作關系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關系和業(yè)務匯報直接下屬職位名稱業(yè)務下屬職位名稱直接下屬職位名稱業(yè)務下屬職位名稱關系）工作權限單位總人數(shù)直接下屬間接下屬業(yè)務下屬年度預算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分工

3、作職責請描述職位48項應付責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應付責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責及活動責任衡量指標1根據(jù)開發(fā)項目的概要設計和需求分析，在系統(tǒng)設計師的指導下，按照開發(fā)流程和規(guī)范負責詳細設計、編碼和測試全責?軟件CMM符合度?規(guī)范的遵從度重要性主要工作職責及活動責任衡量指標1根據(jù)開發(fā)項目的概要設計和需求分析，在系統(tǒng)設計師的指導下，按照開發(fā)流程和規(guī)范負責詳細設計、編碼和測試全責?軟件CMM符合度?規(guī)范的遵從度2在系統(tǒng)設計師的指導下，負責系統(tǒng)的模塊調試和模塊間的

4、聯(lián)調；參與整個系統(tǒng)聯(lián)調、測試和維護工作；參與開發(fā)過程的同行評審（如代碼審查）全責?問題及時解決率?千行代碼BUG率?新產(chǎn)品開發(fā)周期?開發(fā)計劃完成率?模塊功能與需求的符合率3參與編寫開發(fā)手冊、用戶手冊等文件資料全責4根據(jù)工作需要和個人發(fā)展規(guī)劃，制定出學習計劃，學習有關新技術、新知識，不斷開拓知識面全責5與內部其它開發(fā)小組成員或外部協(xié)作單位共同完成指定工作部分責任678第三部分任職要求序號序號項目要求1學歷和專業(yè)大?；虼髮Ｒ陨?，電子、計算機、自控等相關專業(yè)專業(yè)/技術任職資格管理任職資格專業(yè)資格證書相關工作經(jīng)驗半年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗必備知識技能1.具有扎實的專業(yè)基礎知識，熟悉當前常用的各種開發(fā)環(huán)境

5、、開發(fā)語言和代碼調試方法，特別是要求熟練使用C/C+,對當前的各種新技術有一定的了解或應用2.了解軟件工程，了解并能執(zhí)行公司的開發(fā)流程、編碼規(guī)范綜合素質學習能力、服務精神、成就導向、思維能力、合作精神7內部招聘資源工作依據(jù)第四部分衡量指標定義指標名稱軟件CMM符合度扌曰標編號版本號V1.0指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義軟件開發(fā)對CMM勺符合程度設立目的提高軟件開發(fā)過程的規(guī)范化，保障開發(fā)質量指標算法依據(jù)CMMH際機構認證結果。統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門技術管理部統(tǒng)計點指標名稱規(guī)范的遵從度扌曰標編號版本號V1.0指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義公司的各項工作依照規(guī)范執(zhí)行的情況設立目的促進公

6、司各項工作依照規(guī)范執(zhí)行指標算法=E（抽樣的工作執(zhí)行的流程規(guī)定活動數(shù)）/刀（工作流程規(guī)定的活動數(shù)）統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門質量部統(tǒng)計點指標名稱問題及時解決率扌曰標編號版本號V1.0指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義產(chǎn)品問題在規(guī)定時間內及時得到解決的比率設立目的及時解決客戶反映的各種問題指標算法=統(tǒng)計周期內回歸測試通過問題數(shù)/統(tǒng)計周期內發(fā)現(xiàn)問題數(shù)x100%統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門系統(tǒng)開發(fā)部統(tǒng)計點指標名稱千行代碼BUG率扌曰標編號版本號V1.0指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義千行代碼BUG率是指本年度研發(fā)體系所有軟件開發(fā)人員開發(fā)的代碼的抽樣（以千行為單位）中BUG出現(xiàn)的比率同研發(fā)軟件人員的抽樣人數(shù)的比率設立目的降低開發(fā)中的BUG數(shù)量指標算法=刀抽樣重點產(chǎn)品的代碼中的BUG數(shù)/被抽樣的代碼行數(shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門技術管理部統(tǒng)計點指標名稱新產(chǎn)品開發(fā)周期扌曰標編號版本號V1.0指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指