運(yùn)營(yíng)管理第六章1

1、.：.；第六章 消費(fèi)方案消費(fèi)才干一、消費(fèi)才干的概念和種類(lèi)工業(yè)企業(yè)的消費(fèi)才干，是指在合理的技術(shù)組織技術(shù)下，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)能夠消費(fèi)的合格產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。任何物質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)過(guò)程，都是由勞開(kāi)工具、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)力三要素所組成。由于勞開(kāi)工具是消費(fèi)力開(kāi)展中最活潑的要素，同時(shí)也由于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的特征之一，是運(yùn)用機(jī)器設(shè)備體系來(lái)進(jìn)展消費(fèi)，所以，機(jī)器設(shè)備便成為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)進(jìn)展消費(fèi)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)根底。因此，在實(shí)踐任務(wù)中，常把消費(fèi)才干定義為：一定時(shí)期內(nèi)直接參與企業(yè)消費(fèi)過(guò)程的固定資產(chǎn)，在一定的組織技術(shù)條件下，所消費(fèi)一定種類(lèi)的產(chǎn)品或加工處置一定原資料數(shù)量的才干。這一概念突出了機(jī)器設(shè)備、廠(chǎng)房、作業(yè)面積等固定資產(chǎn)在決議企業(yè)

2、消費(fèi)才干中的重要作用。把勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象等其他要素的作用，籠統(tǒng)為“一定的組織技術(shù)條件。這對(duì)于簡(jiǎn)化核定企業(yè)消費(fèi)才干的任務(wù)是必要的。但在分析影響企業(yè)消費(fèi)才干的要素時(shí)，要有全面觀(guān)念，不能“見(jiàn)物不見(jiàn)人。現(xiàn)實(shí)上，人的要素、科學(xué)技術(shù)和管理等軟技術(shù)對(duì)企業(yè)消費(fèi)才干的影響正在強(qiáng)化。消費(fèi)才干普通分為三種：1設(shè)計(jì)才干，設(shè)計(jì)才干是企業(yè)根本建立時(shí)設(shè)計(jì)義務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所規(guī)定的消費(fèi)才干。這種才干是假定產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中所需求的勞動(dòng)者和勞動(dòng)對(duì)象，都能按規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量得到充分保證的前提下，經(jīng)過(guò)配備必要的固定資產(chǎn)而構(gòu)成的。因此，企業(yè)的設(shè)計(jì)才干只是企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)，在其他要素得到充分滿(mǎn)足的條件下，消費(fèi)某種產(chǎn)品的才干。顯然。這只

3、是一種潛在的才干。2核定才干。這是在企業(yè)產(chǎn)品方面、固定資產(chǎn)、協(xié)作關(guān)系、資源供應(yīng)、勞動(dòng)情況等方面，發(fā)生了某些艱苦變化后，原來(lái)的設(shè)計(jì)才干已不能反映實(shí)踐情況時(shí)，重新調(diào)查核定的才干。這是在新的假設(shè)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的才干，但并不是真正現(xiàn)實(shí)的才干。3方案才干。這是指企業(yè)在方案其內(nèi)，充分思索了已有的消費(fèi)條件和可以實(shí)現(xiàn)的各種措施后，必需到達(dá)的消費(fèi)才干。這種才干才是作為消費(fèi)方案根底的現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)才干。有最先進(jìn)的設(shè)備的現(xiàn)代企業(yè)的消費(fèi)才干遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，其主要緣由也在于管理落后，因此，在研討企業(yè)消費(fèi)才干時(shí)，必需充分思索管理對(duì)消費(fèi)才干的影響。上述五種要素中，勞動(dòng)者和管理這兩種要素，對(duì)消費(fèi)才干的影響很大，雖不一易測(cè)定，

4、但可以經(jīng)過(guò)“定額程度和“有效任務(wù)時(shí)間得到綜合的反映。企業(yè)擁有資源對(duì)消費(fèi)才干的影響，將在綜合平衡和采取技術(shù)組織措施的能夠性中得到充分的反映。三、消費(fèi)才干的核定1、核定消費(fèi)才干的意義正確核定消費(fèi)才干是企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的前提。企業(yè)能否滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求，如何合理地組織本企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，首先必需對(duì)本企業(yè)的消費(fèi)才干心中有數(shù)，否那么就根本無(wú)法作出正確的決策。核定消費(fèi)才干是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目的的根底。經(jīng)過(guò)核定企業(yè)消費(fèi)才干，才能夠發(fā)現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的，消費(fèi)中有哪些薄弱環(huán)節(jié)和富有才干，從而就可明確改建、擴(kuò)建或技術(shù)改造的方向。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也必需測(cè)定企業(yè)的消費(fèi)才干。由于經(jīng)過(guò)測(cè)定消費(fèi)才干，可以定量地

5、闡明：消費(fèi)中各項(xiàng)要素之間的關(guān)系能否協(xié)調(diào)，各種資源的利用能否合理，消費(fèi)的才干有多大，采用什么措施，可以得到什么結(jié)果，從而可以為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益制定詳細(xì)的措施。2、核定企業(yè)消費(fèi)才干的步驟1確定企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向。企業(yè)根據(jù)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，包括對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和技術(shù)預(yù)測(cè)，確定企業(yè)的產(chǎn)品方向和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。這時(shí)不僅要充分思索市場(chǎng)的需求和本企業(yè)內(nèi)部條件的能夠性，并且也要充分思索經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作、改組結(jié)合等方法，借用外部力量擴(kuò)展企業(yè)消費(fèi)才干的能夠性。2做好核定消費(fèi)才干的思想發(fā)動(dòng)、組織預(yù)備和資料預(yù)備。由于核定消費(fèi)才干與任務(wù)的消費(fèi)義務(wù)、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)報(bào)酬親密相關(guān)。因此，核定任務(wù)必需獲得工人的積極

6、支持和配合。由于核定消費(fèi)才干涉及許多專(zhuān)門(mén)的消費(fèi)技術(shù)知識(shí)，又比較細(xì)致和復(fù)雜，因此，需求在全廠(chǎng)和各車(chē)間組織“三結(jié)合的消費(fèi)才干測(cè)定小組，詳細(xì)擔(dān)任消費(fèi)才干的核定任務(wù)。由于影響消費(fèi)才干的要素很多，并且這些要素都在不斷變化，因此，在正式測(cè)定前必需詳細(xì)搜集有關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備、消費(fèi)面積、勞動(dòng)組織、消費(fèi)組織、工時(shí)定額、資源供應(yīng)及企業(yè)管理方法等方面的歷史統(tǒng)計(jì)資料、最新的現(xiàn)實(shí)資料和方案期內(nèi)將要發(fā)生變化的資料。3從基層開(kāi)場(chǎng)，自下而上地核定各消費(fèi)單位的消費(fèi)才干。先核定設(shè)備、消費(fèi)線(xiàn)、班組的消費(fèi)才干，再核定車(chē)間的消費(fèi)才干，最后核定企業(yè)的消費(fèi)才干。這樣就可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)中薄弱環(huán)節(jié)和富有環(huán)節(jié)，擬定消除薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整富有環(huán)節(jié)的組織技術(shù)措

7、施，使企業(yè)消費(fèi)才干核定建立在可靠先進(jìn)的根底之上。3、消費(fèi)才干的計(jì)量單位核定消費(fèi)才干必需采用實(shí)物目的作為一致的計(jì)量單位，實(shí)物目的可以是某一種詳細(xì)產(chǎn)品，也可以是某種代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品。當(dāng)采用代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位時(shí)，其他產(chǎn)品應(yīng)以勞動(dòng)定額為根底進(jìn)展換算。在多種類(lèi)消費(fèi)企業(yè)中，可從構(gòu)造、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成類(lèi)似的產(chǎn)品中，選出代表產(chǎn)品，詳細(xì)產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)換算系數(shù)進(jìn)展的。換算系數(shù)的計(jì)算方法如下：式中：產(chǎn)品i的換算系數(shù)；i產(chǎn)品時(shí)間定額之和；代表產(chǎn)品時(shí)間定額之和。在產(chǎn)品種類(lèi)數(shù)較多，各種產(chǎn)品的構(gòu)造、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的情況下，難以用代表產(chǎn)品計(jì)算消費(fèi)才干。這時(shí)就要采用假定產(chǎn)品作為消費(fèi)才干的計(jì)量單

8、位。假定產(chǎn)品是以各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量在全部產(chǎn)品勞動(dòng)量中的比重為根底計(jì)算出來(lái)的一種假想產(chǎn)品。假定產(chǎn)品的勞動(dòng)量可按下式計(jì)算：式中：?jiǎn)挝患俣óa(chǎn)品的勞動(dòng)者；tA、tB各種步同產(chǎn)品的勞動(dòng)量定額；aA、aB各種不同產(chǎn)品的產(chǎn)量在企業(yè)方案總產(chǎn)量中的比重；q企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)種類(lèi)數(shù)。在有些企業(yè)或車(chē)間中，也常用某種技術(shù)參數(shù)作為核定消費(fèi)才干的計(jì)量單位。例如電機(jī)廠(chǎng)、柴油機(jī)廠(chǎng)用功率千瓦數(shù)，鑄造廠(chǎng)、重型機(jī)器廠(chǎng)、造紙廠(chǎng)用分量噸作計(jì)量單位，織布廠(chǎng)用長(zhǎng)度米，紡紗廠(chǎng)用棉紗件數(shù)等作為消費(fèi)才干的計(jì)量單位。4、消費(fèi)才干的計(jì)算方法企業(yè)消費(fèi)才干的核定，應(yīng)在技術(shù)組織條件比較合理，定額程度比較先進(jìn)的條件下進(jìn)展。企業(yè)及其各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的消費(fèi)技術(shù)條件差別很大

9、，有的主要利用機(jī)器設(shè)備進(jìn)展消費(fèi)，其產(chǎn)量根本上取決于各種機(jī)器設(shè)備、流水線(xiàn)、自動(dòng)線(xiàn)的消費(fèi)率；有的以手工操作為主，或很少運(yùn)用甚至根本不運(yùn)用機(jī)器設(shè)備進(jìn)展消費(fèi)，如單件小批或大型重型設(shè)備的裝配、鑄件外型、維修、金屬物件手工焊接、切割等任務(wù)，其產(chǎn)量根本取決于勞動(dòng)力和作業(yè)面積的數(shù)量和利用率。因此，核定消費(fèi)才干時(shí)，就有設(shè)備消費(fèi)才干，作業(yè)場(chǎng)地的消費(fèi)才干和勞動(dòng)才干之分。1機(jī)器設(shè)備消費(fèi)才干的計(jì)算。計(jì)算機(jī)器設(shè)備消費(fèi)才干時(shí)，首先要將機(jī)器設(shè)備按其消費(fèi)技術(shù)特征分類(lèi)，然后按不同的設(shè)備組分別計(jì)算。其計(jì)算公式如下：式中：M某設(shè)備組消費(fèi)才干臺(tái)或件；F方案期單臺(tái)設(shè)備的有效時(shí)間小時(shí)有效任務(wù)時(shí)間取決于任務(wù)班次、每班任務(wù)時(shí)間、任務(wù)天數(shù)、以及

10、機(jī)床設(shè)備方案修繕的停工時(shí)間；S設(shè)備組內(nèi)的設(shè)備數(shù)量臺(tái)；T制造單位產(chǎn)品所需設(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)小時(shí)；P單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)加工某種產(chǎn)品的產(chǎn)量定額臺(tái)或件。2作業(yè)場(chǎng)地消費(fèi)才干的計(jì)算。當(dāng)作業(yè)組的消費(fèi)才干主要取決于作業(yè)面積時(shí)，其消費(fèi)才干的計(jì)算公式如下：式中：M某作業(yè)組的消費(fèi)才干臺(tái)或件；F作業(yè)面積的有效利用時(shí)間總數(shù)小時(shí)；A作業(yè)面積數(shù)量平方米；A制造單位產(chǎn)品所需的消費(fèi)面積平方米/臺(tái)或件；T制造單位產(chǎn)品所需的時(shí)間小時(shí)。3勞動(dòng)才干計(jì)算：當(dāng)作業(yè)組的消費(fèi)才干主要取決于勞動(dòng)力時(shí)，其消費(fèi)才干計(jì)算公式如下：式中：M作業(yè)組的消費(fèi)才干臺(tái)或件；F方案期每個(gè)工人的有效任務(wù)時(shí)間小時(shí)；D作業(yè)組的工人數(shù)；T單位產(chǎn)品的工時(shí)定額。5、消費(fèi)才干的綜合平衡工

11、業(yè)企業(yè)的消費(fèi)才干，是企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)消費(fèi)才干綜合平衡的結(jié)果。各環(huán)節(jié)消費(fèi)才干的不平衡是絕對(duì)的。所以，在計(jì)算各環(huán)節(jié)消費(fèi)才干后，要由下而上地逐級(jí)平衡，最后進(jìn)展全廠(chǎng)消費(fèi)才干的綜合平衡，包括根本消費(fèi)車(chē)間之間消費(fèi)才干的平衡，根本消費(fèi)才干與輔助消費(fèi)才干的平衡，消費(fèi)才干與消費(fèi)預(yù)備才干的平衡，消費(fèi)才干與儲(chǔ)運(yùn)才干的平衡等等。經(jīng)過(guò)平衡就可發(fā)現(xiàn)消費(fèi)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和富有環(huán)節(jié)。再根據(jù)企業(yè)方案期內(nèi)可以動(dòng)用的資源條件，所能采取的組織技術(shù)措施，抑制薄弱環(huán)節(jié)，核定企業(yè)的消費(fèi)才干。一、消費(fèi)方案的目的體系企業(yè)的消費(fèi)方案，無(wú)論是長(zhǎng)期消費(fèi)方案、年季度消費(fèi)方案或月度消費(fèi)方案，都包括產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、產(chǎn)值、消費(fèi)進(jìn)度、協(xié)作關(guān)系等方面的內(nèi)容。并且

12、運(yùn)用一套目的體系來(lái)規(guī)定這些方案內(nèi)容的詳細(xì)要求。消費(fèi)方案的主要目的有以下四種：1、產(chǎn)品種類(lèi)目的產(chǎn)品種類(lèi)目的規(guī)定了企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)的產(chǎn)品品名和種類(lèi)數(shù)。產(chǎn)品種類(lèi)須按詳細(xì)產(chǎn)品的用途、型號(hào)、規(guī)格加以細(xì)分。產(chǎn)品種類(lèi)目的反映了企業(yè)效力的方向。2、產(chǎn)質(zhì)量量目的產(chǎn)質(zhì)量量目的規(guī)定了企業(yè)在方案期內(nèi)產(chǎn)質(zhì)量量應(yīng)到達(dá)的程度。消費(fèi)方案中的產(chǎn)質(zhì)量量目的通常采用綜合性的質(zhì)量目的，如合格品率、一等品率、優(yōu)質(zhì)品率、廢品率等。產(chǎn)質(zhì)量量目的反映了企業(yè)產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)需求的程序，企業(yè)的消費(fèi)技術(shù)程度和組織管理程度。3、產(chǎn)質(zhì)量量目的產(chǎn)品產(chǎn)量目的規(guī)定了企業(yè)在方案期內(nèi)出產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)量目的普通以實(shí)物單位計(jì)量。當(dāng)種類(lèi)數(shù)較多時(shí)，可以用以產(chǎn)品的

13、主要技術(shù)參數(shù)為基數(shù)換算的折合單位作為計(jì)量單位。例如，遷延機(jī)、柴油機(jī)用臺(tái)/馬力、電動(dòng)機(jī)用臺(tái)/千瓦等。產(chǎn)品產(chǎn)量目的包括廢品和預(yù)備出賣(mài)的半廢品數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量目的反映了企業(yè)向社會(huì)提供的運(yùn)用價(jià)值的數(shù)量和企業(yè)開(kāi)展的程度。4、產(chǎn)值目的產(chǎn)值目的就是用貨幣表示的產(chǎn)量目的。它能綜合地反映企業(yè)消費(fèi)的總成果。產(chǎn)值目的按其所包含的內(nèi)容不同，又分為商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值三種。見(jiàn)表6-2。表6-2總產(chǎn)值商品產(chǎn)值凈產(chǎn)值外單位來(lái)料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值對(duì)外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中新發(fā)明的價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中原資料的價(jià)值外單位來(lái)料加工產(chǎn)品的原資料價(jià)值企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末初結(jié)存量差額價(jià)值產(chǎn)值目的通常用不變價(jià)錢(qián)和現(xiàn)行價(jià)錢(qián)進(jìn)

14、展計(jì)算。運(yùn)用不變價(jià)錢(qián)是為了使不同時(shí)期的產(chǎn)值排除價(jià)錢(qián)變動(dòng)的影響，使其具有可比性。運(yùn)用現(xiàn)行價(jià)錢(qián)計(jì)算產(chǎn)值，是為了真實(shí)地反映企業(yè)在方案期為社會(huì)提供的商品價(jià)值和正確地核算企業(yè)的盈虧。三、滾動(dòng)方案編制方法近幾年來(lái)，我國(guó)許多企業(yè)已采用了滾動(dòng)式消費(fèi)方案方式。這種方案方式，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對(duì)消費(fèi)方案自覺(jué)地進(jìn)展自動(dòng)調(diào)理的有效方法。它既能順應(yīng)市場(chǎng)要求動(dòng)搖的特點(diǎn)，根據(jù)影響要素的變動(dòng)，及時(shí)修正方案，加強(qiáng)消費(fèi)方案的順應(yīng)才干，而且由于滾動(dòng)方案的延續(xù)性強(qiáng)，便于建立正常的消費(fèi)次序和組織平衡消費(fèi)，能使企業(yè)消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定，使企業(yè)方案任務(wù)越做越細(xì)。滾動(dòng)式消費(fèi)方案有三種方式：季度滾動(dòng)、月度滾動(dòng)旬周滾動(dòng)。三種滾動(dòng)方式既有一定聯(lián)絡(luò)，

15、堅(jiān)持了一定的延續(xù)性，又有各自的特點(diǎn)。詳細(xì)滾動(dòng)方法如圖6-2所示。1、季度滾動(dòng)以順應(yīng)突變季度消費(fèi)方案是在預(yù)測(cè)、決策根底上制定的，它是指點(diǎn)企業(yè)全年消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的納領(lǐng)。在般情況下，年度消費(fèi)方案要力求穩(wěn)定，不宜多變。特別是單純執(zhí)行指令性方案的企業(yè)，普通是不存在方案滾動(dòng)景象的。只需當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年方案落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。季度方案滾動(dòng)，實(shí)踐上起到了調(diào)整短期運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的作用。年度方案滾動(dòng)次數(shù)，視實(shí)踐需求而定，普通應(yīng)與編制季度消費(fèi)方案時(shí)一并進(jìn)展。對(duì)于大批量消費(fèi)，為了堅(jiān)持企業(yè)消費(fèi)的正常次序和平衡性，年度消費(fèi)方案應(yīng)思索必

16、要的廢品庫(kù)存量。當(dāng)需求稍大于最大消費(fèi)量時(shí)，以減少庫(kù)存滿(mǎn)足需求；當(dāng)需求稍低于最大消費(fèi)量時(shí)，要添加庫(kù)存來(lái)吸收多氽產(chǎn)品。但是，物資預(yù)備和在制品最高貯備量都應(yīng)以滿(mǎn)足最大消費(fèi)量的需求來(lái)確定，普通情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。只需當(dāng)年度消費(fèi)方案大幅度變化時(shí)，才干思索物資預(yù)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。2、月度滾動(dòng)以便靈敏變急月度消費(fèi)方案滾動(dòng)，要貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗的緣由，第一個(gè)月方案要明確產(chǎn)品種類(lèi)和詳細(xì)細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈敏處置用戶(hù)的暫時(shí)急需，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。第二、三月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面預(yù)備和靈敏組織成批輪番消費(fèi)。由于月度方案的滾動(dòng)，要求不斷提高消費(fèi)組織程度和改良消費(fèi)作業(yè)方案任務(wù)，加強(qiáng)才干平

17、衡和零件成套管理，嚴(yán)厲消費(fèi)環(huán)節(jié)的交接任務(wù)。要適當(dāng)調(diào)理零件和在制品貯藏量，在不添加資金的前提下，略增毛坯貯藏量，緊縮中間在制品，適當(dāng)?shù)貓?jiān)持一定的零件貯藏，這樣才干在滾動(dòng)方案中靈敏地有次序地變動(dòng)，順利組織多種類(lèi)消費(fèi)。3、旬周滾動(dòng)起著微調(diào)作用由于用戶(hù)的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)要素的平衡問(wèn)題，有時(shí)需求企業(yè)消費(fèi)方案部門(mén)下達(dá)產(chǎn)品旬或周滾動(dòng)方案。對(duì)產(chǎn)量或種類(lèi)消費(fèi)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，既可詳細(xì)調(diào)理供需地求，又有重新組織新的消費(fèi)活動(dòng)的效能?？傊?，要根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的能夠，實(shí)行年度消費(fèi)方案的滾動(dòng)和定期的月度作業(yè)方案和旬周作業(yè)方案滾動(dòng)相結(jié)合的方法，使消費(fèi)方案任務(wù)可以順應(yīng)多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，保證方案不會(huì)因頻繁調(diào)理而產(chǎn)生

18、混亂景象。價(jià)值工程對(duì)象的選擇價(jià)值工程對(duì)象選擇的目的和原那么推行價(jià)值工程首先要確定價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象。在一個(gè)企業(yè)里，每進(jìn)展一次價(jià)值工程活動(dòng)，并不是把一切的產(chǎn)品都作為對(duì)象。就一個(gè)復(fù)雜產(chǎn)品而言，也不一定對(duì)一切零件都進(jìn)展價(jià)值分析，而是應(yīng)該有所選擇。其目的是為了提高價(jià)值工程活動(dòng)的效果，在任務(wù)量一樣的情況下，力爭(zhēng)獲得更大的成果。價(jià)值工程對(duì)象的選擇是以能否收到較大的效果為根本原那么。詳細(xì)地說(shuō)，凡是在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)上有很大的必要性，在提高功能和降低本錢(qián)上能獲得較大成果的產(chǎn)品都可以作為選擇的對(duì)象。對(duì)一個(gè)多種類(lèi)消費(fèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具備以下情況的產(chǎn)品應(yīng)首先選作價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象：1對(duì)國(guó)計(jì)民生影響大的產(chǎn)品；2需求量大的產(chǎn)品；3

19、正在研制即將投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品；4競(jìng)爭(zhēng)猛烈的產(chǎn)品；5用戶(hù)意見(jiàn)大，急需改良的產(chǎn)品；6本錢(qián)高、利潤(rùn)少的產(chǎn)品；7構(gòu)造復(fù)雜、技術(shù)落后、工序繁多、工藝落后、原資料種類(lèi)多、緊缺資源耗用量大的產(chǎn)品。對(duì)活動(dòng)對(duì)象的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它由許多零部件組成，產(chǎn)品的不合理是由多方面的緣由引起的，在一次價(jià)值工程活動(dòng)中，很難處理一切問(wèn)題，這里又存在一個(gè)選擇問(wèn)題。在產(chǎn)品中具有下述情況的零部件應(yīng)作為重點(diǎn)分析研討的對(duì)象。1數(shù)量多的零部件；2制造費(fèi)用高的零部件；3構(gòu)造復(fù)雜的零部件；4體積、分量大的零部件；5用料多、耗稀缺資源的零部件；6廢品率高的零部件。二、價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法很多,每種方法各有優(yōu)缺陷。企業(yè)應(yīng)根據(jù)詳細(xì)

20、情況靈敏運(yùn)用。1、閱歷分析法是根據(jù)價(jià)值工程人員的閱歷選擇對(duì)象的方法。此法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，思索問(wèn)題綜合全面，缺陷是缺乏定量根據(jù)，受人員的程度和態(tài)度影響極大。為了減少和抑制這種方法的缺陷，應(yīng)選擇熟習(xí)業(yè)務(wù)、閱歷豐富的人員，集體研討共同討論確定。2、百分比法百分比法是經(jīng)過(guò)分析各產(chǎn)品的兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的所占的百分比，來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定價(jià)值工程的對(duì)象。例如，某企業(yè)消費(fèi)六種產(chǎn)品，它們的本錢(qián)和利潤(rùn)的百分比如表4-1。由表4-1可知，D產(chǎn)品本錢(qián)占全部產(chǎn)品本錢(qián)的17.9%，而利潤(rùn)只占總利潤(rùn)的6.5%，故可作為價(jià)值工程的重點(diǎn)對(duì)象。產(chǎn)品名稱(chēng)項(xiàng)目ABCDEF合計(jì)本錢(qián)萬(wàn)元1702010501614280占全部本

21、錢(qián)的%60.77.13.617.95.75100利潤(rùn)萬(wàn)元5984610895占總利潤(rùn)的%60.98.74.36.510.98.71003、ABC分析法 ABC分析法是一種不均勻分配定律法，也稱(chēng)本錢(qián)比重分析法。此法的原理是，在研討資本主義社會(huì)財(cái)富分配時(shí)發(fā)現(xiàn)占人口比例不大的少數(shù)人，占有社會(huì)財(cái)富的大部分，而占人口比例很大的多數(shù)人，那么只占有社會(huì)財(cái)富的小部分這一不均勻分配規(guī)律。這種不均勻分配規(guī)律，可以用于產(chǎn)品本錢(qián)分析、庫(kù)存資金分析、產(chǎn)質(zhì)量量分析以及選擇價(jià)值工程對(duì)象等。下面舉例闡明如何利用ABC分析法選擇價(jià)值工程對(duì)象。利用ABC分析法選擇價(jià)值工程對(duì)象時(shí)，應(yīng)先將某產(chǎn)品的零件按其本錢(qián)的大小進(jìn)展排隊(duì)，然后依次

22、計(jì)算出零件累計(jì)數(shù)及其在零件總數(shù)中所占的百分比，同時(shí)計(jì)算出零件的累計(jì)本錢(qián)及其在總本錢(qián)中所占的百分比，最后據(jù)此劃分出A、B、C三類(lèi)零件，選定A類(lèi)零件作為價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象。A類(lèi)零件普通指零件數(shù)目占零件總數(shù)的10%左右，但其本錢(qián)往往占全部本錢(qián)的6070%的部分零件。設(shè)某產(chǎn)品有42種零件，每種零件用量不同，合計(jì)100件。根據(jù)本錢(qián)資料列表，可得ABC三類(lèi)，見(jiàn)表4-2。零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)本錢(qián)元累計(jì)分類(lèi)件數(shù)占零件總數(shù)%金額元占全部本錢(qián)%12345670011111404020002233387839003144169447 A0042661510954.50052881412361.5006311111267.

23、50072131398144720084171781527600942121816080 B01022323716783.501112424617386.5續(xù)表零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)本錢(qián)元累計(jì)分類(lèi)件數(shù)占零件總數(shù)%金額元占全部本錢(qián)%123456701242828417788.50133313131809001413232118190.5 C04221001001200100總計(jì)100200根據(jù)表4-2資料，可作圖4-6。從圖4-6可以清楚看出，占總數(shù)11%的零件卻支出了67.5%的費(fèi)用，而占總數(shù)72%的零件僅花去了11.5%的費(fèi)用。這樣，把A類(lèi)零件作為價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象，有利于獲得較大的經(jīng)濟(jì)效果。AB

24、C分析法的優(yōu)點(diǎn)是能確定重點(diǎn)。有利于集中力量重點(diǎn)突破。但此法僅從本錢(qián)方面來(lái)思索，未能涉及功能方面。4、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期分析法產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期是指一種產(chǎn)品從投入市場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)，到更新?lián)Q代退出市場(chǎng)為此，所閱歷的全部時(shí)間。它是以市場(chǎng)的需求變化為根據(jù)的。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期可分為四個(gè)階段，即投入期、生長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。處在投入期的新產(chǎn)品是價(jià)值工程的對(duì)象，在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的過(guò)程中，應(yīng)大力進(jìn)展價(jià)值工程活動(dòng)，使產(chǎn)品有較大的價(jià)值，以便它一投入市場(chǎng)就能擴(kuò)展銷(xiāo)售，獲得較多的利潤(rùn)。處于成熟期的產(chǎn)品，如企業(yè)決議再添加少量投資，提高它的功能或減少本錢(qián)，從而降低售價(jià)，也應(yīng)選為價(jià)值工程對(duì)象；或產(chǎn)品銷(xiāo)售量已下降，但還有能夠?qū)?gòu)買(mǎi)力低的用

25、戶(hù)翻開(kāi)銷(xiāo)路，這樣的產(chǎn)品也應(yīng)該選擇為價(jià)值工程的對(duì)象。第三節(jié) 情報(bào)搜集二、情報(bào)的內(nèi)容情報(bào)搜集的內(nèi)容應(yīng)圍繞價(jià)值工程對(duì)象的要求。不同的對(duì)象，要求不同的情報(bào)，如以產(chǎn)品為對(duì)象，普通應(yīng)懼以下幾個(gè)方面的情報(bào)。見(jiàn)表4-3。三、對(duì)情報(bào)的要求對(duì)情報(bào)的要求，首先，要準(zhǔn)確可靠。不準(zhǔn)確、不可靠的情報(bào)，會(huì)給價(jià)值工程活動(dòng)呵斥困難和錯(cuò)誤，達(dá)不到預(yù)期效果，甚至失敗。因此，對(duì)搜集的情報(bào)，必需仔細(xì)分析，加以判別，剔除不可靠和錯(cuò)誤的，將可靠的整理分類(lèi)列出，對(duì)于需求而尚未搜集到的情報(bào)應(yīng)列出備忘，以便在價(jià)值工程活動(dòng)過(guò)程中繼續(xù)搜集。表4-3工程內(nèi)容用戶(hù)方面運(yùn)用目的，運(yùn)用條件，運(yùn)用環(huán)境，操作、維護(hù)保養(yǎng)條件，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)等。如是消費(fèi)品，尚需了解用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入、身份、習(xí)慣、審美觀(guān)等。市場(chǎng)方