成本會(huì)計(jì)講義

1、3.2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配3.2.2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 3.2.1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 12主要為企業(yè)內(nèi)部提供產(chǎn)品或勞務(wù)，很少對外服務(wù)。本期發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由受益的車間和部門負(fù)擔(dān)。其成本的高低，對產(chǎn)品成本水平有直接影響。所發(fā)生的費(fèi)用，必須單獨(dú)進(jìn)行歸集與核算，并分配計(jì)入各受益對象中。典型的輔助生產(chǎn)車間有：供水車間、供電車間、供汽車間、運(yùn)輸車間等。制造業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指為基本生產(chǎn)車間和其他部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。定義特點(diǎn)3.2.1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集方法該輔助生產(chǎn)車間不需要單獨(dú)核算制造費(fèi)用；“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集本車間發(fā)生的所有費(fèi)用?！吧a(chǎn)成本輔助

2、生產(chǎn)成本”賬戶，按部門和發(fā)生地點(diǎn)歸集本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本。設(shè)置的賬戶：輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù) 原材料等 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車間 該輔助生產(chǎn)車間需要單獨(dú)核算制造費(fèi)用；采用一定的方法，將該輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)制造費(fèi)用車間 原材料等 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車間 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)材料、工具等產(chǎn)品時(shí)借：原材料周轉(zhuǎn)材料貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的賬務(wù)處理3.2.2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的

3、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法1.直接分配法2.交互分配法3.計(jì)劃成本分配法4.代數(shù)分配法 直接分配法,是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象的方法。1.直接分配法 特點(diǎn)：只對外分配，不對內(nèi)分配。受益單位供水車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間行政管理部門銷售機(jī)構(gòu)供電車間供水車間供電車間供應(yīng)部門供電車間分配費(fèi)用時(shí)，其分配對象不包括供水車間供水車間分配費(fèi)用時(shí)，其分配對象不包括供電車間第二步：計(jì)算各受益對象應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 計(jì)算步驟某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率某受益對象應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該受益對象耗用輔助生產(chǎn)勞務(wù)量=該輔助生產(chǎn)車間對外提供的勞務(wù)總量=某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率某輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用總額第一步：

4、計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車間 會(huì)計(jì)處理：例題3-4 資料：某企業(yè)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，200年9月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料如下表。輔助生產(chǎn)車間 直接費(fèi)用計(jì)量單位 提供的勞務(wù)數(shù)量 供電車間 機(jī)修車間 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)車間管理部門合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電機(jī)修 3280066500 度工時(shí)2600800028000200001800014000800024008200019000要求：按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并做出會(huì)計(jì)處理。第一步：計(jì)算費(fèi)用分配率供電車間分配率=32800（82000-8000）=3280074

5、000=0.4432（元/度）機(jī)修車間分配率=66500（19000-2600）=6650016400=4.0549（元/工時(shí)） 分析結(jié)果 第二步：計(jì)算各受益對象應(yīng)分配的費(fèi)用額甲產(chǎn)品=280000.4432 =12409.60（元）乙產(chǎn)品=200000.4432=8864（元）基本生產(chǎn)車間=180000.4432 4.0549 =7977.60 .60=64746.20（元）管理部門=（32800-12409.60-8864-7977.60）+（66500- 56768.60） =3548.80 .40=13280.20（元）會(huì)計(jì)處理借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12409.60 乙產(chǎn)品 8

6、864.00 制造費(fèi)用 64746.20 管理費(fèi)用 13280.20 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 32800 機(jī)修車間 66500優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)簡單缺點(diǎn)：結(jié)果不夠準(zhǔn)確適用范圍：輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少2.交互分配法特點(diǎn)：兩次分配先進(jìn)行交互分配（對內(nèi)分配）再進(jìn)行直接分配（對外分配）。交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)進(jìn)行交互分配，再將交互分配后的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象的方法。 定 義 特點(diǎn)分配步驟第一步：交互分配（對內(nèi)分配）借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 供電車間 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 供電車間會(huì)

7、計(jì)處理：該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用=對內(nèi)分配率 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配 其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間耗用量其它輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率第二步:直接分配（對外分配費(fèi)用）會(huì)計(jì)處理借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間某輔助生產(chǎn)車間 對外分配率該部門耗用量某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用= 該輔助生產(chǎn)車間對外提供的勞務(wù)總量分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用 -分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用+某輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用對外分配率=例題3-5 資料：某企業(yè)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，200年9月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量

8、等資料如下表。輔助生產(chǎn)車間 直接費(fèi)用計(jì)量單位 提供的勞務(wù)數(shù)量 供電車間 機(jī)修車間 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)車間管理部門合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電機(jī)修 3280066500 度工時(shí)2600800028000200001800014000800024008200019000要求：按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并做出會(huì)計(jì)處理。第一步：交互分配供電車間交互分配率=32800 82000=0.40（元/度）機(jī)修車間交互分配率=66500 19000=3.50（元/工時(shí)） 各輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用：供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修車間的費(fèi)用=26003.50=9100（元）機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車間的費(fèi)用=80000

9、.40=3200（元）第二步：對外分配供電車間對外分配率=（32800 ）（82000-8000） =0.5230（元/度）機(jī)修車間對外分配率=（66500 ）（19000-2600） =3.6951（元/小時(shí)）各受益對象應(yīng)分配的費(fèi)用：甲產(chǎn)品=280000.5230 =14644（元）乙產(chǎn)品=200000.5230 =10460（元）基本生產(chǎn)車間=180000.5230 3.6951=61145.4（元）管理部門=38700 .4=13050.6（元）分析結(jié)果會(huì)計(jì)處理 對內(nèi)分配：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 3200 供電車間 9100 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 9100 供電車間 3200對外分配：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 14644 乙產(chǎn)品 10460 制造費(fèi)用 61145.40 管