lecture09軟件項(xiàng)目的時(shí)間管理課件

1、軟件項(xiàng)目管理Software Project Management Instructor：宋玉Office：鄭州大學(xué)信息工程學(xué)院軟件工程教研室E_mail Address：Term：Spring of 2014第1頁(yè)，共60頁(yè)。軟件項(xiàng)目時(shí)間管理概述 1進(jìn)度計(jì)劃圖 2項(xiàng)目進(jìn)度估算 3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 4軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫 5第9章 軟件項(xiàng)目的時(shí)間管理 第頁(yè)第2頁(yè)，共60頁(yè)。掌握工程進(jìn)度/工期等概念熟悉項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制方法與技術(shù)掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)熟悉軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫本章學(xué)習(xí)目標(biāo)第頁(yè)第3頁(yè)，共60頁(yè)。9 .1 軟件項(xiàng)目時(shí)間管理概述一、基本概念 時(shí)間是一種特殊的資源，以其單向性、不

2、可重復(fù)性、不可替代性而有別于其他資源。 項(xiàng)目時(shí)間管理又稱為進(jìn)度管理，是指為保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作及項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)按時(shí)完成所需要的一系列的工作與過(guò)程。 時(shí)間管理的主要目標(biāo)：在給定的限制條件下，用最短時(shí)間、最低成本，以最小風(fēng)險(xiǎn)完成項(xiàng)目工作。第頁(yè)第4頁(yè)，共60頁(yè)。1項(xiàng)目活動(dòng) 是指為完成工程項(xiàng)目而必須進(jìn)行的具體的工作 。項(xiàng)目活動(dòng)是編制進(jìn)度計(jì)劃、分析進(jìn)度狀況和控制進(jìn)度的基本工作包。 2工程進(jìn)度 進(jìn)度是指活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度，工程進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，它也是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)。 第頁(yè)第5頁(yè)，共60頁(yè)。3工期 開(kāi)發(fā)工期是指工程項(xiàng)目從正式開(kāi)工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。 合同工期

3、是指完成合同范圍工程項(xiàng)目所經(jīng)歷的時(shí)間，它從接到開(kāi)工通知的日期算起，直到完成合同規(guī)定的工程項(xiàng)目的時(shí)間。 確定工期有兩個(gè)前提：一是確定交付日期，然后安排計(jì)劃；二是確定使用資源，然后安排計(jì)劃。 第頁(yè)第6頁(yè)，共60頁(yè)。4活動(dòng)之間的順序關(guān)系第頁(yè)第7頁(yè)，共60頁(yè)。5活動(dòng)之間依賴關(guān)系（1）強(qiáng)制性依賴關(guān)系：是工作任務(wù)中固有的依賴關(guān)系，是一種不可違背的邏輯關(guān)系。 （2）軟邏輯關(guān)系：是由項(xiàng)目管理人員確定的項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系，是人為的、主觀的，是一種根據(jù)主觀意志去調(diào)整和確定的項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系，也可稱為指定性相關(guān)或偏好相關(guān)。（3）外部依賴關(guān)系：是項(xiàng)目活動(dòng)與非項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。第頁(yè)第8頁(yè)，共60頁(yè)。二、項(xiàng)目時(shí)間管理

4、的內(nèi)容 項(xiàng)目時(shí)間管理就是采用科學(xué)的方法確定目標(biāo)進(jìn)度，編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)。 包括：分析確定為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所必須進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)；項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容的安排；估算工期，對(duì)工作順序、活動(dòng)工期和所需資源進(jìn)行分析并制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理與控制等。 這些項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程與活動(dòng)既相互影響，又相互關(guān)聯(lián)。 第頁(yè)第9頁(yè)，共60頁(yè)。1項(xiàng)目活動(dòng)定義2活動(dòng)排序：是通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序進(jìn)行合理安排與確定的項(xiàng)目時(shí)間管理工作。3活動(dòng)工期估算 ：是根據(jù)項(xiàng)目范圍、資源狀況計(jì)劃列出項(xiàng)目活動(dòng)所

5、需要的工期。 第頁(yè)第10頁(yè)，共60頁(yè)。4安排進(jìn)度表 一種是加強(qiáng)日期形式：以活動(dòng)之間前后關(guān)系限制活動(dòng)的進(jìn)度，例如，一項(xiàng)活動(dòng)不早于某項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或不晚于某項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束； 另一種是關(guān)鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑的事件作為要求的時(shí)間進(jìn)度的決定性因素，制定相應(yīng)時(shí)間計(jì)劃。 5進(jìn)度控制與進(jìn)度管理 工期、費(fèi)用、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)； 這些目標(biāo)均能通過(guò)進(jìn)度控制加以掌握； 進(jìn)度控制是項(xiàng)目控制工作的首要內(nèi)容，是項(xiàng)目的靈魂。第頁(yè)第11頁(yè)，共60頁(yè)。三、項(xiàng)目時(shí)間管理的特點(diǎn)(1) 進(jìn)度管理是一動(dòng)態(tài)過(guò)程：在進(jìn)度控制中要根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際進(jìn)度，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并采取一些必要的控制措施，排除影響進(jìn)度的障礙，

6、確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制是一復(fù)雜的系統(tǒng)工程：進(jìn)度計(jì)劃按工程單位可分為整個(gè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等；按生產(chǎn)要素可分為投資計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。第頁(yè)第12頁(yè)，共60頁(yè)。(3) 時(shí)間管理有明顯的階段性。 (4) 時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)性大。由于進(jìn)度管理是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的工作，因而風(fēng)險(xiǎn)較大。在管理中既要沿用前人的管理理論知識(shí)，又要借鑒同類工程進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和成果，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行創(chuàng)造性的科學(xué)管理。第頁(yè)第13頁(yè)，共60頁(yè)。9 .2 進(jìn)度計(jì)劃圖一、甘特圖 是表示項(xiàng)目各階段任務(wù)開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間的圖形，它把計(jì)劃和進(jìn)度安排組織在一起。用水平線段表示階段任務(wù)

7、；線段的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別為對(duì)應(yīng)于任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間線段的長(zhǎng)度表示完成任務(wù)所需要的時(shí)間。 第頁(yè)第14頁(yè)，共60頁(yè)。 優(yōu)點(diǎn)： 表明了各任務(wù)的計(jì)劃進(jìn)度和當(dāng)前進(jìn)度，能動(dòng)態(tài)地反映軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和進(jìn)展的情況。 缺點(diǎn)： 不能反映某一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度變化對(duì)整體項(xiàng)目的影響，它把各項(xiàng)任務(wù)看成獨(dú)立的工作，沒(méi)有考慮項(xiàng)目之間存在著復(fù)雜的邏輯的關(guān)系。第頁(yè)第15頁(yè)，共60頁(yè)。二、網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的一個(gè)輸出，它可展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表明項(xiàng)目任務(wù)將如何以什么順序進(jìn)行。 1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 也稱為節(jié)點(diǎn)法。構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本特點(diǎn)是用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)（任務(wù)），箭線表示各活動(dòng)（任務(wù)）之間的邏輯關(guān)系。單代號(hào)工作位于節(jié)

8、點(diǎn)上，也就是說(shuō)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一個(gè)工作，用箭頭表示工作的先后順序和相互關(guān)系。 第頁(yè)第16頁(yè)，共60頁(yè)。2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 也稱為箭線法。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)用箭頭表示，對(duì)活動(dòng)的描寫在箭線上。節(jié)點(diǎn)表示事件。由于可以使用前后兩個(gè)事件的編號(hào)來(lái)表示這項(xiàng)活動(dòng)的名稱，故稱雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。一個(gè)節(jié)點(diǎn)事件表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也表示后一道工序的開(kāi)始。 第頁(yè)第17頁(yè)，共60頁(yè)。3繪制網(wǎng)絡(luò)圖 1）項(xiàng)目分解 2）工作關(guān)系分析 3）編制網(wǎng)絡(luò)圖第頁(yè)第18頁(yè)，共60頁(yè)。例：活動(dòng)緊前活動(dòng)工期估計(jì)：天1 需求分析計(jì)劃32 流程優(yōu)化173 編寫需求規(guī)格詞匯表224 繪制業(yè)務(wù)流程225 抽象業(yè)務(wù)類426 建立數(shù)據(jù)模型527 將分析圖示

9、加入規(guī)格說(shuō)明文檔3，618 需求規(guī)格測(cè)試739 需求規(guī)格確認(rèn)83第頁(yè)第19頁(yè)，共60頁(yè)。 虛活動(dòng)是為了表明相互依存的邏輯關(guān)系，消除活動(dòng)與活動(dòng)之間含混不清的現(xiàn)象而設(shè)置的，它既不消耗資源，也不占用時(shí)間。用一個(gè)虛箭頭表示。 在繪制用箭頭表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖中，有兩個(gè)基本規(guī)則可以用來(lái)識(shí)別活動(dòng)：第一，每個(gè)節(jié)點(diǎn)有惟一的編號(hào)，既圖中不會(huì)有相同的節(jié)點(diǎn)號(hào)；第二，每個(gè)活動(dòng)必須由惟一的緊前事件號(hào)組成。 第頁(yè)第20頁(yè)，共60頁(yè)。編制網(wǎng)絡(luò)圖編制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束點(diǎn)。如果幾項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)開(kāi)始或者同時(shí)結(jié)束，在雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以將這幾項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)合并為一個(gè)節(jié)點(diǎn)；而在單號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以設(shè)置一

10、個(gè)虛擬開(kāi)始（或者結(jié)束）活動(dòng)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)（或者結(jié)束節(jié)點(diǎn)）。9 .2 進(jìn)度計(jì)劃圖第頁(yè)第21頁(yè)，共60頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路。一對(duì)節(jié)點(diǎn)不能同時(shí)出現(xiàn)兩項(xiàng)活動(dòng)。如果有這種情況，必須引入虛活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)箭頭箭線和雙箭頭箭線。網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)節(jié)點(diǎn)的箭線。在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)，不能出現(xiàn)相同的編號(hào)。第頁(yè)第22頁(yè)，共60頁(yè)。一、基于規(guī)模的進(jìn)度估算1定額估算法：比較基本的估算項(xiàng)目歷時(shí)的方法，公式為：T=Q/(RS)。 其中： T：活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，可以用小時(shí)、日、周等表示。 Q：活動(dòng)的工作量，可以用人月、人天等單位表示。 R：人力或設(shè)備的數(shù)量，可以用人或設(shè)備數(shù)等表示。

11、S：開(kāi)發(fā)(生產(chǎn))效率，以單位時(shí)間完成的工作量表示。 此方法適合規(guī)模比較小的項(xiàng)目。9 .3 項(xiàng)目進(jìn)度估算第頁(yè)第23頁(yè)，共60頁(yè)。 例如，小于10000LOC（代碼行）或者小于6個(gè)人月的項(xiàng)目。假設(shè)一個(gè)軟件項(xiàng)目的規(guī)模估算是Q=6人月，如果有5個(gè)開(kāi)發(fā)人員，即R=5人，而每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)效率是S=1.2，則時(shí)間進(jìn)度估算結(jié)果是T=6/（51.2）=1月，即這個(gè)項(xiàng)目需要1個(gè)月完成。 第頁(yè)第24頁(yè)，共60頁(yè)。2經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型 是指根據(jù)大量的軟件項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)而得出的模型。經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型有幾種具體公式，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)參數(shù)略有差別。 例如，Walston-Felix模型為D=2.4E0.35，基本COCO

12、MO模型為D=aEb，其中b是0.320.38之間的參數(shù)。E表示人月工作量。 可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇合適的參數(shù)。例如，一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模估計(jì)是E=65人月，如果模型中的參數(shù)a=3，b=1/3，則D=3651/3=12月，即65人月的軟件規(guī)模，估計(jì)需要12個(gè)月完成。第頁(yè)第25頁(yè)，共60頁(yè)。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期。 1活動(dòng)時(shí)間估計(jì) 樂(lè)觀工期（t0），最可能工期（tm），悲觀工期（tp），計(jì)算出期望工期t。在用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖

13、中，活動(dòng)的工期估計(jì)，一般在節(jié)點(diǎn)圖框的右下角表示出來(lái)。在用箭頭表示的活動(dòng)圖中，活動(dòng)的工期估計(jì)標(biāo)在箭線的下方。第頁(yè)第26頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)緊前活動(dòng)樂(lè)觀時(shí)間最可能時(shí)間悲觀時(shí)間工期估計(jì)1 需求分析計(jì)劃23432 流程優(yōu)化1471073 編寫需求規(guī)格詞匯表222224 繪制業(yè)務(wù)流程212325 抽象業(yè)務(wù)類412326 建立數(shù)據(jù)模型522227 將圖加入規(guī)格說(shuō)明3，611118 需求規(guī)格測(cè)試722839 需求規(guī)格確認(rèn)82343第頁(yè)第27頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)期望時(shí)間T方差標(biāo)準(zhǔn)差1 需求分析計(jì)劃30.1090.332 流程優(yōu)化7113 編寫需求規(guī)格詞匯表2004 繪制業(yè)務(wù)流程20.1090.335 抽象業(yè)務(wù)類2

14、0.1090.336 建立數(shù)據(jù)模型2007 將圖加入規(guī)格說(shuō)明1008 需求規(guī)格測(cè)試3119 需求規(guī)格確認(rèn)30.1090.33項(xiàng) 目2.443.32第頁(yè)第28頁(yè)，共60頁(yè)。2關(guān)鍵路徑 關(guān)鍵路徑法是一種運(yùn)用特定的、有順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯和估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期，確定項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的最早與最晚開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，并做出項(xiàng)目工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法。關(guān)鍵路徑法關(guān)注的核心是項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路徑的確定和關(guān)鍵路徑總工期的計(jì)算，其目的是使項(xiàng)目工期能夠達(dá)到最短。 123789，總共需要時(shí)間為:3+7+2+1+3+3=19 12456789，總共需要時(shí)間為: 3+7+2+2+2+1+3+3=23天。第頁(yè)第29頁(yè)，共60頁(yè)。 這些路

15、徑中，12456789是最長(zhǎng)的，需要花費(fèi)時(shí)間23天，這意味著23周是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)能夠完工的關(guān)鍵時(shí)間，12456789就是關(guān)鍵路徑 9 .3 項(xiàng)目進(jìn)度估算第頁(yè)第30頁(yè)，共60頁(yè)。3分析關(guān)鍵路徑的方法事件的時(shí)間 如果某一事件為某一活動(dòng)或若干活動(dòng)的箭尾事件時(shí)，事件最早時(shí)間為各活動(dòng)最早可能開(kāi)始的時(shí)間。TE（j） TE（1）=0 TE（j）=MAXTE（i）+T（i，j）（j=2，n） 式中：TE（j）箭頭事件的最早時(shí)間；TE（i）箭尾事件的最早時(shí)間；T（i，j）作業(yè)時(shí)間。 第頁(yè)第31頁(yè)，共60頁(yè)。 如果某一事件為某一活動(dòng)或者若干活動(dòng)的箭頭事件時(shí)，事件最早時(shí)間為各活動(dòng)的最早可能結(jié)束時(shí)間。 TL(n)=TE(

16、n)（n是結(jié)束事件） TL(i)=MINTL(j)-T(i，j)（i=n-1，1） 式中：TL(j)箭頭事件的最遲時(shí)間；TL(i)箭尾事件的最遲時(shí)間；T(i，j)為相應(yīng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。 第頁(yè)第32頁(yè)，共60頁(yè)。（2）活動(dòng)的時(shí)間1）活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間TES(I,j)。 該活動(dòng)的箭尾事件的最早時(shí)間，即： TES(I,j)=TE(i)2）活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間TEF(I,j)。它是活動(dòng)最早可能結(jié)束時(shí)間的簡(jiǎn)稱，等于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間加上該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間，即：TEF(i，j)=TES(I,j)+T(I,j)3）活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間TLF(I,j)。它是在不影響活動(dòng)最早結(jié)束的條件下，工序最遲必須結(jié)束的時(shí)間，簡(jiǎn)稱為活動(dòng)

17、最遲結(jié)束時(shí)間。它等于活動(dòng)箭頭時(shí)間的最遲時(shí)間，即：TLF(I,j)=TL(j)第頁(yè)第33頁(yè)，共60頁(yè)。4）活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間TLS(I,j)。它是在不影響項(xiàng)目最早結(jié)束的條件下，活動(dòng)最遲必須開(kāi)始的時(shí)間，簡(jiǎn)稱為活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間，它等于活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間減去活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間，即：TLS(I,j)=TLF(I,j)- T(I,j)第頁(yè)第34頁(yè)，共60頁(yè)。（3）時(shí)差 在不影響項(xiàng)目最早結(jié)束時(shí)間的條件下，活動(dòng)最早開(kāi)始（或者結(jié)束）時(shí)間可以推遲的時(shí)間，稱為該活動(dòng)的時(shí)差，即： TE（i，j）=TLS（i，j）- TES（i，j） 總時(shí)差為零的活動(dòng)就是關(guān)鍵活動(dòng)。 總時(shí)差可以按以下公式計(jì)算： 總時(shí)差=項(xiàng)目要求完工時(shí)間（最后一

18、項(xiàng)活動(dòng)）最早結(jié)束時(shí)間第頁(yè)第35頁(yè)，共60頁(yè)。三、估算方法的選擇 主要應(yīng)考慮下列因素：項(xiàng)目的規(guī)模大小項(xiàng)目的復(fù)雜程度 項(xiàng)目的緊急性 對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度：如果在開(kāi)始階段項(xiàng)目的細(xì)節(jié)無(wú)法確定，CPM和PERT法就無(wú)法應(yīng)用?？傔M(jìn)度是否由一、兩項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)所決定有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備 第頁(yè)第36頁(yè)，共60頁(yè)。一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1項(xiàng)目計(jì)劃的作用確定項(xiàng)目的工作規(guī)范，遵循的標(biāo)準(zhǔn)，成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和指南；明確項(xiàng)目組各成員及其工作責(zé)任范圍以及相應(yīng)的職權(quán)使項(xiàng)目組成員明確自己的工作目標(biāo)、工作方法、工作途徑、工作期限要求；項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目干系人之間的交流、溝通與協(xié)作，使得項(xiàng)目各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，增加客戶滿意度；為項(xiàng)目的跟蹤

19、控制提供基礎(chǔ)；項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目中起到承上啟下的作用，作為項(xiàng)目工作指南。9 .4 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第頁(yè)第37頁(yè)，共60頁(yè)。2項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則目的性系統(tǒng)相關(guān)性經(jīng)濟(jì)性動(dòng)態(tài)性第頁(yè)第38頁(yè)，共60頁(yè)。二、 編制進(jìn)度計(jì)劃1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算文件項(xiàng)目的資源要求和共享說(shuō)明項(xiàng)目作業(yè)的各種約束條件項(xiàng)目活動(dòng)的提前和滯后要求 第頁(yè)第39頁(yè)，共60頁(yè)。2制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法系統(tǒng)分析法甘特圖法和CPM、PERT等方法資源水平法: “將稀缺資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵路線上的項(xiàng)目活動(dòng)” 項(xiàng)目管理軟件:項(xiàng)目工期計(jì)劃編制的一種輔助方法。 第頁(yè)第40頁(yè)，共60頁(yè)。3制定進(jìn)度計(jì)劃工作的結(jié)果（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

20、書(shū)（2）項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)的支持細(xì)節(jié)（3）項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)劃安排（4）更新后的項(xiàng)目資源需求 第頁(yè)第41頁(yè)，共60頁(yè)。1帕肯森定律 工作總是拖延到它所能夠允許最遲完成的那一天。也就是說(shuō)如果工作允許它拖延、推遲完成的話，往往這個(gè)工作總是推遲到它能夠最遲完成的那一刻，很少有提前完成的。2項(xiàng)目延期分析3關(guān)鍵鏈法 關(guān)鍵鏈法的思路是怎樣把人的工作習(xí)慣考慮到管理工作，在項(xiàng)目估算和項(xiàng)目管理中因地制宜地來(lái)提高項(xiàng)目的績(jī)效。 與關(guān)鍵路徑法的區(qū)別： 關(guān)鍵路徑：工作安排盡早開(kāi)始，盡可能提前 關(guān)鍵鏈法：是盡可能推遲 9 .5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充方法第頁(yè)第42頁(yè)，共60頁(yè)。關(guān)鍵鏈法的提出主要基于兩個(gè)方面的考慮：（1）如果一項(xiàng)工

21、作盡早開(kāi)始往往存在著一定的松弛量、浮動(dòng)時(shí)間和安全富裕量，那么這個(gè)工作往往推遲到它最后所允許的那一天為止。這一期間整個(gè)工作就沒(méi)有充分發(fā)揮它的效率，造成了人力、物力的浪費(fèi)。如果按最遲的時(shí)間開(kāi)始做安排，沒(méi)有浮動(dòng)和安全富裕量，無(wú)形當(dāng)中對(duì)從事這個(gè)項(xiàng)目的人員施加了壓力，他沒(méi)有任何選擇余地，只有盡可能努力地按時(shí)完成即定任務(wù)。這是關(guān)鍵鏈法所采用的一種思路。第頁(yè)第43頁(yè)，共60頁(yè)。（2）在進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí)，需要設(shè)法把個(gè)人估算中的一些隱藏的富裕量剔除。經(jīng)驗(yàn)表明，人們?cè)谶M(jìn)行估算時(shí)，往往是按照能夠100%所需要的時(shí)間來(lái)進(jìn)行時(shí)間估算。在這種情況下，如果按照50%的可能性，只有一半的可能性能夠完成任務(wù)，有50%的可能性又要

22、延期，這樣就大大縮短原來(lái)對(duì)工作的時(shí)間估算。4 關(guān)鍵鏈法的好處可以提高項(xiàng)目的績(jī)效便于抓住項(xiàng)目重點(diǎn)提前完成項(xiàng)目第頁(yè)第44頁(yè)，共60頁(yè)。補(bǔ)充：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。計(jì)劃是三維的，考慮時(shí)間，費(fèi)用和資源。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，它是項(xiàng)目管理的基準(zhǔn)。所以有時(shí)也稱項(xiàng)目核心計(jì)劃。第頁(yè)第45頁(yè)，共60頁(yè)。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要活動(dòng)進(jìn)度編制資源調(diào)整第頁(yè)第46頁(yè)，共60頁(yè)。進(jìn)度編制的基本方法關(guān)鍵路徑法正推法（正向遍歷）逆推法（反向遍歷）時(shí)間壓縮法趕工（Crash）快速跟進(jìn)（Fast tracking:搭接） 第頁(yè)第47頁(yè)，共60頁(yè)。根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系和活動(dòng)的歷時(shí)估計(jì)，計(jì)

23、算每一個(gè)活動(dòng)的最早和最遲開(kāi)始和完成時(shí)間；計(jì)算活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑（關(guān)鍵路徑）；確定項(xiàng)目完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑法（CPM：Critical Path Method）第頁(yè)第48頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)時(shí)間參數(shù)說(shuō)明最早開(kāi)始時(shí)間(Early Start)最晚開(kāi)始時(shí)間(Late Start)最早完成時(shí)間(Early Finish)最晚完成時(shí)間(Late Finish)第頁(yè)第49頁(yè)，共60頁(yè)。浮動(dòng)時(shí)間(Float)是一個(gè)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)性，它是一個(gè)活動(dòng)在不影響其它活動(dòng)或者項(xiàng)目完成的情況下可以延遲的時(shí)間量。自由浮動(dòng)(Free Float)：在不影響后置活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的情況下本活動(dòng)可以延遲的時(shí)間?？偢?dòng)(

24、Total Float)：在不影響項(xiàng)目最早完成時(shí)間的情況下本活動(dòng)可以延遲的時(shí)間?；顒?dòng)時(shí)間參數(shù)說(shuō)明第頁(yè)第50頁(yè)，共60頁(yè)。開(kāi)始A:30天B:10天結(jié)束活動(dòng)時(shí)間參數(shù)說(shuō)明A: ES=0, LS=0, EF=30, LF=30B: ES=0, LS=20, EF=10, LF=30 TF=20=LS-ES=LF-EF公式: EF= ES+durationLS=LF- durationTF=LS-ES =LF-EF第頁(yè)第51頁(yè)，共60頁(yè)。超前(Lead)：兩個(gè)活動(dòng)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置活動(dòng)的時(shí)間。滯后(Lag)：兩個(gè)活動(dòng)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置活動(dòng)的時(shí)間?；顒?dòng)時(shí)間參數(shù)說(shuō)明活動(dòng)A活動(dòng)B結(jié)束-開(kāi)始(F

25、S)前置活動(dòng)后置活動(dòng)第頁(yè)第52頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)時(shí)間參數(shù)說(shuō)明開(kāi)始A:10B:5C:10D:6結(jié)束Lag=3Lead=2ES(A)=0, EF(A)=10, ES(B)=13FF(A)=0=ES(B)-EF(A)-LagES(C)=0, EF(C)=10, ES(D)=8=EF(C)-lead公式：ES= EF(P) + LagLF = LS (S) LagFF= ES(S)-EF- Lag第頁(yè)第53頁(yè)，共60頁(yè)。關(guān)鍵路徑（Critical Path ）關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。是時(shí)間浮動(dòng)為0（Float=0）的路徑。網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的任何活動(dòng)延遲，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。第頁(yè)第54頁(yè)，共60頁(yè)。關(guān)鍵路徑的簡(jiǎn)單示例第頁(yè)第55頁(yè)，共60頁(yè)。關(guān)鍵路徑的其它說(shuō)明明確關(guān)鍵路徑后，可以合理安排進(jìn)度。關(guān)鍵路徑可能不止一條，在項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)改變。第頁(yè)第56頁(yè)，共