倉庫安全管理制度

1、Word - 6 -倉庫安全管理制度第一篇：倉庫平安管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)倉庫防火平安管理，愛護(hù)倉庫免受火災(zāi)危害，依據(jù)消防條例、倉庫防火平安管理規(guī)章、酒廠設(shè)計(jì)防火規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。其次條倉庫防火平安必需貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，倉庫防火平安由本單位及其上級主管部門負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于酒庫、儲(chǔ)罐區(qū)、沼氣罐（柜）、油庫等甲、乙類倉庫和包裝材料庫、糧庫、曲庫等丙類倉庫及其他丁戊類倉庫。其次章組織管理第四條新建、擴(kuò)建和改建的倉庫時(shí)，應(yīng)按平安生產(chǎn)三同時(shí)管理制度執(zhí)行。第五條倉庫應(yīng)當(dāng)確定一名主要管理人員為防火平安員，全面負(fù)責(zé)倉庫的防火平安管理

2、工作。第七條倉庫防火平安員負(fù)有下列職責(zé)：1、組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的防火工作；2、組織制定電源、火源、易燃易爆物品的平安管理和值班巡邏等制度，落實(shí)逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制；3、組織對職工進(jìn)行消防宣揚(yáng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的平安素養(yǎng)；4、組織開展防火檢查，消退火險(xiǎn)隱患；其次篇：倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理支配成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的平安、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫產(chǎn)品入庫單一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部

3、人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。2、倉庫管理員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本學(xué)問。庫管員應(yīng)在接到銷售部開、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫產(chǎn)成品出庫單，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號及提貨司機(jī)簽字。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。3、成品倉庫管理員每日做好成品庫臺(tái)賬，并與每個(gè)工作日的前一天，上午11：30前將每周成品日報(bào)表交相關(guān)單位。每周成品日報(bào)表一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財(cái)務(wù)部。4、每月月底生產(chǎn)部、銷

4、售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉庫管理員填寫月末盤倉清點(diǎn)表（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。做到帳物相符，如有問題準(zhǔn)時(shí)查明緣由。二、管理制度：1、成品庫管理員上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位2、成品庫管理員必需嚴(yán)格根據(jù)銷售部所開出貨單發(fā)貨。3、成品出庫時(shí)，倉庫管理員必需在崗發(fā)貨。4、非成品庫人員在未經(jīng)許可的狀況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫全部入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。5、嚴(yán)格出門證制度，倉庫管理員在填寫好出庫單的同時(shí)，還要開具出門證，按出門證上所規(guī)定的內(nèi)容仔細(xì)填寫，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉庫管理員必需簽字。門衛(wèi)人員在接到出門證

5、后方可開門放行。6、倉庫保管員不得擅自隨便更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。7、成品倉庫管理員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。8、倉庫管理員可依據(jù)實(shí)際狀況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。第三篇：倉庫管理規(guī)章制度一、目的通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。二、工作范圍物資庫、成品庫、工具三、工作職責(zé)1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。2、隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào)，充分發(fā)揮

6、周轉(zhuǎn)效率。3、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。4、熟識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。5、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。四、物資入庫和保管1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進(jìn)行驗(yàn)收入庫。2、物資少于最低庫存量時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。2）與合同方案或請購單不相符的選購物資。3）與要求不符合的選購物資。4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。1）二齊：物資擺放整齊、庫

7、容潔凈整齊。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。五、物資的領(lǐng)發(fā)1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、倉管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。六、物資退庫1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。入庫流程出庫流程倉庫管理流程說明1、倉管員依據(jù)物