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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年合同遺失證明范文一、還有一個月合同就到期了,公司通知我合同期滿后簽勞務(wù)派遣?,F(xiàn)在需要簽一份協(xié)議。可是我感覺這份協(xié)議有些問題,但不知道該不該簽這份協(xié)議。下面是協(xié)議內(nèi)容。協(xié)議書甲方:有限責任公司乙方:_ 身份證號:_甲乙雙方簽訂的勞動合同將于_年_月_日到期,雙方權(quán)利義務(wù)隨之終止。經(jīng)甲方提出,乙方同意,在乙方勞動合同到期后繼續(xù)與甲方委托的勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,自愿簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。一、甲乙雙方終止勞動關(guān)系后,乙方通過勞動派遣方式服務(wù)于甲方,約定如下:1、乙方工資待遇不變,工資及福利的發(fā)放方法仍然按照甲方規(guī)章制度

2、執(zhí)行。2、甲方承認乙方的連續(xù)用工,如發(fā)生糾紛,遇到需計算用工起始時間的,均以乙方在甲方的入職日期為準。3、甲方承認乙方在本年度累計的年假未休完、加班未倒休等情況。二、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,與勞動合同具有同等法律效力。甲方:_ 乙方:_年_月_日 _年_月_日二、在你原用人單位和你的檔案里還各有一份,可復(fù)印并由出具原件供您復(fù)印的單位加蓋證明章。云南省用人單位解除(終止)勞動合同證明書編號:因原因,依據(jù)中華人民共和國勞動合同法第條項之規(guī)定和勞動合同第條項之約定,雙方于_年_月_日簽訂的勞動合同即行解除(終止)。解除(終止)勞動合同的經(jīng)濟補償金按月發(fā)給,計人

3、民幣元。甲方(用人單位)乙方(勞動者)蓋章簽章法定代表人(委托代理人)簽章勞動用工登記機關(guān)蓋章勞動用工登記日期_年_月_日云南省勞動和社會保障廳印制本證明書一式三份甲乙雙方各執(zhí)一份存入乙方檔案一份三、1,勞動合同法第十九條:勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。所以單位違法。2,勞動合同一般是一式兩份,你的丟了,單位還有一份存檔,可以找單位補簽合同或開遺失證明。3,復(fù)印件不具有原件全部的法律效力,就算加蓋公章以后亦是如此。所以,還是讓單位重新為你辦理勞動合同為好

4、。4,復(fù)印件不具有遠見全部的法律效力,也就是復(fù)印件與原件還是有差別的。單位無權(quán)私自篡改合同,修改合同的,必須要有你的簽名同意才可以。5,產(chǎn)假期間,不能隨意辭退職工,但是雙方協(xié)商同意的,也可以解除合同。至于續(xù)約,只要你愿意單位愿意就可以續(xù)約。單位不同意續(xù)約的,在你產(chǎn)假期滿之后,單位可以解除合同。6,你說的是無固定期限的勞動合同吧,你現(xiàn)在的情況還不屬于能簽訂無固定期限勞動合同的情形。除非單位愿意與你簽訂無固定期限合同。7,最好的情況就是找到合同或者補簽合同。不行的話,以后真的鬧到仲裁或者法院,也只好參照本單位與你相似崗位的職工,作為對你工作的參照標準。但是不得低于本地的最低工資標準。2022年合同

5、遺失證明范文(二)一、工程招標工作:截至_年_月_日,我部組織各項招標工作共計6項,其中服務(wù)類4項,工程類2項,工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。二、合同制訂工作:完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。三、成本類工作:(1)目標成本:于_月_日完成全地塊目標成本編制,一期AB區(qū)目標成本調(diào)整已完成,同時根據(jù)_公司_月出的概念設(shè)計方案,南區(qū)及C區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。(2)結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。(3)簽證審核:完成簽證審核18份。_

6、年工作計劃1、團隊建設(shè)要想帶好一個團隊,除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時要尊重下屬的意見和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動工作,主動去分擔責任,群策群力,這樣部門的工作才會做得更好。2、成本管理_年隨著C區(qū)和南區(qū)的開發(fā),整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點,我部主要計劃如下:(1)設(shè)計階段設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系,參與設(shè)計優(yōu)化,真正體現(xiàn)hide“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動

7、圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計變更導致無效成本的發(fā)生。(2)招標階段在施工圖紙滿足招標計劃前提下,采用施工圖總價包干模式,盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作,充分運用澄清、讓利等手段,堵塞招標文件的不足和漏洞,切實落實合同成本。(3)施工階段3、業(yè)務(wù)培訓今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的大力配合下,取得了一定的成績,部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項目的推進貢獻一點自己的力量。再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部的支持和幫助。最后祝公司繁榮昌盛!謝謝大家!述職人:_年_月_日2022年合同遺失證明范文(三)

8、各位領(lǐng)導、各位同事:過去的_年,在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,本標段合同部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利,具體總結(jié)如下一、_年工作總結(jié)1、對上業(yè)主計量工作,_年共完成7期業(yè)主計量工作,計量金額1.4億,累計計量2期,累計金額2.9億,累計計量金額占4_1分部總產(chǎn)值的_%。路面12標_年共完成5期業(yè)主計量工作,計量金額共計1.6億,完成金額占合同總造價的_%,順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。2、對下勞務(wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。經(jīng)統(tǒng)計,_年4_1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結(jié)算共計

9、186份,其中計量115份,結(jié)算71份。路面12標_年共完成計量7份,基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。3、合同管理工作_年共簽定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中1/3涵洞共14份,橋梁共4份,防護排水合同共32份,石方爆破合同1份,租憑合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬,逐條逐個清理,并收集好原始變更資料,嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程,及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4_1分部路基第二次、第三次清單修

10、編。完成路面12標第一次清單修編工作;完成4_1分部工程月報共12期,路面12標工程月報共4期。6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作,并配合做好成本控制工作,及時完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作。二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強,小的錯誤、問題時有發(fā)生,下一步有待提高。2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致,導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。三、_年工作安排及計劃1、首先把上年不足之處進行總結(jié),在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工,也有合作,日常2/3工

11、作有序進行,同時處理好與項目部其它部門關(guān)系,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同,將部分完工結(jié)算工作及時上報。4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作,做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系,工作過程中,虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議,按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作,按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。7、積極完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作。新的一年,新的開始,也寄托著我們新的希望,我有信心也有決心在認真總結(jié)_年的經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)上,在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導下,努力干好本職工作,圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導安排的各項任務(wù)!謝謝大家!述職人:_年_月_日_年合同部工

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