BSQP003設(shè)備和工裝夾具管理控制程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)設(shè)備和工裝夾具管理控制程序目的識別公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)、辦公所需的設(shè)備及工裝夾具，規(guī)定設(shè)備（包括軟件、硬件）及工裝夾具的的采購、使用、維護(hù)要求，保證設(shè)備和工裝處于正常受控狀態(tài)。范圍適用于武漢博昇光電股份有限公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)、辦公等相關(guān)設(shè)備和工裝夾具的控制。職責(zé)設(shè)備部門：負(fù)責(zé)對設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、修理、報(bào)廢處理的管理備案；建立設(shè)備臺賬；編制重點(diǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程；協(xié)助進(jìn)行設(shè)備的選型和采購；設(shè)備驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢的具體執(zhí)行；對設(shè)備操作員進(jìn)行設(shè)備使用及保養(yǎng)培訓(xùn)；協(xié)

2、助進(jìn)行工裝夾具的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、采購、驗(yàn)證；工裝夾具的維護(hù)、收發(fā)、報(bào)廢及臺帳管理的具體執(zhí)行。研發(fā)部：負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、驗(yàn)證。采購：負(fù)責(zé)采購設(shè)備及相關(guān)配件、工裝夾具及相關(guān)配件；協(xié)助驗(yàn)收設(shè)備和工裝夾具，及其配件。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具；設(shè)備和工裝夾具的點(diǎn)檢、日常維護(hù)。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和測量設(shè)備的驗(yàn)收、校驗(yàn)和管控，設(shè)備及工裝夾具相關(guān)文件的管控，工裝夾具圖紙的管控。設(shè)備管理設(shè)備的的識別公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動所需的設(shè)施設(shè)備包括：設(shè)備和工具、軟件（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）、支持性服務(wù)（水、電、氣供應(yīng)）、通訊設(shè)施等。設(shè)備的選型與采購需要添置確定型號新設(shè)備時(shí)，由需求部門填寫采購申請單，詳細(xì)說明采購設(shè)

3、備的型號，數(shù)量、其他要求、添置原因等，報(bào)需求部門主管審核。添置不確定型號設(shè)備時(shí)，需求部門可要求研發(fā)部、質(zhì)量部和設(shè)備部門協(xié)助選型，并填寫采購申請單，報(bào)需求部門主管審核。設(shè)備采購申請由設(shè)備部門備案后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后由采購部門進(jìn)行采購。設(shè)備的驗(yàn)收與投產(chǎn)設(shè)備的到貨驗(yàn)收設(shè)備到達(dá)公司后，由設(shè)備部門會同采購和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行開箱驗(yàn)收。校對主機(jī)、附件及必備的專用工具、文件、資料、軟件等是否與裝箱單或合同要求相符合，當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后，由設(shè)備部門和采購人員在設(shè)備/工裝夾具驗(yàn)收單上簽字，以示開箱驗(yàn)收合格。全部文件資料的原件由設(shè)備部門建檔保管。開箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，則由采購辦理退換或要求維修事宜，直至

4、驗(yàn)收合格，并在設(shè)備/工裝夾具驗(yàn)收單上記錄處理結(jié)果。實(shí)施安裝設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及人員對新設(shè)備實(shí)施安裝。安裝應(yīng)按設(shè)備資料要求的方法和數(shù)據(jù)進(jìn)行。設(shè)備調(diào)試設(shè)備供應(yīng)方安排人員對安裝好的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，設(shè)備部和生產(chǎn)部相關(guān)的操作人員參與。每項(xiàng)性能和技術(shù)參數(shù)都必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)證，直至滿足技術(shù)要求。檢驗(yàn)和測量設(shè)備由質(zhì)量部主持驗(yàn)收工作，設(shè)備部進(jìn)行協(xié)助。驗(yàn)收合格后投產(chǎn)安裝調(diào)試符合要求后，經(jīng)過至少一周的試運(yùn)行正常，滿足規(guī)定要求（采購合同和設(shè)備技術(shù)條件）通過驗(yàn)收，交付使用部門投產(chǎn)使用。形成投產(chǎn)記錄（包括開箱檢查情況，安裝調(diào)試情況，試運(yùn)行情況和綜合評價(jià)）歸檔保存，辦理財(cái)務(wù)入賬。如設(shè)備調(diào)試完畢后未達(dá)到驗(yàn)收要求，但是對生產(chǎn)

5、的產(chǎn)品質(zhì)量沒有影響或影響甚小，可以先將該設(shè)備投入正常生產(chǎn)，但應(yīng)在設(shè)備/工裝夾具驗(yàn)收單中注明，并通知供方對該設(shè)備進(jìn)行再次調(diào)試，直到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備調(diào)試完畢后仍對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有影響或影響較大，則該設(shè)備在設(shè)備/工裝夾具驗(yàn)收單中簽署驗(yàn)收不合格，采購根據(jù)合同或其他協(xié)議向供方提出整改意見或退換要求，并由供方提供整改方案或辦理退換手續(xù)，直到驗(yàn)收合格。設(shè)備轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)設(shè)備部門對驗(yàn)收投產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號，并制作標(biāo)識牌貼在設(shè)備醒目的地方，同時(shí)完成設(shè)備轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作；將設(shè)備登記入設(shè)備臺賬，收集設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、維護(hù)、維修等資料存檔，建立設(shè)備履歷。設(shè)備編號原則：BS-A-YYMMNNNA種類代碼（B-辦公設(shè)備，

6、C-測試設(shè)備，D-電腦，F(xiàn)-輔助設(shè)備，G-工裝夾具，J-檢驗(yàn)設(shè)備，L-測量設(shè)備，S-生產(chǎn)設(shè)備）Y轉(zhuǎn)固年份，M轉(zhuǎn)固月份，N管理編號設(shè)備的使用對于重點(diǎn)設(shè)備，設(shè)備部門制定設(shè)備安全操作規(guī)程，規(guī)定設(shè)備操作程序及安全注意事項(xiàng)。設(shè)備部門對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作及保養(yǎng)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，才能獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)管理，每臺設(shè)備都需確定管理人和操作者。多人使用的設(shè)備應(yīng)確定責(zé)任管理人。操作人員必須正確使用設(shè)備，按要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和日常保養(yǎng)，生產(chǎn)時(shí)不允許精機(jī)粗用，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷，超規(guī)格使用，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在導(dǎo)軌上存放工具、零件、坯料等物品，更不得隨意安裝或拆除設(shè)備及零部件，動力供應(yīng)中斷時(shí)，應(yīng)立即

7、切斷設(shè)備的各種開關(guān)，將設(shè)備從操作狀態(tài)中返回起始位置。如因生產(chǎn)和工藝需要，需要進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)格以及精機(jī)粗用，須由使用部門提出申請，做好安全防范措施。報(bào)設(shè)備部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。上班后，操作人員必須依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目詳細(xì)檢查設(shè)備狀況并如實(shí)記錄，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，應(yīng)及時(shí)告知設(shè)備部門。下班前，操作人員必須切斷設(shè)備電源，做好各類設(shè)備和工裝夾具清潔、衛(wèi)生，并擺放整齊。調(diào)配：設(shè)備因生產(chǎn)及工藝需要確需調(diào)配，使用部門必須通知設(shè)備部門，由設(shè)備部門進(jìn)行登記。停用：設(shè)備因任何原因需停用二個月以上時(shí)，由使用部門提出申請，部門主管同意后由設(shè)備部門做好停用標(biāo)識并注明停用相關(guān)信息，并對停用設(shè)備做好防塵、防銹等處理

8、。再啟用：停用設(shè)備重新啟用時(shí)，由使用部門提出申請，部門主管同意后由設(shè)備部門組織對設(shè)備進(jìn)行檢定和試用，確認(rèn)能滿足生產(chǎn)要求后方可投入使用，并記錄相關(guān)檢定和試用信息。設(shè)備的點(diǎn)檢與維護(hù)設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備操作人員日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，點(diǎn)檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄在設(shè)備點(diǎn)檢表上。設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容由設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備操作說明書及實(shí)際情況進(jìn)行編寫。設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)是指為預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期維護(hù)。設(shè)備維護(hù)內(nèi)容由設(shè)備部根據(jù)設(shè)備操作說明書及實(shí)際情況進(jìn)行編寫，由設(shè)備操作人員及設(shè)備維護(hù)人員協(xié)同執(zhí)行。日常維護(hù)日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，要求設(shè)備操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動機(jī)構(gòu)、操

9、縱系統(tǒng)、滑動面等進(jìn)行檢查，然后再開動設(shè)備；班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，注意觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)出的聲響、異味、溫度、壓力、油位及安全裝置的情況，異常時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或報(bào)告專職維修人員；下班前認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭清潔，在滑動面上涂上油層。定期維護(hù)定期維護(hù)內(nèi)容包括定期檢查和維護(hù)性檢修，目的是預(yù)防故障發(fā)生和維持設(shè)備的技術(shù)狀況；以維修員工為主，操作員工為輔。設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備的具體情況制定相應(yīng)的計(jì)劃。每次維護(hù)的時(shí)間根據(jù)相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)周期與上一次維護(hù)日期確定，視當(dāng)時(shí)生產(chǎn)情況允許提前或推后30天。對某些特殊設(shè)備的維護(hù)可要求設(shè)備供方或聘請專業(yè)公司實(shí)施。維護(hù)情況應(yīng)在設(shè)備定期維護(hù)記錄表上記錄。設(shè)備的故障檢修與事故處理

10、設(shè)備的故障檢修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，填寫設(shè)備維修單，并及時(shí)通知設(shè)備部門，由設(shè)備維修人員進(jìn)行檢查，調(diào)整和處理。設(shè)備在保修期內(nèi)的，聯(lián)系廠家進(jìn)行無償維修；設(shè)備在保修期外且需要聯(lián)系廠家進(jìn)行有償維修的，可聯(lián)系廠家報(bào)價(jià)進(jìn)行維修。維修費(fèi)用支付參見財(cái)務(wù)付款制度。設(shè)備維修完成后在設(shè)備維修單上記錄，記錄中須記明故障原因、排除方法及所換零配件規(guī)格、名稱、數(shù)量。在修理中的設(shè)備一律掛“維修中”標(biāo)牌加以標(biāo)識，故障排除后，予以撤除，以免操作者誤用設(shè)備。設(shè)備事故處理a）設(shè)備事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場，通知設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場分析會，保存相關(guān)原始證據(jù)。b）本著“

11、三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過），認(rèn)真分析事故，并記錄。c）一般事故報(bào)告由生產(chǎn)部簽署意見，重大事故由公司總經(jīng)理簽署批示。d）對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的部門和個人，應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備報(bào)廢處理對不能修復(fù)或技術(shù)落后等需要報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備部門填寫資產(chǎn)報(bào)廢/轉(zhuǎn)移審批單，經(jīng)生產(chǎn)部、研發(fā)部和質(zhì)量部復(fù)核設(shè)備部門懸掛“報(bào)廢”標(biāo)識并處理。報(bào)廢的相關(guān)信息應(yīng)在設(shè)備履歷上注明。資產(chǎn)報(bào)廢/轉(zhuǎn)移審批單及處理報(bào)告由設(shè)備部門保存。設(shè)備的備品備件管理做好備品備件管理工作，對于及時(shí)消除設(shè)備故障，縮短設(shè)備停運(yùn)時(shí)間，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)

12、行十分重要。設(shè)備部門須根據(jù)設(shè)備操作說明書編寫主要設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備的備品備件清單，確定備品備件的名稱、型號、供應(yīng)商。設(shè)備部門須參照設(shè)備操作說明書及其他技術(shù)資料，針對設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)設(shè)備零部件使用的損耗速率、損耗程度確定備品備件的最低庫存量。保證設(shè)備因零部件損壞而發(fā)生故障時(shí)，能及時(shí)更換新的零部件。備品備件管理工作要貫徹勤儉節(jié)約的方針，充分發(fā)揮和利用就近區(qū)域的維修制造能力，解決備品的制造加工。大力開展修舊利廢，節(jié)約公司的物質(zhì)和資金。同時(shí)，備品的管理要做到使備品和實(shí)物完全相符，并應(yīng)保證質(zhì)量合格完好，不受損傷、變質(zhì)，隨時(shí)可以提取使用。生產(chǎn)類設(shè)備零配件的采購由設(shè)備部門提出需求申購，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采

13、購實(shí)施采購。設(shè)備的改造為了適應(yīng)生產(chǎn)及工藝的不斷變化，應(yīng)及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和改造，使設(shè)備適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求。設(shè)備改造計(jì)劃由設(shè)備部門提出，經(jīng)生產(chǎn)部、研發(fā)部和質(zhì)量部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織相關(guān)部門實(shí)施。工裝夾具管理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)具體生產(chǎn)需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的工裝夾具，使用部門和設(shè)備部門協(xié)助設(shè)計(jì)人員持續(xù)改進(jìn)，直至達(dá)到投產(chǎn)要求。設(shè)計(jì)人員出具圖紙和制作方案，并報(bào)請研發(fā)部內(nèi)部論證通過。審核公司總經(jīng)理對工裝夾具的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。編號及存檔所有審核通過的工裝夾具設(shè)計(jì)圖，統(tǒng)一由文控人員按文件控制程序進(jìn)行編號，確保編號具有唯一性。所有工裝夾具圖紙須采用既定的標(biāo)準(zhǔn)格式，并做好設(shè)計(jì)圖紙的存檔工作。采購生

14、產(chǎn)部填寫采購申請單，注明夾具型號及圖紙編號，報(bào)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部門簽核，然后將采購申請單交給采購部門進(jìn)行采購。驗(yàn)收工裝夾具到貨后，采購部門通知設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫工裝夾具驗(yàn)收單。驗(yàn)收不合格的夾具，經(jīng)采購部門退回供方進(jìn)行相應(yīng)修正，并再次繼續(xù)驗(yàn)收，直至合格。驗(yàn)收合格后由設(shè)備部門統(tǒng)一編號，記入臺賬，并辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，由生產(chǎn)部領(lǐng)用投產(chǎn)。使用、保養(yǎng)及維修生產(chǎn)部操作人員必須按設(shè)計(jì)人員的規(guī)定正確使用工裝夾具，嚴(yán)禁違規(guī)使用。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)指定人員保管工裝夾具，日常維護(hù)工裝夾具。如發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)填寫設(shè)備維修單并送設(shè)備部門維修。設(shè)備部門定期進(jìn)行工裝夾具的保養(yǎng)與再驗(yàn)證。設(shè)備部門收到工裝夾具維修申請后，著手進(jìn)行維修或返廠維修；修復(fù)完成后，須進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后完成設(shè)備維修單并交還生產(chǎn)部；