車間安全生產工作總結(大全)

1、Word - 9 -車間安全生產工作總結(大全)第一篇：車間平安生產工作總結動力車間是我廠特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個車間，設備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對平安管理工作帶來極大的不便，平安是車間工作的重中之重，車間始終堅持“平安第一，預防為主”的思想，扎實地搞好平安管理工作。20 xx年至今，車間的平安工作在廠及安?？频恼_領導下，及相關部門的大力協(xié)作與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成果，無一重大平安事故發(fā)生，確保了生產的正常供應，在廠平安專項考核中取得了較好的成果，得到了廠和安?？频某浞执_定和全都好評。詳細來說，做到了以下幾點：1、充分利

2、用生產的特點，加大對設備的修理保養(yǎng)力度，將隱患消退在萌芽狀態(tài)。上半年，廠生產任務較小，停產時間較多，車間充分利用這有利時機，依據(jù)設備運行特點和日常檢查中存在的問題，有方案有步驟地對各工段設備進行了維護保養(yǎng)工作，將隱患消退在萌芽狀態(tài)，確保了設備正常平安的運行，為平安生產工作制造了有利條件。2、利用平安體系審核檢查機會，進一步對車間平安管理制度和崗位作業(yè)指導書進行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓工作。（1）今年年初，中煙公司對我廠平安體系運行狀況進行檢查，車間依據(jù)專家組提出的看法和建議，結合車間的實際狀況，向各崗位操作人員廣泛征集看法，依據(jù)以上看法和建議，重新對車間的平安管理制度和作業(yè)指導書進行完

3、善和修訂。（2）利用生產間隙，召集各崗位人員學習廠平安管理制度和車間新修訂的平安體系文件并由車間負責人親自對各崗位人員進行了考核，全部人員成果全部合格，達到了預期的目的。（3）以提高職工的操作技能為目的，通過綜合考評和理論考試相結合的方式，對車間部分崗位進行重新競崗，以此促使各崗位人員自覺地投入到學習技術的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。通過制度的完善和操作技能的培訓，為平安生產工作打下了堅實的基礎。3、與相關部門親密協(xié)作，樂觀做好特種設備、勞保用品的校驗與特種作業(yè)人員證件的復審工作。（1）我車間特種設備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們依據(jù)相關法律要求，樂觀與設備科等相關

4、部門進行聯(lián)系，做好特種設備及勞保用品的校驗工作，對檢查出來的問題準時進行整改，不能現(xiàn)場進行校驗的，制造條件，送黃岡市進行檢驗，到今年8月份，已完成全部特種設備和勞保用品的校驗工作，使設備的平安使用得到了根本的保證。（2）我車間大部分人員為特種作業(yè)人員，依據(jù)相關要求，樂觀與政工聯(lián)系，仔細做好證件的轉證復審工作，到目前為止，我車間特種作業(yè)人員持證率達100%，且全部在有效期限內。4、仔細做好隱患整改工作。我們特別重視隱患整改工作，指派專人負責，對自己能完成的項目，限期進行整改，對難度較大的項目，由車間主任親自負責，與相關部門聯(lián)系，努力制造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并準時進行反饋。截止到現(xiàn)在，我

5、車間的整改反饋率達100%。5、狠抓管理與落實，強化責任，加大檢查與考核力度。今年年初，車間與各崗位人員簽訂平安責任書，一級對一級負責，明確責任，全面落實平安責任制。車間平安領導小組每周對各工段進行一次平安大檢查，并將檢查的狀況在全車間范圍內進行通報，同時，車間領導不定期對各班組、各工段進行檢查，并將檢查的結果記錄在專項記錄本中，每月將車間的檢查結果與廠相關部門的檢查結果納入到個人的績效考核之中，真正地做到獎優(yōu)罰劣，充分地調動職工的樂觀性，使全員參加到平安管理之中。總之，在過去的幾個月中，我車間的平安管理工作取得了肯定的成果，在上級公司及廠的各級平安檢查中得到了好評，在今后的幾個月中，隨著產量

6、的不斷加大，我們的工作相當繁重，平安工作尤為重要，我們的工作思路如下：1、加大管理力度，確保平安生產順當進行。（1）始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查與考核力度。每周一次的平安檢查是我車間平安管理工作的一大特點，它為我們解決許多實際問題，將許多隱患消退在萌芽狀態(tài)，確保了設備正常運轉，保證了各項供應，從而確保了生產正常進行。（2）不斷地提高職工的素養(yǎng)，增加職工的平安意識，始終是我們工作的重點。我車間人員結構簡單，技術參差不齊，過去有許多失誤是由于操作不當造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學習技術，確保平安無事故。2、對比新標準，查找差距，樂觀完成各項整改任務。對行業(yè)新標準，我們

7、組織專班進行學習，找出我們的差距與不足，努力制造條件，完成各項整改任務，爭取早日完成廠安委會交給我們的任務。3、樂觀協(xié)作，切實做好“零事故”活動。組織車間全體員工學習廠文件精神，做好宣揚發(fā)動工作；仔細部署，結合車間的實際狀況，做好活動方案，確?！傲闶鹿省被顒幽繕说膶崿F(xiàn)?？傊?，我們將帶領車間全體員工，加強學習，不斷地提升平安管理水平，努力搞好平安管理工作，高質量地搞好供應，為我廠的平安生產制造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。其次篇：生產車間年終工作總結完成生產車間的工作任務不過是自己職場生涯的開端罷了，而且作為車間班長應當對生產任務持以嚴謹?shù)膽B(tài)度才能在規(guī)定的時間內將其完成，不得

8、不說的是相對于自己在車間工作中良好的執(zhí)行力而言管理水平并沒有得到相應的發(fā)揮，但比起此刻的反思來說應當對自身完成的車間工作進行整合才行，因此我對自己今年完成的車間生產任務進行了以下工作總結。在基本的生產任務中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認可，由于自己是通過基層的生產工作升任為車間班長自然有著良好的執(zhí)行力，無論是生產一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決，而且由于長期處于生產一線從而在車間工作中與員工們建立起身后的情意，這種做法的優(yōu)勢自然便是將自己所帶的車間員工都分散成了具備戰(zhàn)斗力的集體，而且我為了不讓生產任務消失延期狀況還經常對車間內的設備進行檢修工作，提前發(fā)覺設備故障的問題

9、并將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認可的主要緣由。對車間生產平安工作的重視使得自己在宣揚方面做出了很多努力，由于車間部分設備比較危急的原因需要時刻保持警惕之心才行，因此在車間綻開生產平安學問宣揚的時候引起了我對自己所帶班組的重視，尤其是去年其他班組還發(fā)生過新員工在車間受傷的狀況便更需要重視了，因此自己在做好生產平安宣揚的時候還比較注意老員工培育新人的工作，尤其是生產設備可能遇到的問題都要具體地敘述出來才能得到他們的重視，所幸的是平安意識的培育使得車間員工在生產任務中引起了足夠的重視。管理閱歷的不足給自身車間工作帶來的困擾是令人圓滿的，由于自己擔當車間班長的時間不長導致工作中缺少管理閱歷的積

10、累，而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導致從基層升任上來的自己也存在著這方面的問題，所以在今年工作的時候我比較注意與其他班組之間的溝通并從中獲得管理閱歷的積累，只不過對于解決目前工作難題而言這部分管理閱歷僅僅起到了杯水車薪的作用，所以在明年的工作中仍舊要注意管理閱歷的積累并在合適的時機做好員工的培育工作。寥寥數(shù)言的總結讓我明白過去的車間工作并沒有自己想象中那般順當，因此當前階段自己應當吸取車間工作中的教訓并爭取明年獲得較大的突破，除了個人的進展需要重視以外還要帶領整個班組獲得集體的提升，這樣的話便能夠通過眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應的進展。第三篇：車間平安生產工作總結20 xx年，

11、涂裝車間堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“平安生產，人人有責”，領導重視，落實措施，強化監(jiān)管，在全車間開展隱患排查治理；加強平安生產宣揚教育和熟識平安消防學問；熟識火災逃命預案；完善各項平安生產規(guī)章制度，使平安生產責任真正落實到車間管理的各個環(huán)節(jié),全年平安生產無事故，“三廢”綜合排放達標率100%。20 xx年主要的平安工作如下：一、加強領導、落實責任車間高度重視平安生產工作，車間內部簽訂責任狀，提高責任意識。要求各班組要將責任細化到個人，建立健全平安生產制度。車間成立了檢查組，負責檢查平安生產制度的落實狀況。結合CCPS推動工作，完成了涂裝車間全部平安操作規(guī)程的編寫二、組織各

12、種平安演練平安月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃命演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃命演習，公司領導對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果。三、開展平安生產大檢查，狠抓平安生產隱患整改排解平安生產工作重在預防，為此車間強化了防范措施，以正常生產時進行平安巡檢為主和節(jié)假日期間支配專人值班為輔，檢查側重于查找平安隱患，把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效平安隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車間對全部隱患內容準時匯總召開隱患治理專項會議落實到人，限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業(yè)務單位做了平安現(xiàn)場檢查，將檢查結果提交生產平安處同時反饋

13、給相關方業(yè)務單位，要求盡快整改。四、設備平安定檢對易產生火災危急的關鍵設備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。五、加強平安教育和防護對易于產生氣械性損害事故的設備操作加強平安教育，要求必需遵守平安生產規(guī)章制度，如升降段工位必需帶平安帽上崗，驅動站過載故障排解確認必需確認平安后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū)。六、平安方面改善車間實施了一些有效的可以防止人身、設備損害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動中的鏈條遇到操；三號升降段操作臺加長，便于操對002車型作業(yè)，避開失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操。七、新線平安工作規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必需帶平安帽和不露腳趾鞋子，實行定點吸煙，11月車間派平安員到新工房施工現(xiàn)場平安防護工作，對危急點做警示標志，不符合平安規(guī)定處要求施工廠家準時改正。八、平安培訓加強車間員工平安培訓工作，對車間新進的職工，車間除對其進行嚴格的2、3級平安教育外，還依據(jù)涂裝車間平安生產特點，對其宣揚涂