2022著力打造“四強(qiáng)”班子 扎實(shí)推動企業(yè)發(fā)展

1、最新2022著力打造“四強(qiáng)”班子 扎實(shí)推動企業(yè)發(fā)展of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty an

2、d self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resis

3、t著力打造“四強(qiáng)班子 扎實(shí)推動企業(yè)開展 黨的十七大報告對加強(qiáng)和改良黨的建設(shè)作出了總體部署，明確了把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線。對于基層黨組織來說，創(chuàng)新開展黨建工作，更好地效勞于企業(yè)開展，持續(xù)提升黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的奉獻(xiàn)度，是檢驗(yàn)加強(qiáng)和改良黨組織建設(shè)是否取得成效的硬性標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層黨委書記，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會精神根底上，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索黨建思想政治工作新方法，將深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為“亮點(diǎn)和“關(guān)鍵點(diǎn)，著力打造一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步穩(wěn)固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中，本人感受頗深，下面結(jié)合*開展“四強(qiáng)

4、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立情況談?wù)勛约旱捏w會。一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)力，堅決企業(yè)開展方向。我認(rèn)為，政治引領(lǐng)力就是充分發(fā)揮黨組織政治核心功能，引領(lǐng)全體干部職工確保工作有力有序開展，目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。主要表達(dá)在兩個方面，一是要保證上級黨委的方針、政策和工作部署在基層黨組織得到嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；二是正確引導(dǎo)廣闊干部職工把全部的精力集中到平安優(yōu)質(zhì)*工作中來，為企業(yè)開展提供有力的保障。要承當(dāng)起這兩項(xiàng)重要職責(zé)，就必須明確和堅決企業(yè)開展方向，并通過有效的目標(biāo)傳遞，引領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而共同奮斗。把握關(guān)鍵，全力效勞*公司開展。*自建廠以來，一直以效勞*汽車公司汽車主業(yè)開展為已任，在為*公司建設(shè)和十堰市開展提供平安供水保障、做

5、出積極奉獻(xiàn)的同時，企業(yè)管理得到加強(qiáng)，效勞水平不斷提高，自身建設(shè)得到了長足開展。但是，隨著*公司“立足湖北，輻射全國，面向世界的企業(yè)開展戰(zhàn)略布局漸漸深入，我們清醒地認(rèn)識到，作為區(qū)域性的企業(yè)，*將面臨著越來越嚴(yán)峻的開展形勢。因此，依托*基地，持續(xù)提升效勞質(zhì)量，保障生產(chǎn)生活用水，是支撐企業(yè)健康、穩(wěn)定開展的核心所在。*領(lǐng)導(dǎo)班子提出，重點(diǎn)圍繞*公司“跨越*的階段目標(biāo)，結(jié)合十堰管理部開展的“效勞能力提升年活動，本著對公司負(fù)責(zé)、對*負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷自我加壓，強(qiáng)化危機(jī)意識，在“擴(kuò)大產(chǎn)能增水量、突出管理促節(jié)能方面下功夫，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，在逆勢中立足全局，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇推動*開展。有效

6、溝通，充分調(diào)動全體職工熱情。當(dāng)前，供水行業(yè)開展趨勢和環(huán)境因素復(fù)雜多變，加之*供水設(shè)備設(shè)施老化等因素，導(dǎo)致連續(xù)*供水量下降，完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo)日趨艱難，*開展步伐明顯滯后于行業(yè)開展，全體員工雖然對企業(yè)開展有一定的信心，卻也存在不少疑慮。我們清楚地認(rèn)識到，職工是推動企業(yè)開展的最大動力，而干部職工的積極性和創(chuàng)造性，是建立在有明確奮斗目標(biāo)根底上的。因此，在明確企業(yè)定位和開展方向后，*領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種形式對全體職工進(jìn)行形勢目標(biāo)教育，及時傳遞壓力、激發(fā)動力。在教育、宣講和溝通過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既不避諱*目前的開展現(xiàn)狀，又理性地分析有利于*開展的積極因素，同時通過開展崗位承諾、“企業(yè)文化宣傳實(shí)踐主題活

7、動等，鼓勵和引導(dǎo)全體職工在工作中始終保持危機(jī)意識，以節(jié)能、降耗、增效為重點(diǎn)，立足本崗扎實(shí)開展工作，用實(shí)際行動書寫企業(yè)開展的新篇章。二、增強(qiáng)推動開展力，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。開展是企業(yè)永恒的主題。作為具有公益性質(zhì)的*來說，在主動承當(dāng)社會責(zé)任的根底上，也要盡力實(shí)現(xiàn)利潤最大化的使命，從而促進(jìn)企業(yè)健康有序開展。強(qiáng)化目標(biāo)，提高工作實(shí)效。在開展“四強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立的具體工作中，我們緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞開展做文章，力爭做到工作措施更有力、活動更有效、效果更明顯。我們結(jié)合年初確定的“突出“三水謀開展，科技興廠上水平，優(yōu)化運(yùn)行保供水，提升效勞強(qiáng)能力，創(chuàng)新管理爭效益，以人為本促和諧的工作方針，以及持續(xù)開展的*中期

8、事業(yè)方案和 “十二五規(guī)劃編制工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，正視黨建工作推進(jìn)過程中客觀存在的危機(jī)意識較弱、開拓進(jìn)取精神缺乏等缺乏，將“爭創(chuàng)五星級四強(qiáng)黨委定為黨委年度工作重點(diǎn)目標(biāo)之一，不斷豐富活動載體、夯實(shí)根底建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作活力，為企業(yè)開展保駕護(hù)航。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力。黨的十七屆四中全會?決定?明確指出：“提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，提高運(yùn)用民主方法形成共識、開展工作本領(lǐng)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力，才能帶動全體員工全心全意謀開展、腳踏實(shí)地創(chuàng)佳績。實(shí)踐過程中，我們注重以貫徹民主集中制原那么為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，先后建立和完善了相關(guān)制度，持續(xù)推進(jìn)黨代表常任制試點(diǎn)工作，

9、確保各項(xiàng)重大決策的正確和有效實(shí)施，不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。與此同時，我們堅持定期召開黨委會、黨支部例會，及時通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，征求基層支部、黨員對生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)開展的意見和建議，提出黨員如何發(fā)揮模范作用的明確要求等等。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同討論研究涉及設(shè)備設(shè)施改造、干部選拔任用和職工教育培訓(xùn)等重大事項(xiàng)10余次。融入開展，發(fā)揮支撐作用。只有把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)開展的“軟實(shí)力，才能更好地彰顯黨建工作的價值。我們從提高“四項(xiàng)意識著手，較好地把握了生產(chǎn)經(jīng)營中心與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，有效發(fā)揮了黨建工作有力的支撐作用。一是效勞意識。即首先把各項(xiàng)工作開展的目的、措施和方法弄清楚，然后制定統(tǒng)一的方法

10、、標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地指導(dǎo)基層黨支部解決問題，促進(jìn)工作。二是超前意識。在消化、吸收上級相關(guān)精神后，積極地制定操作性強(qiáng)的工作方案，指導(dǎo)實(shí)際工作，主動推進(jìn)落實(shí)，把各項(xiàng)工作想在前面、干在前面。三是標(biāo)準(zhǔn)意識。運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工作開展情況進(jìn)行測評，借鑒行政工作中對于數(shù)據(jù)的量化、細(xì)化等方法，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查、對標(biāo)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作整體上臺階。四是效果意識。任何一項(xiàng)工作的完成情況都要以最終效果來評價，在推進(jìn)過程中，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注意做到吸引職工群眾主動參與，在確保黨建工作取得實(shí)效的同時，努力打造有特色、有影響、有成效的工作亮點(diǎn)和活動品牌。三、激活改革創(chuàng)新力，創(chuàng)新科學(xué)管理思路。在當(dāng)前職工思想多元化、訴求利益化的新

11、形勢下，黨建工作面臨著更多的新情況和新問題，墨守成規(guī)必定沒有出路。因此，我們在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的根底上，始終把黨建創(chuàng)新作為主要戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式，豐富活動載體，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，有效調(diào)動黨組織和廣闊黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。只有持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力，才能適應(yīng)企業(yè)開展的需要，增強(qiáng)企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅決性，推動企業(yè)積極承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。*領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型組織作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)方案安排，按要求適時組織有主題、有內(nèi)容、有目標(biāo)的集中學(xué)習(xí),特別是今年年初確定的兩項(xiàng)重點(diǎn)“試點(diǎn)

12、工作，對于我們來說都是新知識新內(nèi)容，需要不斷地學(xué)習(xí)、理解才能更好地推動實(shí)際工作。截止七月底，我們先后召開了3次專題學(xué)習(xí)會，組織了8次集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神及相關(guān)內(nèi)容、?*汽車公司重要事項(xiàng)議事與決策規(guī)那么?、?關(guān)于開展“四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)立活動的實(shí)施意見?和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神等，并在學(xué)習(xí)中做到“三帶頭，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭調(diào)查研究、帶頭效勞基層，養(yǎng)成邊工作邊思考、邊感悟邊行動、邊總結(jié)邊提高的習(xí)慣，在整體上對企業(yè)運(yùn)作全過程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行主動思考，主動審視工作現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題，提出改良措施，不斷提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。搭建平臺，鼓舞職工士氣?！八膹?qiáng)四優(yōu)創(chuàng)立活動的核心，在于引導(dǎo)和帶動企業(yè)全體

13、員工積極轉(zhuǎn)變觀念、立足本崗奉獻(xiàn)，從而促使企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和方案圓滿達(dá)成。因此，我們以“責(zé)任、高效、協(xié)作、創(chuàng)新的管理理念為指導(dǎo)，主動把大局所需、群眾所盼作為謀劃工作、開展活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營開展的思路、對策和解決問題、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來開展，搭建有效的活動平臺加以推動。根據(jù)*點(diǎn)多線長、大局部一線黨員職工因工作時間不統(tǒng)一，導(dǎo)致集中開展活動較少等實(shí)際特點(diǎn)，*黨委積極尋求增強(qiáng)黨支部黨員凝聚力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新方法，力求做到“三個強(qiáng)化。在黨組織管理方面，注重強(qiáng)化黨員主體意識。除繼續(xù)大力推進(jìn)黨代表任期制試點(diǎn)工作，加強(qiáng)黨組織與黨代表、黨代表與黨員間的聯(lián)系外，還特別針對基層

14、黨支部面臨的客觀條件不同，提出符合實(shí)際的“主題黨日、“企業(yè)文化宣傳實(shí)踐月等主題活動，實(shí)施分類管理和指導(dǎo)，僅上半年，12個基層黨支部組織140余名黨員共開展各類主題實(shí)踐活動30余次，使黨員更為明確自身在黨建工作中的主體地位。在黨員教育方面，注重強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。制定了目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的?2022-2022年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃?，同時大力推進(jìn)黨建信息化，運(yùn)用網(wǎng)站、即時通訊工具等現(xiàn)代化信息手段管理黨組織和黨員，并定期以學(xué)習(xí)體會和工作心得的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。在黨員監(jiān)督方面，注重強(qiáng)化責(zé)任意識。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展黨員崗位承諾、季度評比考核和簽訂廉潔自律責(zé)任書等活動，自覺接受群眾監(jiān)督。通過

15、開展這些各具特色、貼近實(shí)際的實(shí)踐活動，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合起來，為廣闊黨員在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，有效提升了工作質(zhì)量和效勞水平。四、提升凝聚保障力，營造和諧穩(wěn)定氣氛。隨著企業(yè)改革的不斷深入,員工的思想觀念也逐漸發(fā)生著變化。新形勢下，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本開展思想政治工作，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時，用人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)的方法，及時化解職工在萌芽狀態(tài)的思想隱患，是保障企業(yè)和諧穩(wěn)定、又好又快開展的根底。深化文化建設(shè)，固化統(tǒng)一價值觀念。和諧的企業(yè)文化,對于強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,形成氣順、心齊、勁足的和

16、諧企業(yè)氣氛,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作中，我們首先對文化工作現(xiàn)狀進(jìn)行了自我評估，明確了改良方向。今年4-5月，在梳理近年來企業(yè)文化重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況的根底上，找出了員工參與度不高、理念與行為反差較大和文化管理作用較小等三項(xiàng)工作缺陷，并提出了有針對性的改良措施，力求通過循序漸進(jìn)的整改，使員工與企業(yè)的價值觀更為趨同。其次，深入了解職工需求，有效激發(fā)員工的主觀能動性。職工是企業(yè)文化建設(shè)工作的主體，我們從關(guān)心、保護(hù)員工，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題等細(xì)微之處入手，在為職工群眾效勞的同時，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，把思想統(tǒng)一到推動企業(yè)開展工作中來。實(shí)踐過程中，我們一直認(rèn)真堅持企業(yè)職工代表

17、大會制度，保證職工參與民主管理的權(quán)利；積極組織寓教于樂的文化實(shí)踐活動，有效傳播和強(qiáng)化企業(yè)價值觀；深入開展改善職工工作生活環(huán)境、送溫暖、走訪慰問等活動，不斷強(qiáng)化黨組織的群眾工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工歸屬感。第三，加強(qiáng)文化管理，突出行為文化建設(shè)。我們重點(diǎn)從加強(qiáng)員工日常行為管理著手，對照?員工手冊?的要求，大力開展現(xiàn)場改善活動，抓好根本行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成，將形成的共同價值理念，轉(zhuǎn)化為自覺的行為標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成崗位任務(wù)，保證企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實(shí)施打下堅實(shí)的根底。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)開展環(huán)境。黨建工作重心在基層，根底在基層，活力也在基層。只有會聚全體干部職工的強(qiáng)大合力，才能使思想政治工作這條生命線轉(zhuǎn)化為職

18、工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定線和改革開展的動力線。一是加大宣傳力度。在充分利用?*汽車報?、*TV、十堰晚報、?*供水?、*網(wǎng)頁和黨務(wù)宣傳欄等各種媒介的根底上，通過開展黨代表小組活動、走訪座談和思想動態(tài)調(diào)查等途徑，暢通多種輿情信息表達(dá)途徑，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行正面的引導(dǎo)和宣傳，用誠心贏得職工的理解與支持，營造良好的工作氣氛。二是加強(qiáng)形勢目標(biāo)教育。今年初，我們召開了以“力克萬難保供水 攻堅決勝保大局為主題的形勢目標(biāo)教育大會，引導(dǎo)發(fā)動廣闊干部職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任，為完成全年工作任務(wù)做出不懈的努力。與此同時，還探索實(shí)施鼓勵機(jī)制，按照?*工資專項(xiàng)集體合同?的相關(guān)要求，制定并落實(shí)了薪酬優(yōu)化方案，上調(diào)了包括工程、管理、生產(chǎn)、效勞等崗位，共計303名職工的薪酬，以此激發(fā)職工的工作熱情。三是組織實(shí)踐活動。先后開展了以“傳承、進(jìn)步、共享為主題的企業(yè)文化宣傳實(shí)踐月、創(chuàng)立“工人先鋒號和青年志愿者等活動，并總結(jié)基層黨支部亮點(diǎn)突出、成效明顯的典型做法，在?*供水?開辟專欄進(jìn)行展示，帶動其它支部自主開展豐富多彩的文化實(shí)踐活動。此外，為提高班組長整體素質(zhì)，還由廠工會、人事部牽頭，與汽院管理系聯(lián)合開辦為