長樂濱海新城酒店項目9月商務(wù)管理手冊培訓(xùn)附答案

1、長樂濱海新城酒店項目9月商務(wù)管理手冊培訓(xùn)復(fù)制您的姓名： 填空題 *_您的部門： 單選題 *工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部安全部安裝部1.施工總承包項目施工過程策劃主責(zé)部門為（ ）。 ）條件。 單選題 *A.項目部經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理、相關(guān)人員B.項目部商務(wù)經(jīng)理、二級單位商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C.二級單位科技部、項目經(jīng)理、總工程師D.二級單位商務(wù)部、投標(biāo)部、擬任項目“鐵三角”2.二級單位、項目部共同編制項目商務(wù)策劃書，項目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后 （ ）天內(nèi)二級單位完成審批 單選題 *A.25B.20C.30(正確答案)D.103.EPC.PPP、高科技廠房項目無施工圖紙的，可根據(jù)同類型項目成本指標(biāo)測算標(biāo)價

2、差，編制標(biāo)價分離書，協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)成本降低率，暫定綜合上繳率。在收到施工圖后（）日內(nèi)，重新測算標(biāo)價差，以報告的形式報公司審批。（ ） 單選題 *A.30B.90C.60(正確答案)D.154.在規(guī)定時間內(nèi)未簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書的項目部，對項目班子成員（），直到項目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂為止。 單選題 *A. 只發(fā)放崗薪不發(fā)放績效薪(正確答案)B.不發(fā)放崗薪和績效薪C.按照80%崗薪發(fā)放D.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰5.在施工過程中，出現(xiàn)重大設(shè)計變更及其它原因引起的重大工程量和價格增減時，滿足調(diào)整責(zé)任成本的條件（ ） ） 單選題 *A.單項變更超過本項工程量的25%且影響總造價2%的變化(正確答案)B.影響總價5%

3、以上事件發(fā)生的C.單項工程量變化15%D.主要材料價格上漲6.項目經(jīng)理按照（ ）分配預(yù)留風(fēng)險金繳納額度。 單選題 *A.項目部崗位管理責(zé)任書(正確答案)B.項目班子人員數(shù)量C.考核兌現(xiàn)比例7.總承包項目部項目商務(wù)經(jīng)理風(fēng)險金預(yù)留權(quán)重（ ） 單選題 *A. 規(guī)定基數(shù)的15(正確答案)B. 規(guī)定基數(shù)的25%C. 規(guī)定基數(shù)的10D. 規(guī)定基數(shù)的10%8.在滿足項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法所列返還條件后，由項目部向二級單位商務(wù)管理部提出風(fēng)險金返還申請，最終由（ ）審批完成進(jìn)行返還 單選題 *A.二級單位負(fù)責(zé)人B.集團(tuán)商務(wù)管理部經(jīng)理(正確答案)C.集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師D.二級單位總經(jīng)濟(jì)師9.在規(guī)定時間內(nèi)未簽訂項目目標(biāo)

4、管理責(zé)任書的項目部，對項目班子成員（），直到項目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂為止。 單選題 *A.只發(fā)放崗薪不發(fā)放績效薪(正確答案)B.不發(fā)放崗薪和績效薪C.按照80%崗薪發(fā)放D.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰10.標(biāo)價分離是按照一定方法將中標(biāo)價與標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)現(xiàn)分離的過程，標(biāo)是指 （ ） 單選題 *A.招標(biāo)控制價B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.投標(biāo)報價D.自行完成部分的合同價(正確答案)11.過程策劃的目標(biāo)分解、策劃交底，在商務(wù)策劃書審批后（ ）天內(nèi)進(jìn)行 單選題 *A.1天B.2天C.3天(正確答案)D.4天12.合同談判策劃，由（ ）牽頭組織，相關(guān)部門共同參與合同商務(wù)條款策劃。 單選題 *A.二級單位合約法務(wù)部(正確答案)B.二級單位商

5、務(wù)經(jīng)理C.總經(jīng)濟(jì)師商務(wù)部D.擬定的“項目鐵三角”13.分包控制價以外的，由二級單位出具詳細(xì)的分析報告報集團(tuán)商務(wù)管理部進(jìn)行審核，（ ）審批。 單選題 *A.集團(tuán)商務(wù)管理部經(jīng)理B.二級單位商務(wù)部經(jīng)理C.集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)D.二級單位總經(jīng)濟(jì)師14.在分包評標(biāo)過程中必須對中標(biāo)價與控制價進(jìn)行對比分析，對于超過控制價（ ）的中標(biāo)價，應(yīng)在確定中標(biāo)單位后（）內(nèi)分析出現(xiàn)偏差的原因。 單選題 *A.10% 7天(正確答案)B. 10% 10天C.15% 10天D. 15% 7天15. 具備竣工考核兌現(xiàn)條件后，項目部應(yīng)在（ ）提出竣工考核申請，二級單位在（ ）審核完畢。 單選題 *A.30天內(nèi)，30天內(nèi)(正確

6、答案)B. 30天內(nèi),60天內(nèi)C. 30天內(nèi)，75天內(nèi)D.25天,25天1.關(guān)于分包結(jié)算時間要求的說法正確的是（ ） *A.分包結(jié)算在分包工程全部完成驗收合格后1個月內(nèi)（以退場記錄為準(zhǔn)）完成初審率100%(正確答案)B.項目竣工后3個月內(nèi)必須完成該項目全部分包結(jié)算的初審，(正確答案)C.與總包關(guān)聯(lián)的分包結(jié)算在總包結(jié)算定案后7日內(nèi)完成初審(正確答案)D.復(fù)審在初審?fù)瓿珊?個月內(nèi)完成率100%E.集團(tuán)商務(wù)部負(fù)責(zé)分包結(jié)算的終審。非特殊情況下（如集中處理預(yù)結(jié)算或參與投標(biāo)報價等），確保在收到分包結(jié)算書后2個月內(nèi)審核率在100%以上。2.關(guān)于風(fēng)險金特殊處理，以下說法正確的是（ ） *A. 其他管理人員可與

7、項目班子協(xié)商，自主預(yù)留風(fēng)險金；(正確答案)B. 項目規(guī)模按自行完成合同額界定；(正確答案)C. 項目兼職書記按本崗位的50% +項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)的50%繳納(正確答案)D. 總承包項目自主繳納的人員可與項目班子協(xié)商繳納，每人不超過規(guī)定基數(shù)的6%(正確答案)3.關(guān)于物資總結(jié)算說法正確的是（ ） *A.物資供應(yīng)結(jié)束后30天內(nèi)，根據(jù)月度結(jié)算單、采購合同對發(fā)包人/供應(yīng)商/租賃商/分包商編制的涵蓋所有業(yè)務(wù)的最終物資結(jié)算書數(shù)量、單價、金額進(jìn)行審核，相關(guān)方對項目部審核過的最終結(jié)算書簽字蓋章確認(rèn)，簽字人員須有授權(quán)委托書(正確答案)B.經(jīng)項目商務(wù)經(jīng)理審核后，項目物資人員對相關(guān)方簽字蓋章確認(rèn)后的最終物資結(jié)算書進(jìn)行會簽

8、，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后報二級單位采購部(正確答案)C.物資總結(jié)算、會審會簽單、初審計算底稿由項目部提交，二級單位商務(wù)部組織進(jìn)行全面審核，并取得分供方的確認(rèn)D.集團(tuán)商務(wù)部組織進(jìn)行終審后返回二級單位采購部。(正確答案)4.責(zé)任成本調(diào)整由二級單位商務(wù)部組織會審，那些部門參與審核（ ） *A.商務(wù)管理部(正確答案)B. 財務(wù)部(正確答案)C.市場營銷部D.采購管理部(正確答案)E. 人力資源部(正確答案)5.工程結(jié)算風(fēng)險包括那些（）。 *A.合同管理不嚴(yán)密(正確答案)B.結(jié)算資料不完備(正確答案)C.竣工驗收不及時(正確答案)D.項目獨(dú)立對外繳納稅費(fèi)的，應(yīng)有繳納稅費(fèi)的票據(jù)；(正確答案)D.人員責(zé)任不到位或雙方對工程質(zhì)量或進(jìn)度認(rèn)可存在差異等原因使得工程結(jié)算產(chǎn)生糾紛，可能導(dǎo)致結(jié)算時間延遲，正常結(jié)算受阻的風(fēng)險1.對年度分包控制價未含項目，由項目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照擬招標(biāo)項目標(biāo)的物特性、規(guī)格、數(shù)量等，組織調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌龅膬r格水平，確定擬中標(biāo)單價。（ ） 判斷題 *對(正確答案)錯2.項目中途調(diào)離人員，辦理風(fēng)險金轉(zhuǎn)遞手續(xù)后由繼任人員補(bǔ)足 判斷題 *對(正確答案)錯3.起草標(biāo)價分離書由項目商務(wù)經(jīng)理依據(jù)投標(biāo)報價、成本測算按照標(biāo)價分離模板起草標(biāo)價分離書。 判斷題 *對(正確答案)錯4.二級