最新【推薦】計劃書學(xué)生匯總八篇

1、最新【推薦】計劃書學(xué)生匯總八篇【推薦】計劃書學(xué)生匯總八篇計劃書學(xué)生篇1服務(wù)介紹隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高，但實 際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰?yán)重，在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、 養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健 及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技 術(shù)人員和管理人員.社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由 專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開序幕.公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護(hù)理方案,創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指 導(dǎo)中心.本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測，實施營養(yǎng)服務(wù)，并結(jié)合

2、營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng) 調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù).具體檢測方案：1）測定個體基本營養(yǎng)狀況一一能量相關(guān)測定、礦物質(zhì)測定、維生素測定2）測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo)3）其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)一一多項4）測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項U所對應(yīng)的臟器功能20項指標(biāo)5）測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果6）出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與當(dāng)前 健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)，膳食指導(dǎo).技術(shù)指標(biāo)：指標(biāo)全面:包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定操作簡單:二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法,30分鐘即可進(jìn)行一次居民營養(yǎng)全 面檢測評估報告智能化:即時的營養(yǎng)評估分析，智

3、能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)明確:每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意 事項生物波取樣技術(shù):無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面.通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo)、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術(shù) 服務(wù),通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解 讀方案，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng) 先，營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標(biāo)全面、快速準(zhǔn)確，更重要的突岀了平衡的理念,可以檢 測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系，可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現(xiàn)最 好的配伍,為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案.公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為

4、亞健康中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心.且 能與各個行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，如下：1）餐飲業(yè):營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調(diào)理一一營養(yǎng)教育一一食品開發(fā)一一營養(yǎng) 配餐一一特色餐飲培訓(xùn)和連鎖2）美容業(yè):營養(yǎng)檢測評估一一美容與營養(yǎng)和健康一一營養(yǎng)調(diào)理一一具有競爭 力美容業(yè)3）健康養(yǎng)生會所:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調(diào)理一一各種養(yǎng)生保健方 法應(yīng)用4）健康體檢機(jī)構(gòu):增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調(diào)理一一增加健康體檢內(nèi) 容.公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店、普通社區(qū)、老 干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會所、 健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療

5、保健機(jī)構(gòu)等.地 段面積大致在70140平方米為宜,原則上檢測室要獨立，一個檢測室最多放 兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室（封閉、隔音）.配置智能化營養(yǎng)檢測分 析設(shè)備2臺，可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀.（租賃設(shè)備:需交 納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財產(chǎn).設(shè)備租賃費用為每月3000元.購 買營養(yǎng)檢測分析儀:設(shè)備價格為人民幣9. 5萬元，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺、計算機(jī) 系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設(shè)備一臺）.人員及組織結(jié)構(gòu)本公司有莆事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等， 對其要求如下:1）有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士3）

6、管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健、營養(yǎng)學(xué)知識；4）有相應(yīng)的經(jīng)營管理能力，有一定組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力，具備良好的 客戶業(yè)務(wù)關(guān)系資源或有意向服務(wù)的顧客群；5）保證為客戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的醫(yī)學(xué)、護(hù)士專業(yè)畢業(yè)人員、藥 劑師及營養(yǎng)師；6）愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核（免費）；7）遵守公司的形象，統(tǒng)一政策及統(tǒng)一指導(dǎo),認(rèn)同并積極配合總部的有效經(jīng)營方 針和管理模式、經(jīng)營模式；市場預(yù)測需求分析：1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：（一）政策法規(guī)：中國營養(yǎng)改善行動計劃規(guī)定，今后保健食品推銷員必須擁有具國家認(rèn) 可的職業(yè)營養(yǎng)師資格；20 xx年國民營養(yǎng)條例出臺，所有幼兒園和學(xué)校

7、，社區(qū)和超過百人以上 的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：20 xx年10月25日，國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè)，正式確認(rèn) “公共營養(yǎng)師”成為新職業(yè)；（二）健康的需求:個體、家庭需求隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高， 對山于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費結(jié) 構(gòu)，投資營養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮流聘請營養(yǎng)顧問已 成為現(xiàn)代人的消費時尚；公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份 和社會認(rèn)知度.營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景:20 xx-20 xx年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰，L1 前,家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)

8、顧問年費4萬元左右，營養(yǎng)顧問是一 個高職自曲職業(yè)群體，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右.2、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社 區(qū)保健及健康中心（服務(wù)對象不低于500人數(shù)），有系統(tǒng)的定期臨床體檢,建設(shè)有 自己的食堂,沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式:一種建設(shè)營養(yǎng) 工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位.專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館，以及上述機(jī)構(gòu)（服務(wù)人數(shù) 100-500人數(shù)之間）因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的 模式是:可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問，委

9、托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導(dǎo)調(diào) 理中心作為營養(yǎng)顧問單位，服務(wù)于本機(jī)構(gòu)，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本.營銷策略1、營運指導(dǎo):總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護(hù)、宣傳等活動提供成功、有 效的管理模式.同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導(dǎo)與援助， 并不定期進(jìn)行市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題.2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等.3、服務(wù)支持:總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團(tuán)采購的系列健 康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加利潤 空間.4、網(wǎng)絡(luò)支持:在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等.通過

10、 網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)界定、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展、公司的專利產(chǎn)品及項LI優(yōu)勢等. 利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進(jìn)行全方位的信息交流.總部定期有選擇的在網(wǎng) 上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績.5、專家資源:總部會不斷的擴(kuò)大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學(xué)專家的范圉及數(shù)量,保障為 各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導(dǎo).費用另議.6、服務(wù)支持:開業(yè)初期一周內(nèi)，總部派相關(guān)人員（市場部、健康部）前往協(xié)助開 業(yè)，相關(guān)費用由中心”負(fù)擔(dān).7、統(tǒng)一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案，可選擇總 部統(tǒng)一就商標(biāo)、站號、LOGO的使用進(jìn)行指導(dǎo).（健康使者工作站）8、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn),新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生

11、進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè) 培訓(xùn)及指導(dǎo).并定期舉辦店長、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水 平.總部會不斷將新技術(shù)、新項訂、新知識、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”， 使其與總部永遠(yuǎn)保持一致.9、顧客特點:面向所有需要營養(yǎng)健康的人群，尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠 缺的弱勢人群.公司還具有全面的管理流程模式,如下：服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測手法系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標(biāo)準(zhǔn)模板具有個性化的營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接財務(wù)規(guī)劃（3年）啟動資金:200000元1、開業(yè)初期基本費用分析（基本店）：（前一個月）房屋租金或購買店面:10000元門面裝修含宣傳廣

12、告及技術(shù)培訓(xùn)費：6300元辦公設(shè)備:170000元（設(shè)備檢測儀器、電腦、打印機(jī)、移動硬盤、電話機(jī)、書 桌椅等）申請執(zhí)照:1000元（非一般納稅人資質(zhì)）人員開支:按5名員工計，平均工資2500元/月.人2、收益預(yù)測：（普通店-購買營養(yǎng)檢測儀）1）運營日均接待客戶最大量（2名營養(yǎng)師）:營養(yǎng)咨詢5人:5 X 50元二250元本店營養(yǎng)檢測（當(dāng)日出報告）2-5人:3 X 100元=300元健康檢測100元/人X 3=300元制定營養(yǎng)食譜5人:5 X 50元（均價）二250元制定健康方案（2日出報告）：5 X 180元二900特殊案例專項測試調(diào)理（均價180元）3人:3X180元二540元用品篩選5人：5

13、 X 70元二350元營養(yǎng)補(bǔ)充劑推廣：500元/日日均流水金額:3390元2）運營月均接待下列客戶量：VIP高級會員2人：2X3000二6000元（大客戶，委托綜合調(diào)理）清肝排毒綜合調(diào)理2人:2X6800元=13600元（與總部合作的各店，每次5人以 上，總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場支持.）提成:2720元/人.月均月流水金額:6000元+2720元+ 3390 X20 =76520元其它：團(tuán)檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費、特殊客戶的調(diào)理收費、銷售保健 品、銷售營養(yǎng)食品等另計.購買設(shè)備預(yù)計:半年回投資.租賃設(shè)備預(yù)訃:每月盈余（按照每日流水1000元）5000-10000元.還有與各行業(yè)進(jìn)行合作后的

14、收益另計，根據(jù)各收益比例進(jìn)行分配資金.計劃書學(xué)生篇2一、本公司近期、中期、中長期，長期發(fā)展計劃：1、近期一一在武漢設(shè)立總部,從武漢做起.（1）、武漢是我國中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方，人口眾多，而且分布集中，有效半徑 較大，市場距離小，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的 節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率,從而能使公司的利潤達(dá)到最大化.（2）.武漢是全國性的商業(yè)大都市，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這給了我們團(tuán)隊充分發(fā) 揮才華的空間.（3）.武漢是全國高校林立的地方，人才很多，這有利于我們團(tuán)隊的人才建設(shè), 有利于吸收全國頂尖的人才.而中部工資成本相對較低，一舉兩得.（4）我們團(tuán)隊對武漢比較熟悉

15、，占得了地利;我們團(tuán)隊在武漢有較廣的人脈， 有利于充分利用難得人和.（5）武漢位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯，人們的生活習(xí)慣既有南 方人的特點乂有北方人的特點，從這一點可以打開銷路2、中期一一從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州（1）、北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人口稠密，居民的享受性消費高.、北京、上海、杭州、廣州的流動人口大，國際國內(nèi)的游客多，增加了這 些地區(qū)本就很大的消費群體.、這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費超前，受西方觀念的影響較大，克服 了中國兒千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費自主性強(qiáng)，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民 間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大.3、中長

16、期一一由中期的五個城市擴(kuò)展到東部沿海城市.待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后，這些地方的市場也已經(jīng)差 不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩.、東部沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),有利于節(jié)省交通費用，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本.4、長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國.好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會 謀求更大的發(fā)展，本公司也不例外,而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜，以籌 措更多的斤資金，謀求更大的發(fā)展.二、市場分析、我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性, 并結(jié)合市場的需求決定是否購買，購買多少例如，在我家鄉(xiāng)就有好兒種小吃及土 特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品，據(jù)我所知，它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這 些

17、特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段.假如它們被發(fā) 現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝，消費者的新寵.其實這乂何止僅僅是一個品牌 的發(fā)現(xiàn)，她既能給廠家?guī)頍o限的商機(jī)，乂能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?，改變那?困的面貌，造福一方人們,功德無量啊.、據(jù)我所知，現(xiàn)在專門關(guān)于小吃及土特產(chǎn)、民間手工藝品的公司還尚少， 這也就意味著本公司的競爭對手是少的，這就意味著我們可占有的市場份額是很 大的，只要我們公司的產(chǎn)品夠好，能夠打動消費者，被消費者所接受,那我們的營 業(yè)額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬元大關(guān),到那時，本企業(yè)就能 夠迅速發(fā)展壯大，很順利的就完成我們的訃劃、每個人都是不同的，之

18、所以這樣，我們的世界才變的多姿多彩，但世界是 多姿多彩了，可就折磨了那些以贏利為口的的商人啊!我們可以想象一下,假如人 的審美觀都是一致的，那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃，同一那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了，他們只要生產(chǎn)一種款式 的衣服、一種口味的小吃就行了，乂何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做 各種各樣的小吃呢？我們公司實事求是，我們尊重矛盾的特殊性一一人的需求是 各式各樣的、不可能也不必一樣針對于此我公司推出了各種各樣的商品，分別適 合不同年齡段的顧客朋友們無論你是男還是女、是老還是少，你都可以在我們公 司找到你喜歡的產(chǎn)品.（4）、我公司的項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品

19、在限定時間內(nèi)是有充足的市場的， 因為我們的產(chǎn)品是不分季節(jié)，一旦投產(chǎn),就可以連續(xù)的經(jīng)營、連續(xù)的生產(chǎn).（5）、那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售訂標(biāo)？我們將加強(qiáng)我們 的網(wǎng)站建設(shè)，并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后 面做詳細(xì)的介紹，這里就不說了；我們將加強(qiáng)質(zhì)量檢測，保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，樹 立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門，包你滿意;我們將 加強(qiáng)售後服務(wù)，如有質(zhì)量問題包退包換，讓你沒有后顧之憂，放心選購.（6）、我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的，乂省了很多的中間環(huán)節(jié)，所以我們的產(chǎn)品 的價格是市場同比最低的，我們有很強(qiáng)的價格競爭優(yōu)勢.三、財務(wù)預(yù)測：1、建設(shè)網(wǎng)站

20、及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣（1）現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低，花費不高，估計10萬元人民幣可以建 成這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費用.（2）網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面，估計支出為90萬元人民幣1在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、：在公交車的車身上印上我們公司的 網(wǎng)站地址及適當(dāng)介紹我門的商品和服務(wù)，共刷二十輛車身，費用共十萬左右;在火 車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，招租位一個八萬共 十六萬元人民幣；印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單，聘請再校大學(xué)生散發(fā)， 估計費用5萬元人民幣：在報紙上做廣告宣傳，大概費用5萬元人民幣.2在人流集中的地方搞促銷活動，在半年時間

21、里,每個舉辦活動中著重宣傳自 己的網(wǎng)站，推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣.3注重全國的特重大事件，積極機(jī)會，把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前.4前期網(wǎng)站建設(shè)、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策，大概費用為37萬元人民幣.四、資金需求及籌措方法：1、團(tuán)隊自有資金為52. 5萬元人民幣，占總資金的15%.三人團(tuán)隊每人各出資 17. 5萬元人民幣.鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金，但是我們知道這 個項LI很有發(fā)展前途，所以我們打算遂服家人及親朋好友，籌集這些錢雖然說有 風(fēng)險，但是不放手一搏終不情愿，所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓?2、吸引風(fēng)險投資資金227. 5萬元人民幣占總資金的65%.風(fēng)險投資(

22、venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，其實把它翻 譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng).廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投 資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資. 根據(jù)美國全美風(fēng)險投資協(xié)會的定義，風(fēng)險投資是山職業(yè)金融家投入到新興的、迅 速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本.從投資行為的角度來講， 風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨 在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程. 從運作方式來看,是指山專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技 術(shù)企業(yè)投入

23、風(fēng)險資本的過程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系， 利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方法.我們堅信我們的公司是有一定風(fēng)險的，但是 我們的風(fēng)險和我們的收益比起來簡直不可同日而語.所以我們完全有理山相信我 們的公司是能夠吸引風(fēng)險投資的，而且風(fēng)投資金絕對不比我們預(yù)測的少.3、從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%.就快要大學(xué)畢業(yè)了, 國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項貸款，我們?nèi)丝梢岳眠@個政策貸 款創(chuàng)業(yè).4、吸引別的投資商、合伙人投資33萬元人民幣占總資金的10%.在所有的資 金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源.因為我們的自有資金 已經(jīng)超過了這個數(shù)，所以絕對

24、保證了我們團(tuán)隊對公司的控股權(quán).而且我們也很 容易的吸引到合作伙伴一一我們公司設(shè)立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過了 上文和下文的嚴(yán)格論證的，只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商 機(jī)無限，我們的公司將來肯定能作大做強(qiáng)所以我們團(tuán)隊有信心我們可以很輕松 的找到合伙人.計劃書學(xué)生篇3、活動目的使會員基本了解、學(xué)習(xí)演講的一些基本技巧，切實提高會員的演講水平.培養(yǎng) 會員的興趣愛好,豐富課余生活，糾正會員在演講，朗誦等方面的錯誤.二、活動依據(jù)：江西農(nóng)大南昌商學(xué)院社團(tuán)活動相關(guān)條例三、活動主題我們的語言，我們的魅力四、活動對象;朗誦藝術(shù)團(tuán)10級新會員五、活動時間及地點：時間：10月30日地點:E教10

25、5六、活動準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備：宣傳：負(fù)責(zé)人:宣傳部方式:11月活動預(yù)報，海報（手繪版，貼于前往商苑的展板）與通知時間：10月25-27日人員安排：（1）總負(fù)責(zé)人：團(tuán)長,團(tuán)支書（2）協(xié)調(diào)者：由副團(tuán)帶領(lǐng)分管部門負(fù)責(zé)（3）執(zhí)行者:各部部長具體分工如下：A、策劃部負(fù)責(zé)活動和找資料（音頻，示范資料,講解資料）.B、組織部負(fù)責(zé) 借教室和負(fù)責(zé)打印材料.C、各部部長及副部負(fù)責(zé)通知會員.黨、團(tuán)長負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)人.E、秘書處負(fù)責(zé)簽到.F、組織部負(fù)責(zé)維持秩序G、科技部負(fù)責(zé)照相活動流程：1、播放一段演講音頻.2、培訓(xùn)部部長開始進(jìn)行演講培訓(xùn).3、鼓勵會員根據(jù)資料積極上臺演講（也可即興演講），讓下面的人指出他/ 她的優(yōu)點和缺點

26、，相互糾正，相互學(xué)習(xí).4、尾聲,總結(jié).活動后期團(tuán)長、一個理事會成員、兩個會員寫總結(jié)清理場地七、注意事項：1、保持教室干凈，切勿大聲喧嘩.2、要求到底理事會成員必須出席，如有事須向團(tuán)長請假.八、另附經(jīng)費預(yù)算表院社團(tuán)服務(wù)中心朗誦藝術(shù)團(tuán)二00年十月計劃書學(xué)生篇4作為學(xué)生會主席,我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高 自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提 高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢 言,做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則.為了更好的發(fā)展我 校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)

27、們得到更多的快樂. 我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期制訂以下兒點工作il劃:一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展為什么大家總結(jié)了卻不會解決,首先因為參與面不廣.如果要一個什么都不知 道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知 道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持 在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭，底 下的干事有兒個能自發(fā)全心全意的工作所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首 先給各部門部長施加壓力當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自 我教育、自我服務(wù)”.針對每個部門提出來的活動策劃取其精

28、華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活 動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作現(xiàn)在的大家都似乎在混日子,只有有重要事 情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去,一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為 之.在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊 張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他 們，是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反.二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不 做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還 是比較欠缺的.這不僅僅影響了自己

29、，也耽誤了整個工作的交接.如果做什么事都 是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己乂累的半死.現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩 子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人乂怕做不好到時候無 法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的 第一步，他們只是在基本面上指岀一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深 怕他們會反感一樣所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者 調(diào)換的訃劃.以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干 事長的職位調(diào)換.部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整 體的干

30、部能力，提高部門的整體素質(zhì).（詳細(xì)方案見活動策劃書）三、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團(tuán)沒有威信,所以部長的工 作懈??；因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真笫一要從自身做起，發(fā)揮其 作用，才能帶動下面的人總之一句話“其身正，不令而行.其身不正，雖令不 從”.思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位.多聽取多方意見并協(xié)商 交流；多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理. 按時召開部長會議，利用會議時間加強(qiáng)對部門情況的了解,針對在工作中遇到的 問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達(dá)上級的指示與精神,加快前進(jìn)的步 伐.四、協(xié)

31、調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的 進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其 他的部門嚴(yán)重缺乏溝通.如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同 完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值.終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下：1、圍繞學(xué)校思想中心，加強(qiáng)自身作風(fēng)，做模范、帶好頭2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好丄作，培養(yǎng)干部能力3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展4、加強(qiáng)溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊力量5明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校7、新

32、的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向， 腳踏實地的實現(xiàn)U標(biāo).計劃書學(xué)生篇5第一部分前言很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡.但卻很少 有人知道人類餐桌的必備食品一一肉類,也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境.主要表現(xiàn) 為肉類工業(yè)的發(fā)展上.到H前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人 們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜.今天，世界上的牲畜數(shù)LI是1945年的4倍.為了養(yǎng)活 它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了， 促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重.關(guān)注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了.第二部分食店概況1、

33、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市健康飲食，是個人獨資企業(yè).主要提 供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃 肉的朋友.2、都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將 逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店.3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲，廚師錢海, 五人都是80后的有志青年，我們堅信，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著 的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷.4、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸 款.第三部分經(jīng)營目標(biāo)1、山于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富，但競爭對手也不少

34、，特別是本店 剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò) 大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求.短期口標(biāo)是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳 跟，1年收回成本.2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定 市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團(tuán)，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐 飲市場的知名品牌.笫四部分市場分析1、客源:都市健康飲食的LI標(biāo)顧客有:到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般 消費者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商丿占工作人員、小區(qū)居民，約占50%.客源數(shù) 量充足，消費水平中低檔.2、競爭對手：都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手愛欣素食店是中西

35、兼營，環(huán)境比較 好，服務(wù)一般，價格比較貴，位于E購潮流5樓.本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊 端，推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地.第五部分經(jīng)營計劃1、素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體，因此菜價也有三個檔次，分別為高、中、 低價位.2、合理搭配素食，保證營養(yǎng)全面的詢提也提高口感質(zhì)量.3、午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅 的就餐環(huán)境.4、隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立LI標(biāo)是“送餐 到家”服務(wù).5、經(jīng)營時間:早一晚.6、對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職.我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)、 價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取

36、獲得更多的客源.第六部分人事計劃1、本店開業(yè)詢期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名 臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡 在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者.應(yīng)聘者特招用職工登記表并附入個人資料來本店面試.2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn)， 具體內(nèi)容如下：1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的,制定評估方法.2）實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度.3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資,直至合

37、格為止.若3 次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利.第七部分銷售計劃1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售 策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容.2、推岀會員制,季卡、月卡，從而吸引更多的顧客.3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888 元的禮券.4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券，以 此類推.第八部分財務(wù)計劃本店內(nèi)所有帳LI情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)山會訃入帳或 記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂， 每日

38、的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份, 以便核對及入帳.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走，每月 的總收益,除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃 高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財 產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除.1）本店固定資產(chǎn)（5）萬元桌椅（30）套營業(yè)面積（200）平方米冷凍柜（5 ）臺灶件若干2）每日流動資金為1萬元（主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨）3）對于帳U,要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳,年有年終總帳，這樣企業(yè) 的盈虧在帳面上一訂了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲II性.

39、注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價 格放低.第九部分附錄附錄1法律要求為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康, 增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可 證，方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn) 經(jīng)營活動.食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證.二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：（-）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠嫌螂和其他有害昆蟲及其孳生條 件的措施.（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適

40、應(yīng)的食品原料處理,加工, 包裝,貯存登廠房式場所.（三）應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠， 洗滌，污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施.（四）設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與 成品之間的交義污染，食品不得接觸有毒物，不潔物.（五）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用 具用后必須洗凈保持得潔.（六）貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全，無害，保 持清潔，防止食品污染.（七）直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料.（八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售

41、食品是必須將手洗 干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具.（九）用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).（十）使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全,無害.三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：（一）腐敗變質(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀 異常，可能對人體健康有害的.（二）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的.（三）含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn).（四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品.（五）病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品.（六）容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運輸工具不潔造成污染

42、的.（七）摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的.（八）用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的. 其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的.四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗.計劃書學(xué)生篇6玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事.從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng) 調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比 拼創(chuàng)意.誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī).在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店， 雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個賣玩具的！ ”汪女 士強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)

43、做出來，希望她是人們 生活中一個有情感、有生命的伴侶.我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個 有情感、有生命的個性化禮品.”這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳,不僅吸引了眾 多孩童、時尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者.顧客動手做有生命的玩具在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都 是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一 亮.雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個拱形門，估計是充分考慮到孩子追 求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里.拱形門的兩邊分別有兩個 圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常

44、抓人視線.店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具.據(jù)店員介紹, 展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作.與 右邊相對應(yīng),左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多,唐裝、圣誕老 人服裝、運動裝、海軍服等應(yīng)有盡有.據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國CAN公司授權(quán) 麥蒂熊在中國的總代理.店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具,但店里的主要特色是手工制作毛絨 玩具.具體流程是這樣的：1、選半成品.顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動 物；2、充棉.店里有臺充棉機(jī)，顧客把選擇的玩偶皮,套在充棉口上，踩

45、踩電鈕，依照自己的 審美情趣，調(diào)節(jié)棉量，制作出胖瘦各異的毛絨玩具；3、錄音.店里準(zhǔn)備了錄音芯片，顧客可以購買，然后將自己的祝福問候或其他想說的話 加注到玩具中.不喜歡了還可以抹掉重新錄；4、放一顆心.店里有制作現(xiàn)成的一顆顆小紅心，免費贈送顧客,放到充好棉的玩具里然后 把放棉花的開口處的線一拉，毛絨玩具就縫上了;5、穿衣打扮.依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服；6、制作出生證明.店里有現(xiàn)成的出生證明表格，包括名字、生日、岀生地、膚色、主人、證明人 等內(nèi)容顧客可手寫，也可以把這些信息輸入電腦打印出來；最后一道程序就是結(jié)伴回家.記者在采訪現(xiàn)場看到，有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具，然后親自動手給 玩

46、具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了兒句話，乂為它挑選了一套巴西隊的隊 服,再到電腦上給它取名字，打出出生證明.這樣，用汪女士的話說，“用機(jī)器、愛心、情感和思想為原料，一個獨一無二的 個性化禮品,一個有生命的玩具就誕生了店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服.他們真的把她當(dāng)成一個伙伴,每過一 段時間就為自己的玩伴換洗衣服而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中 一樣，春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服.對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長、青 年人設(shè)計的:孩子們能在這里找到童年時代純真的情感寄托；家長們把麥蒂熊模 式當(dāng)成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式

47、，它能激發(fā)孩子們的想 象力和創(chuàng)造力，同時釋放他們的愛心和責(zé)任感；時尚族能在這里找到童趣,施展個 性，體驗自山，裝點生活,并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的 個性禮品.據(jù)店員介紹，從20 xx年年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨特的手工毛絨玩具 的主要是210歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”.記者了解到，所有半成品的動物玩具價格都是89元,而配套的衣服價格從10 元到128元不等“算下來，自己動手做一個毛絨玩具的價格也就在90元到200 元之間.”店員說.口領(lǐng)為興趣辭職創(chuàng)業(yè)開店創(chuàng)業(yè)詢，汪女士有著令人羨慕的學(xué)歷和工作履歷:大學(xué)畢業(yè)后，她成為英 國路透社在中國錄用的唯一一名應(yīng)屆畢

48、業(yè)生.后來，乂進(jìn)入清華大學(xué)公共管理學(xué) 院攻讀中國第一批公共管理碩士學(xué)位.研究生畢業(yè)后，汪女士就職于一家著名的 投資銀行，每天出入京城的高檔寫字樓.改變汪女士的人生軌跡，激起她開店創(chuàng)業(yè)夢想的是一次美國之行.這一點，汪 女士多次對媒體講起：“在美國我笫一次看到了手工制作毛絨玩具的店,覺得十 分新穎我想，毛絨玩具深受孩子們的喜愛，在牙醫(yī)診室或是汽車?yán)锒挤庞忻q玩 具，它們是孩子不可缺少的伴侶.而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店，是國外非常 流行的一種模式.當(dāng)選擇了一個玩具，給她裝上心，取了名，你就賦予了她生命 和情感它不僅是孩子的最愛，也是朋友、情侶間獨一無二的禮品而且，當(dāng)場填充 棉花還可以讓家長完全放

49、心，給小動物穿衣等步驟乂能培養(yǎng)孩子的審美與色彩搭 配能力 ”“我實在舍不得放棄這么好玩的事情,沒有人去實現(xiàn)太可惜就這樣,我糊里 糊涂地開始了創(chuàng)業(yè).”汪女士說道.最終，受興趣驅(qū)使，她義無反顧地成立了公司， 并爭取到了麥蒂熊在中國的代理權(quán).選址“結(jié)伴”兒童活動場所開在工體的店不是汪女士的第一家店面.她的笫一家丿占在中國科技館：“那時, 坐著公共汽車滿大街找店面.”有一天，汪女士坐車路過中國科技館，正逢曇期，廣場里全都是孩子在玩耍.這 該是個不錯的地方!兒經(jīng)努力，汪女士終于租到了位于科技館B館的一塊空間.開 店當(dāng)天，在沒有做任何宣傳的情況下,店里的營業(yè)額就達(dá)到20 xx多元.雖說關(guān)于中國科技館的介紹

50、里，稱它擔(dān)負(fù)著普及科學(xué)知識、提高公眾科學(xué)素養(yǎng) 的職能，但來這里參觀的以學(xué)生和學(xué)齡詢兒童為主.而工體的店開在北京工人體育場的南側(cè)，是京城有名的兒童室內(nèi)休閑健康游 樂園，里面的健身娛樂項LI適合從1歲到十兒歲不等的孩童.近兒年，外地游客來 京游玩的時候，如果是帶著孩子，“翻斗樂”成為繼北京動物園之外孩子們的最 樂意光顧的地方.麥蒂熊選址在“翻斗樂”的入口處，無疑是延續(xù)了汪女士第一家店的選址理 念，看重以兒童及其家長為主的消費群體.除了上述兩家店，汪女士在中關(guān)村購物中心等地還相繼開了新店，不過，后來 在選址方面汪女士的思路有些變化.像中關(guān)村購物中心，主要的消費群體應(yīng)該是 時尚青年男女，因此，麥蒂熊的

51、U標(biāo)消費者更多地似乎以成人玩具為主事實上， 玩具店果真迷倒了一批成年顧客，據(jù)店員說：“一位女士，差不多一兩個月就要買 個娃娃，每季還要來給娃娃換身當(dāng)時當(dāng)令的衣服.不是她家孩子多,這都是她自己 玩的.”從手工作坊走向?qū)I(yè)化發(fā)展開店伊始，汪女士就有了一個大的目標(biāo):做一所口年老店.她說：“你如果不想 做百年老店,可能一年都做不了”.但是,發(fā)展需要更多的資源，資源從哪里來？曾經(jīng)，汪女士把LI光投向這兒年 風(fēng)頭比較勁的風(fēng)險投資，但是她無法接受風(fēng)險投資商要求擁有品牌的要求.后來， 汪女士了解到“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃”，而且，當(dāng)時正好該組織第一次在北京 地區(qū)選拔青年創(chuàng)業(yè)者遞交了計劃書，經(jīng)過嚴(yán)格的面試,汪女士

52、從兒口人中勝出， 成為YBC北京辦公室資助的第一批人.據(jù)了解，這項青年創(chuàng)業(yè)教育項，是20 xx年初曲共青團(tuán)中央、中華全國青年聯(lián) 合會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會共同倡導(dǎo)發(fā)起的，通過接受社會捐贈和資助，建立青 年創(chuàng)業(yè)專項基金.除了資金方面的資助,YBC還為創(chuàng)業(yè)者提供了 “一對一”創(chuàng)業(yè) 導(dǎo)師.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師山成功企業(yè)家志愿擔(dān)任，給創(chuàng)業(yè)者為期3年的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo).汪女士就意識到：“這個項目是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不是一個人可以完成的， 必須找一個行業(yè)內(nèi)的合作伙伴”后來在YBC老師的幫助下，汪女士得到了中國 最成功的童裝品牌之一一一派克蘭帝的支持，該公司為她提供了資金、渠道以及 市場經(jīng)驗，同時提供專業(yè)化的團(tuán)隊協(xié)助她工

53、作，解決了毛絨玩具設(shè)計、采購、生產(chǎn)、 渠道等大難題，也讓汪女士的麥蒂熊店從個人創(chuàng)業(yè)的手工作坊走向?qū)I(yè)化規(guī)模發(fā) 展.創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險提示前期投入:麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及 塑封機(jī)、電腦、充棉設(shè)備等兒項.LI前位于工體“翻斗樂”的店面有30多平方米， 據(jù)店員介紹，這樣的面積即使在雙休日人多時，也夠用了.而這樣大小的店面前期 投入至少在15萬元左右.利潤分析:按照開店通常的規(guī)律，一般房租都是店里每個月的最大支出據(jù)了 解,工體南路附近鋪面租金大概在每平米每天45元，按30平方米的店面估算, 每月房租成本在4500元左右.店員工資通常在1000元一一1500元間，山于毛絨

54、 玩具店對店員沒有特殊技術(shù)要求,所以按1000元汁算.裝修折舊每月800元左右， 水電、稅收等雜費約1200元.這樣算來，一個店每月的經(jīng)營成本至少要在7500 元按通行的行規(guī)估算,玩具行業(yè)的毛利率在50%左右，我們按此佔算，每個月的 進(jìn)貨成本大概要7500元.因此每個月要想達(dá)到盈虧平衡，得有15000元的營業(yè)額， 平均算下來，每天需做到300元,也就是要賣出23個玩具.選址：山于麥蒂熊的定位可以比較寬泛，既可以是玩具，乂可以把它當(dāng)成是個 性禮品，或者家居、車內(nèi)飾品等，因此選址的時候要根據(jù)定位的側(cè)重點不同來考慮. 如果定位主要側(cè)重點是適合兒童的手工毛絨玩具，大型兒童游樂場所以及學(xué)校周 邊是比較理

55、想的選址；如果賣點在時尚、個性的禮品、家飾品、車飾品方面，瞄 準(zhǔn)的消費群體是時尚一族，或者成人,最好選擇繁華的商業(yè)區(qū)以及中高檔商場.前景：國家統(tǒng)計局的一組數(shù)據(jù)顯示毛絨玩具市場需求空間是很大的：20 xx年中國毛 絨玩具銷售額達(dá)50億元，而且這個數(shù)字還將在未來3適年內(nèi)出現(xiàn)“快速發(fā)展”現(xiàn) 象，有多快呢？以每年40%的速度遞增!到20 xx年，中國毛絨玩具市場消費額將超 過300億元.麥蒂熊這種半成品、手工制作的模式是LI前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售模 式，也是中國市場上玩具半成品銷售模式的第一家在毛絨玩具市場上，像麥蒂熊 這種包含了體驗、文化、其至科技等諸多因素的手工毛絨玩具的優(yōu)勢是非常明顯 的.

56、風(fēng)險：偏高的市場定位使得麥蒂熊相比普通的玩具而言售價不低，這在一定程度上 會限制銷售量.而且，麥蒂熊的專利權(quán)歸國外廠商所擁有，要銷售相關(guān)產(chǎn)品的話必 須獲得專利授權(quán)，授權(quán)費也是一筆不小的開支.另外，其制造成本受原材料因素的影響很大，例如去年下半年以來棉花的漲價 就直接提高了制作成本，除非銷售的商品能提價，否則，經(jīng)營者的利潤空間將被壓 縮.此外，玩具并非是生活必需品，因此其銷量的彈性很大.計劃書學(xué)生篇7奶茶店的開店流程很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的發(fā)展商機(jī).因此，創(chuàng)業(yè) 者都紛紛的對于這個項LI產(chǎn)生了濃號的興趣.但是，對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的新 手來說，對于飲品行業(yè)的正確開店流程是怎

57、樣的卻并不是很清楚.接下來,就針對 于飲品行業(yè)的開店流程做出而來以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹.（1）到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照.（2）到銀行開戶，是經(jīng)營者將自有 資金存進(jìn)自己選定的銀行并開沒銀行賬戶的過程：（3）辦理組織機(jī)構(gòu)代碼征， 經(jīng)營者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)嘛督部門或有關(guān)部門辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證申領(lǐng)組織 機(jī)構(gòu)代碼證書時，飲品店須提交山工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，單位公章、法人代表 （負(fù)責(zé)人）和經(jīng)辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復(fù)印件也需攜帶.（4） 到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記.（5）到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證.（6）到物價部門辦理 收費許可證.（7）申請開業(yè)登記.在申請開辦獲得批準(zhǔn)后，即可申請開業(yè)登記，應(yīng)

58、在 主管部門、審批機(jī)關(guān)的企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請開業(yè)登記，登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查 后，登記主管機(jī)關(guān)（指國家和地方各級丄商行政管理局）應(yīng)當(dāng)在受理申請后30日 內(nèi)，作出批準(zhǔn)核查登記的決定.（8）營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取.營業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后 一個環(huán)節(jié)，工商行政管理機(jī)關(guān)在審查核實的基礎(chǔ)上填寫企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或 營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見和記錄在案，同時出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書， 通知被核準(zhǔn)的飲品店飲品店接到通知后，法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照， 并行使簽字備案手續(xù).本文主要是針對于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個行業(yè)的開 店流程的內(nèi)容分析，相信大家在通過以上兒個方面的詳細(xì)閱讀以后，對于這個方 面的

59、問題有了更詳細(xì)的了解吧!此外，對于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營這個項 LI之前，創(chuàng)業(yè)者選擇一個合適的經(jīng)營地址也是很關(guān)鍵的喲！奶茶店的選址技巧在特許連鎖加盟行業(yè)中，餐飲行業(yè)一直是熱門，但許多創(chuàng)業(yè)者在開奶茶飲品店 時,經(jīng)常會遇到各種問題.最先面臨的問題就是選址了大學(xué)生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書 范文20 xx年大學(xué)生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書范文20 xx年.通常奶茶飲品店址選擇是生 意好壞的決定因素所以，開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置，再根據(jù) 具體的位置去確定經(jīng)營的方針.對于選址這方面的問題，投資新手往往會感到困 難，就來給新手們講解講解.開一家奶茶飲品店，在計算一個地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數(shù)或 戶數(shù)來確定.一個地區(qū)人口密度越高，則