2022四川自貢高新區(qū)管委會事業(yè)單位招聘面試資料

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4、資源、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵。組織協(xié)調(diào)是指為完成一定的任務而對人、財、物及各種資源進行安排、調(diào)配、整合的過程。一項工作的完成光有方案是不行的，在方案的執(zhí)行過程中，如何分清輕重緩急，如何有條不紊地開展，如何充分利用各種資源，需要進行合理的安排和調(diào)度。所謂方案組織能力就是指為完成一定的工作任務而具有的預先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。二、結(jié)構(gòu)化面試題型之方案組織協(xié)調(diào)題測評能力公務員應具備的方案組織能力主要表達在以下幾方面：1.依據(jù)工作目標，預見未來的要求、時機和不利因素，并做出方案。2.方案切實可行，具有可操作性。3.按方案執(zhí)行的能力，執(zhí)行過程中的變通能力。4. 組織實

5、施的嚴密性、條理性，有條不紊，主次清楚。5.合理調(diào)配、安置人、財、物等有關(guān)資源，做到人盡其才、物為其用、財盡其力。6.善于總結(jié)提高，把感性認識上升到理性認識，更好地開展工作。三、結(jié)構(gòu)化面試題型之方案組織協(xié)調(diào)題答題技巧方案是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法，三種能力對于一項工作或任務來說，互為條件，缺一不可。切實可行的方案、嚴密的組織實施、科學的工作方法，三者相一致才能使工作順利高效地完成。根本的應對框架：表態(tài)談重要意義;方案勾畫未來的藍圖;準備落實人財物;實施根據(jù)具體的情況有針對性的解決問題;總結(jié)階段。根本方法第一，目的分析法(內(nèi)容+形式)在答復過程當中，根據(jù)具體的題目要到達的目的，進行積極意義的

6、論述，即可從形式上也可以從內(nèi)容上進行闡述用，以到達突出亮點的作用。第二，流程分析法指在答復的過程當中注重運用公務員的思維方式思考問題，按照公務員處理問題的思路答復下列問題。四、結(jié)構(gòu)化面試題型之方案組織協(xié)調(diào)題經(jīng)典試題：省直機關(guān)領(lǐng)導來我市來調(diào)研家電下鄉(xiāng)的情況，你怎么辦?【參考答案】“家電下鄉(xiāng)工程既是一項重要的惠農(nóng)舉措，也是我國刺激農(nóng)村消費、擴大農(nóng)村需求、縮小城鄉(xiāng)差距、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快開展的一個重要舉措。省直機關(guān)領(lǐng)導到我市來調(diào)研，更表達了政府對此事的高度關(guān)注。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)、沒有調(diào)研更沒有決策權(quán)。對“家電下鄉(xiāng)這一重大的惠農(nóng)和擴大內(nèi)需措施進行調(diào)研，有利于了解家電下鄉(xiāng)工程的進展情況，有利于此項工作

7、的進一步開展，也表達了上級機關(guān)對此事的高度重視。作為下級單位的工作人員應該做好接待，積極配合上級領(lǐng)導做好此次調(diào)研工作。接待工作是否能夠圓滿成功直接取決于方案是否周密，準備是否精心。第一，我會主動與上級機關(guān)取得聯(lián)系，了解此次調(diào)研的時間、地點、人數(shù)、身份等情況，并聽取上級機關(guān)的指示，制定可行性、可操作性、實效性強的接待方案。方案包括：對上級的接待工作、食宿安排，調(diào)研的方式、調(diào)研的地點調(diào)研的時間等，其中接待應當堅持有利公務、簡化禮儀、務實節(jié)儉、杜絕浪費、尊重少數(shù)民族風俗習慣的原那么，嚴格按照國家標準進行。第二，全面了解本鄉(xiāng)的家電下鄉(xiāng)情況，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以便向上級機關(guān)匯報，協(xié)助其完成調(diào)研工作。第三，得不到執(zhí)行形同虛設的方案，不如沒有方案，因此在此次接待調(diào)研過程中我會高度重視方案、方案的落實，確保方案中的每一個環(huán)節(jié)落到實處。第四，對于實踐中可能存在調(diào)研中弄虛作假，謊報瞞報現(xiàn)象，要高度重視，并積極采取措施，杜絕此類事件的發(fā)生，積極配合好上級機關(guān)的工作，確保調(diào)研的真實性和客觀