8月26日的安全培訓(xùn)安全意識(shí)

1、安全意識(shí)培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字話安全 一、1、我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一，預(yù)防為主。 一、2、我國(guó)的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則：管生產(chǎn)必須管安全。二、（一）安全生產(chǎn)中的兩種安全：人身安全設(shè)備安全二、（二）可能導(dǎo)至事故的直接原因沒(méi)使用正確升降設(shè)施人員的不安全行為二、（三）兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變 要我安全 我要安全 我會(huì)安全三、（一）安全三級(jí)教育：廠級(jí)教育車(chē)間教育班組教育三、（二）安全生產(chǎn)中的三不傷害：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。三、（三）安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制：危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)三、（四）安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：違反規(guī)章制度違章操作違章指揮三、（五）調(diào)查處理

2、工傷事故的“三不放過(guò)”：事故原因不清不放過(guò)事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò) 三、（六）不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。四、（一）安全管理中的“四全管理”：全員全面全過(guò)程全天候。 “四全”的基本精神：人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全 放在首位。四、（二）安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套四、（三）安全檢查的 “四查” ： 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查思想；查管理、查制度；查事故處理。四、（四）人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全

3、狀態(tài)較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境五、（一）安全管理中的“五同時(shí)” ：是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作五、（二）事故預(yù)防工作的五階段模型：（1） 建立健全安全工作組織體系：（2） 找出安全工作中存在的問(wèn)題；（3） 分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因；（4） 針對(duì)分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)?改進(jìn)措施 （5） 實(shí)施改進(jìn)措施。五、（三）安全作業(yè)五要點(diǎn)： （1）作業(yè)程序 （2）整理、整頓（“安全之母”） （3）檢查、維修（定期） （4）短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì) （5）手示呼叫六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的六種職工心理狀態(tài)： 自我表現(xiàn)心理“經(jīng)驗(yàn)

4、”心理僥幸心理 從眾心理反常心理逆反心理 六、（二）領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任 ：（1） 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況；（2） 經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患；（3） 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4） 主持日常安全教育工作；（5） 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作；（6） 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 七、事故的七大特點(diǎn)： （1） 因果性；（2） 偶然性；（3） 必然性；（4） 規(guī)律性；（5） 潛在性；（6） 再現(xiàn)性；（7） 可預(yù)測(cè)性。八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：1、操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開(kāi) 動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器，開(kāi)、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)，開(kāi)關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等， 忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警

5、告標(biāo)記、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，工件堅(jiān)固不牢，用壓縮空氣吹衣服。八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效 安全保護(hù)裝置失效八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：3、使用不安全的設(shè)備：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工， 物品存放不當(dāng)。八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：5、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。 八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：

6、6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。 吊物下方有人八、（一）員工常見(jiàn)的八種不安全行為：7、未穿戴勞保用品：在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。合模打膠時(shí)沒(méi)有佩戴面罩操作天車(chē)時(shí)未戴安全帽通過(guò)倉(cāng)庫(kù)貨架區(qū)未戴安全帽吊裝葉片時(shí)未戴安全帽十、（一）上班“十問(wèn)”防事故：?jiǎn)柹眢w狀況是否正常；問(wèn)心理狀況是否正常；問(wèn)班前是否進(jìn)行了安全檢查；問(wèn)勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴；問(wèn)操作技術(shù)是否熟練掌握；問(wèn)是否會(huì)處理工作中出現(xiàn)的異常；問(wèn)自己周?chē)欠翊嬖谖：σ蛩?；?wèn)工作中是否有不良習(xí)慣；問(wèn)是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；問(wèn)是否注重消除危險(xiǎn)隱患。十、（二）操作“十忌”歌一忌盲目操作，不懂裝懂；二忌馬虎操作，粗心大意；