安全管理辦法

1、天津地鐵6號線梅林路站至咸水沽西站調(diào)整工程 安全管理制度中鐵十二局集團有限公司 安全生產(chǎn)管理辦法編 制： 審 核： 審 批： 2021-01-01天津地鐵6號線梅林路站至咸水沽西站調(diào)整工程五工區(qū)項目部 編制天津地鐵6號線梅林路站至咸水沽西站調(diào)整工程 安全管理制度天津地鐵6號線梅林路站至咸水沽西站調(diào)整工程 安全管理辦法目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc28868 1.總則 中鐵十二局集團有限公司北天津地鐵6號線梅林路站至咸水沽西站調(diào)整工程五工區(qū)項目部安 全 生 產(chǎn) 管 理 辦 法 2021年第1期項目安質(zhì)部 2021年01月01日 安全生產(chǎn)管理辦法1.總則為進

2、一步規(guī)范及加強項目部所屬勞務隊伍的統(tǒng)一管理，以確保工程安全有序的進行。依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法、中華人民共和國合同法等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合本項目工程實際，制定本管理辦法。本辦法適用于項目勞務作業(yè)的實施及管理。為進一步提高勞務班組安全基礎管理和安全生產(chǎn)水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標準化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對勞務隊作如下管理規(guī)定：2.安全管理（1）勞務隊嚴禁招用未滿十六周歲的未成年人和使用不具備從業(yè)資格的人員從事建筑勞務活動；（2）所有進場人員需經(jīng)過實名認證，建立人員花名冊和員工檔案信息，并將人員資料

3、報送安質(zhì)環(huán)保科備案登記；（3）所有進場工人需簽訂安全用工合同及安全生產(chǎn)協(xié)議；（4）新進場人員合同簽訂后需更新花名冊并提交一份勞務用工合同計劃科備案；（5）嚴格按勞務合同約定進行驗工計價；（6）每月5號前上報上月勞務人員花名冊、考勤情況；（7）所有準備進場工人需提前三天以上到場，進行進場前三級安全培訓教育，達到考核合格要求后方可進場進行施工作業(yè)。未完成三級教育擅自進場施工，承擔因其原因造成的一切損失；（8）積極配合項目部安排的培訓及教育計劃，不得以任何理由推脫。對拒不配合的勞務隊伍，將對其進行停工，嚴重者將清退出場，并承擔因其原因造成的一切損失；（9）特殊工種：電工、焊工、架子工等，必須具備國家

4、法定認可的職業(yè)技能證件，持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。同時證件報安質(zhì)科備案；（10）所有進場作業(yè)工人必須配備必要的勞動安全防護用品（安全帽、安全帶、防護鏡等）；（11）各勞務隊需按照國家規(guī)定，為勞務作業(yè)人員辦理意外傷害保險。底單復印件交至安質(zhì)環(huán)保科備案；（12）勞務隊以站為單位，每站最少配備一名專職安全員，按每十人一組為單位配備相應協(xié)管員，人員安排報項目部安質(zhì)環(huán)?？频怯?；（13）施工現(xiàn)場用電必須由持證專業(yè)電工負責，并指定專人（持證專業(yè)電工）負責常用配電箱的日常檢查及記錄工作，人員安排報項目部安質(zhì)環(huán)?？频怯洠唬?4）不得拖欠工人工資，要按招工時的約定按時發(fā)放工資，由薪資問題引起的糾紛，一切后果由勞

5、務隊負責人自行承擔，同時項目部將暫停勞務計價，直至問題解決后恢復；（15）建立詳細的薪資發(fā)放臺賬及記錄，資料報交項目部財務部門；（16）除項目部組織的安全培訓教育外，勞務隊負責人或現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常性組織人員進行強化學習，保留學習資料，安質(zhì)科進行不定期檢查；（17）勞務隊伍的現(xiàn)場管理人員或勞務隊長必須簽訂一年以上的固定合同，并明確責任和管理權限。現(xiàn)場管理人員和勞務隊長如發(fā)生變更，需書面報備項目部安質(zhì)環(huán)?？?，并注明原因；（18）勞務隊負責人應向勞務人員提供辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等臨時設施；并對其進行規(guī)范管理。；（19）勞務隊負責人及勞務隊長等管理人員，負責執(zhí)行及監(jiān)督項目部對工程項目建設的各項管理

6、制度及施工及安全質(zhì)量要求規(guī)定，積極配合項目部的協(xié)調(diào)和管理；（20）對勞務人員的工作安排應根據(jù)國家勞動法法規(guī)中的要求進行，不得違法用工；（21）對勞務人員要增強法制意識，依法維護自身合法權益，當自己的合法權利受到侵害時，要依靠法律解決，不得采取任何違法違規(guī)的過激行為。嚴禁各種尋釁滋事，打架斗毆行為，如有發(fā)生，項目部查明原因后，將對勞務隊進行處罰，并要求清退違規(guī)人員。必要時當即報送當?shù)毓膊块T；（22）其他相關管理要求按照項目部安全管理制度內(nèi)容要求執(zhí)行；（23）勞務隊伍如有以下行為，將直接清退：將承攬的工程轉(zhuǎn)包或再分包的；偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的

7、；不按技術及質(zhì)量要求施工，施工中多次發(fā)生偷工減料的情況，造成質(zhì)量事故的；不服從項目部管理，拒不配合相關安全、質(zhì)量要求整改，野蠻施工，造成重大安全事故及質(zhì)量事故的。3.文明管理（1）進場人員必須證件齊全（身份證、上崗證），必須辦理相關手續(xù)；（2）施工現(xiàn)場內(nèi)施工機具不得隨意擺放，雜物垃圾不得隨意亂扔，需指定1-2名人員每天進行清理，保持現(xiàn)場整潔有序；（3）勞務班組人員必須遵紀守法，講究社會公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴禁堆放危險物品，施工現(xiàn)場應保持整潔，物料堆放整齊，工作完成后應主動清除施工現(xiàn)場的建筑垃圾及雜物，做到“工完料凈場地清”；（4）施工現(xiàn)場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)

8、象；（5）尊重甲方、監(jiān)理及相關領導，虛心接受批評、教育及建議；主動協(xié)調(diào)與其它工種的配合；（6）每日施工結束后，小型機具、物品及時入庫，做好物品的防火、防雨、防盜、防風、防腐等工作。4.質(zhì)量管理（1）嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工，質(zhì)量以建設、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)等單位驗收為準，如不確定圖紙做法的，應及時與現(xiàn)場技術負責人溝通，如因勞務班組私自施工造成的返工及材料損失均由勞務班組負責；（2）當施工員提出質(zhì)量整改措施時，勞務班組須及時、認真整改，如整改不及時或不到位造成損失，對勞務班組采取索賠、罰款直到退場等處理；（3）勞務班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其

9、它損失由勞務班組承擔；（4）由勞務班組負責的資料須及時準確按規(guī)范要求完成，并與施工日志相吻合；（5）施工過程管理：主體施工過程中，預留、預埋必須及時、準確到位；管線走向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由勞務班組承擔，并視情況給予處罰；所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗收合格；所有明裝設備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標識（標牌）的設備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊；（6）按時參加項目部會議（周例會、日碰頭會、監(jiān)理例會、各專題會議等），并按照會議精神及時落實相關事宜；（7）各勞務班組必須做好各工序“三檢”，且必須收集整理書面資料，以便建立過程管控臺帳；各隱蔽驗收工序，須經(jīng)相關

10、部門驗收合格后在進入下一道工序。勞務班組有義務配合項目部做好隱蔽資料及檢驗批原始資料的收集，整理；（8）各勞務班組有義務配合項目部做好質(zhì)量管理工作，簽收質(zhì)量事故檢查記錄函（書面），并按照實際處理情況回復質(zhì)量事故處理情況函件（書面），以形成質(zhì)量事故閉環(huán)管理；（9）各勞務班組必須提前一天向項目部提交施工人員.施工部位情況（電子版），并于當日下班前匯報施工當日施工人員及施工任務完成情況（電子版）（需按實匯報，項目部進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不實情況按項目部相關規(guī)定進行處罰）；（10）各勞務班組需無條件配合項目部及相關部門對工程的各種質(zhì)量檢查，并做好相關書面記錄；（11）各勞務班組需無條件按照項目部要求上交

11、各施工質(zhì)量管控過程資料；（12）各勞務班組需無條件配合項目部及相關部門工期節(jié)點管理要求，并及時提交合理的工作安排計劃。5.材料管理（1）勞務隊所領材料必須由技術主管或工班長其中之一填寫領料單（領料單一式三份，一份交領料人，一份由物資部存檔并記入物資到貨臺帳，一份專業(yè)分管項目部留存），簽字確認后方可到庫房領料；（2）勞務隊領料必須指定1-2名固定物資領料人員辦理領料手續(xù)，以免造成冒領情況發(fā)生；（3）勞務隊技術人員需根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況，向?qū)I(yè)分管項目部提供材料計劃進行審核（聯(lián)采材料計劃需提前一個月提報，自購材料需提前十五天），再由專業(yè)分管項目部報至項目部物資設備科進行采購。由于材料上報原因造成的

12、施工滯后，項目部根據(jù)事態(tài)大小將對勞務隊進行處罰(罰款在本月計價款中扣除)；（4）勞務隊應對所領取的施工材料或工器具進行保管，不得隨意丟棄和浪費，如被發(fā)現(xiàn)由于保管不利造成材料或工器具無法使用，勞務隊需承擔全部責任進行賠償；（5）勞務隊要做到工完料清，不得隨意丟棄和浪費材料，如被發(fā)現(xiàn)將進行嚴格罰款(罰款在本月計價款中扣除)。如有販賣材料等情節(jié)嚴重的將依法追究刑事責任；（6）施工結束前最后一次計價，需有物資設備科負責人進行簽字確認，看是否有領取工器具未歸還，如發(fā)現(xiàn)有損壞（不能正常使用）或丟失的工器具勞務隊需按購買價照價賠償；（7）勞務班組必須對進場材料及時搬運入庫，按要求堆放整齊；（8）勞務班組領用

13、材料須由施工員同意，按施工員出具數(shù)量領用；（9）施工現(xiàn)場各專業(yè)安裝材料分項分類堆放有序，施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟；（10）勞務班組對材料使用必須有規(guī)劃有計劃，杜絕過度浪費。若超過合同約定損耗，由勞務隊承擔超出部分材料款。勞務隊應杜絕故意浪費材料事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照項目部相關規(guī)定從重處理。6.勞務班組管理要求（1）勞務班組長必須常駐現(xiàn)場，親自管理本勞務班組事務，如需外出須向施工員請假，并妥善安排好勞務班組工作，和指定臨時帶班勞務組長（臨時帶班勞務組長需具備一定專業(yè)技術及管理水平，并提前向項目部備案）；（2）勞務班組成員

14、必須服從項目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求；（3）勞務班組必須愛護公物，保護成品，強化與其它勞務班組的協(xié)調(diào)，樹立“成品保護靠大家”的思想意識；（4）勞務班組整體應具有組織性.紀律性，有足夠的技術力量和施工人員，有強大的突擊能力，無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班安排；（5）不服從項目部的施工管理，屢叫不到，按項目部規(guī)定進行處罰，直至該勞務班組作退場處理，項目部并有權叫其它勞務班組進行施工；（6）勞務班組應嚴格按照裝飾裝修工程驗收規(guī)范、工程施工質(zhì)量評定標準、相關行業(yè)規(guī)范以及施工圖紙、圖紙會審記錄、施工組織設計、施工方案、施工技術交底、安全交底、項目

15、部管理人員及工程監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主的各項要求進行施工，不得自作主張、投機取巧、隨意性的進行野蠻作業(yè)。7處罰7.1個人性違規(guī)違章行為處罰條例（1）進入工作現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽；穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，罰款1000元；（2）酒后上崗作業(yè)，罰款2000元并直接開除；（3）作業(yè)時未按規(guī)定正確使用勞動保護用品（工作服.工作帽.手套.絕緣鞋），罰款1000元；（4）在施工現(xiàn)場吸煙，罰款1000元；（5）在2m或2m以上高處作業(yè)，無可靠的安全防護設施，不系安全帶或者安全帶低掛高用，罰款2000元；（6）3m以上的垂直爬梯或在高處的任何垂直爬梯無垂直拉索，或上下未使用自鎖器，帶人移動梯子等，罰款

16、2000元；（7）動火作業(yè)未進行審批、動火人員無執(zhí)業(yè)證，監(jiān)護人不在場；動火點未配備滅火器，罰款2000元；（8）使用無齒鋸時不緊固被鋸物件或未戴防護用品，罰款2000元；（9）在轉(zhuǎn)動的無齒鋸片上直接研磨物件，罰款2000元；（10）用單手掄大錘，手錘或大錘的錘頭直接焊接鐵手柄使用；操作機床、電鉆等轉(zhuǎn)動設備時帶手套，罰款2000元；（11）裝載機和起重吊裝設備等機械設備人員作業(yè)時接打電話、玩手機，罰款1000元，連續(xù)違章兩次，司機直接開除；（12）違規(guī)搭乘電瓶車、裝載機、站內(nèi)材料運輸車等，司機及搭乘人員各罰款1000元并直接開除；（13）高處作業(yè)不走樓梯、斜步道或梯子，而沿腳手架、繩索、欄桿、上

17、料提升架的結構及墻體、支柱等上下攀登，罰款2000元并直接開除；（14）腳手架、高處作業(yè)平臺、板、洞口的臨邊欄桿、防護網(wǎng)、腳手板、踢腳板等有缺失，罰款2000元；（15）無漏電保護器就使用手動電動工具，移動電源保護器固定不牢固或手柄損壞，罰款2000元；（16）現(xiàn)場作業(yè)與現(xiàn)場乙炔瓶、氧氣瓶之間未保持5m以上的距離；氣瓶與火源之間未保持10米以上的距離，罰款2000元；（17）使用電動設備（機具）、電焊機等工作完畢后，未把控制器撥至零位、未切斷電源、未鎖緊夾軌鉗等就離開現(xiàn)場，罰款2000元；（18）起重機械、施工電梯、上料提升架等機械的制動、限位、聯(lián)鎖及保護等不齊全或失靈繼續(xù)操作，罰款2000元

18、；（19）從事密閉空間等作業(yè)未設監(jiān)護人，罰款2000元；（20）吊裝作業(yè)時未設安全員及防護措施，司索工違章指揮，罰款2000元；（21）承重的鋼絲繩與物體棱角直接接觸時，未在棱角處墊半圓管及半圓管未做防脫的綁扎，起吊大件物體或不規(guī)則物體時未拴溜繩，罰款2000元；（22）倒鏈（手動葫蘆）的掛鉤或吊鉤直接鉤掛在物體或結構上使用，或?qū)㈦p鏈改成單鏈使用，或是用起重鏈直接纏繞起吊物件，罰款2000元；（23）腳手架未按規(guī)定搭設：作業(yè)層無雙道防護欄桿，腳手板未按規(guī)定鋪設或綁扎，罰款2000元；（24）非電工私接亂拉電源；電工對電源的接線.布線未執(zhí)行三相五線制；作業(yè)現(xiàn)場亂拉臨時電源，使用220V燈具做移動

19、燈具；工作零線與保護零線混用；電氣設備未做保護零線接地；將電源線鉤掛在刀閘.開關或插座上使用；施工電源線的敷設、布置與金屬結構或腳手板未采取絕緣、隔離措施等，罰款1000元；（25）未采取任何防火措施，在易燃、易爆物周圍或區(qū)域內(nèi)進行焊接及其他明火作業(yè)，罰款2000元；（26）從事有毒、有害及粉塵作業(yè)，未按規(guī)定使用防毒害、防粉塵的防護用品、用具，罰款2000元；（27）焊工對電焊機1.2次線的破裂、裸露和接頭松動不處理就使用或不停電就處理；電焊機1.2次線布置混亂或影響文明施工；焊接作業(yè)旁邊有易燃易爆物，未采取任何防范措施，罰款2000元；（28）施工現(xiàn)場機械設備進行檢修未設置“正在檢修、禁止合

20、閘”等，罰款5000元。7.2重要設施及設備違章違規(guī)行為（一）施工用電（1）勞務人員違規(guī)一個開關連接多組線通往二級配電箱，并無明顯標示，負荷超過額定值，罰款5000元；（2）勞務人員亂移動二級箱，把二級箱當三級箱使用，罰款5000元；（3）勞務人員在開關箱內(nèi)安裝多個閘刀或開關插座混安，照明電和動力電不分開，罰款5000元；（4）勞務人員電纜線不穿管或架設，包含3級箱線纜，罰款5000元；（5）勞務人員使用完電箱不及時關閉電箱門，罰款5000元；（6）勞務人員在電箱或者在保護器上用銅絲或鐵絲代替熔絲；大功率保護器帶照明，罰款5000元；（7）勞務人員在施工現(xiàn)場使用硬質(zhì)塑膠護套線代替電纜線，罰款5

21、000元；（8）勞務人員使用家用照明的護導線代替電纜線做機具動力線或帶大功率照明（如碘鎢燈）；手持電動機具電線直接插入插座，罰款5000元；（9）現(xiàn)場施工必須由持證電工操作，無證操作者罰款1000元；（10）每日需對現(xiàn)場二級配電箱巡查，保證配電箱內(nèi)接線正確無隱患，檢查是否可靠接地，并填寫巡查記錄表，未按要求巡查，罰款2000元；（11）保證配電箱專用滅火器狀態(tài)良好，并每周按要求填寫巡查記錄表。未執(zhí)行者罰款1000元；（12）三級配電箱可掛墻或直立放在地上，嚴禁倒放，違法者罰款1000元；（13）施工用電設施沒有明確負責人員標識，罰款1000元；（14）所屬配電箱附近堆放雜物者，罰款1000元；

22、（15）電源線路在金屬腳手架上架設時沒有采取絕緣措施者，罰款1000元；（16）不用的電源應及時拆除，開關均處斷開位，違者罰款2000元。（二）消防安全（1）施工現(xiàn)場安全消防設施達不到安規(guī)要求者，罰款2000元；（2）消防設施沒有放置在明顯、易取處、任意移動或遮蓋，挪作他用者，罰款200元；（3）沒有定期對消防設施進行檢查，無巡查記錄表、巡視記錄表未及時填寫者，罰款1000元；（4）在施工現(xiàn)場內(nèi)存放易燃、易爆物品或不及時清理者，罰款5000元。（三）電焊機（1）電焊機未安裝進出線二次側(cè)保安器，罰款5000元；（2）不按操作規(guī)程的要求使用電焊機，焊接作業(yè)人員無證上崗，罰款10000元；（3）勞務人員使用鋁芯線代替電纜線接焊機，或電纜線多個接頭未包皮，罰款5000元；（4）勞務人員零線未用線鼻連接牢固，使用時冒煙或者燃燒，罰款5000元；（5）施工現(xiàn)場勞務人員私自挪動滅火器位置，罰款2000元；（6）