綠色生態(tài)有機蔬菜電商平臺創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1、綠色生態(tài)有機蔬菜可溯源及殘人自主研發(fā)就業(yè)網(wǎng)上直銷產(chǎn)商城平臺項目計劃書、所屬企業(yè)概況主要經(jīng)營類型口生產(chǎn)制造 口零 售 口批發(fā) 服務農(nóng) 業(yè) 口新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其 它二、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務）的獨特性：目前新疆的農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展也進入到新的合作、競爭和 發(fā)展階段?！疤詫毦W(wǎng)”依托其多年建立的平臺優(yōu)勢在干果等農(nóng)產(chǎn)品銷售方 面取得了很好的業(yè)績和效益。本地電商平臺也推出了不少自己的特色農(nóng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)電商服務。但是，新疆本地的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商市場無論是覆蓋范圍 還是包含的內(nèi)容還遠沒有發(fā)展到豐富飽和的程度，可開發(fā)的新領域、新空間還非常巨大。特別是將農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺和產(chǎn)品溯源能力整合在一起 的電商平臺應

2、用在疆內(nèi)還沒有突出的成功案例。 基于這個原因，我們相信， 本平臺建成后所具有的功能和能力相對其他競爭者會形成比較明顯的競 爭優(yōu)勢。而這種競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在我們對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商運營模式和產(chǎn) 品溯源技術的有效整合能力上。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的競爭不僅僅是技術能力的競爭，更是資源整合能力的競爭。用較低的成本投入，較強的商業(yè)模式和技術整合能力，為廣 大用戶提供準確高效的服務就是我們的競爭策略。競爭就是為了發(fā)展，本平臺的目標就是在產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道等方面形成自己的特色競爭 力。創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)意背景：本平臺是基于B2C+O2O的互聯(lián)網(wǎng)電商模式。商業(yè)模式?jīng)Q定市場營 銷策略，因此我們的市場營銷策略是依托當前

3、成熟的互聯(lián)網(wǎng)電商市場營銷 策略制定的。我們將綜合考慮直銷、電話和網(wǎng)絡銷售、建立分銷渠道等方式來進行 市場營銷。在城市和人口密集區(qū)（消費者端），采用直銷和電話銷售；在 農(nóng)村和偏遠地方，采用建立分銷渠道發(fā)展代理商的方式進行市場營銷。本平臺是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，最終銷售給用戶的是一種互聯(lián)網(wǎng)服務能力， 獲利部分就是由這種服務能力轉(zhuǎn)化而來的服務收費。這些收費包括：會員費、交易費、廣告費、增值服務費、競價排名費、商務合作費等等。除去 服務收費部分，基于平臺大數(shù)據(jù)分析研發(fā)的新產(chǎn)品和新服務將是未來獲利 的重要組成部分。項目概要和主要經(jīng)營范圍：主營業(yè)務：提供優(yōu)質(zhì)的綠色果蔬，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢進行線上與線 下營銷

4、。.融資計劃（創(chuàng)業(yè)資金籌備情況）：需資金30萬元，自籌10萬元，其余為合伙人入股.項目亮點：目前新疆的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展也進入到新的合作、競爭和發(fā)展階段?！疤詫毦W(wǎng)”依托其多年建立的平臺優(yōu)勢在干果等農(nóng)產(chǎn)品銷售方面取得了很好的業(yè)績和效益。本地電商平臺也推出了不少自己的特色農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 電商服務。但是，新疆本地的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商市場無論是覆蓋范圍還是包 含的內(nèi)容還遠沒有發(fā)展到豐富飽和的程度，可開發(fā)的新領域、新空間還非常巨大。特別是將農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺和產(chǎn)品溯源能力整合在一起的電商 平臺應用在疆內(nèi)還沒有突出的成功案例。基于這個原因，我們相信，本平臺建成后所具有的功能和能力相對其他競爭者會形成比較明顯的競爭

5、優(yōu) 勢。而這種競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在我們對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商運營模式和產(chǎn)品溯 源技術的有效整合能力上。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的競爭不僅僅是技術能力的競爭，更是資源整合 能力的競爭。用較低的成本投入，較強的商業(yè)模式和技術整合能力，為廣 大用戶提供準確高效的服務就是我們的競爭策略。競爭就是為了發(fā)展，本平臺的目標就是在產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道等方面形成自己的特色競爭 力。本項目的主旨是在以pc端+手機移動端+互聯(lián)網(wǎng)云計算模式支撐業(yè)務 數(shù)據(jù)的自主研發(fā)方式，運維人員及客服崗位優(yōu)先對殘障人士進行培訓上 崗，給更多有志加入移動互聯(lián)網(wǎng)電商本土平臺的殘障人士提供更多的發(fā)展 與就業(yè)平臺。.企業(yè)簡介（創(chuàng)意階段可不填）：.產(chǎn)品/

6、服務簡介：網(wǎng)站+app+微網(wǎng)站+微信平臺實現(xiàn)一個基于大數(shù)據(jù)云平臺的類區(qū)塊鏈的商業(yè)產(chǎn)品，讓有機溯源的產(chǎn)品走到大眾的日常餐桌上去，給更多自強不 息的殘疾提供就業(yè)平臺，讓生活更有質(zhì)量.股權結構：創(chuàng)始人暫時未分，股權等待投資人的加入。.核心團隊介紹：(1)趙陽 項目創(chuàng)始人，有多年的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)與運營的相關經(jīng)驗(2)趙亮 項目成員，相關技術開發(fā)工程師。(3)王星 項目成員，相關技術開發(fā)工程師。(4)樊程程 項目成員，相關維護工程師三、創(chuàng)業(yè)項目市場評估.目標客戶描述：全民都是我們的目標客戶，只要注重健康的人群。隨著現(xiàn)代人對食品安全的要求越來越高，無污染、無化肥的有機 蔬菜受到更多市民喜愛。有機食品被譽為“朝

7、陽產(chǎn)業(yè)”，具有廣闊的市 場。世界糧食和農(nóng)業(yè)組織發(fā)表的一份報告分析表明，在過去的10年間,在一些國家的市場上，的銷售額年遞增率超過 20%。這與一些常規(guī)食品 市場的停滯不前形成了鮮明的對比。有機蔬菜的種植講究的是安全、自然的生產(chǎn)方式，可以很好地促進和維 持生態(tài)平衡。有機蔬菜無化學殘留，口感佳，而且已被證明比普通蔬菜更具營養(yǎng)。人們對安全食品的需求日益強烈，國內(nèi)市場前景非常樂觀。.市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率：在市場中占有一定優(yōu)勢，現(xiàn)有企業(yè)不會有過多的競爭力，但是未來隨 著企業(yè)的進入、市場預計2020年之前市場規(guī)模的復合增長率將達到 20%.。 我們平臺主要針對新疆，現(xiàn)階段可在網(wǎng)上占 40%的份額。.市場需求分析：有機食品被譽為21世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場空間。有機蔬菜在種植、加工、貿(mào)易過程中強調(diào)充分利用一切可再生資源，重 視水質(zhì)、大氣、土壤保護。發(fā)展有機蔬菜的目的并不純粹是為了獲得經(jīng) 濟利益， 而是旨在努力建立一種綜合的、健康的和環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展 的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，使農(nóng)業(yè)生態(tài)實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)，農(nóng)業(yè)資源實現(xiàn)再生利用。隨著食品安全和食品健康在國內(nèi)受到的關注度越來越高，未來，有機蔬菜的消費在我國將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，預計 2020年之前市場規(guī)模的復合 增長率將達到20