班組安全文化建設(shè)制度

1、.：.；隊(duì)組班前、班后會(huì)制度班前會(huì)由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)主持召開，嚴(yán)厲遵守紀(jì)律，不遲到；不大聲喧嘩；不吸煙。貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，做好班前教育任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三大規(guī)程，平安措施及礦規(guī)礦紀(jì)，提高職工學(xué)平安、懂平安、保平安的自保、互保認(rèn)識(shí)。仔細(xì)落實(shí)前一班存在的問(wèn)題，分析緣由，制定措施。充分發(fā)揚(yáng)職工的任務(wù)積極性，義務(wù)明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)各類事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)的原那么，對(duì)“三違人員要進(jìn)展通報(bào)、批判、處分。對(duì)各級(jí)指點(diǎn)查出的問(wèn)題實(shí)行“三定在限期內(nèi)未完成或完成差的要嚴(yán)厲清查責(zé)任。做好會(huì)議記錄，按時(shí)上報(bào)。班前會(huì)議流程詳細(xì)按照班前禮儀進(jìn)展。班組長(zhǎng)交接班制度一、班組長(zhǎng)在本班終了后，必需嚴(yán)厲按照制度履行交接

2、班職責(zé)，并按交接班記錄薄的相關(guān)工程填寫，不得漏項(xiàng)。二、交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)展，嚴(yán)禁交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致任務(wù)失誤或引發(fā)事故。三、交接班時(shí)要仔細(xì)照實(shí)的闡明當(dāng)班各任務(wù)地點(diǎn)的平安情況、存在的問(wèn)題及緣由、需求留意的事項(xiàng)等，交接終了后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可出井。四、班組長(zhǎng)未完成當(dāng)班義務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故隱患，未處置終了的，不準(zhǔn)分開任務(wù)地點(diǎn)，同時(shí)要向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)讓下一班班組長(zhǎng)到該任務(wù)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接班，交接終了并填寫交接班記錄薄后，方可出井。五、超越交接時(shí)間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)分開崗位，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)我公司平安質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新

3、程度，堅(jiān)持公司平安消費(fèi)穩(wěn)定開展，改善平安消費(fèi)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，質(zhì)量為本的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化平安質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)，根據(jù)及我公司質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)詳細(xì)要求，特制定平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度。一、采煤平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范制度、嚴(yán)厲任務(wù)面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及平安隱患整改情況的評(píng)價(jià)任務(wù)。、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。、健全一切支護(hù)器材根底臺(tái)帳。、建立單體支柱觀測(cè)記錄。、健全平安管理措施。、健全文明消費(fèi)管理措施。、每月末由公司質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)一切采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。二、掘進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。、作業(yè)地點(diǎn)

4、綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。、一切軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合規(guī)范、性能可靠。、機(jī)電設(shè)備和部分通風(fēng)符合要求。、爆破、頂板管理符合要求。、每月末由公司自量規(guī)范化驗(yàn)收小組對(duì)一切掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。三、機(jī)電平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度、機(jī)電設(shè)備必需有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)目的符合規(guī)范要求。、平安維護(hù)安裝齊全、可靠、合格率。、職工按方案培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確運(yùn)用，精心維護(hù)。、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。、技術(shù)資料齊全、完好，符合要求。、建立健全各工種崗位責(zé)任制。四、運(yùn)輸平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度、主要運(yùn)輸線路到達(dá)優(yōu)

5、良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)。、提升平安維護(hù)及行車平安維護(hù)符合規(guī)定。、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完好。、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。、特種作業(yè)人員必需持證上崗。、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷 ，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、堅(jiān)持清潔。五、通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化管理制度、通風(fēng)系統(tǒng)完好獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合規(guī)定，每年進(jìn)展一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合要求。、部分通風(fēng)機(jī)安裝位置符合不喝循環(huán)風(fēng)，部分通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)展管理，有方案停風(fēng)。、瓦斯檢查符合規(guī)定，“一通三防重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。、井下爆破符合規(guī)定。、通風(fēng)平安監(jiān)控都應(yīng)符合規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常任務(wù)。、按要求建立防滅火系統(tǒng)

6、，井下設(shè)立消防資料庫(kù)。、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合規(guī)定。、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)展礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定任務(wù)。、崗位責(zé)任制齊全完好，任務(wù)有方案和總結(jié)。、技術(shù)資料齊全、完好，符合要求。、各類平安儀表，定期校正、檢定，保證完好。六、平安管理質(zhì)量規(guī)范化管理制度、設(shè)置平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，配足平安管理人員必需獲得平安資歷證。、特殊作業(yè)人員必需獲得操作資歷證； 、礦級(jí)、中層干部及消費(fèi)作業(yè)人員必需按規(guī)定接受平安教育培訓(xùn)，并考試合格。、按規(guī)定設(shè)立專職礦山救護(hù)隊(duì)，并與有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽署救護(hù)協(xié)議。、各項(xiàng)制度、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施齊全，并經(jīng)過(guò)審批。、完善平安監(jiān)測(cè)、監(jiān)控

7、系統(tǒng)，設(shè)備、設(shè)備齊全。、必需與員工簽署勞動(dòng)合同。七、地測(cè)防治水質(zhì)量規(guī)范化管理制度、及時(shí)繪定中腰線，大型貫穿有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合規(guī)定。、嚴(yán)厲按制造圖紙。、按要求完成地質(zhì)“三書、地質(zhì)預(yù)告和水情預(yù)告，預(yù)告有針對(duì)性，簽字齊全。、制定年度防治水任務(wù)方案。、健全各類臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合及 ，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合八、企業(yè)管理籠統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化管理制度、必需依法運(yùn)營(yíng)、照章納稅、老實(shí)守信，按時(shí)發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標(biāo)志牌板行人、運(yùn)輸、避災(zāi)。各種標(biāo)志牌板內(nèi)容規(guī)范、明晰，內(nèi)容真實(shí)、齊全。、重

8、要場(chǎng)所門口要設(shè)立“閑人免進(jìn)警示牌。、生活、辦公區(qū)設(shè)備要配備齊全，每天要清掃堅(jiān)持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。九、其他、本制度的條文與 上級(jí)平安法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按、上級(jí)平安法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)制度一、作業(yè)職工著裝符合平安規(guī)程及公司要求，做到“三戴，并能持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款元。二、各崗位人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)章制度，確保按規(guī)操作，構(gòu)成良好的消費(fèi)任務(wù)次序，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的視情節(jié)予以-元罰款。三、各崗位要仔細(xì)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)那么處分。四、

9、仔細(xì)做好交接班任務(wù)，接班人員提早進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備情況，杜絕疲勞上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處置。五、交接班及其他記錄要求書寫工整，記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完好，不得恣意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處分。六、井下工程質(zhì)量嚴(yán)厲按質(zhì)量規(guī)范化要求進(jìn)展。七、仔細(xì)執(zhí)行消費(fèi)設(shè)備清洗制度，堅(jiān)持消費(fèi)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以元罰款。八、采取適當(dāng)措施維護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，堅(jiān)持滅火器的外表清潔，達(dá)不到要求予以元罰款。九、機(jī)電設(shè)備上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，遷延機(jī)電設(shè)備電纜時(shí)，電纜長(zhǎng)度必需符合規(guī)定，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處分。 十、井下各隊(duì)組任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持衛(wèi)生整潔、資

10、料擺放有序，成排成行，違反規(guī)定視情節(jié)予以元處分。十一、各單位到井下進(jìn)展檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、棉紗、濾芯等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場(chǎng)地清潔，達(dá)不到要求視情節(jié)予以元的罰款。隱患排查治理報(bào)告制度 一、為建立平安消費(fèi)事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化平安消費(fèi)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)視管理,預(yù)防和減少消費(fèi)平安事故,結(jié)合我礦實(shí)踐,制定本制度.二、成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“隱患排查治理指點(diǎn)組，制定“隱患治理活動(dòng)實(shí)施方案，建立本礦平安消費(fèi)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送制度、艱苦隱患整改掛牌督辦制度、隱患排查公示公告制度、艱苦隱患責(zé)任清查制度、隱患排查

11、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度。三、把隱患排查任務(wù)貫穿到消費(fèi)活動(dòng)全過(guò)程，建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、工程、規(guī)范、責(zé)任，將隱患排查治理日?；Ｋ?、在本礦隱患排查治理指點(diǎn)組帶著下，以班組為單位堅(jiān)持日常平安隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、設(shè)備及消費(fèi)場(chǎng)所的各類事故隱患，對(duì)每天排查出的各類隱患嚴(yán)厲按照隱患排查治理流程進(jìn)展分類登記、分類整改，驗(yàn)收上報(bào)，全過(guò)程建檔。五、本礦隱患排查治理指點(diǎn)組組長(zhǎng)定期每旬組織一次本礦范圍內(nèi)平安消費(fèi)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參與的全礦平安消費(fèi)隱患排查、治理，全過(guò)程登記建檔,同時(shí)以書面方式定期向縣局上報(bào)。六、隱患排

12、查治理指點(diǎn)組組長(zhǎng)定期每旬召開一次由本礦平安消費(fèi)管理人員、工程技術(shù)人員和全體職工參與的全礦平安消費(fèi)隱患排查、治理專題會(huì)議，通報(bào)本旬隱患排查治理情況，安排部署下旬隱患排查治理任務(wù)。事故報(bào)告和調(diào)查處置制度第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化事故管理任務(wù)，全面掌握事故情況，查明事故緣由，仔細(xì)汲取事故教訓(xùn)，研討分析事故發(fā)生規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財(cái)富損失，保證職工生命平安，及時(shí)采取針對(duì)性措施，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)踐，特制定本制度。第二條 事故匯報(bào)程序、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員平安員、班組長(zhǎng)、跟班管理人員等要立刻報(bào)告礦調(diào)度室。調(diào)度室值班：外線 內(nèi)線 、不論井下還是地面只需發(fā)生

13、傷亡事故，現(xiàn)場(chǎng)人員必需及時(shí)將事故情況事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、采取措施上報(bào)礦調(diào)度室，并立刻采獲得力措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)展；因搶救不及時(shí)或處置不當(dāng)，呵斥事故擴(kuò)展者，要清查單位擔(dān)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。、二級(jí)以上非傷亡事故或艱苦未遂事故、重傷、涉險(xiǎn)事故、傷亡等艱苦事故報(bào)告后，要立刻報(bào)告集團(tuán)公司總調(diào)度，然后逐級(jí)上報(bào)。傷亡事故報(bào)告該當(dāng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)展上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生隊(duì)組、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步緣由分析等。、調(diào)度室接到事故報(bào)告后，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門及指點(diǎn)。由安監(jiān)部組織，分管指點(diǎn)參與及相關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，事故單位必需設(shè)法維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并做好事故調(diào)查、取證、分析的預(yù)備任務(wù)，對(duì)故

14、意破壞現(xiàn)場(chǎng)，回絕接受調(diào)查或回絕提供相關(guān)情況和資料的單位擔(dān)任人或直接責(zé)任者給予行政處分。、地面交通事故及其他事故與任務(wù)有關(guān)的匯報(bào)，由事故責(zé)任人匯報(bào)到本單位擔(dān)任人及值班人員做好記錄，本單位擔(dān)任人匯報(bào)到調(diào)度室、平安科組織分析處置。、地面交通事故及其他事故與任務(wù)有關(guān)的匯報(bào)時(shí)間執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，超出時(shí)間規(guī)定的上、下班途中行徑道路不符的，相關(guān)手續(xù)不全以及不符合國(guó)家規(guī)定的一概不予辦理工傷審批。第三條 事故調(diào)查、輕傷、重傷事故，由礦平安部門組織，消費(fèi)、調(diào)度、捍衛(wèi)等部門有關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查。、凡發(fā)生二、三級(jí)非傷亡事故，由礦調(diào)度室組織消費(fèi)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、平安科等部門參與進(jìn)展事故調(diào)查。調(diào)查處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)

15、公司安監(jiān)部。、凡發(fā)生重傷以上事故、普通非傷亡事故和艱苦未遂事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由集團(tuán)公司等上級(jí)單位組織事故調(diào)查分析。第四條 事故調(diào)查組成員應(yīng)符合以下條件：、具有事故調(diào)查所需求的某一方面的專長(zhǎng)；、與所發(fā)惹事故沒(méi)有直接利害關(guān)系；、相關(guān)業(yè)務(wù)科室擔(dān)任人、分管指點(diǎn)。第五條 事故調(diào)查組職責(zé)、查明事故發(fā)生的閱歷、緣由和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況；、確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者；、提出事故處置意見和防備措施的建議；、寫出事故調(diào)查報(bào)告。第六條 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)惹事故單位的有關(guān)人員了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得妨礙、回絕、干涉事故調(diào)查組的正常任務(wù)。第七條 事故分析事故調(diào)查終了后進(jìn)入事故分析和事故責(zé)任認(rèn)定及

16、責(zé)任清查程序，詳細(xì)執(zhí)行以下規(guī)定：一 根本原那么：、實(shí)事求是、客觀公平原那么；、依法辦事、規(guī)范處分原那么、懲前毖后，治病救人原那么。、科學(xué)分析、超前防備原那么。二 事故調(diào)查分析步驟：、整理和閱讀內(nèi)容進(jìn)展分析。、按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展分析。受傷部位、受傷性質(zhì)、原因物、致害物、損傷方式、不平安形狀、不平安行為。三 確定事故的直接緣由：直接緣由是直接引發(fā)事故的要素，包括：人的不平安行為，如：誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等；物的不平安形狀，如：機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的事故隱患等。四 確定事故的間接緣由：間接緣由是指管理上出現(xiàn)紕漏，或沒(méi)有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進(jìn)了事故發(fā)生，或呵斥事故后果擴(kuò)

17、展的要素，包括：、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理機(jī)制或制度上的缺陷；、勞動(dòng)組織不合理；、未經(jīng)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂平安操作技術(shù)；、沒(méi)有操作規(guī)程、平安技術(shù)措施或不健全、不完善；、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)缺乏應(yīng)有的檢查、指點(diǎn)或指點(diǎn)錯(cuò)誤；、對(duì)事故隱患沒(méi)有及時(shí)整改或整改不力；、沒(méi)有或不仔細(xì)實(shí)施事故防備措施；、其它方面。五 事故責(zé)任分析：、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)直接緣由和間接緣由分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接緣由的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不平安行為、物的不平安形狀、管理缺陷的間接緣由的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。、事故責(zé)任人員普通分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重

18、要責(zé)任者、普通責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、普通責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員、礦廠級(jí)指點(diǎn)。其中指點(diǎn)責(zé)任又分為：主要指點(diǎn)者、重要指點(diǎn)責(zé)任者、普通指點(diǎn)責(zé)任者。第八條 事故責(zé)任清查及處分根據(jù)申南凹煤礦，對(duì)事故清查處置做如下規(guī)定。一 發(fā)生重傷事故，對(duì)本礦分管消費(fèi)、平安的指點(diǎn)處-元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長(zhǎng)、副科優(yōu)點(diǎn)-元罰款；對(duì)事故區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)職處-元罰款；對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)、平安員行政警告處分。二 發(fā)生輕傷事故，對(duì)本礦分管消費(fèi)、平安的指點(diǎn)處-元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長(zhǎng)、副科優(yōu)點(diǎn)-元罰款；對(duì)事故區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)職處-元罰款；對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)

19、、平安員行政警告處分。三 發(fā)生一同二級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故單位分管消費(fèi)、平安的指點(diǎn)處-元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長(zhǎng)、副科優(yōu)點(diǎn)-元罰款；對(duì)事故區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)行政警告處分；對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)、平安員行政記過(guò)處分。四 發(fā)生一同三級(jí)非傷亡事故，對(duì)本礦分管消費(fèi)、平安的指點(diǎn)處-元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長(zhǎng)、副科優(yōu)點(diǎn)-元罰款；對(duì)事故隊(duì)組長(zhǎng)、跟班副隊(duì)優(yōu)點(diǎn)-元罰款；給予當(dāng)班班組長(zhǎng)、平安員行政警告處分。五 其他方面的事故視詳細(xì)情況對(duì)照以上規(guī)定，結(jié)合平安績(jī)效、平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核的相關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核清查。六 重傷以上及一級(jí)非傷亡事故執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定。第九條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，妨礙、干涉事故調(diào)查處置，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

20、，回絕接受調(diào)查以及回絕提供真實(shí)情況和資料的單位，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人從事處置，給予主要指點(diǎn)行政警告直至免職處分。第十條 凡發(fā)生輕傷及以上事故、二級(jí)及以上非傷亡事故、涉險(xiǎn)事故、艱苦未遂事故等不再規(guī)定時(shí)間進(jìn)展上報(bào)的，拖延小時(shí)以上、小時(shí)以上、小時(shí)以上者，對(duì)事故單位處分元、元、元，同時(shí)視詳細(xì)情況清查、處分單位人責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人-元。推遲小時(shí)以上的后果自傲。第十一條 以上處分由平安處按規(guī)范進(jìn)展落實(shí)，罰款納入礦平安基金。第十二條 對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處置意見和防備措施，由平安科擔(dān)任跟蹤落實(shí)。第十三條 事故統(tǒng)計(jì)、傷亡事故由礦平安部門擔(dān)任建立臺(tái)賬，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。、非傷亡事故是指由礦調(diào)度室擔(dān)任建

21、立臺(tái)賬，按事故類型匯總后報(bào)平安部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)。并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采獲得力措施杜絕事故發(fā)生。第十四條 工傷證件辦理、工傷事故是指職工在企業(yè)消費(fèi)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)，因消費(fèi)過(guò)程中存在的客觀要素影響，致使作業(yè)人員損傷或某些器官喪失正常機(jī)能，呵斥任務(wù)中斷的一切事故。符合以上條件者均可申報(bào)工傷。、職工負(fù)傷申報(bào)工傷時(shí)，需經(jīng)醫(yī)院診斷確定，可辦理工傷審批。工傷證件辦理由事故基層單位填報(bào)工傷懇求登記表后，交平安部門一致辦理。辦理工傷證件時(shí)必需有事故清查分析報(bào)告，醫(yī)院診斷證明和有關(guān)證件。、工傷證件必需在發(fā)惹事故當(dāng)月辦理，下旬發(fā)生的事故可推到下月辦理，但必需在日內(nèi)辦理終了。否那么，責(zé)任自傲。、職工在

22、企業(yè)消費(fèi)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工傷，事故單位必需按程序向礦調(diào)度室和平安科進(jìn)展匯報(bào)，否那么責(zé)任自傲。第十五條 本制度的解釋權(quán)歸礦平安委員會(huì)。附事故等級(jí)分類闡明：一 特別艱苦事故：是指呵斥人以上死亡，或者人以上重傷包括急性工業(yè)中毒，下同，或者億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。二 艱苦事故：是指呵斥人以上人以下死亡，或者人以上人以下重傷，或者萬(wàn)元以上億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。三 較大事故：是指呵斥人以上人以下死亡，或者人以上人以下重傷，或者萬(wàn)元以上萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。四 普通事故：是指呵斥人以下死亡，或者人以下重傷，或者萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。五 重傷事故和輕傷事故按國(guó)家和上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)

23、展核定。六 一級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)以下情況之一的為一級(jí)非傷亡事故。、發(fā)生的事故使礦井停工h以上或采掘任務(wù)面及消費(fèi)系統(tǒng)停工晝夜以上的；、瓦斯煤塵熄滅、爆炸的；、煤與瓦斯突出，其突出煤量超越t含t的；、井下發(fā)火封鎖采區(qū)或影響平安消費(fèi)的；、水災(zāi)使礦井全部或一翼停頓消費(fèi)的；、采區(qū)通風(fēng)不良，風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，呵斥停產(chǎn)的；、部分通風(fēng)機(jī)無(wú)方案停風(fēng)min及以上的；、采煤任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；掘進(jìn)任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的，巷道冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；、直接經(jīng)濟(jì)損失在-萬(wàn)元含萬(wàn)元的；、地面發(fā)生火災(zāi)呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失-萬(wàn)元含萬(wàn)元的；、其它認(rèn)定為性質(zhì)惡劣的

24、，情節(jié)特別嚴(yán)重的非傷亡事故。七 二級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)以下情況之一的為二級(jí)非傷亡事故。、發(fā)生的事故使礦井停工h以上但缺乏h或使采掘任務(wù)面、消費(fèi)系統(tǒng)停工h以上，但缺乏晝夜；、井下發(fā)火封鎖采掘任務(wù)面；、煤與瓦斯突出，其突出煤量超越t含t；、按高瓦斯區(qū)域管理的地點(diǎn)部分通風(fēng)機(jī)無(wú)方案停風(fēng)-min含min的；、因水災(zāi)使采區(qū)停產(chǎn)的；、采掘任務(wù)面通風(fēng)不良，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，呵斥停產(chǎn)的；、采煤任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；掘進(jìn)任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；巷道冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；、副斜井提升絞車全速過(guò)卷超越.m以上的；、大型物件墜入井筒的；、井下電纜或電

25、氣設(shè)備著火的；、主排水泵停泵，呵斥泵房進(jìn)水或淹泵的；、直接經(jīng)濟(jì)損失在-萬(wàn)元含萬(wàn)元的；、小型壓力容器、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸的；、有毒、有害氣體容器及管路泄露呵斥特別嚴(yán)重的后果的；、kv以上供電系統(tǒng)誤停、誤送電的；、地面發(fā)生火災(zāi)在成直接經(jīng)濟(jì)損失-萬(wàn)元含萬(wàn)元的；、礦區(qū)內(nèi)積水較多，主平硐、kv變電所存在進(jìn)水能夠的；、其它認(rèn)定性質(zhì)到達(dá)二級(jí)非傷亡事故的。八 三級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)以下情況之一的為三級(jí)非傷亡事故。、凡所發(fā)生的事故使礦井停工-h或使采煤任務(wù)面、消費(fèi)系統(tǒng)停工-h的；、通風(fēng)不良或部分通風(fēng)機(jī)無(wú)方案停電，使風(fēng)流中部分瓦斯積聚，瓦斯?jié)舛瘸?的；、部分瓦斯超限作業(yè)或防塵設(shè)備不完善呵斥粉塵濃度超標(biāo)作

26、業(yè)，不采取措施處置的；、按高瓦斯區(qū)域管理地點(diǎn)通風(fēng)無(wú)方案停風(fēng)min以內(nèi)的；、煤與瓦斯突出，其突出煤量在t以下的；、因水災(zāi)使一個(gè)采掘面停頓消費(fèi)的；、直接經(jīng)濟(jì)損失-萬(wàn)元含萬(wàn)元的；、提升設(shè)備的斷股、起吊設(shè)備斷繩，副井提升絞車全速過(guò)卷.m以內(nèi)的；、副井跑車的；、鍋爐缺水，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸搗毀，壓力容器平安閥門失效；、溜子拉翻機(jī)頭或機(jī)尾，拉翻絞車；、井下透水影響正常作業(yè)的；、采煤任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m含m、冒頂高度m以上的；掘進(jìn)任務(wù)面冒頂長(zhǎng)度超越m以下、冒頂高度m以上的；巷道冒頂長(zhǎng)度超越m以下、冒頂高度m以上的；、地面發(fā)生火災(zāi)呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失-元的；、其它認(rèn)定為性質(zhì)到達(dá)三級(jí)非傷亡事故的。班組班前分鐘培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制

27、度一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式及內(nèi)容、每日一題、自救互救、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、手指口述、崗位描畫、優(yōu)秀員工閱歷交流、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間每日班前會(huì)及暫時(shí)安排的集體培訓(xùn)時(shí)間三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 、各位員工必需按時(shí)參與相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄； 、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，參與人員將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音形狀，維持好課堂紀(jì)律。 、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。 、每日一題一切員工都必需記在本人的學(xué)習(xí)記錄上，每日一題月末進(jìn)展考核，成果不合格者予以處分。 、一切學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)擔(dān)任人都必需做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺漏。平安消費(fèi)承諾制度班組平安消費(fèi)承諾內(nèi)容 仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合管理的平安消費(fèi)方針，遵守各項(xiàng)平安

28、消費(fèi)制度和規(guī)定，做到“三不損傷即：不損傷本人，不損傷他人，不被他人損傷。 不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵抗違章指揮，糾正違章行為。 嚴(yán)厲執(zhí)行平安作業(yè)制度，不得無(wú)證作業(yè)。 按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)維護(hù)用品，。 自動(dòng)接受平安教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練運(yùn)用自救器、滅火器等設(shè)備和器材。 嚴(yán)厲履行崗位平安職責(zé)，即平安消費(fèi)“一崗一責(zé)制是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。 仔細(xì)落實(shí)平安承諾制度，是各職工履行崗位平安職責(zé)的根本保證，個(gè)人向礦方簽署平安承諾書，承諾人必經(jīng)在平安承諾書上親筆簽字，并仔細(xì)履行平安承諾。 各級(jí)指點(diǎn)要以崗位平安職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)平安承諾制度。 二

29、、平安承諾的范圍和程序 與煤礦簽署勞動(dòng)合同的一切人員都應(yīng)進(jìn)展平安承諾。 新入礦職工在完成崗前培訓(xùn)教育后簽署平安承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的平安教育后重新簽署平安承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)展平安教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 承諾人必需熟習(xí)平安承諾內(nèi)容，并在平安承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。平安承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由安監(jiān)科存檔。 平安承諾書每年一月份簽署，有效期為年。 平安承諾的要求 礦主要指點(diǎn)是實(shí)施平安承諾簽字的總擔(dān)任人。承諾人違反承諾，呵斥責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照平安消費(fèi)責(zé)任制考核方法及平安管理獎(jiǎng)懲方法等有關(guān)條款進(jìn)展處分，并承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度班組平安教育不拘

30、方式、時(shí)間和場(chǎng)所，班前會(huì)要及時(shí)組織平安培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必需考核一次。班長(zhǎng)擔(dān)任制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)視執(zhí)行。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長(zhǎng)親身組織和講解，全體成員共同參與，實(shí)行實(shí)名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，考核要有試卷。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、平安管理制度、平安技術(shù)措施、“三新知識(shí)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例、平安防護(hù)安裝的性能及正確運(yùn)用方法等。 大力組織開展“師帶徒活動(dòng)，積極參與崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，促使員工熟練掌握平安操作技術(shù)，全面提高員工實(shí)踐操作技藝。 符合以下條件之一的員工必需參與班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，否那么不得上崗：因任務(wù)需求工種轉(zhuǎn)換的員工；

31、 班組長(zhǎng)、平安員、瓦檢員、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工； 請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工的員工； 出現(xiàn)“三違行為被停工學(xué)習(xí)的員工； 、班組存在以下情況之一的，必需及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)： 出現(xiàn)嚴(yán)重“三違行為呵斥事故的； 出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題的； 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)艱苦平安隱患的； 員工出勤率低，滿足不了平安消費(fèi)的。 、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必需嚴(yán)厲，不得弄虛作假。民主管理制度每個(gè)班組相應(yīng)的成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理指點(diǎn)小組。、實(shí)行班組長(zhǎng)，處置艱苦問(wèn)題都經(jīng)民主管理睬議研討討論做出決議。 傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，真實(shí)研討和處理職工提出的問(wèn)題。 按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資晉級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等艱苦

32、問(wèn)題。 維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)視行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。 、對(duì)不合理的處分，有權(quán)向隊(duì)行政擔(dān)任人提出，并要求矯正，確保職工利益不受損害。 班組長(zhǎng)平安績(jī)效考核制度為了更好的加強(qiáng)班組建立，發(fā)揚(yáng)班組長(zhǎng)的作用，推進(jìn)班組平安消費(fèi)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高，推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化礦區(qū)建立。特制定本制度： 一、考核時(shí)間： 每月進(jìn)展一次，每月二十六日拿出考核結(jié)果； 二、考核人員: 各區(qū)隊(duì)班組正副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)； 三、考核程序： 根據(jù)績(jī)效考核規(guī)范，由驗(yàn)收組提供月采掘驗(yàn)收任務(wù)報(bào)告、由隱患排查辦公室提供隱患治理情況匯總表、由質(zhì)量規(guī)范化辦公室提供本月質(zhì)量規(guī)范化評(píng)選結(jié)果單，之后有煤礦礦長(zhǎng)組織召開績(jī)效考核專項(xiàng)

33、會(huì)議進(jìn)展考核，考核結(jié)果在二十六日下午的平安例會(huì)上公布。 四、考核內(nèi)容： 平安、消費(fèi)、質(zhì)量規(guī)范化、隱患排查治理、出勤、“三違景象、公益性活動(dòng)、資料管理八個(gè)方面。 五、考核方法： 根據(jù)績(jī)效考核規(guī)范嚴(yán)厲考核，確定無(wú)誤后，報(bào)礦指點(diǎn)審批，送煤礦財(cái)務(wù)科在工資中發(fā)放。 員工合法權(quán)益維護(hù)制度作為一個(gè)煤炭企業(yè)，當(dāng)今而言，煤礦消費(fèi)依然屬于密集型、簡(jiǎn)單性勞動(dòng)，尤其在采掘一線技術(shù)性要求還不算高。而民工忠實(shí)、體壯、吃苦耐勞正是他們?cè)诿禾啃袠I(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸建立，他們與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)企業(yè)的用工制度和用工情勢(shì)進(jìn)展了調(diào)整，對(duì)農(nóng)民工的位置和作用有了新的認(rèn)識(shí)，并逐漸摒棄了方案經(jīng)濟(jì)的體制下，以

34、身份管理為主要內(nèi)容的管理體制，取而代之的以工人階級(jí)隊(duì)伍的新成員，當(dāng)作職工隊(duì)伍的重要組成部分和豐礦開展的主力軍。要想穩(wěn)定煤礦職工特別是一線采掘職工，他們應(yīng)該從以下幾方面做好以下任務(wù)， 一、政治關(guān)懷 思想認(rèn)識(shí)上他們要把消費(fèi)一線職任務(wù)為政治上關(guān)懷的重要目的。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配目的上須向消費(fèi)一線單位傾斜。同時(shí)把吸收消費(fèi)工人參與工會(huì)作為工會(huì)組織建立的重要內(nèi)容，關(guān)懷消費(fèi)工事業(yè)上的生長(zhǎng)開展，以事業(yè)留人。只需有才干，就應(yīng)該大膽啟用，只需有奉獻(xiàn)，就給一定的報(bào)答。消費(fèi)中不乏藏龍臥虎之輩，可以思索把他們安排在最適宜本身才干的任務(wù)崗位上，對(duì)任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表?yè)P(yáng)和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立并推行消

35、費(fèi)一線的勞模籠統(tǒng)，使消費(fèi)工感遭到黨、政、工對(duì)他們最親切的關(guān)懷。 二、權(quán)益上維護(hù)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差別。同工同酬，消除用工制度的等級(jí)差別。 工資收入向一線工人傾斜。實(shí)行計(jì)件工資多勞多得從一定程度上添加一線職工的收入，但相對(duì)而言，一線職工的收入與他們付出的勞動(dòng)有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線職工的工資原那么上，應(yīng)向一線工人傾斜，提高他們的收入和任務(wù)熱情。針對(duì)消費(fèi)文化素質(zhì)普遍偏低，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。組織建立培訓(xùn)制度，對(duì)其中的消費(fèi)骨干可思索送至后續(xù)教育的大學(xué)等院校進(jìn)展培訓(xùn)，充實(shí)煤礦人才隊(duì)伍。 三、生活關(guān)懷改善安居環(huán)境。安居才有樂(lè)業(yè)，對(duì)企業(yè)職工宿

36、舍大力實(shí)施“安居工程，改善職工居住環(huán)境。真正能讓他們安居樂(lè)業(yè)。 改善任務(wù)環(huán)境。一方面從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)要依托科技提高治理各大災(zāi)禍。一方面加強(qiáng)平安教育，提高平安認(rèn)識(shí)，讓他們嚴(yán)厲操作規(guī)程作業(yè)，抵御突如其來(lái)的危害，成為平安自我維護(hù)的典范，鼓勵(lì)職工做到節(jié)能降耗。改善生活環(huán)境。各級(jí)工會(huì)要圍繞中心義務(wù)，以建家為主線，改善生活后勤設(shè)備和生活環(huán)境建立，積極對(duì)礦區(qū)進(jìn)展綠化、亮化，修繕改造職工食堂、影視文娛場(chǎng)所，從生活上關(guān)懷。 四、困難幫扶 社會(huì)調(diào)和取決與人與人之間的調(diào)和，人就是財(cái)富，要善對(duì)職工，更多關(guān)懷他們，尊重職工、注重職工是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。深化基層單位，與工人溝通和

37、職工談心，對(duì)新工人以真換心，以情留人，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并做好正面宣傳任務(wù)。協(xié)調(diào)好職工問(wèn)題把公平正義作為處理矛盾，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)調(diào)和根本手段和目的。從真實(shí)意義上表達(dá)“以人為本，平安第一的平安理念。 五、黨委總攬，部門齊管職工群眾的權(quán)益涉及各個(gè)領(lǐng)域，維權(quán)任務(wù)也涉及礦區(qū)任務(wù)、生活的方方面面。在任務(wù)中，必需結(jié)實(shí)樹立維權(quán)任務(wù)不僅僅是工會(huì)的任務(wù)，而是黨委、科室、基層隊(duì)全部任務(wù)的重要組成部分的觀念。要堅(jiān)持黨委總攬，一致指點(diǎn)和協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方力量，構(gòu)成維權(quán)任務(wù)合力。在任務(wù)中，他們一直堅(jiān)持依法維權(quán)、自動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，仔細(xì)研討現(xiàn)實(shí)真相，準(zhǔn)確征引法律條文，合理提出維權(quán)主張，讓

38、職工和企業(yè)都稱心維權(quán)結(jié)果。消費(fèi)事故分析處置制度為了加強(qiáng)事故管理任務(wù)，全面掌握事故情況，查明事故緣由，汲取事故教訓(xùn)，研討分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對(duì)性措施，確保平安消費(fèi)，特制定如下規(guī)定：一、事故報(bào)告、發(fā)生消費(fèi)責(zé)任事故，事故單位立刻將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步緣由向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長(zhǎng)、調(diào)度分管副礦長(zhǎng)，由調(diào)度分管副礦長(zhǎng)牽頭組織處置。、發(fā)生細(xì)微事故，事故單位必需立刻將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步緣由向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長(zhǎng)、平安分管副礦長(zhǎng)，由平安分管副礦長(zhǎng)牽頭組織處置。、發(fā)生普通事故，事故單位立刻向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室向公司礦長(zhǎng)、平安副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)匯報(bào)。礦長(zhǎng)決斷

39、，調(diào)度室協(xié)助事故單位處置。、發(fā)生重傷、事故或一二級(jí)非傷亡事故，事故單位立刻向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向礦長(zhǎng)、平安副礦長(zhǎng)、事故單位分管副礦長(zhǎng)、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)單位匯報(bào)，公司礦長(zhǎng)牽頭組織處置二、事故分析程序、消費(fèi)責(zé)任事故，由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)消費(fèi)副礦長(zhǎng)及平安礦長(zhǎng)。、細(xì)微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)平安副礦長(zhǎng)。、普通事故由平安副礦長(zhǎng)牽頭，事故單位分管副礦長(zhǎng)、調(diào)度室和事故單位人員參與，三天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)礦長(zhǎng)。、重傷、二級(jí)傷亡事故由礦長(zhǎng)主持，平安分管副礦長(zhǎng)、事故單位分管副礦長(zhǎng)、事故單位有關(guān)人員參與兩天內(nèi)組織分析。、死亡事故、一級(jí)非傷亡事故，小時(shí)內(nèi)由調(diào)度室組織，公

40、司礦長(zhǎng)主持，副礦長(zhǎng)、集團(tuán)有關(guān)指點(diǎn)及處室、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員參與分析處置。三、事故處置制度、傷亡事故發(fā)生消費(fèi)責(zé)任死亡事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任者按以下規(guī)定清查責(zé)任：事故直接責(zé)任者給予留用察看或開除礦籍。事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級(jí)罰款元。事故間接責(zé)任者給予降一級(jí)處分元。事故單位主要擔(dān)任人給予降兩級(jí)工資個(gè)月或免職處分。事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款元。、重傷事故發(fā)生消費(fèi)責(zé)任重傷事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任者按以下規(guī)定清查責(zé)任事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并留用察看。事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級(jí)罰款元。事故間接責(zé)任者給予降一級(jí)處分元。事故單位主在擔(dān)任人給予警告或記過(guò)處分。事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款元。、非傷亡事故發(fā)

41、生一級(jí)非傷亡責(zé)任事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任者按以下規(guī)定清查責(zé)任：事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級(jí)處分。事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并處分款元。事故間接責(zé)任者給予處分元。事故主要責(zé)任者給與記過(guò)或降一級(jí)處分并罰款元。事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款元。、非傷亡事故發(fā)生二級(jí)非傷亡責(zé)任事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任者按以下規(guī)定清查責(zé)任：事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級(jí)處分。事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并處分款元事故間接責(zé)任者給予處分元。事故單位主要責(zé)任給予警告或記過(guò)處分。并處分款元。事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款元。、事故處置發(fā)生三萬(wàn)元以上災(zāi)禍性損失，按事故進(jìn)展分析、清查、處置。凡發(fā)生各類事故未及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)，拖延小時(shí)以上

42、、小時(shí)以上、小時(shí)以上者，對(duì)單位分別處分元、元、元。對(duì)單位擔(dān)任人罰款元、元、元。對(duì)發(fā)惹事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、做假證、偽證或者無(wú)正當(dāng)理由回絕接受調(diào)查，不提供有關(guān)情況和資料者，要清查事故單位擔(dān)任人的責(zé)任，執(zhí)行事故處分加倍政策。事故調(diào)查組提出的事故處置意見和防備措施，由平安部門擔(dān)任跟蹤落實(shí)。為降低事故損失，汲取事故教訓(xùn)，預(yù)防事故發(fā)生，對(duì)在搶救處置事故中做出突出奉獻(xiàn)，對(duì)預(yù)防反思事故提出好的建議、措施、方法并獲得明顯效果的集體和個(gè)人，給予一定額的獎(jiǎng)勵(lì)。、事故統(tǒng)計(jì)凡發(fā)惹事故后，按規(guī)定程序要求進(jìn)展分析，三日內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)公司平安副礦長(zhǎng)。重傷以上事故，一、二級(jí)非傷亡事故報(bào)集團(tuán)安

43、監(jiān)部門。調(diào)度室建立非傷亡事故臺(tái)帳，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采獲得力措施杜絕事故發(fā)生。、其他要求發(fā)惹事故的單位必需按事故匯報(bào)程序和事故分析程序上報(bào)調(diào)度室，否那么，事故分析報(bào)告遲報(bào)一天罰單位責(zé)任人元。凡在公司內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷消費(fèi)中，呵斥外單位人員事故者，由呵斥事故所在單位，按前述規(guī)定上報(bào)。平安獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步貫徹黨和國(guó)家的平安消費(fèi)方針，堅(jiān)持平安第一，保證職工的身體安康、生命平安，促進(jìn)我礦平安情勢(shì)平穩(wěn)開展，根據(jù)“有章必循，有功必獎(jiǎng)，違章必究的原那么，特制定本制度，望寬廣職工遵照?qǐng)?zhí)行： 、回采任務(wù)面平安出口不低于.米、行人寬度不低于.米，做到出口暢通，達(dá)不到要求，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)

44、各元。 、回采任務(wù)面上、下兩巷超前支護(hù)間隔 達(dá)不到要求的，每少一米，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、回采任務(wù)面端頭支護(hù)嚴(yán)重不符協(xié)作業(yè)規(guī)程要求，存在艱苦平安隱患，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、回采任務(wù)面及兩巷出現(xiàn)空載支柱、失效支柱，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、回采任務(wù)面及兩巷單體支柱超高運(yùn)用的，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、回采任務(wù)面兩巷錨桿、錨索的托盤在回收前卸掉，以便采空區(qū)及時(shí)完全跨落，懸頂面積超越規(guī)程規(guī)定的采取強(qiáng)迫放頂措施，未到達(dá)要求，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、部分通風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝消音安裝，風(fēng)筒(袋)吊掛平直規(guī)范，無(wú)死彎、無(wú)漏風(fēng)、無(wú)破口，任務(wù)面風(fēng)筒出風(fēng)風(fēng)量滿足規(guī)定，出風(fēng)口與掘進(jìn)面間隔 不

45、超越規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、瓦斯監(jiān)測(cè)探頭安裝的位置符合要求，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、帶式保送機(jī)各種維護(hù)齊全。保送帶完好無(wú)損傷，上下托輥齊全轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏。刮板保送機(jī)做到刮板無(wú)斜歪和無(wú)缺螺絲景象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、掘進(jìn)機(jī)以外巷道內(nèi)管線吊掛整齊規(guī)范，巷道內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)浮煤；資料場(chǎng)內(nèi)資料擺放整齊并且不影響行人、行車和通風(fēng)；任務(wù)面圖牌板齊全規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、棚子質(zhì)量合格，棚梁平齊，剎頂、剎幫嚴(yán)緊，無(wú)空幫空頂景象。棚子梁腿構(gòu)造嚴(yán)實(shí)，無(wú)吊口(唇)撫肩、后空、后硬景象，棚腿插角合格，迎山有力，無(wú)歪斜射箭

46、景象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、錨桿眼布置和深度符合要求，托板齊全，螺帽緊固并用力矩扳手?jǐn)Q緊螺帽。錨桿螺帽外露部分不大于mm，螺帽必需滿扣擰緊。錨桿拉拔實(shí)驗(yàn)初錨力和錨固力符合要求發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、掘進(jìn)機(jī)照明良好，各操作手柄和按鈕靈敏可靠，司機(jī)必需持證上崗，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前必需先發(fā)出信號(hào)，機(jī)器前不準(zhǔn)有人，噴霧正常后方可開機(jī)。機(jī)器后退或調(diào)整位置必需先發(fā)信號(hào)，活動(dòng)范圍內(nèi)撤出一切人員才可挪動(dòng)機(jī)器并且要操作平穩(wěn)，速度適中，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、停機(jī)前先后退切割頭，切割頭落地后關(guān)機(jī)，關(guān)機(jī)后要斷

47、開電源和磁力啟動(dòng)器的隔分開關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、切割頭和切割臂不得有作托舉棚梁等景象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、檢查修繕掘進(jìn)機(jī)時(shí)，必需斷開電源和磁力啟動(dòng)器的隔分開關(guān)，防止誤操作傷人，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、綜采任務(wù)面支架要排成直線，支架陳列偏向不超越mm；中心距能否符協(xié)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏向不應(yīng)超越mm相鄰支架間能否存在明顯錯(cuò)差，錯(cuò)差不應(yīng)超越頂梁側(cè)護(hù)板高的，支架要垂直頂、底板歪倒應(yīng)小于，任務(wù)面傾角時(shí)，支架要設(shè)防倒、防滑安裝，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、綜采任務(wù)面支架能否完好，無(wú)漏液、不串液、不失效，架內(nèi)無(wú)浮煤

48、、浮矸堆積，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、綜采任務(wù)面支架要采用編號(hào)管理，架間噴霧正常，照明齊全，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、綜采任務(wù)面支架初撐力不低于規(guī)定值，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、檢查巷道斷面和人行道寬度能否符協(xié)作業(yè)規(guī)程的要求，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、巷道支護(hù)要完好，無(wú)斷梁折柱或空幫空頂，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、平巷中橫跨帶式保送機(jī)或刮板保送機(jī)時(shí)要有過(guò)橋，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、巷道維修無(wú)積水、雜物、浮煤或浮矸，資料設(shè)備要擺放整齊，并有標(biāo)志牌，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，

49、正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、人員通行處跨皮帶、溜子等無(wú)過(guò)橋，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、凡井下運(yùn)用溜子、皮帶運(yùn)料，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、發(fā)現(xiàn)瓦斯員空班、漏檢、假檢一次，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、回采面兩順槽每天沖洗一次，超前支護(hù)以內(nèi)每班沖洗一次，掘進(jìn)面順槽每天沖洗一次，距掘進(jìn)頭米范圍內(nèi)每班清洗一次，主要進(jìn)風(fēng)大巷煤幫天至少清洗一次，主要回風(fēng)大巷天至少清洗一次，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)備不齊全，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、放料工放飛車，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、監(jiān)控員要及時(shí)按要求挪動(dòng)探頭，及時(shí)處置瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如探頭懸掛不到位，瓦斯探頭不

50、能實(shí)現(xiàn)超限、缺點(diǎn)、斷電，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、放置滅火器處的滅火器過(guò)期，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、放炮必需運(yùn)用防爆型發(fā)爆器，放炮器鑰匙必需隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、綜掘機(jī)及采煤機(jī)必需運(yùn)用內(nèi)外噴霧安裝，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、部分通風(fēng)要做到風(fēng)筒懸掛整齊：逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，風(fēng)筒距任務(wù)面間隔 符協(xié)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、井下運(yùn)用的瓦斯探頭、瓦斯儀、斷電儀等要求定期校驗(yàn)或改換，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、凡井下運(yùn)用皮帶、溜子、絞車的地點(diǎn)必需裝有信號(hào)開停聲光信號(hào)齊全有效，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管

51、主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、暫時(shí)停電、停風(fēng)地點(diǎn)必需立刻撤離人員，懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、采掘任務(wù)面和硐室供風(fēng)要符協(xié)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)持測(cè)配風(fēng)制度。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、瓦檢員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格上崗者，罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、井下凈化水幕應(yīng)封鎖全斷面，靈敏可靠，運(yùn)用正常。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、井下運(yùn)用的隔爆水棚數(shù)量和安裝質(zhì)量要符合要求。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、井口驗(yàn)身員必需盡職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、主扇司機(jī)必需堅(jiān)守任務(wù)崗位并做到主扇運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄，巡回檢查記

52、錄，保證機(jī)房周圍和房?jī)?nèi)干凈整潔，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。、瓦斯員必需做到每班檢查至少三次，做到井下牌板、檢查原始記錄手冊(cè)，瓦斯報(bào)表“三對(duì)口 發(fā)現(xiàn)一處不合格分管主任元，正副隊(duì)長(zhǎng)各元。 、凡發(fā)生重傷事故必需根據(jù)“四不放過(guò)原那么書寫出事故報(bào)告書，并給予有關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處分如下： 礦長(zhǎng)：元 副礦長(zhǎng)：元科長(zhǎng)：元 正副隊(duì)長(zhǎng)：元帶班組長(zhǎng)平安工：元 直接責(zé)任者：元間接責(zé)任者：元 施工隊(duì)擔(dān)任人：元 如發(fā)生死亡事故經(jīng)濟(jì)處分翻一翻(施工隊(duì)擔(dān)任人：元元) 二、獎(jiǎng)勵(lì) 、檢舉揭露井下“三違、盜竊、故意破壞機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備者，獎(jiǎng)勵(lì)元 、積極阻止“三違人員，獎(jiǎng)勵(lì)元。 、對(duì)井下“三違情況進(jìn)展告發(fā)者，獎(jiǎng)勵(lì)元。

53、 、在消費(fèi)實(shí)際中提出合理化建議者，獎(jiǎng)勵(lì)元 、對(duì)平安隱患積極整改落實(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)元。 、對(duì)有突出奉獻(xiàn)者，根據(jù)奉獻(xiàn)大小，酌情定額。班組長(zhǎng)各崗位平安評(píng)價(jià)制度、平安評(píng)價(jià)內(nèi)容班組長(zhǎng)平安目的、重點(diǎn)措施方案及落實(shí)完成情況規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)情況日常平安例行任務(wù)情況作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核、對(duì)平安消費(fèi)做出突出奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核檢查中存在問(wèn)題或有違章行為的個(gè)人和班組進(jìn)展處分。、獎(jiǎng)懲制度經(jīng)濟(jì)處分，在平安考核檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下達(dá)整改通知書一個(gè)月內(nèi)平安任務(wù)仍未得到根本好轉(zhuǎn)的，吊銷班組長(zhǎng)職務(wù)。由于嚴(yán)重違章呵斥事故、輕傷或嚴(yán)重未遂，除進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分，還應(yīng)清查有關(guān)人員的責(zé)任，給予降崗、停崗等處置。在考核、評(píng)選、檢查中，發(fā)現(xiàn)未能

54、完成日常平安任務(wù)或上級(jí)布置的平安措施、義務(wù)，對(duì)班組出息展處分。班組長(zhǎng)隨班任務(wù)制度一、下井前必需參與班前會(huì)，明確當(dāng)班平安消費(fèi)義務(wù)，熟知本班重點(diǎn)工程的平安技術(shù)措施，與技術(shù)員協(xié)調(diào)安排當(dāng)班任務(wù)。班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的平安消費(fèi)負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。二、班組長(zhǎng)必需做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)?！皟赏瑫r(shí)即于工人同時(shí)下井，同時(shí)上井；“三不放過(guò)即對(duì)平安隱患和不平安行為不放過(guò)、對(duì)平安隱患找不出緣由不放過(guò)、平安隱患得不四處置不放過(guò)。三、班組長(zhǎng)必需堅(jiān)守崗位，對(duì)本隊(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展全面巡視、檢查和任務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。四、班組長(zhǎng)下井后，首先全面了解上一班平安消費(fèi)情況，必需對(duì)上一

55、班存在隱患處置終了后，才可組織消費(fèi)。五、在井下進(jìn)展交接班，并仔細(xì)填寫帶班記錄和交接班記錄，記錄不得由他人替代。上一班的班組長(zhǎng)該當(dāng)在井下向接班的班組長(zhǎng)詳細(xì)闡明井下平安情況，存在的問(wèn)題、緣由及需求留意的事項(xiàng)等。六、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)情況，合理分配任務(wù)。七、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)章制度和平安措施，平安操作規(guī)程，擔(dān)任處理本班組在施工中存在的不平安問(wèn)題，真實(shí)保證平安施工。班前會(huì)禮儀制度第一項(xiàng)：班前簽到凡參與班前會(huì)的員工必需提早進(jìn)入會(huì)議室坐好，封鎖手機(jī)或其他通訊工具，不得隨意走動(dòng)，大聲喧嘩以及吸煙，遲到或早退的應(yīng)自動(dòng)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)允許后進(jìn)出會(huì)議室，不得影響會(huì)議的正常進(jìn)展。隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)

56、展點(diǎn)名簽到，點(diǎn)名簽到時(shí)員工必需喊“到，自動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。簽到終了后，隊(duì)長(zhǎng)召開班前會(huì)，班前會(huì)內(nèi)容要有專人記錄，確保班前會(huì)記錄的完好性，準(zhǔn)確性和真實(shí)性，下井員工要在班前會(huì)記錄本上簽名。()隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班員工存在的不平安跡象進(jìn)展排查，做到察言觀色，察看前一天輪休或請(qǐng)假的員工能否休憩好；班前能否有人飲酒，心情異常，身體不適等景象。如有上述情況之一的，要?jiǎng)衿浠丶一虬才?其它任務(wù)，從而消除因員工思想，膂力存在不穩(wěn)定要素而帶來(lái)的潛在隱患，確保出勤的員工精神豐滿，心境酣暢。新工人必需有師傅帶著上班，師傅未來(lái)，必需指定暫時(shí)師傅。第二項(xiàng)：總結(jié)表?yè)P(yáng)首先隊(duì)長(zhǎng)向員工引見上一班次任務(wù)義務(wù)和任務(wù)規(guī)范，點(diǎn)評(píng)任

57、務(wù)義務(wù)完成情況、平安方面獲得的成果及存在的缺乏；其次對(duì)照任務(wù)規(guī)范，評(píng)出在上一班平安任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并進(jìn)展表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，樹立典范并倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。第三項(xiàng)：義務(wù)分工提出當(dāng)班任務(wù)的總體要求，現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)進(jìn)展形狀、平安情況；針對(duì)上一班任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展點(diǎn)評(píng)、解析、提出應(yīng)急措施和整改方法；布置當(dāng)班消費(fèi)義務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)目的并分工到人頭，分析完成任務(wù)義務(wù)的有利條件和不利要素，加強(qiáng)當(dāng)班員工完成任務(wù)義務(wù)的自信心和決心。安排當(dāng)班義務(wù)應(yīng)包括的內(nèi)容：施工范圍、任務(wù)量和施工進(jìn)度要求；施工圖紙、方案措施的講解；操作工藝和保證質(zhì)量平安的措施；工藝質(zhì)量規(guī)范和評(píng)定方法；文明消費(fèi)及檢查驗(yàn)收要求其他施工本

58、卷須知。針對(duì)每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)留意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條、講清、講透，使每一位員工對(duì)干什么、怎樣干、干到什么規(guī)范？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工平安消費(fèi)的積極性和自動(dòng)性。第四項(xiàng)：講平安、講平安消費(fèi)情勢(shì)和事故案例。、根據(jù)當(dāng)班消費(fèi)義務(wù)和井下現(xiàn)場(chǎng)的情況，強(qiáng)調(diào)平安本卷須知，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)以及任務(wù)面存在的隱患逐條逐項(xiàng)地講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白任務(wù)面存在的隱患和處置方法以及本崗位應(yīng)留意的平安事項(xiàng)，做到防備措施周全，使員工在下井前就清楚任務(wù)面的情況。班前會(huì)要安排好零散作業(yè)人員，講清平安本卷須知，一切零散崗位必需選派平安認(rèn)識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、有一定任務(wù)閱歷的人員擔(dān)任。兩人以上一同作業(yè)的必需明確平安擔(dān)任人。第五項(xiàng)：學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)和煤