上下級(jí)績(jī)效考核表

1、部門(mén)員工食堂考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、 計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分曾超齊廣振王廣校王紅梅年 月日上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度： 月考核日期:注：考核依據(jù)根據(jù)食堂與公司合同與食堂管理補(bǔ)充協(xié)議相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核部門(mén)綜合辦考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部材料部國(guó)貿(mào)部技術(shù)部考核月度： 月考核日期：年 月 日上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度：

2、月考核日期：年 月日部門(mén)生產(chǎn)部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分陳鯨鵬閆偉孫婷相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核部門(mén)生產(chǎn)部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分綜合辦質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部材料部國(guó)貿(mào)部技術(shù)部考核月度： 月考核日期：年 月 日上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月日部門(mén)質(zhì)檢部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)

3、行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分馬文革陳開(kāi)權(quán)史懷甜朱英男朱俊祖許秀梅李茹可王繼友李念偉張育洪李力年吳桂元鄭自全陳運(yùn)路李思睿相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核部門(mén)質(zhì)檢部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部綜合辦經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部材料部國(guó)貿(mào)部技術(shù)部考核月度： 月考核日期：年 月 日上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度： 月考核日期：年 月日部門(mén)經(jīng)營(yíng)部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配

4、合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分謝曉翠劉偉馬倩陳琦琪相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月 日考核部門(mén)經(jīng)營(yíng)部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部綜合辦質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部材料部國(guó)貿(mào)部技術(shù)部上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月日部門(mén)材料部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分

5、被考核人姓名考核得分范海剛胡彥平楊菊芬譚桂雙殷翠蘭孫霞蔣磊相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核部門(mén)材料部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部綜合辦經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部國(guó)貿(mào)部技術(shù)部考核月度:考核日期:月年 月 日考核月度:日考核日期:上下級(jí)績(jī)效考核表部門(mén)國(guó)貿(mào)部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分朱文龍段文昕月年 月相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：

6、年 月 日考核部門(mén)國(guó)貿(mào)部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部綜合辦經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部材料部技術(shù)部考核月度:日考核日期:上下級(jí)績(jī)效考核表部門(mén)技術(shù)部考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分提啟紅趙煜芳陳宗斌賈銀金倍倍董會(huì)娟月年 月相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月 日考核部門(mén)技術(shù)部考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名考核內(nèi)容部門(mén)間工作能否積極 主動(dòng)配

7、合、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合 是否及時(shí)部門(mén)間工作配 合是否止確扣分依據(jù)分值100分100分100分被考核部門(mén)考核得分生產(chǎn)部綜合辦經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部國(guó)貿(mào)部材料部上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月日部門(mén)國(guó)棟考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分衡敦建唐少龍王躍李高軍上下級(jí)績(jī)效考核表考核月度：月考核日期：年 月日部門(mén)陳培嶺考核人簽名批準(zhǔn)人簽名考核內(nèi)容工作態(tài)度工作思路、計(jì)劃性工作執(zhí)行力工作配合、協(xié)調(diào) 能力工作任務(wù)完 成結(jié)果扣分依據(jù)分值100分100分100分100分100分被考核人姓名考核得分單燕H沈守峰上下級(jí)績(jī)效考核表考