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文檔簡介
1、.:.; TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 前言 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第章 案例闡明 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第章 組織與管控分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根本價(jià)值鏈分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .組織建模方案制定過程及思緒 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .組織職能 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .組織間關(guān)系 PAGEREF _Toc
2、h HYPERLINK l _Toc 第章 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .組織建模操作步驟 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .UAP動態(tài)建模 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .組織建模 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 業(yè)務(wù)單元 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 部門 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人力資源業(yè)務(wù)委托關(guān)系 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根底數(shù)據(jù)
3、 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人員類別 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 職等 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 職務(wù)類別 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 職務(wù) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 崗位序列 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 崗位 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .權(quán)限 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .人力資本組織建模業(yè)務(wù)場景 P
4、AGEREF _Toc h 前言實(shí)施NCV的第一步是識別企業(yè)的組織構(gòu)造并與NC的組織架構(gòu)進(jìn)展匹配,從而在NC中完成組織模型的定義。本教材的目的并不是提供一個(gè)詳細(xì)的建模規(guī)那么,而是提供NC中組織模型的根本概念,從而使運(yùn)用者可以了解NC中的組織模型。教材的目的對象本教程的目的對象:處理方案顧問工程經(jīng)理教材的目的作為一名處理方案顧問或工程經(jīng)理,能將本人在其他的NC教材中學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際中。可以搭建根本的組織模型,建立根本檔案、建立業(yè)務(wù)流,并能在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。第章 案例闡明新世紀(jì)天海集團(tuán)是一家進(jìn)展紙業(yè)消費(fèi)、銷售的公司??偛课挥谏虾?,成立于年,目前有家用事業(yè)部、商用事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部
5、分別擔(dān)任家庭用紙、商業(yè)用紙等產(chǎn)品;擁有宏莞工廠、興欣工廠兩個(gè)消費(fèi)基地;有天海營銷總公司擔(dān)任產(chǎn)品銷售,為了在國內(nèi)、國外建立銷售網(wǎng)絡(luò),分別建立了天海世紀(jì)公司、天海國際公司,并在天海世紀(jì)公司下又建立了陜西分公司、山西分公司、湖北分公司,在天海國際公司下建立了亞太分公司、歐洲分公司、美洲分公司;由于天海集團(tuán)在各公司有相當(dāng)多的勞務(wù)派遣人員,在天海集團(tuán)總部下又單獨(dú)成立了共享效力中心,擔(dān)任集團(tuán)下屬一切組織勞務(wù)派遣人員的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)。新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司:是獨(dú)立法人,擔(dān)任總公司,包括家用事業(yè)部、商用事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部、共享效力中心員工的HR業(yè)務(wù),擔(dān)任下屬一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的人事、合同、薪酬業(yè)務(wù),擔(dān)
6、任天海營銷總公司下銷售管理部員工的社保繳交。天海營銷總公司:是獨(dú)立法人,擔(dān)任本公司員工的HR業(yè)務(wù);天海世紀(jì)公司:擔(dān)任本公司及下屬公司陜西分公司、山西分公司、湖北分公司員工的HR業(yè)務(wù);天海國際公司:擔(dān)任本公司及下屬公司亞太分公司、歐洲分公司、美洲分公司員工的HR業(yè)務(wù);共享效力中心:擔(dān)任天海集團(tuán)下屬一切組織勞務(wù)派遣人員的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)。宏莞工廠:擔(dān)任本工廠及興欣工廠員工的HR業(yè)務(wù);第章 組織與管控分析.根本價(jià)值鏈分析企業(yè)運(yùn)營的根本價(jià)值鏈如下:基于上述價(jià)值鏈,他們對企業(yè)的人力資源職能進(jìn)展分析。組織管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別
7、擔(dān)任各自組織的人員編制、HR預(yù)算。人事管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司擔(dān)任內(nèi)部人員、共享效力中心人員及下屬一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的人員信息、人員變動管理;天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、宏莞工廠分別擔(dān)任各自內(nèi)部的人員信息、人員變動管理;共享效力中心擔(dān)任集團(tuán)下屬一切組織勞務(wù)派遣人員的人員信息、人員變動管理。合同管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司擔(dān)任內(nèi)部人員、共享效力中心人員及下屬一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的勞動合同管理;天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、宏莞工廠分別擔(dān)任各自員工的勞動合同管理;共享效力中心擔(dān)任集團(tuán)下屬一切組織勞務(wù)派遣人員的勞動協(xié)議管理。薪酬管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司擔(dān)任內(nèi)部人員、共享
8、效力中心人員及下屬一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的薪酬管理;天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、宏莞工廠分別擔(dān)任各自員工的薪酬管理;共享效力中心擔(dān)任集團(tuán)下屬一切組織勞務(wù)派遣人員的薪酬管理。社保福利:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司擔(dān)任內(nèi)部員工包括勞務(wù)派遣人員、共享效力中心人員及天海營銷總公司下銷售管理部員工的社保繳交,天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、宏莞工廠分別擔(dān)任各自員工包括勞務(wù)派遣人員的社保繳交。時(shí)間管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別擔(dān)任各自員工包括勞務(wù)派遣人員的考勤、加班、請休假、出差管理。人力資本規(guī)劃:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天
9、海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別擔(dān)任各自組織的人員編制、HR預(yù)算。才干素質(zhì)管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別擔(dān)任各自組織的才干素質(zhì)管理。招聘管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別擔(dān)任各自組織的招聘管理。績效管理:新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠分別擔(dān)任各自組織的績效管理。.組織建模方案制定過程及思緒組織建模方案的制定過程集團(tuán)和業(yè)務(wù)單元的籠統(tǒng)原那么集團(tuán)的設(shè)定:能否設(shè)定集團(tuán)要看會有哪些
10、跨集團(tuán)的“事要做。 不能跨集團(tuán)的業(yè)務(wù)大部分業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能是不能跨集團(tuán)處置大部分業(yè)務(wù)產(chǎn)品的查詢統(tǒng)計(jì)是不能跨集團(tuán)處置 模板、流程、預(yù)警等配置不能跨集團(tuán) 能跨集團(tuán)的業(yè)務(wù)可以跨集團(tuán)處置業(yè)務(wù):資金 可以跨集團(tuán)的查詢統(tǒng)計(jì):報(bào)表、合并、預(yù)算 業(yè)務(wù)單元的設(shè)定:業(yè)務(wù)單元的設(shè)計(jì)比較復(fù)雜,能否要設(shè)為業(yè)務(wù)單元要思索各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程能否可以跑通,因此,當(dāng)思索的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越少,那么業(yè)務(wù)單元越好建。如只思索上財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),那么按財(cái)務(wù)核算角度建業(yè)務(wù)單元即可 如要思索上財(cái)務(wù)核算、HR、供應(yīng)鏈、管理睬計(jì)等系統(tǒng),那么分別要思索財(cái)務(wù)、HR、供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)能否可以順利跑下來 初步斷定: 能否是法人公司?是建業(yè)務(wù)單元 能否要有獨(dú)立的核算
11、賬?是建業(yè)務(wù)單元 多方位分析: 政策、根底數(shù)據(jù):各業(yè)務(wù)的政策、根底數(shù)據(jù)能否可以按這些業(yè)務(wù)單元隔離?否按誰隔離就要建業(yè)務(wù)單元 系統(tǒng)管理權(quán)限:有獨(dú)立建立用戶、分配權(quán)限的用戶的組織機(jī)構(gòu)建立為業(yè)務(wù)單元 虛節(jié)點(diǎn):對于組織數(shù)量非常大的情況,可以思索建立虛節(jié)點(diǎn),讓組織構(gòu)造看起來“美觀些 .組織職能組織職能為業(yè)務(wù)單元明確了權(quán)責(zé),不同的組織職能具有不同的業(yè)務(wù)處置規(guī)那么,當(dāng)業(yè)務(wù)單元需求處置某種業(yè)務(wù)時(shí),就必需勾選相應(yīng)的“組織職能。以天海世紀(jì)公司為例,具有人力資源管理的職能,比如:簽署勞動合同、薪資核算、招聘,那么就必需勾選“人力資源的職能屬性,否那么天海世紀(jì)公司就無法處置人力資源業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)單元法人財(cái)務(wù)人力資源行政新
12、世紀(jì)天海集團(tuán)總公司家用事業(yè)部商用事業(yè)部國際貿(mào)易事業(yè)部宏莞工廠興欣工廠天海營銷總公司天海世紀(jì)公司陜西分公司山西分公司湖北分公司天海國際公司亞太分公司歐洲分公司美洲分公司共享效力中心.組織間關(guān)系主要的組織間關(guān)系如下:業(yè)務(wù)單元新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司天海營銷總公司天海世紀(jì)公司天海國際公司宏莞工廠家用事業(yè)部行政上下級商用事業(yè)部行政上下級國際貿(mào)易事業(yè)部行政上下級宏莞工廠行政上下級興欣工廠行政上下級天海營銷總公司行政上下級天海世紀(jì)公司行政上下級陜西分公司行政上下級山西分公司行政上下級湖北分公司行政上下級天海國際公司行政上下級亞太分公司行政上下級歐洲分公司行政上下級美洲分公司行政上下級共享效力中心行政上下級第章
13、 業(yè)務(wù)藍(lán)圖.組織建模操作步驟.新世紀(jì)天海集團(tuán)組織建模.業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)單元法人財(cái)務(wù)人力資源行政上級行政組織新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司家用事業(yè)部新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司商用事業(yè)部新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司國際貿(mào)易事業(yè)部新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司宏莞工廠新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司興欣工廠宏莞工廠天海營銷總公司新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司天海世紀(jì)公司天海營銷總公司陜西分公司天海世紀(jì)公司山西分公司天海世紀(jì)公司湖北分公司天海世紀(jì)公司天海國際公司天海營銷總公司亞太分公司天海國際公司歐洲分公司天海國際公司美洲分公司天海國際公司共享效力中心新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司.部門業(yè)務(wù)單元部門編碼部門稱號上級部門新世紀(jì)天海集團(tuán)總公司-總經(jīng)辦-辦公室-工程部-采購部
14、-財(cái)務(wù)部-人力資源部-運(yùn)營管理部-技術(shù)開發(fā)中心-信息部-法務(wù)中心-市場部家用事業(yè)部-市場部-分銷商管理部-直銷業(yè)務(wù)管理部-總經(jīng)辦商用事業(yè)部-大客戶業(yè)務(wù)管理部-業(yè)務(wù)拓展部-市場部-總經(jīng)辦國際貿(mào)易事業(yè)部-家用產(chǎn)品管理部-商用產(chǎn)品管理部-市場部-財(cái)務(wù)部-辦公室.人力資源業(yè)務(wù)委托關(guān)系新世紀(jì)天海集團(tuán)下一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)委托給天海集團(tuán)總公司;序號人員編碼姓名所屬組織任職崗位人事管理合同管理薪酬管理T何平祖興欣工廠總經(jīng)理T游貴之宏莞工廠總經(jīng)理T劉言天海營銷總公司總經(jīng)理T張衛(wèi)臺天海世紀(jì)公司總經(jīng)理T張志大陜西分公司總經(jīng)理T張宏臺山西分公司總經(jīng)理T張陽湖北分公司總經(jīng)理T錢紗西天海國際公司總經(jīng)
15、理T熊梁亞太分公司總經(jīng)理T郭榮國歐洲分公司總經(jīng)理T陳云巧美洲分公司總經(jīng)理T袁嬋梅共享效力中心總經(jīng)理家用事業(yè)部、商用事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部、興欣工廠、宏莞工廠內(nèi)一切勞務(wù)派遣人員的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)委托給共享效力中心。.根底數(shù)據(jù)人員類別所屬組織人員類別編碼人員類別稱號全局合同制員工勞務(wù)派遣員工其他從業(yè)員工辭職解雇其他解聘員工離休退休調(diào)離其他職等所屬組織職等序號職等編碼職等稱號新世紀(jì)天海集團(tuán)無 職務(wù)類別所屬組織職務(wù)類別編碼職務(wù)類別稱號職級職等新世紀(jì)天海集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表職務(wù)無無行政職務(wù)總裁總經(jīng)理總監(jiān)高級經(jīng)理經(jīng)理主管高級專員中級專員初級專員助理黨群職務(wù)無無技術(shù)職務(wù)首席專家高級專家專家高級工程師中級工程師初
16、級工程師助理工程師消費(fèi)操作職務(wù)班組長高級操作員中級操作員初級操作員其他無無職務(wù)所屬組織職務(wù)類別編碼職務(wù)類別稱號職務(wù)編碼職務(wù)稱號新世紀(jì)天海集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表職務(wù)董事長副董事長董事監(jiān)事行政職務(wù)總裁副總裁總裁助理總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長副廠長經(jīng)理副經(jīng)理車間主任主管專員助理黨群職務(wù)黨組書記黨組副書記黨組成員黨支部書記黨支部副書記紀(jì)委書記紀(jì)委副書記工會主席工會副主席團(tuán)委書記團(tuán)委副書記技術(shù)職務(wù)首席專家高級專家專家工程師消費(fèi)操作職務(wù)班組長操作員其他無無崗位序列所屬組織崗位序列編碼崗位序列稱號上級序列新世紀(jì)天海集團(tuán)技術(shù)/研發(fā)序列營銷/市場序列職能序列消費(fèi)/效力序列運(yùn)營管理序列崗位所屬組織崗位序列崗位編碼崗位稱號新世紀(jì)天海
17、集團(tuán)技術(shù)/研發(fā)序列研發(fā)工程師營銷/效力序列市場專員業(yè)務(wù)代表市場經(jīng)理銷售經(jīng)理職能序列行政專員行政經(jīng)理人力資源專員人力資源經(jīng)理消費(fèi)/效力序列車間主任班長操作員運(yùn)營管理序列總經(jīng)理總經(jīng)理助理.權(quán)限用戶編碼用戶稱號用戶密碼角色權(quán)限闡明hradmin天海集團(tuán)管理員hrv天海集團(tuán)集團(tuán)管理員擁有集團(tuán)管理員一切權(quán)限hrroot天海集團(tuán)管理員hrv天海集團(tuán)集團(tuán)管理員擁有集團(tuán)管理員一切權(quán)限hrzj人力資源總監(jiān)hrvHR總監(jiān)擁有組織建模及人力資本管理下的一切菜單權(quán)限hrjl人力資源經(jīng)理hrvHR經(jīng)理擁有組織建模及人力資本管理下的一切菜單權(quán)限hrzz組織管理hrv組織管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和人員合同的一
18、切菜單權(quán)限hrgh人力規(guī)劃hrv人力規(guī)劃專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和人力資本規(guī)劃的一切菜單權(quán)限hrzp招聘管理hrv招聘管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和招聘的一切菜單權(quán)限hryg員工管理hrv人事管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和人員變動管理的一切菜單權(quán)限hrbd員工變動hrv人事管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和人員變動管理的一切菜單權(quán)限hrht合同管理hrv合同管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和合同管理的一切菜單權(quán)限hrxz薪資管理hrv薪資管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和薪酬管理的一切菜單權(quán)限hrbx社保福利hrv社保管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人
19、員信息管理和社保福利的一切菜單權(quán)限hrkq考勤管理hrv考勤管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和時(shí)間管理的一切菜單權(quán)限hrjx績效管理hrv績效管理專員擁有組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理和績效管理的一切菜單權(quán)限hrnl才干素質(zhì)hrv才干素質(zhì)管理專員擁有才干素質(zhì)管理的一切菜單權(quán)限cwjl林山林hrv自助經(jīng)理及員工擁有自助經(jīng)理及自助員工一切節(jié)點(diǎn)權(quán)限cwcn肖李梅hrv自助員工擁有自助員工一切節(jié)點(diǎn)權(quán)限thkly天??珙I(lǐng)域hrv跨領(lǐng)域管理員總賬、管理睬計(jì)、資金管理及組織建模、人力資本管理下的一切菜單權(quán)限.人力資本組織建模業(yè)務(wù)場景業(yè)務(wù)描畫新世紀(jì)天海集團(tuán)公司、家用事業(yè)部、商用事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部、天海營
20、銷總公司、天海世紀(jì)公司、陜西分公司、山西分公司、湖北分公司、天海國際公司、亞太分公司、歐洲分公司、美洲分公司、共享效力中心、宏莞工廠、興欣工廠都是行政業(yè)務(wù)單元;新世紀(jì)天海集團(tuán)公司、天海營銷總公司、天海世紀(jì)公司、天海國際公司、共享效力中心、宏莞工廠具有HR組織職能;新世紀(jì)天海集團(tuán)下一切業(yè)務(wù)單元擔(dān)任人的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)均由天海集團(tuán)總公司管理;新世紀(jì)天海集團(tuán)共享效力中心包括人事、薪酬、合同三個(gè)業(yè)務(wù)中心。集團(tuán)下屬一切組織的勞務(wù)派遣人員的人事、薪酬、合同業(yè)務(wù)均由共享效力中心一致管理,其他HR業(yè)務(wù)由原所屬組織管理。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)管控關(guān)鍵點(diǎn)建立業(yè)務(wù)單元在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【業(yè)務(wù)單
21、元】,建立業(yè)務(wù)單元。為 新世紀(jì)天海集團(tuán)公司 勾選【人力資源】、【行政】組織職能,進(jìn)入相關(guān)職能信息編輯頁面完成職能屬性信息編輯。為 新世紀(jì)天海集團(tuán)公司 勾選【人力資源】組織職能后,在人力資源頁簽,指定上級人力資源組織,構(gòu)建人力資源組織體系。為 新世紀(jì)天海集團(tuán)公司 勾選【行政】組織職能后,在行政頁簽,定義集團(tuán)內(nèi)組織業(yè)務(wù)單元間的行政上下級關(guān)系,到達(dá)構(gòu)建行政組織體系的目的,行政組織體系的根必需為人力資源組織?!救肆Y本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【組織信息】與【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【業(yè)務(wù)單元】功能一致,在這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)都可完成以上操作。建立部門在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【部門】功能
22、節(jié)點(diǎn),新建部門。或者:在主菜單中點(diǎn)擊【人力資本】-【組織管理管理】-【部門信息】功能節(jié)點(diǎn),新建部門。建立職務(wù)體系建立職等在【人力資本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【職等-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立職等。建立職務(wù)類別在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【職務(wù)類別-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立職務(wù)類別?;蛘撸涸凇救肆Y本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【職務(wù)類別-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立職務(wù)類別。建立職務(wù)在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【職務(wù)-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立職務(wù)?;蛘撸涸凇救肆Y本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【職務(wù)信息-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立職務(wù)及職級。建立崗位體系建立崗位序列在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【崗位序列-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立崗位序列?;蛘撸涸凇救肆Y本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【崗位管理】【崗位序列-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立崗位序列。建立基準(zhǔn)崗位在【人力資本】-【組織機(jī)構(gòu)管理】-【崗位管理】-【基準(zhǔn)崗位-集團(tuán)】功能節(jié)點(diǎn),建立基準(zhǔn)崗位。建立崗位在主菜單中點(diǎn)擊【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【崗位】功能節(jié)點(diǎn),建立崗位。或者:在【人力資本】-【組織管理管理】-【崗位信息】功能節(jié)點(diǎn),建立崗位。新建崗位,可直接創(chuàng)建,基于職務(wù)創(chuàng)建或基于基準(zhǔn)崗位創(chuàng)建。選擇【新增】
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