安全廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁平安廠長(zhǎng)崗位職責(zé)平安廠長(zhǎng)作為公司的負(fù)責(zé)人，對(duì)外是公司的代言人，對(duì)內(nèi)肩負(fù)整個(gè)公司的消費(fèi)重任。以下是WTT為大家搜集到的平安廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，有幫助!平安廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一1.堅(jiān)決服從公司的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.組織消費(fèi)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行;4.協(xié)助公司編制公司中長(zhǎng)期開展規(guī)劃，審定年度消費(fèi)、銷售綜合方案，提出季度工廠奮斗目的和中心工作及重大措施方案;5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修方案及時(shí)組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核;6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造方

2、案、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);7.親密配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制消費(fèi)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織試消費(fèi)，不斷進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;9.負(fù)責(zé)抓好消費(fèi)平安教育，加強(qiáng)平安消費(fèi)的控制、施行、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、消費(fèi)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)視檢查，確保平安消費(fèi)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;10.負(fù)責(zé)組織消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案;11.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì)量管理體系;12.及時(shí)編制年、季、月度消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;13.督導(dǎo)工廠各部門的日常消費(fèi)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析p 原因，采取有效措施，確保消費(fèi)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);14.抓好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析p 報(bào)告。定期進(jìn)展消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析p 、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)歷、找出存在的問題，提出改良工作的意見和建議，為公司指導(dǎo)決策提供專題分析p 報(bào)告或綜合分析p 資料;15.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合消費(fèi)任務(wù)，合理的安排消費(fèi)設(shè)備、計(jì)量器具方案，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;16.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，進(jìn)步一線管理人員消費(fèi)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理程度，平衡綜合消費(fèi)才

4、能，合理安排消費(fèi)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能;17.抓好消費(fèi)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)程度和工作才能定期檢查、考核、評(píng)比;18.貫徹執(zhí)行公司的本錢控制目的，積極減少?gòu)S區(qū)的各種本錢，確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢;19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原那么。19.負(fù)責(zé)擬定本部門目的、工作方案。組織施行、檢查監(jiān)視及控制;平安廠長(zhǎng)崗位職責(zé)二1、消費(fèi)廠長(zhǎng)隸屬公司的指導(dǎo)和監(jiān)視，是公司的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司的工作，帶著全廠員工進(jìn)步思想品德素質(zhì)，樹立

5、時(shí)間觀念，質(zhì)量觀念，進(jìn)步管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠為家，盡心盡力，為廠的企業(yè)開展奉獻(xiàn)力量。3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)展企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷生新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和各項(xiàng)制度及企業(yè)文化精神，不斷擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)開展目的。5、負(fù)責(zé)全廠消費(fèi)的整體籌劃與開發(fā)工作，及時(shí)掌握企業(yè)銷售方向和市場(chǎng)供求信息。6 、負(fù)責(zé)全廠消費(fèi)工藝流程、消費(fèi)進(jìn)度和消費(fèi)數(shù)量的管理控制工作，保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)全廠消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。8、 負(fù)責(zé)各類消費(fèi)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織才能

6、、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作那么，嚴(yán)明公正，全面要求。10、負(fù)責(zé)審查控制各部門的消費(fèi)任務(wù)、工作時(shí)間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費(fèi)開支情況。11、負(fù)責(zé)各部門的消費(fèi)秩序與消費(fèi)紀(jì)律的監(jiān)視檢查工作。12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生，消費(fèi)平安的監(jiān)視檢查工作。13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)，績(jī)效考核手續(xù)的監(jiān)視審核工作，不斷整體進(jìn)步全廠員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)員工離任手續(xù)，新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。15、負(fù)責(zé)組織召開并主待各部門的消費(fèi)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)落實(shí)有關(guān)政策，加強(qiáng)管理。16、負(fù)責(zé)建立情報(bào)信息小組，及時(shí)搜集同行企業(yè)資料，不斷開發(fā)新樣品，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因消費(fèi)帶來的各類糾紛。19、公司臨時(shí)安排的其它工作。20.根據(jù)消費(fèi)方案的安排,組織技術(shù)人員做好消費(fèi)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,為平衡消費(fèi)創(chuàng)造條件.21.根據(jù)公司下達(dá)的消費(fèi)綱領(lǐng)編制車間的消費(fèi)查定,并擬訂相應(yīng)的車間技術(shù)改造措施和組織設(shè)計(jì)施行.22.進(jìn)展新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和產(chǎn)品更改答應(yīng)書的工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件工藝守那么、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審查或校核工作。23.組織開展技術(shù)革新、工藝改良和工藝試驗(yàn)，