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1、2021級(jí)臨床1班下半學(xué)期總結(jié)主講人:孫海舒制作人:萬(wàn)里目錄班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)班級(jí)工作總結(jié)班級(jí)凝聚力班級(jí)文體活動(dòng)2021年上半年班級(jí)活動(dòng)班委改選同學(xué)聚餐清明掃墓宿舍交流茶話會(huì)紅歌會(huì)班委改選同學(xué)聚餐清明掃墓宿舍交流優(yōu)秀寢室男生:305 306 標(biāo)兵寢室女生:105 五星寢室茶話會(huì)紅歌會(huì)系統(tǒng)解剖的課上2021年考試成績(jī)總結(jié)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況班委的學(xué)習(xí)情況1大一下半學(xué)期全部同學(xué)90分以上:10人 及格率:85% 掛科率:15%主干:3%大教室前50名人數(shù):10班委90分以上:5人及格率:84%掛科率:16%主干:0%2021年考試成績(jī)總結(jié)班委的掛科情況各科的掛科情況 班委累計(jì)掛科1科下半年成績(jī)

2、與上半年成績(jī)比照上半學(xué)期掛科率為:18%下半學(xué)期為:15%目標(biāo)掛科率為:5% 同期增長(zhǎng)率為:-3%大二上學(xué)期的方案 由于期末復(fù)習(xí)不到位,和平時(shí)出勤的問(wèn)題,班委將前提努力進(jìn)一步減少掛科人數(shù)實(shí)現(xiàn)低掛科 為同學(xué)選擇復(fù)習(xí)計(jì)劃,整理復(fù)習(xí)資料,考前進(jìn)行溝通,說(shuō)明利弊,避免同學(xué)存在僥幸心里而作弊。實(shí)現(xiàn)零作弊讓我們跳出班級(jí)的成績(jī)換個(gè)角度看看如今大學(xué)生們的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)上有人說(shuō)大學(xué)生考試前一個(gè)月吊兒瑯當(dāng),稀了馬哈;考試前一天無(wú)肌留瘦,毛楞三光;考試中吭哧癟肚,雞頭掰臉;考試后五迷三道,鼻涕啦瞎。這還不算雷 竟然有人編出個(gè)裸考時(shí)代:-雖然我沒(méi)書(shū),沒(méi)筆記,沒(méi)上課,沒(méi)復(fù)習(xí),但是我有一顆不想掛科的心!更有甚者編出個(gè)對(duì)聯(lián)

3、上聯(lián):身份證學(xué)生證準(zhǔn)考證證證沒(méi)帶,下聯(lián):聽(tīng)力題閱讀題作文題題題不做。橫批:重在參與!雖然有些話言過(guò)其實(shí) 略加夸張 但足可以反映出同學(xué)們不良的學(xué)習(xí)作風(fēng)以及對(duì)考試漠視的態(tài)度令人深思呀 我們現(xiàn)在面臨著畢業(yè)即失業(yè) 以及 事業(yè)上和官二代競(jìng)爭(zhēng),感情上和富二代競(jìng)爭(zhēng)的不利局面總有一天大家會(huì)被“學(xué)習(xí)乃王道之思想所教化不知道那個(gè)時(shí)候還算不算晚呢 大一帶著無(wú)限夢(mèng)想來(lái)到沈醫(yī)一心想修煉成全面開(kāi)展的杰出青年 一年之后您是否還堅(jiān)守著最初地理想呢 李開(kāi)復(fù)先生在他的演講中說(shuō)過(guò)一句話:“不要說(shuō)上課聽(tīng)不懂,不要說(shuō)教師不關(guān)心,不要說(shuō)專業(yè)不感興趣,不要說(shuō)學(xué)校太爛,墮落不需要理由,只需要借口。在這里與君共勉出勤情況晚自習(xí)出勤率:90%主

4、干課出勤率:100%非主干課出勤率:85%目標(biāo)出勤率:100%班級(jí)工作中存在的問(wèn)題班委工作不夠透明 很多時(shí)候都是班委自己開(kāi)個(gè)會(huì)就開(kāi)干,同學(xué)的參與很少,甚至根本不知道班委們?cè)诟晒?。是班委工作開(kāi)展困難的原因。班委自身的能力不夠高 由于班委對(duì)班級(jí)的工作模式還不甚了解,所以自身的能力沒(méi)得到最大程度的挖掘,導(dǎo)致表現(xiàn)為班委的能力似乎不夠,這方面還有待加強(qiáng)。有些工作做的不夠到位 很多時(shí)候班委決定的工作在最后都是草草收尾,雖然盡心去做,但往往結(jié)果都不盡人意。和老師的溝通不夠 班級(jí)的工作很多時(shí)候會(huì)和老師或者學(xué)校的方向脫節(jié),這是由于班委和老師溝通不到位造成的,班委不能很好的將老師的意思傳達(dá)給同學(xué)是其主要表現(xiàn)。如何

5、完善班委工作體系樹(shù)立全局觀念,做好本職工作定期進(jìn)行班委培訓(xùn)根據(jù)我班的實(shí)際情況給出以下方案一、樹(shù)立全局觀念,做好監(jiān)督工作 不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題。我們認(rèn)為班級(jí)工作的全局就是:“樹(shù)立班級(jí)形象,使學(xué)校對(duì)班級(jí)的滿意度最大化。最大限度的執(zhí)行學(xué)校的安排,是提高我們班的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成局部。做好監(jiān)督工作,同時(shí)也為了及時(shí)反響工作從分配至執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使班級(jí)活動(dòng)更好的滿足同學(xué)和老師的要求。二、定期進(jìn)行班委培訓(xùn) 作為一個(gè)為班級(jí)效勞的人員,要在班級(jí)的各個(gè)和活動(dòng)中勤于觀察、獨(dú)立思考、多與其他班委交流, 對(duì)于不斷掌握特殊環(huán)境下應(yīng)付知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)班級(jí)的效勞,是衡量班委水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是班委盡快掌握應(yīng)付各

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