谷歌創(chuàng)始人的10條創(chuàng)業(yè)建議

1、谷歌創(chuàng)始人的10條創(chuàng)業(yè)建議拉里佩奇曾說(shuō)“12歲時(shí)，我就知道自己最終會(huì)創(chuàng)辦一家公司?！敝螅椭x爾蓋布林一起創(chuàng)立了科技巨頭谷歌，成為這家世界上使用率最高的搜索引擎的首席執(zhí)行官，一種基于算法和關(guān)鍵詞的在線搜索模式由此誕生?；仡櫰渎殬I(yè)生涯，佩奇的10條創(chuàng)業(yè)建議，希望幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者少走彎路。不要在意創(chuàng)業(yè)起步時(shí)的規(guī)模谷歌，蘋果，迪斯尼和亞馬遜有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是它們起步階段所擁有的幾乎只有夢(mèng)想。但這是一個(gè)瘋狂的創(chuàng)業(yè)者所必需的：即使沒(méi)有資源，也要相信自己的想法和擁有堅(jiān)決完成目標(biāo)的決心。如果這些優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人只是因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)獲得那么多支持，或建不成一個(gè)100人的公司就停止了創(chuàng)業(yè)，這些商業(yè)帝國(guó)將不復(fù)存在

2、。用一句話定義公司的目標(biāo)拉里佩奇成功的秘訣之一就在于他清晰地知道自己的目標(biāo)，谷歌的目標(biāo)就是“讓人們無(wú)門檻地獲取盡可能多且有用的信息?！庇靡痪湓挾x公司的目標(biāo)，確保創(chuàng)業(yè)者真正知道自己想做什么。如果做不到這一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的大方向容易出現(xiàn)偏差。競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)歲“當(dāng)我們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都說(shuō)肯定會(huì)失敗的，因?yàn)橐呀?jīng)有5個(gè)搜索引擎了。佩奇的回答是，谷歌雖然也是搜索引擎公司，但我們正在做一些不同的事情。關(guān)鍵在于，創(chuàng)業(yè)者想入局的市場(chǎng)肯定都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者需要努力找出自己與眾不同的地方，樹立獨(dú)特的品牌形象，才能脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)是必要的，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的正確做法是不忽視它們，充分研究市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，快速行動(dòng)，永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步。尊重

3、并珍惜員工員工是一家公司最重要的資產(chǎn)。企業(yè)家要在必要的時(shí)候給予員工充分的肯定及獎(jiǎng)勵(lì)，這既可以提高生產(chǎn)力，也能激發(fā)員工潛能，將員工吸收為忠實(shí)的用戶如果企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者能夠像對(duì)待客戶或潛在客戶一樣尊重他們，他們會(huì)回報(bào)給公司更多淡化功利性如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)作，就說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者還有能力幫助用戶解決問(wèn)題或滿足需求，這才是最值得驕傲的事情。正如拉里佩奇所說(shuō)，如果你在幫助別人，你就在做重要的事情，在改變世界。創(chuàng)業(yè)的正確價(jià)值觀是不斷思考公司如何才能更多地服務(wù)他人，而不是計(jì)較做每一件事能掙多少錢。事實(shí)上，能做到更多更好地服務(wù)他人，賺錢就是水到渠成。營(yíng)造歸屬感這會(huì)讓員工覺(jué)得自己是公司的一部分，公司愿意了解每位

4、員工的需求和挑戰(zhàn)，讓他們感受到自己的價(jià)值和尊重。在團(tuán)隊(duì)中，如果每個(gè)人都能像為自己爭(zhēng)取利益一樣努力工作，工作能力會(huì)明顯提高。7保持學(xué)習(xí)習(xí)慣很多人僅僅因?yàn)闆](méi)有上過(guò)大學(xué)或沒(méi)有特定的學(xué)位，就放棄了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想；也有很多人在工作后，就徹底扔掉學(xué)習(xí)，即使是像閱讀這么簡(jiǎn)單的事情也不愿意做事實(shí)上，每天花幾分鐘閱讀行業(yè)書籍或者文章充電，對(duì)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常重要。拉里佩奇認(rèn)為他們需要學(xué)習(xí)的東西太多，比如如何推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，找到最合適的內(nèi)容或者學(xué)會(huì)正確使用社交媒體等等。追隨你的好奇心拉里佩奇曾有一句名言：“當(dāng)夢(mèng)想出現(xiàn)時(shí)，抓住它！”每當(dāng)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到要崩潰的瞬間時(shí)，不要放棄，這正是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的重要時(shí)刻。最成功的企業(yè)都是建立在夢(mèng)想之上。創(chuàng)業(yè)的瘋狂之處就在于：賭上一切，堅(jiān)信自己?！叭绻藗儾恍湃挝覀?，我們將無(wú)法生存?！壁A得用戶信任，這很重要。充分利用社交網(wǎng)絡(luò)，能夠幫助初創(chuàng)公司獲得流量。更重要的是了解目標(biāo)受眾需求，與他們互動(dòng)，為其提供針對(duì)性的內(nèi)容或服務(wù)，吸引潛在客戶，這是一個(gè)走出去樹立企業(yè)品牌的好方法。遠(yuǎn)離舒適區(qū)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，舒適是最糟糕的。完成一個(gè)短期目標(biāo)時(shí)可以慶祝一下，但請(qǐng)快速投入下一場(chǎng)戰(zhàn)斗。這才是良性的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，需要處理的問(wèn)題越來(lái)越多，挑戰(zhàn)層出不窮，整個(gè)企