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文檔簡介
1、泵管清洗水處理技術(shù)的創(chuàng)新單 位:公司小組名稱:QC小組發(fā) 布 人:目 錄一、工程概況 二、QC小組簡介三、選擇課題四、設(shè)定目標五、提出方案并確定最佳方案 六、制定對策七、對策實施八、效果檢查九、標準化 十、總結(jié)及下一步打算一、工程概況制表人:工程名稱工程地址建設(shè)單位勘測單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督施工單位開工日期計劃竣工日期總建筑面積結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)設(shè)計概況地下2層、地上26層,其中1-5層為商業(yè)區(qū),6-26層為辦公、公寓區(qū),共2個塔樓二、QC小組簡介 1、小組概況 制表人:小組名稱QC小組課題類型創(chuàng)新型小組編號小組成立時間課題名稱泵管清洗水處理技術(shù)的創(chuàng)新教育時間活動時間小組人數(shù)序號姓名文化程度行
2、政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)教育培訓(xùn)時間1本科項目經(jīng)理組長60課時2??粕a(chǎn)經(jīng)理副組長60課時3??瀑|(zhì)量總監(jiān)副組長60課時4碩士技術(shù)員組員60課時5本科技術(shù)員組員60課時6專科施工員組員60課時7本科施工員組員60課時8本科質(zhì)量員組員60課時2、小組活動計劃進度表階段活動內(nèi)容3.013.053.063.183.193.314.014.305.015.306.016.106.116.156.167.01責任人P選擇課題設(shè)定目標可行性分析提出方案確定最佳方案制定對策D對策實施C效果檢查A標準化總結(jié)及下步打算制表人制表時間:2017.3.1三、選擇課題 煙臺市重點監(jiān)督工程,所處地理位置優(yōu)越,臨近市政府管理機構(gòu),我
3、們一定要建立好穩(wěn)固的質(zhì)量管理體系,管控好現(xiàn)場的施工質(zhì)量,監(jiān)督好現(xiàn)場的文明施工、綠色施工,確保項目工程建設(shè)順利進行,其中高層建筑泵管清洗水處理是一個重點和難點控制。課題背景三、選擇課題查閱文獻通過網(wǎng)上搜素“泵管清洗”關(guān)鍵文字和查閱各種文獻,找出以下關(guān)于泵管清洗水處理的方法。三、選擇課題查閱文獻 通過網(wǎng)上查新,發(fā)現(xiàn)有項目泵管清洗水處理采用了波紋管結(jié)合三級沉淀池的方式,也就是豎向排水管結(jié)合三級沉淀池清洗方式。施工工藝如下:在樓面作業(yè)層混凝土澆筑前后,將布料機軟管旋轉(zhuǎn)至排水管正上方,深入到排水管 300-500mm,然后進行對泵管的清洗工作,泵管內(nèi)殘留的混凝土隨著水流淌到排水管內(nèi),順著排水管排入到三級
4、沉淀池中。經(jīng)過沉淀、過濾后的石子、砂子可以用于重新拌制混凝土,過濾后的水可用于施工用水、衛(wèi)生用水、車輛除污、除塵等。 三、選擇課題確定課題 經(jīng)過調(diào)查煙臺市多數(shù)建筑工地泵管清洗水處理的傳統(tǒng)方法有:1、采用方斗內(nèi)清洗結(jié)合吊運,2、井道排放通往地下車庫,3、直接向樓外排放。曽經(jīng)本項目辦公區(qū)1-5層曾采用方斗內(nèi)清洗結(jié)合吊運的方法,但投入費用高。若采用以上3種方法會出現(xiàn)下列問題:1、吊運洗泵水會濺射至木模板,會造成木模板污染、砼觀感差。2、排放到地下車庫,需要大量的人工清理和抽水時間。3、向樓外排放會濺射到外架防護網(wǎng)上,造成污染、清理困難。故而本項目將此次QC小組的課題定為: “泵管清洗水處理技術(shù)的創(chuàng)新
5、”理由四、設(shè)定目標分析人:劉現(xiàn)偉每次泵管清洗節(jié)約費用為500元1、技術(shù)保障:本項目團隊年輕化,配備有專業(yè)的技術(shù)管理人員,文化層次高,技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)能力強,現(xiàn)場工作經(jīng)驗極為豐富,思想活躍,富有創(chuàng)新精神,為優(yōu)化方案提供了有力的技術(shù)保障。2、經(jīng)濟保障:公司和項目極力支持開展QC小組活動,制定了一系列激勵、獎勵制度,為實現(xiàn)目標,項目上也制定了有效的經(jīng)濟措施。3、組織保障:項目各部門、各作業(yè)單位,相互配合、協(xié)調(diào),為實現(xiàn)目標大家都是“心往一處想、勁往一處使”,組織得當、措施有效。有了上述有利條件的支持和保障,相信本項目QC小組活動目標可以實現(xiàn) 目標值目標可行性分析五、提出方案并確定最佳方案
6、提出方案與借鑒查新工作原理對比布料機軟管伸入波紋管波紋管排水排水至沉淀池回收1、波紋管結(jié)合三級沉淀池工作原理2、泵管結(jié)合漏斗工作原理布料機軟管伸入漏斗,漏斗與泵管連接泵管排水排水回收五、提出方案并確定最佳方案 提出方案 項目QC小組運用“頭腦風暴法”展開專題討論,圍繞“泵管清洗水處理”這個課題 ,借鑒波紋管結(jié)合三級沉淀池回收水的工作原理,確定提出的方案為:“泵管清洗水回收系統(tǒng)” 五、提出方案并確定最佳方案提出方案方案分解漏斗結(jié)合泵管回收水漏斗碳鋼鑄鐵泵管外掛式穿板式回收水沉淀池罐車回收制圖人:五、提出方案并確定最佳方案提出方案方案分析對比制表人:方案名稱難易度經(jīng)濟型剛度實施性焊接時間綜合評價碳
7、鋼式漏斗難考察市場價碳鋼5000元/噸好1、搬運較重2、吊裝困難半天價格高、搬運、吊裝困難鑄鐵式漏斗較難考察市場價鐵2000元/噸較好1、搬運輕便2、吊裝較輕2小時價格低、搬運、吊裝輕便不可行可行 五、提出方案并確定最佳方案提出方案方案分析對比制表人:方案名稱難易度經(jīng)濟型安全性操作性綜合評價泵管外掛式難外墻預(yù)埋鐵件和安裝共需要2個工日需要外墻作業(yè),危險性較大室外作業(yè),操作較難需要工日多、危險性大、操作困難泵管穿板式容易預(yù)留穿洞口需要0.5個工日室內(nèi)作業(yè),無安全風險室內(nèi)作業(yè),操作較簡單需要工日少、無安全風險、操作簡便不可行可行 五、提出方案并確定最佳方案提出方案方案分析對比制表人:方案名稱難易度
8、經(jīng)濟型實施性時間綜合評價沉淀池回收難修建一個沉淀池,人工費、機械費、材料費合計需要費用2000元需要人工、機械、材料各方面配合,實施較難沉淀池回收水需要2小時費用高、實施較難、回收時間長罐車回收容易罐車免費回收,無費用支出操作簡單,實施較方便罐車回收水需要半小時無費用支出、操作方便、回收水時間短不可行可行五、提出方案并確定最佳方案提出方案確定最佳方案漏斗結(jié)合泵管回收水漏斗鑄鐵式泵管穿板式回收水罐車回收制圖人:經(jīng)上述方案分析對比,得出漏斗結(jié)合泵管回收水的最佳方案如下:六、制定對策 制表人:序號方案對策目標措施地點完成時間責任人1鑄鐵漏斗1、使用原中糧朗云住宅小區(qū)項目舊鑄鐵砂漿料斗。2、商砼站免費
9、提供泵管頭3、技術(shù)部繪制漏斗制作圖。保證漏斗焊接處經(jīng)過24小時閉水無滲漏。1、改裝舊砂漿料斗。施工現(xiàn)場2017.4. 12、選用合格焊工焊接、制作漏斗。施工現(xiàn)場2017.4.23、塔吊吊運漏斗至樓層作業(yè)面。施工現(xiàn)場2017.4.44、漏斗與泵管連接形成回收洗泵水路線。施工現(xiàn)場2017.4.5 根據(jù)確定的最佳方案,QC小組召開討論會,為保證方案的順利實施,按照“5W1H”原則制定對策表,如下表所示:六、制定對策 序號方案對策目標措施地點完成時間責任人2泵管穿板式1、要求商砼站提前準備足夠數(shù)量的泵管。2、準備連接泵管的彎頭、配件等。3、樓板預(yù)留洞口泵管連接處無滲漏1、提前要求木工預(yù)留好泵管穿板預(yù)留
10、口。施工現(xiàn)場2017.4.62、組裝完成1路泵管,一端與布料機相連接,另一端與地泵出料口泵管連接,以便輸送洗泵水。施工現(xiàn)場2017.4.103、另1路泵管組裝完成,一端與作業(yè)層漏斗連接,另一端延伸至首層至罐車上方,以便回收水。施工現(xiàn)場2017.4.10 根據(jù)確定的最佳方案,QC小組召開討論會,為保證方案的順利實施,按照“5W1H”原則制定對策表,如下表所示:六、制定對策 序號方案對策目標措施地點完成時間責任人3罐車回收水1、要求商砼站提前準備2臺罐車,一車裝洗泵水,一車回收洗泵水及混凝土殘渣。1、確?;炷翝仓跋幢盟?小時到達現(xiàn)場。2、達到回收洗泵水的目的,經(jīng)過沉淀處理,可以再次利用,節(jié)約水
11、2m。1、計算好混凝土澆筑完成時間,提前電話聯(lián)系運送洗泵水的罐車和回收洗泵水的罐車進場。施工現(xiàn)場2017.4.302、回收洗泵水后,及時運送出場,并經(jīng)過商砼站沉淀可以再次利用。施工現(xiàn)場2017.4.30 根據(jù)確定的最佳方案,QC小組召開討論會,為保證方案的順利實施,按照“5W1H”原則制定對策表,如下表所示:六、制定對策 制表人:序號方案對策目標措施地點完成時間責任人4系統(tǒng)調(diào)試保證泵管清洗水回收系統(tǒng)連接完成。系統(tǒng)運行正常1、泵管組裝完成施工現(xiàn)場2017.4.122、漏斗與泵管連接完成。施工現(xiàn)場2017.4.133、一輛罐車裝水到場,另一輛空罐車到場。施工現(xiàn)場2017.4.15 根據(jù)確定的最佳方
12、案,QC小組召開討論會,為保證方案的順利實施,按照“5W1H”原則制定對策表,如下圖所示: 對策實施一:制作、焊接完成漏斗1、根據(jù)泵管清洗水系統(tǒng)效果圖,繪制本項目泵管清洗所用漏斗草圖,安排勞務(wù)單位提前制作、焊接料斗下側(cè)泵管頭,以便與現(xiàn)場泵管連接使用。制作完成的漏斗七、對策實施 對策實施一:制作、焊接完成漏斗2、效果驗證:為檢驗漏斗焊接處不漏水,將漏斗底部封閉,漏斗容器內(nèi)盛滿水,經(jīng)過24小時閉水,觀測后發(fā)現(xiàn)漏斗焊接處無滲漏。制作完成的漏斗七、對策實施七、對策實施 1、選定商砼站時,簽訂材料供應(yīng)合同時明確提出:混凝土澆筑前,開始為現(xiàn)場準備足夠數(shù)量的砼泵管,并提前運送至現(xiàn)場。2、混凝土澆筑完成前,要
13、求勞務(wù)單位提前將砼泵管組裝到位,準備組裝2路泵管:第一路連接砼地泵車至頂板布料機,第二路連接頂板漏斗至砼罐車處。第二路泵管路線第一路泵管路線對策實施二 :組裝泵管七、對策實施3、實施效果: 經(jīng)過驗證2人4小時可以組裝完成2路泵管。且具備泵管清洗和回收水的條件第二路泵管路線第一路泵管路線對策實施二 :組裝泵管對策實施三:回收洗泵水1、提前1小時聯(lián)系商砼站,安排將清洗泵管的水,用砼罐車運進現(xiàn)場等候,確保1小時內(nèi)到達現(xiàn)場。2、混凝土澆筑完成后,利用最后一輛砼空罐車,將清洗完泵管后的廢水及殘留砼砂石運走,保持現(xiàn)場清潔干凈。七、對策實施對策實施三:回收洗泵水3、效果驗證:商砼罐車將廢水及殘渣運回至商砼站
14、,經(jīng)過沉淀后,廢水轉(zhuǎn)變成清水可以利用,經(jīng)過測算可以回收水2m。七、對策實施對策實施四:系統(tǒng)調(diào)試 漏斗焊接完成、泵管組裝完成之后,項目人員進行系統(tǒng)調(diào)試,用一輛罐車裝水進行打壓,另一輛空罐車進行泵管水回收。 效果驗證:系統(tǒng)運行正常。 七、對策實施用于回收水的商砼站罐車用于洗泵水的商砼站罐車泵管清洗水回收系統(tǒng)效果圖對策實施四:系統(tǒng)調(diào)試七、對策實施泵管清洗水回收系統(tǒng)調(diào)試視頻 八、效果檢查經(jīng)濟性:通過使用“泵管清洗水回收系統(tǒng)”后,節(jié)約了的市政自來水用水。清洗用水由商砼站供應(yīng),商砼站將清洗泵管的水運至施工現(xiàn)場 ,再用一輛空罐車回收泵管清洗后的污水,運輸回攪拌站進行沉淀回收再利用,現(xiàn)場無砼殘渣及積水清理,節(jié)
15、省了人工費。泵管由商砼站免費提供,節(jié)省了材料費,以上做法均有效的節(jié)約了施工成本,實現(xiàn)了企業(yè)“降本增效”的目的。下側(cè)是本項目QC小組成員,實施本系統(tǒng)后進行分析如下:八、效果檢查分析人:1、采用塔吊吊運過程中會污染外防護網(wǎng)等,需清理。每次人工清理費:2工日*150=300元。2、混凝土殘渣及垃圾,五次外運一次,每次外運費用為2000元。每次外運費:2000/5次=400元。3、組裝泵管需兩個人,0.5個工日。每次人工費:2人*0.5工日*150=150元經(jīng)過分析,采用泵管清洗水回收系統(tǒng)每次節(jié)約費用300+400-150=550元。 對目標進行前后對比八、效果檢查制圖人:1、本課題設(shè)定目標值:節(jié)約費
16、用500元2、經(jīng)過QC小組活動后的目標值:節(jié)約費用550元,實現(xiàn)了活動目標。 環(huán)保性:由于“泵管清洗水回收系統(tǒng)”的使用,本項目現(xiàn)場符合了政府環(huán)保治理的相關(guān)要求。首先,洗泵水可回收沉淀再利用,滿足了節(jié)水的要求。其次,水中砂石沉淀后可再利用,滿足了節(jié)材的要求,也減少了對現(xiàn)場環(huán)境的污染。八、效果檢查社會性:施工現(xiàn)場實施“泵管清洗水回收系統(tǒng)” 后,成為我項目的一個施工亮點,7月一局集團公司及煙臺市地方施工企業(yè)來現(xiàn)場觀摩時,表示今后如果大力推行此系統(tǒng),將為建筑行業(yè)帶來了積極的社會影響。九、標準化 1、標準化推廣及應(yīng)用 我項目自主研發(fā)的“泵管清洗水回收系統(tǒng)”在項目主體結(jié)構(gòu)施工階段中應(yīng)用效果較好,具有環(huán)保、
17、節(jié)水、降本增效等好處。此種做法已被周邊施工單位廣泛應(yīng)用,例如:中建五局煙臺開發(fā)區(qū)越秀小區(qū)項目、山東天齊集團煙臺高新區(qū)保利愛尚海項目已有應(yīng)用并推廣。2017年上半年項目多次舉辦現(xiàn)場觀摩活動,迎接各區(qū)域企業(yè)、業(yè)主、政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參觀。 2、編寫施工工法 本項目已完成泵管清洗水回收系統(tǒng)工法的編制,即將在運用于北京公司所有在施項目,推廣并使用,在兄弟項目現(xiàn)場施工給予了一定的幫助。3、擬申報國家專利 項目準備將泵管清洗水回收系統(tǒng)擬申報國家專利,請專家給予進一步的論證。4、編制泵管清洗水回收系統(tǒng)操作說明書 項目根據(jù)泵管清洗水回收系統(tǒng)效果圖,結(jié)合現(xiàn)場實施的結(jié)果及工作原理,編制了泵管清洗水回收系統(tǒng)操作說明書,以便于各勞務(wù)單位應(yīng)用。九、標準化十、總結(jié)及下一步打算總結(jié): 通過本次QC小組活動,不僅解決了現(xiàn)場泵管清洗水的回收利用難題,而且為現(xiàn)場環(huán)境保護,資源節(jié)約,成本降低做出了貢獻,更
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