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文檔簡介
1、最新2022年普外、胸外與神經(jīng)外科護理工作總結of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sou
2、rces in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete
3、with warning signs, isolating network protection facilities普外、胸外與神經(jīng)外科二0一四年護理工作總結2022年是我院穩(wěn)固二甲成果,按照三級醫(yī)院等級評審標準要求,以“創(chuàng)立三級醫(yī)院為契機,提升效勞水平,持續(xù)改良護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理。在這一年里,在護理部的指導下,在科室主任的帶著及科室醫(yī)生的幫助下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標方案,狠抓落實,認真實施,根本圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結如下:優(yōu)質護理方面隨著我科優(yōu)質護理效勞的深入開展,除了按常規(guī)做好根底護理和??谱o理外,還加強了護患溝
4、通和健康宣教,更加強了護士的責任心,使我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質效勞的重要意義,變被動效勞為主動效勞。我科建立了“健康聯(lián)系卡,患者病愈出院后根據(jù)??铺攸c發(fā)放,聯(lián)系卡提供了患者住院期間主管醫(yī)生 及科室咨詢 ,以便患者回家后如有不適隨時咨詢。小小卡片不僅拉進了醫(yī)患距離,更防止了患者再次就診遭遇諸多的麻煩。全年共發(fā)放“健康聯(lián)系卡約1900張。認真完成了護理隨訪登記,收集了患者住院期間的意見及建議,追蹤了患者的病愈程度,及時有效的解答患者的疑慮,受到廣闊患者的好評。每月定期組織召開了工休座談會,聽取了患者的意見和建議。進行了患者滿意度調查,全年科內(nèi)護理滿意度調查為95%以上,患者點名表揚護士達46票。明
5、年我科優(yōu)質護理特色除繼續(xù)發(fā)放“健康聯(lián)系卡外,將開展“關愛女性健康,關注乳房健康活動,使全縣婦女朋友關注乳房問題,及早發(fā)現(xiàn),及時治療。科室質量和平安管理方面 質量和平安管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,我科在總結以往工作經(jīng)驗的根底上,在根底管理、質量管理中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用。堅持每月4-5次護理質量檢查,對檢查中存在的缺乏之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的效勞意識、質量意識、平安意識,并制定切實可行的改良措施。一修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。二全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理
6、效勞根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織根底理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力、綜合素質及專業(yè)能力。三嚴格落實責任制整體護理1全面實行APN排班方法,彈性排班。2全面落實護士職責。落實了責任護士的職責,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。3深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,表達能級對應。四加強患者健康教育 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、心理指導
7、向病人做詳細的講解。五加強管理,確保護理平安1加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護理流程及評估程序。2加強護理平安管理,各質控小組每周進行檢查,每季度進行護理過失、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改良措施。六履行崗位職責 1按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。2護士根據(jù)考核標準以得分上下進行績效。3強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作標準、流程、各種常規(guī)的落實。三、人員管理和培訓方面2022年我科新增加護士3人,辭職3人,執(zhí)業(yè)持證率到達了100%。制訂了詳細的人員分層培訓方案并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯
8、實?三基?知識和??萍寄堋VС趾凸膭钭o士的繼續(xù)學習,今年有一名護士參加“傷口造口護理??谱o士培訓,回科后做了學習匯報,進行了講課,明年方案派出2-3人進修胸外與神經(jīng)外科??谱o理。 四、三甲創(chuàng)立方面近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標準,帶著全科護理人員學標準、標準做。明確了各崗位工作職責和工作標準,標準了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步標準統(tǒng)一。五、增收節(jié)支方面標準管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。六、各項指標完成情況.全年我科共收治病人 人次,病危人數(shù) 人次,一級護理 人次,搶救病人 人次,靜脈輸液 人次,肌肉注射 人次,輸血 人次,皮內(nèi)試驗 人次,換藥 人次,口腔護理 人次,輸氧 人次,吸痰 人次,霧化吸入 人次,導尿 人次,灌腸 人次,膀胱沖洗 人次,置胃管 人次,備皮 人次。全年我科護理文件書寫合格率為 %,平均分 ,根底護理合格率為 %,急救藥品急救器材合格率為100%,病房管理質量合格率 %,特/一級護理合格率為 %,整體護理質量合格率 %,常規(guī)器械消毒合格率為100%。七、存在的缺乏1、責任制護理工作開展以來,大局部護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低
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