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1、Word - 3 -保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在保險(xiǎn)招標(biāo)制度中的職能 試論保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在保險(xiǎn)招標(biāo)制度中的職能 我國的保險(xiǎn)招投標(biāo)最早起始于政府機(jī)關(guān)車輛,而現(xiàn)在已由機(jī)動車輛保險(xiǎn)擴(kuò)展到企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)和團(tuán)體意外損害保險(xiǎn)等保險(xiǎn)業(yè)務(wù),隨著保險(xiǎn)公司經(jīng)營地域限制的取消和大型商業(yè)保險(xiǎn)承保條件的不斷放寬,招標(biāo)單位維護(hù)自身利益的意識和對保險(xiǎn)服務(wù)的要求不斷提高,保險(xiǎn)招標(biāo)的運(yùn)用日趨普遍,并漸成進(jìn)展趨勢。保險(xiǎn)招投標(biāo)對于保險(xiǎn)公司在公平條件下公正競爭,優(yōu)勝劣汰,從而實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)資源的優(yōu)化配置,防止保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中的腐敗行為,降低招標(biāo)單位的投保費(fèi)用,促進(jìn)保險(xiǎn)公司提高服務(wù)水公平方面有著非常重要的樂觀作用。 保險(xiǎn)招標(biāo)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)含量較高的工
2、作,由于受到專業(yè)分工和工作性質(zhì)等方面的限制,招標(biāo)單位很難獨(dú)自擔(dān)當(dāng)保險(xiǎn)招標(biāo)環(huán)節(jié)中管理與監(jiān)督職責(zé),也就無法充分維護(hù)自身的保險(xiǎn)利益,如何規(guī)范保險(xiǎn)招標(biāo)活動就成為擺在招標(biāo)單位面前的重要問題。筆者認(rèn)為在保險(xiǎn)招標(biāo)制度中引入保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人不失為一種比較好的保險(xiǎn)招標(biāo)方式。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人作為被保險(xiǎn)人保險(xiǎn)利益的代表,在保險(xiǎn)招標(biāo)活動中的工作定位,是作為招標(biāo)單位的一個職能部門,從保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與掌握的角度,規(guī)范招投標(biāo)工作,提高招標(biāo)質(zhì)量,維護(hù)招標(biāo)單位正值合法權(quán)益,可以說,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是采納特別手段開展市場活動的“保險(xiǎn)專業(yè)性招標(biāo)公司”。筆者依據(jù)近年來在保險(xiǎn)招標(biāo)中的實(shí)踐,就保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在保險(xiǎn)招標(biāo)中的職能,擬提出一些探討性的想法。 一、在保
3、險(xiǎn)招標(biāo)中引入保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的必要性 1、使保險(xiǎn)招投標(biāo)工作具有專業(yè)性、公正性。保險(xiǎn)招標(biāo)是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)化工作,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在人員力氣和管理閱歷方面有著 此處隱蔽2963個字被公正地對待,以便能依據(jù)保單條款使招標(biāo)單位得到真正地補(bǔ)償。對于任何類型的理賠案件,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人都必需盡其所能親密關(guān)注,促使索賠結(jié)果的達(dá)成,并可以為雙方所接受。 3、保險(xiǎn)學(xué)問和實(shí)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的職能 鑒于保險(xiǎn)條款的專業(yè)性、技術(shù)性、簡單性較高,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人特別關(guān)注為招標(biāo)單位供應(yīng)專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn),主要的工作涉及:協(xié)作承保公司為詳細(xì)管理人員開設(shè)保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)班,分析講解相關(guān)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)條款的主要內(nèi)容及其權(quán)力與義務(wù),講解索賠程序及技巧,并在實(shí)際工作
4、中供應(yīng)技術(shù)詢問,解答相關(guān)問題,準(zhǔn)時將保險(xiǎn)公司在承保和理賠上的最新政策反饋給招標(biāo)單位,逐步提高其相關(guān)工作人員的保險(xiǎn)學(xué)問水平和實(shí)際操作力量,切實(shí)增加招標(biāo)單位維護(hù)自身權(quán)益的意識和力量。 4、幫助招標(biāo)單位加強(qiáng)保險(xiǎn)管理的職能 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人作為招標(biāo)單位的保險(xiǎn)管理顧問,可以幫助招標(biāo)單位在實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投保的基礎(chǔ)上,做好后續(xù)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)單位對保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理,使之步入規(guī)范化、制度化、透亮化的良性管理軌道。主要通過以下工作來實(shí)現(xiàn):充分利用保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人與中標(biāo)保險(xiǎn)公司之間的保險(xiǎn)資料數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)平臺,通過定期與保險(xiǎn)公司進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的溝通、溝通、核實(shí),跟蹤投保承保、索賠理賠等保險(xiǎn)服務(wù)全過程,準(zhǔn)時為招標(biāo)單位積累保險(xiǎn)第一手的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,逐步建立起保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人與招標(biāo)單位之間的基礎(chǔ)資料庫,向招標(biāo)單位提交保單、保費(fèi)的明細(xì)狀況,定期向招標(biāo)單位提交賠案處理狀況;每季度依據(jù)賠案狀況進(jìn)行總結(jié)分析,形成保險(xiǎn)索賠狀況分析報(bào)告,并供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理看法和建議,供招標(biāo)單位決策參考
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