建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題 目 學(xué) 院 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 年級(jí) 級(jí) 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號(hào)： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 指導(dǎo)教師意見(jiàn)：（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。） 指導(dǎo)教師結(jié)論： （合格、不合格）指導(dǎo)教師姓名所在單位指導(dǎo)時(shí)間畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱教師評(píng)閱意見(jiàn)表 學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號(hào)： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究 評(píng)閱意見(jiàn)：

2、（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。）修改意見(jiàn)：（針對(duì)上面提出的問(wèn)題和不足之處提出具體修改意見(jiàn)。評(píng)閱成績(jī)合格，并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見(jiàn)。）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱成績(jī) （百分制）： 評(píng)閱結(jié)論： （同意答辯、不同意答辯、修改后答辯）評(píng)閱人姓名所在單位評(píng)閱時(shí)間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨(dú)立完成，不包含他人成果及使用過(guò)的材料。對(duì)論文的完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒(méi)有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范，沒(méi)有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。 論文作者（簽字）： xx填寫日期：xx填寫年月日題目：建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施摘? 要：研究表明工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在施工企業(yè)內(nèi)部具有重要作用。具有運(yùn)用科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，能夠降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)給公司內(nèi)部成本管理帶來(lái)的不良影響，如造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)給后期項(xiàng)目建設(shè)各過(guò)程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。因此要積極開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因，制定風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策，以期建立系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。關(guān)鍵詞：建筑施工

4、;企業(yè);工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;防范措施0引言由于工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，因此施工企業(yè)要在各個(gè)階段對(duì)建筑項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作，同時(shí)組織單位內(nèi)部的造價(jià)人員制定好造價(jià)方案，為高層領(lǐng)導(dǎo)人員提供有效的項(xiàng)目投資依據(jù)。造價(jià)人員通過(guò)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的預(yù)期收益進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本控制，為后期項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程提供充足的造價(jià)數(shù)據(jù)支持，以保證項(xiàng)目建設(shè)成本在可控范圍內(nèi)。1項(xiàng)目工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析1.1合同履行的風(fēng)險(xiǎn)分析建設(shè)合同的履行，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)重要地位。國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)投資方會(huì)出現(xiàn)大量的工程欠款、延期付款等不良問(wèn)題，因投資方工程款支付不及時(shí)，導(dǎo)致施工企業(yè)簽訂的材料合同、勞務(wù)合同及設(shè)備租賃合同等等不能如約履行，從而

5、影響整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度及施工企業(yè)信譽(yù)。1.2墊資風(fēng)險(xiǎn)分析工程施工企業(yè)經(jīng)常會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)期間進(jìn)行墊資，這給公司運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。部分工程施工企業(yè)會(huì)選擇融資方式來(lái)解決公司內(nèi)部的資金運(yùn)作不暢、資金周轉(zhuǎn)效率低等問(wèn)題，這會(huì)給公司帶來(lái)更多的融資成本，以及降低公司的盈利空間。在部分公司內(nèi)部，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象，這會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的人才流失1。1.3施工方案和技術(shù)原因產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)分析在不同的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，會(huì)應(yīng)用不同的建設(shè)方案。因此制定的造價(jià)數(shù)據(jù)有較大差異，無(wú)論造價(jià)人員使用合同造價(jià)方法，還是其他方法，這些都需要嚴(yán)格地按照工程施工方案來(lái)開展工程造價(jià)的測(cè)算、施工方案設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)造成后期的造價(jià)結(jié)果不達(dá)標(biāo)，以

6、及造價(jià)數(shù)據(jù)不真實(shí)，進(jìn)而造成造價(jià)方案無(wú)法去執(zhí)行和落地。2工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析工程施工企業(yè)采取接近成本價(jià)的低價(jià)方式來(lái)獲得項(xiàng)目，若施工過(guò)程中，因投資方工程款支付不及時(shí)，施工企業(yè)對(duì)簽證、變更及索賠沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，這些問(wèn)題就會(huì)降低后期的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，過(guò)低的價(jià)格，會(huì)造成施工企業(yè)項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)空間變小，甚至造成施工企業(yè)的虧損2。2.1施工階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析2.1.1 項(xiàng)目投資方風(fēng)險(xiǎn)部分工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方為了加快工程施工進(jìn)度及建設(shè)期的成本考慮，經(jīng)常會(huì)對(duì)已經(jīng)開始施工的圖紙進(jìn)行優(yōu)化，一方面為了壓縮工期，一方面為了降低施工成本。在項(xiàng)目建設(shè)中，頻繁地更改工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，而造成項(xiàng)目進(jìn)度被延長(zhǎng)，也有可能會(huì)產(chǎn)生一些施工工程

7、的返工問(wèn)題，這樣也會(huì)造成工程質(zhì)量低下，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損問(wèn)題。2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)分析在開展項(xiàng)目建設(shè)中，會(huì)受到外界各類經(jīng)濟(jì)因素、政策因素，給公司帶來(lái)的不良影響。如果外部的利率匯率發(fā)生變化，這樣會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)一定的成本管理困難，有可能造成項(xiàng)目建設(shè)成本激增，影響到未來(lái)項(xiàng)目的利潤(rùn)空間和項(xiàng)目的收益，進(jìn)而形成宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.1.3 公司因素國(guó)內(nèi)部分施工企業(yè)在開展項(xiàng)目建設(shè)期間，由于其制定的工程管理制度不完善，以及制定工程管控措施不健全，而造成公司內(nèi)部的工程管理風(fēng)險(xiǎn)頻出，給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。國(guó)內(nèi)部分項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的建設(shè)人員，尤其是工程的負(fù)責(zé)人比較年輕、經(jīng)驗(yàn)缺乏，以及工程的組織能力不強(qiáng)，導(dǎo)致項(xiàng)目

8、現(xiàn)場(chǎng)管理不善，造成工程管理出現(xiàn)失控的不良問(wèn)題。2.1.4 建設(shè)人員因素工程公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身的專業(yè)水平是影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性因素，部分施工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)，經(jīng)常會(huì)浪費(fèi)建設(shè)材料，同時(shí)違規(guī)地去開展施工操作活動(dòng)。此外也有部分施工人員未能夠按照工程公司的安全管理制度來(lái)執(zhí)行工作，進(jìn)而產(chǎn)生一些意外安全事故。2.1.5 不可抗拒的工程因素分析在開展項(xiàng)目建設(shè)期間，會(huì)遇到外界各種自然災(zāi)害影響，而造成工程出現(xiàn)事故，給工程帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失。2.2竣工結(jié)算階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析在開展工程的竣工結(jié)算驗(yàn)收階段中，部分施工企業(yè)會(huì)面臨造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，部分投資方故意壓低項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格，并且不付尾款，以及編造各種理由，不按照

9、相應(yīng)的合同內(nèi)容來(lái)辦理結(jié)算。有些項(xiàng)目投資方故意轉(zhuǎn)嫁工程建設(shè)項(xiàng)目款，例如出現(xiàn)以房抵款情況。項(xiàng)目投資方與施工企業(yè)產(chǎn)生工程質(zhì)量糾紛，這樣就會(huì)給工程公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失3。3工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施分析3.1引進(jìn)高端造價(jià)人才在國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)內(nèi)部，通常要在項(xiàng)目建設(shè)前期，先制定好責(zé)任方案。然后再開展后期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)工程作業(yè)，因此工程施工企業(yè)內(nèi)部人員就要重點(diǎn)從整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中將各自造價(jià)全部工作內(nèi)容都納入到教學(xué)方案的編制中。只有施工企業(yè)給單位內(nèi)部的造價(jià)部門招聘高端的造價(jià)人才，才能夠確保后期制定的造價(jià)方案與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際相切合。造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到后期建設(shè)項(xiàng)目的成本控制和質(zhì)量管控，也會(huì)影響到整個(gè)工

10、程建設(shè)的利潤(rùn)空間。因而，要給單位內(nèi)部配備專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，建設(shè)能力突出的造價(jià)人員，以此降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)4。3.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)在項(xiàng)目投標(biāo)期間，公司要秉持著提升工程質(zhì)量水平，降低項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用以及合理使用建設(shè)資金的目的，來(lái)開展投標(biāo)工作。施工企業(yè)要盡可能地去提供完善的項(xiàng)目建設(shè)資料，了解投標(biāo)的文件內(nèi)容。并且，投標(biāo)人員要對(duì)文件中內(nèi)部含糊不清的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，然后，在公司內(nèi)部的清單報(bào)價(jià)中，將風(fēng)險(xiǎn)防控作為報(bào)價(jià)方案編制的首要工作內(nèi)容5。3.3開展成本的預(yù)算控制施工企業(yè)在開展項(xiàng)目的投標(biāo)前期，要對(duì)項(xiàng)目投資方自身的信用狀況和經(jīng)濟(jì)能力，以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種意外事故和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，

11、這樣才能夠開展后期的項(xiàng)目成本預(yù)算控制工作。將工程的建設(shè)成本控制到最低。3.4增強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，開展工程索賠施工企業(yè)應(yīng)該在整個(gè)工程建設(shè)期間，去加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制。當(dāng)工程款不能夠被及時(shí)地收回時(shí)，就需要利用各種催款手段、催款方法，向項(xiàng)目投資方索要工程款，這時(shí)也要出具相應(yīng)的書面材料。采用合理的索賠方式，也是降低工程風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方式。例如，要對(duì)自然因素、設(shè)計(jì)圖紙變化以及設(shè)計(jì)圖紙不科學(xué)等造成的工程延誤，要提出適當(dāng)?shù)乃髻r訴求。3.5工程建設(shè)階段的造價(jià)控制研究在工程施工期間，要研究工程施工計(jì)劃以及施工圖紙，以控制項(xiàng)目建設(shè)中的各類質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度問(wèn)題。此時(shí)，工程造價(jià)人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)部建設(shè)

12、材料使用以及工程建設(shè)所產(chǎn)生的各類費(fèi)用進(jìn)行控制，并且嚴(yán)格審查影響造價(jià)方案的各項(xiàng)圖紙和資料。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部工程施工與圖紙內(nèi)部尺寸不一樣的地方，要及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行糾正。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部所產(chǎn)生的工程量與實(shí)際的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不匹配時(shí)就要組織施工人員找出這種問(wèn)題的根本原因，并采取相應(yīng)的措施來(lái)處理問(wèn)題。造價(jià)人員通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程量進(jìn)行核對(duì)，還要在項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)開展必要的勘查工作，如圖1所示，以獲得準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)，并嚴(yán)格地審查項(xiàng)目建設(shè)期間所產(chǎn)生的各類施工變更內(nèi)容，保證施工的變更符合工程建設(shè)的具體要求，避免產(chǎn)生無(wú)謂的返工以及成本的浪費(fèi)。在項(xiàng)目工程后期的竣工階段當(dāng)中，此時(shí)建設(shè)單位要組織內(nèi)部的施工人員做好工程的

13、清算工作?？⒐るA段是指工程的建設(shè)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是整體的工程還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完結(jié)，此時(shí)造價(jià)人員在竣工階段，要開展工程清算，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期間所產(chǎn)生的各類工程費(fèi)與工程設(shè)計(jì)時(shí)制定的預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，來(lái)了解項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用與預(yù)算之間的差距。3.6提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注和重視施工企業(yè)內(nèi)部的職工需要從思想認(rèn)識(shí)上重視風(fēng)險(xiǎn)防控，將風(fēng)險(xiǎn)防控的理念灌輸?shù)絾挝粌?nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員思想中，以開展內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)。讓員工充分地意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的重要作用，因而要在單位內(nèi)部組建風(fēng)險(xiǎn)部門，以提升員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)處理等各方面的能力。給公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防控部門制定好風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性的研究，給項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投入一定的資金6。4結(jié)語(yǔ)近年，隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工企業(yè)逐漸加大對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析，尤其是在工程造價(jià)方案編制過(guò)程中，通過(guò)開展造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保證做好風(fēng)控工作，促使項(xiàng)目順利開展。只有這樣制定的造價(jià)方案可以符合項(xiàng)目建設(shè)需要。參考文獻(xiàn)1張蕾.建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理分析J.房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2019（14）：131.2劉祖容，邵載陽(yáng).PMC模式下市政工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究J.工程經(jīng)濟(jì)，2019，29（5）：9-13.3楊麗萍.新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范J.企業(yè)改