廣西旱改水項目施工設(shè)計方案

1、-. z.旱改水工程施工組織設(shè)計審 定：編制單位：工程經(jīng)理部日 期：年月-. z.第一章 工程概述1.1 工程概況1.1.1 地理情況旱改水工程位于*市縣鎮(zhèn)村。工程區(qū)距離鎮(zhèn)政府所在地約39公里，交通局部比擬便利。1.1.2 地形地質(zhì)條件工程區(qū)屬丘陵地帶和石灰?guī)r山丘，屬南亞季風氣候。氣候溫和，雨量充分，丘陵地帶，境地勢平坦開闊，工程區(qū)山清水秀，物產(chǎn)豐富。工程區(qū)土壤多為紅土母質(zhì)和碳酸鹽巖類殘積物火山噴發(fā)物成土母質(zhì)，土地肥沃，土層深厚，適宜各種農(nóng)作物的種植和生長，土壤田間持水量26%占土重，有效持水量為26.5%，土壤肥力中等，耕作層厚約36cm。1.1.3 施工容本工程主要任務(wù)是：實施土地整治工程

2、，旱改水為公頃：修改建田間道路m。修建排農(nóng)渠及斗渠條總長米，過水路涵座；設(shè)置錯車臺處，回車臺處。1.2 工程管理目標1.2.1 工期管理目標深入熟悉施工圖紙，結(jié)合工期要求、本工程施工工程的特點及合理的經(jīng)濟性，詳細制定總體和各時間階段的施工方案、材料進場方案、勞動力進場方案、機械設(shè)備進場方案，以及制定各項保證措施，并嚴格按方案和措施執(zhí)行，保證本工程工程施工工期在日歷天完成。1.2.2 質(zhì)量管理目標= 1 * GB3分項、分部、單位工程交驗合格率100%，力創(chuàng)優(yōu)秀工程；= 2 * GB3工程質(zhì)量隱患和問題整改率達100%以上；= 3 * GB3杜絕重大工程質(zhì)量事故。1.2.3 平安管理目標= 1

3、* GB3杜絕工傷事故；= 2 * GB3無中毒、火災、火警事故；= 3 * GB3杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故；= 4 * GB3新職工入場三級平安教育，變換工種崗位教育率達100%；= 5 * GB3特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%；= 6 * GB3按平安一標三規(guī)檢查綜合評分合格率100%,優(yōu)良率95%以上。第二章 施工組織機構(gòu)本標段工程量較大，施工工程較多，為了在規(guī)定的工期完成上述工程，單位領(lǐng)導高度重視，加強勞動力組織，配足施工用機械，落實物資供給，嚴格施工工序交接，周密組織施工，確?？偣て谠趥€日歷天完成。2.1 組織機構(gòu)的建立及管理框圖根據(jù)本工程工程及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)

4、一管理，我單位將設(shè)置工程經(jīng)理部，該工程部負責本合同段的所有工作。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實際情況，由本公司派出具有土地整理工程施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理擔任，對本工程全權(quán)負責指揮管理，組織一個高效、精干的工程經(jīng)理部來履行合同條款職責。組織機構(gòu)管理框圖質(zhì)檢員平安員施工員預算員材料員測量員各施工班組財務(wù)工程經(jīng)理技術(shù)負責人工程副經(jīng)理2.2 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建工程班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作材料、機械、技術(shù)等準備工作與籌劃工作，并且以無條件滿足本工程需

5、要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。2、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理的工作效率，有效促進管理，強化整體實力，使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。3、以已制定的各工程管理制度來指導、催促、規(guī)每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變?nèi)斯苋巳硕⑷藶橹贫裙芾砣?，做到工程管理有章可循、?zhí)法必嚴、必糾，這樣形成軍令如山、賞罰清楚的先進管理模式。4、我公司工程管理一貫將工程的社會

6、效益看重于經(jīng)濟效益，將工程職業(yè)道德作為專項制度，并在工程管理力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得業(yè)主的信任及市場的回報。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到工程每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。2.3 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施1、組織強有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。2、健全工程經(jīng)理、施工員、工長、業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)

7、人員進展考核。3、強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰方法，定時組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各工程工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進展協(xié)調(diào)安排。6、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第三章 施工布署3.1 施工前準備工作根據(jù)施工圖、現(xiàn)場踏勘和有關(guān)施工規(guī)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)歷和組織能力，做好前期工作，在整個施工過程中，加強管理，精心組

8、織，開展合理的全面方案管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題。確保高效、低耗、優(yōu)質(zhì)按期完本錢工程。準備工作分為技術(shù)準備、勞動組織準備、物資準備和施工現(xiàn)場等幾個方面。3.1.1 技術(shù)準備1、研究和熟悉設(shè)計文件并進展現(xiàn)場核對組織有關(guān)人員學習設(shè)計文件，使得施工人員對設(shè)計文件、圖紙及資料進展了解和研究，明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細節(jié)，掌握設(shè)計人員收集的各種原始資料，對設(shè)計文件和圖紙進展現(xiàn)場核對。容有：1、各項方案的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定；2、設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全；3、對水土流失、環(huán)境影響的處理措施；4、核對路線中線、主要控制點、水準點、三角點

9、、基線等是否準確無誤。主要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當，能否采用更先進的技術(shù)或使用新型材料；5、路線或構(gòu)造物與農(nóng)田、水利、公路、電訊、管線及其它建筑物的互相干擾情況及其解決方法是否恰當，干擾可否防止；6、對地質(zhì)不良地段采取的處理措施；7、主要材料、勞動力、機械臺班等計算含運距是否準確；8、施工方法、料場分布、運輸工具、道路條件等是否符合實際情況；9、臨時、便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電訊、設(shè)備方案、設(shè)備、臨時供水、場地布置等是否恰當；10、各項協(xié)議文件是否齊備、完善；11、工程驗算以及采用的定額是否合理。如現(xiàn)場核對時發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，應作好詳細記錄并擬定修改意見，待設(shè)計技術(shù)

10、交底時提交。2、設(shè)計交樁和設(shè)計技術(shù)交底。交樁應在現(xiàn)場進展，設(shè)計單位將路線測設(shè)時所設(shè)置的導線控制點和水準控制點及其它重要點位移交給我司，我司在承受這些控制點后，則采取必要措施妥善加固保護。3.1.2 物資準備物資準備的主要容包括：1、路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥等材料的準備。2、沿線排水、排污管材等材料的準備。3、施工工藝設(shè)備的準備。4、其它各種小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準備。3.1.3 施工現(xiàn)場準備1、放樣的主要工作容有中線及高程的復測，水準點的復查與增設(shè)，橫斷面的測量與繪制等。2、恢復定線之前，要詳細審核設(shè)計圖紙，并將圖紙中存在的問題或搞不清楚的問題認真地記錄下來，以便在實地查驗或

11、組織會審時證實問題的真實性。3、恢復定線的任務(wù)：對中心線控制樁進展復測與加密，對路線高程進展復測與增設(shè)水準點，橫斷面進展檢驗與補測，同時對設(shè)計問題提出改進方案。4、恢復定線的工作程序：查驗原有有控制的存在情況現(xiàn)場驗證原有控制樁的位置是否正確改正原有控制樁存在的錯誤可修正其誤差加密中心線控制樁固定正確的中心線控制樁。5、對所有的測量進展記錄并整理所有資料，每段測量完成后，交給監(jiān)理工程師。3.1.4 健立健全各項管理制度1、施工方案管理制度施工方案管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，一切其它管理工作都要圍繞方案管理來開展。方案管理包括編制方案、實施方案、檢查和調(diào)整方案等環(huán)節(jié)。由于公路施工受自然條件的影響

12、大，其它客觀情況的變化也難于準確預測，這就要求施工方案必須經(jīng)過充分調(diào)查研究后制訂，同時在執(zhí)行過程中應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，必要時還應對方案進展調(diào)整修改，使之符合新的客觀情況，保證方案的實現(xiàn)。2、工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是對施工技術(shù)進展一系列組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制等活動的管理。其主要容包括：施工工藝管理，工程質(zhì)量管理，施工技術(shù)措施方案，技術(shù)革新和技術(shù)改造，平安生產(chǎn)技術(shù)措施，技術(shù)文件管理等。要搞好各項技術(shù)管理工作，關(guān)鍵是建立并嚴格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。有了健全的技術(shù)管理制度，又能認真執(zhí)行，才能很好地發(fā)揮技術(shù)管理作用，圓滿地完成技術(shù)管理的任務(wù)。1、技術(shù)責任制在一個技術(shù)工作系統(tǒng)里，對

13、各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責圍，使其各負其責，把整個施工技術(shù)活動和諧地、有節(jié)奏地組織起來。根據(jù)我司的組織機構(gòu)情況，制訂分級技術(shù)責任制。上級技術(shù)負責人應履行向下級技術(shù)負責人進展技術(shù)交底和技術(shù)指導的職責，監(jiān)視下級按施工圖紙、施工規(guī)和操作規(guī)程進展施工，處理下級請示的技術(shù)問題等責任。下級技術(shù)負責人應該承受上級技術(shù)負責人的技術(shù)指導和監(jiān)視，執(zhí)行自己所在技術(shù)崗位上的任務(wù)。各級技術(shù)負責人應負的責任，應根據(jù)組織機構(gòu)和施工任務(wù)情況，明確規(guī)定在技術(shù)責任制中。2、技術(shù)交底制度工程開工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承當?shù)墓こ倘蝿?wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、平安措施等，必須實施技術(shù)交底制度，認真做好交底

14、工作。技術(shù)交底不僅要針對技術(shù)干部，而且要把它交給所有從事施工的操作工人，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。3、施工平安管理制度加強施工平安、勞動保護對公路工程的質(zhì)量、本錢和工期有重要意義，也是企業(yè)管理的一項根本原則。其根本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安和預防為主的方針。建立平安施工責任制，加強平安檢查，開展平安教育，在保證平安施工的條件下，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4、施工平安責任制施工工地應設(shè)平安工程師、班組應設(shè)不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的平安檢查員。各平安檢查員應該負責本班組組成或單位工程施工的平安工作，催促和幫助操作人員遵守操作規(guī)程和各項平安施

15、工制度。組織班前和班后的平安檢查，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應及時向工程管理人員報告，采取預防措施，防止事故的發(fā)生。5、平安教育、檢查及事故處理平安教育是提高施工人員平安施工知識和預防作業(yè)時發(fā)生事故的重要手段。平安檢查是預防各種事故發(fā)生的重要措施。發(fā)生傷亡事故時應立即采取緊急措施，組織力量搶救，并將情況向有關(guān)方面報告。6、加強平安技術(shù)工作平安施工是一項技術(shù)性很強的工作，應根據(jù)公路工程作業(yè)的各種特點來制定平安措施、作業(yè)指導書。第四章 主要施工方法4.1、土地整治施工主體和方法1、土地平整工程施工本工程土地平整工程容為通過對現(xiàn)狀零碎的田塊進展整理、歸并，小塊并大塊，形成便于機械化作業(yè)的較大田塊。平整田塊部挖

16、高填低，遵循田塊部土方為零的原則，不涉及到土方調(diào)配。因此，施工過程中主要以機械挖填、運輸作業(yè)，機械挖運作為輔助方式，盡量防止對耕作土層的擾動和破壞。施工方法主要分為以下幾個步驟：a土方開挖之前應進展資料收集，主要有：土層勘探報告、地下管線資料、水文、地上管線等實際情況，編制確定開挖路線、開挖方法等詳細的土方施工方案。b土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域的地上、地下障礙物去除和處理完畢。c在進展土方平整過程中需要挖高填低時，為了保證田塊的耕作層土壤不被破壞和喪失，應對其進展表土剝離收集，厚度為10-20cm。在平整完成后將表土回覆。采用機械開挖時，必須密切配合

17、測量放線，嚴格控制標高、幾何尺寸，嚴防超挖、少挖現(xiàn)象，機械開挖時，坑壁、路邊、渠道邊及渠、路底均應留出 200mm-300mm土層由人工修整；田埂等截面小的土方人工開挖修整。夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段、交通道路穿插處應設(shè)置明顯標志。根底開挖到設(shè)計深度，經(jīng)核定符合設(shè)計要求后，再用人工清底，不得擾動耕地土層的犁底層。d施工完畢后，及時組織建立單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢等部門驗收，合格后立即進展恢復臨時占地、撤除臨時設(shè)施等，防止影響交通和農(nóng)田的正常耕作。開挖出來的土方應作及時清理。先做好土方平衡計算，征求建立單位意見，需回填局部盡量不外運，等按要

18、求回填后，才把多余的土方運到建立單位指定的棄土點，以節(jié)約投資。多余的土方應一次運至棄土處，防止二次搬運。土方工程不宜在雨天進展。e施工工藝流程如下：施工前排水機械剝離表土機械平整土地植被清理表土回填測量放樣圖4-1 土地平整工程施工工藝圖2、田間道路工程施工道路施工流程如下：a測量放線工程施工時全段每隔20m25m設(shè)置一組中心樁，曲線段需做好起、中、終點的樁點控制，曲線中間點按5m10m間隔做好加密樁；每100m設(shè)置一臨時水準點，按順序編號；各流水作業(yè)段每20m設(shè)一組邊樁，并按設(shè)計道路斷面放出圍邊坡角線。施工過程中發(fā)現(xiàn)樁點錯位或喪失應及時校正或補樁。b路床修筑及平整：路床下各管道溝槽回填至路床

19、高程下15cm位置后，統(tǒng)一進展路床施工，以便路床具有較好的整體性。路床施工以機械為主，人工為輔施工前應先去除路床圍農(nóng)田腐植土、雜草、垃圾、樹根、建筑物根底等，對原建筑物舊基坑、樹坑、溝道等采用回填砂石或9%灰土處理，并按市政工程施工技術(shù)規(guī)程的要求，分層回填至路床以下。路床整形施工采用平地機刮平，經(jīng)壓實后，掛線或用水準儀逐個斷面進展核測路床中線高程及路拱成型情況，并及時檢查處理層厚度、路床平整度，直至每個斷面的縱、橫坡符合設(shè)計要求。c碎石基層鋪設(shè)取一段整幅200m長做為試驗路段，確定在不同壓實條件下到達壓實密度時的壓實系數(shù)、壓實人機組合、最少壓實遍數(shù)和整個施工流程。1現(xiàn)場用推土機配合人工進展攤鋪

20、。2加強來料含水量與施工過程中的含水量的檢測工作，及時灑水或曬干來調(diào)節(jié)含水量使其到達或接近最正確含水量。3將拌和料按設(shè)計斷面和松鋪厚度均勻攤鋪?；旌狭蠅簩嵎侄问┕ぃ暯犹庬氼A留出一段不碾壓5m，以便于接茬。初壓時要及時找平，切忌貼薄層找平。4按要求的松鋪厚度均勻地攤鋪在要求的寬度上。攤鋪時混合料的含水量宜高于最正確含水量0.5%-1.0%，以補償攤鋪及碾壓過程中的水分損失?；旌狭蠌拈_場攤鋪到壓實成型的總時間不宜超過 8小時。5混合料經(jīng)攤鋪和整形后，立即在全幅圍進展碾壓。直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由側(cè)向外側(cè)碾壓，輪跡要重疊，使每層均勻的壓實到規(guī)定的密實度為止。d水泥路面的鋪設(shè)1混凝土應就近攪

21、拌，混凝土運至澆筑地點，應符合澆筑規(guī)定的塌落度，當有離析現(xiàn)象時，必須在澆筑前進展二次攪拌?；炷翉臄嚢铏C中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間，夏季不得超過 90分鐘。2對模板及其支架、鋼筋和預埋件必須進展檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求前方可澆筑混凝土。在澆筑混凝土前，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，模板應已刷好脫模劑，對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴，對木模板應澆水濕潤，但不能有積水。3在混凝土到達抗壓強度前不得踩踏。4使用振搗棒時，搗實混凝土的移動間距不得大于振搗棒作用半徑的1.5倍，振搗棒與模板的距離不應大于其作用半徑的0.5倍，應防止碰撞鋼筋、模板、預埋件等。振搗棒插入下層混凝土的深度不得小于3

22、00mm。5混凝土養(yǎng)護：對已澆筑完畢的混凝土采用塑料布及草簾覆蓋，應保持塑料布的混凝土濕潤?；炷恋臐菜B(yǎng)護時間在春季對普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7 天，對有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于 14天。e) 泥結(jié)碎石路面鋪設(shè)1泥結(jié)碎石路面材料均采用人工泥結(jié)碎石，應就近攪拌，運至澆筑地點，鋪設(shè)后壓實度必須滿足施工要求。2對模板及其支架、鋼筋和預埋件必須進展檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求前方可澆筑。在澆筑前，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，模板應已刷好脫模劑，對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴，對木模板應澆水濕潤。但不能有積水。3在到達抗壓強度前不得踩踏。d施工工藝流程為：棄渣振動壓實清基素土鋪

23、設(shè)鋪設(shè)路基振動壓實鋪路面材料設(shè)振動壓實邊坡清理圖4-2 田間道路施工工藝圖3、排水工程施工a) 溝渠灌溉與排水工程施工總流程為：場地平整、臨設(shè)搭設(shè)標高、放線土方開挖根底施工回填土模板制作標高控制砌磚、上部構(gòu)造清理交工。棄渣施工前排水除雜、測量模板撤除人機平整夯實土方人工開挖土方磚砌筑E 模板安裝伸縮縫模板制作圖4-3 溝渠施工工藝流程圖1標高控制：1首先，根據(jù)甲方提供的水準基點，用水準儀引測定出現(xiàn)場的標高控制點在施工過程現(xiàn)場周邊穩(wěn)固的建筑或構(gòu)筑物上，并利用標高控制點進展地下局部施工過程中的標高施測和控制。2利用標高控制點，用水準儀準確測定出標高引測點在渠頂高程。選幾點較方便向上丈量的點作為0.

24、000以上層的起始標高引測點。標高引測點的相對標高均統(tǒng)一采用+0.50m。2軸線測設(shè)：1根據(jù)現(xiàn)場實際情況建立軸線平面方格控制網(wǎng)。選擇有代表性的縱、橫軸線形成方格控制網(wǎng)作為建筑物軸線控制的依據(jù)。2在投測軸線的過程中，各主控制線和校核線閉合或誤差在允許圍時，即說明投測的軸線是正確的。假設(shè)超過允許誤差圍時，必須查明原因，進展重測，以保證軸線投測的精度到達規(guī)的要求。3根底施工本工程根底采用天然地基，基坑開挖完畢后，要通知設(shè)計人員及施工人員現(xiàn)場驗槽然前方能施工根底。土方墊層施工完畢并驗槽合格后即可進展根底施工，施工重點如下：1根底施工時應確定根底軸線、邊線及標高。2底板砼澆筑前應將模板雜物去除干凈，并澆

25、水濕潤模板。3根底砼施工時派木工、鋼筋工跟班，隨時糾正砼施工中出現(xiàn)的模板變形和移位。4混凝土初凝后即開場淋水養(yǎng)護，普通砼養(yǎng)護不少于 7天，養(yǎng)護采用麻袋淋水養(yǎng)護的方法。養(yǎng)護由專業(yè)隊組定人定時專職進展。4回填土回填工作要求：1回填材料采用粘性土，預先對土的含水率進展試驗，使其含水率控制最正確含水率在允許值之。2坑槽不得有積水、淤泥、建筑垃圾。5模板工程施工方案本工程采用木模板。1施工準備脫模劑：采用甲基硅樹脂、水性脫模劑等。作業(yè)之前要彈好軸線、模板邊線、模板檢查線及標高，模板底部的砂漿找平層已經(jīng)抹好。2操作工藝安裝模板模板安裝完成后，檢查每條溝渠邊是否平直，檢查扣件緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴密，

26、溝渠截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。澆灌混凝土時應設(shè)專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動等問題。撤除模板執(zhí)行拆模申請制度，有正式拆模通知方可作業(yè)。可根據(jù)強度開展情況，先拆側(cè)模，后拆頂板模板。b) 渠系建筑物1) 根底土方開挖工程渠系建筑物工程多而不集中，每處工程量較小。因此，采用人工開挖根底土石方，用蛙式打夯機結(jié)合人工對土方進展填筑夯實。2) 主要施工方法1模板制作安裝人工配以木工機械制作木模板，人工安裝模板。模板及支架質(zhì)量要求：具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；保證混凝土澆筑后構(gòu)造物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項誤差在允許圍之；模板外表光潔平整、接縫嚴密；制作簡單、裝拆方便、經(jīng)濟耐用。模板安

27、裝質(zhì)量要求：模板安裝必須按設(shè)計圖紙測量放樣，重要構(gòu)造應多設(shè)控制點，以利檢查校正；支架必須支承在堅實的地基或老砼上，并應有足夠的支承面積，斜撐應防止滑動。模板接縫要嚴密不漏漿。模板與砼接觸面應涂肥皂水等脫模劑，以利拆模。重復使用的模板，必須將模板上產(chǎn)泥漿、水泥漿、油污去除干凈。澆筑時，應有專職值班人員隨時檢查模板，如有走樣或漏漿必須及時采取措施處理。模板安裝的允許誤差應符合設(shè)計或規(guī)要求。c磚邊墻砌筑砌筑前，應在砌體外將磚料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌磚外表濕潤。砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度到達設(shè)計強度的70%以上后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體外表的浮渣去除；砌筑時應

28、防止震動下層砌體。勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿，應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫，勾縫密實，粘接結(jié)實，墻面干凈。砌磚體應采用坐漿法砌筑，砂漿厚度應為2050mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時連續(xù)處，并應砌成斜搓。其施工工藝流程如下：備料測量放線挖槽人工抬運座漿修整磚碼嵌實砌磚養(yǎng)護圖4-4溝渠磚體砌筑工程施工工藝圖d漿砌石體砌筑施工之前，進展測量放線定出砌體部位。用水將塊石外表沖洗干凈備用。漿砌石砌筑采用座漿法，砌筑前應做好測量放線工作，并將石料上的泥垢沖洗干清，保持外表濕潤。砌筑時，先將根底夯實，并在根底面上鋪設(shè)一層3-5cm的稠砂漿

29、，隨鋪隨砌。砌筑時，做到分層臥砌，上、下錯縫，外搭砌，不得無漿直接貼靠，砌縫砂漿應用扁鐵插密實，外露面應平整美觀，且砌縫寬2-3cm，以備砂漿抹面或勾縫用，砌筑完畢后應保持砌體外表濕潤，做好保養(yǎng)。砌體轉(zhuǎn)角處和交接處要同時砌筑，對不能同時砌筑的面，留置臨時斷處，并砌成斜搓。施工時選派經(jīng)歷豐富的砌工按規(guī)要求拉線進展砌筑。每一層砌筑完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后再進展第二層的砌筑。砌筑用砂漿采用拌和機攪拌，確保砂漿的強度、均勻性和和易性，并按規(guī)定進展取樣檢驗。在砌筑后及時對砌體外露面進展養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，養(yǎng)護時間為14天。施工工藝流程為：備料測量放線挖槽人工抬運座漿修整塊石碼嵌實砂漿填筑養(yǎng)

30、護圖4-5渠系建筑物漿砌石體砌筑工程施工工藝圖第五章 施工進度方案和各階段進度的保證措施5.1 編制說明本施工進度方案按照招標文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進展總體安排，局部工期方案根據(jù)施工方案作適當調(diào)整。對工程量清單和設(shè)計施工圖紙以及現(xiàn)場認真研究后，制定出詳細的施工方案，投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標施工進度方案。5.2 工期及進度方案本工程方案工期：年月日開工，年月日完工，總工期日歷天。5.3 工期保證措施5.3.1 識別潛在的工期影響因素根據(jù)本工程工期緊的這一特點，從人員、機械、物資、工法、施工環(huán)境五大方面識別潛在的工期影響因素主要有：1、人員方面：本工程施工工程分散，工程量大，

31、工期緊，勞動力的有效組織是確保工期的關(guān)鍵。2、機具方面：本工程屬群體工程，保證場地的物資流轉(zhuǎn)通暢將是施工重點，設(shè)備管理將是管理重點。3、材料方面：工程同時施工面積大，周轉(zhuǎn)架料等材料投入大，要求有充足的資金作保障。4、施工方法方面：各工序穿插施工多，各工種同時施工協(xié)調(diào)難度大，施工進度方案控制復雜，易造成窩工。5.3.2 制訂重要影響因素的應對措施1、組織措施1、工程部將會同建立單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。2、公司加強對工程施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。3、加強

32、同工程管理人、設(shè)計人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達成共識。4、加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。5、工程進展全盤籌劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，加強同各分包商的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進展及時通知分包商進場，并為分包商的工作創(chuàng)造良好條件。6、主要和重要工序組織多班連續(xù)作業(yè)。2、資金保證措施資金保證：本工程執(zhí)行專款專用。既能充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費用，充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，為冬季、春節(jié)期間的作

33、業(yè)隊伍人員的充足配備提供保證。3、確保工期的技術(shù)措施1、針對工程特點，將編制詳細進度網(wǎng)絡(luò)方案，采用長方案與短方案相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)方案進展施工進度方案的控制與管理，并利用計算機技術(shù)和工程管理軟件對網(wǎng)絡(luò)方案實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)既而保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期目標的實現(xiàn)。施工進度方案控制應表達過程動態(tài)管理的原則，并通過完善的控制管理程序?qū)嵤绮鍒D5-1所示。2、利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)方案實施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度方案的實現(xiàn)。3、

34、根據(jù)總工期進度方案的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各分包單位的方案管理。局部材料、設(shè)備方案定貨日期和進場日期和分包單位的考察時間及進場時間控制。4、管理措施1、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2-3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)平安等容檢查上一次例會以來的方案執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關(guān)問題。2、作好作業(yè)隊管理：作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長，二級為質(zhì)檢員和施工員，三級為班組長，明確權(quán)力，落實責任；在施工過程中引入競爭鼓勵機制，在各施工隊之間、作業(yè)班組

35、之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進展一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大奉獻的作業(yè)班組和個人予以重獎；專業(yè)工種之間嚴格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時要定期對持證人員進展現(xiàn)場實際操作考試，考試不合格的取消上崗資格，對于重要工序如混凝土振搗等的操作人員進展現(xiàn)場技術(shù)培訓，考試合格后才能上崗。插圖 5SEQ 插圖 * ARABIC s 21施工進度方案控制管理程序圖5、材料保證措施在工程施工過程中，工程部將根據(jù)施工進度安排，提前半個月對大宗材料提出使用方案，確保物資部門有足夠的時間進展采購，確?，F(xiàn)場正常運行。6、機械設(shè)備保證措施為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性

36、，現(xiàn)場將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：1、加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存；2、對各主要施工機械設(shè)備，落實定期檢查制度；3、為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。第六章 勞動力和材料投入方案及其保證措施6.1 勞動力投入方案6.1.1 勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、平安、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：1、具有良好的質(zhì)量、平安意識；2、具有較高的技術(shù)等級水平；3、具有類似于本工程施工經(jīng)歷的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施

37、工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的專業(yè)隊伍和供給商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在工程部備足各類專業(yè)的施工操作人員。6.1.2 勞動力投入方案根據(jù)圖紙工程量測算，根據(jù)施工方案安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)歷和工程進度安排情況，頂峰期我單位投入的勞動力為45人。本工程承建圍的勞動力需求方案詳見表附件6.1.3 勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程的情況，我們擬采取以下保證措施：1、為

38、了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工作，使全體施工人員結(jié)實樹立起百年大計，質(zhì)量第一的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成工程管理班子，實施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5、建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本工程施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。6、進場前，對工人進展各種必要的培訓，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7、對施工班組進展優(yōu)化組合，競爭上崗，使工

39、人保持高度的責任心和上進心。8、認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、平安考前須知、文明施工要求等。9、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進展勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10、推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11、加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進展人員補充。12、建立鼓勵機制，獎罰清楚，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)開工人的積極性。13、本工程施工工期緊，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動

40、法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間的安排，完全可到達加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16、在本工程圍根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進展必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，到達最正確勞動效率。17、準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。18、為了保證勞動力

41、及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進展調(diào)配管理。19、根據(jù)本標段施工數(shù)量、施工進度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月方案完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用方案，保證勞動力充足。6.2 主要材料投入方案6.2.1 主要建筑材料投入方案根據(jù)預算，編制好主要建筑材料投入方案，保證砂、石、水泥、砌塊及其它材料的及時供給。6.2.2 材料投入保證措施1、我單位有完善的材料供給商效勞網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供給商，能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求方案，工程材料部門及時采購。3、工程試驗員

42、對進場材料及時取樣見證取樣送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。4、及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供給商資質(zhì)證明等。5、為設(shè)備進場、運輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備設(shè)備運輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場運輸機具、平安、運輸方案齊備。6、本工程給每個施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過程中，對損壞的模板及時更換和補充，確保施工需要。第七章 機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備7.1 施工機械設(shè)備及檢測儀器組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和平安的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種樁基施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、

43、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工頂峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。沒有規(guī)矩不成方圓，假設(shè)對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進展合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機械設(shè)備適應考慮以下因素：1、技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，平安可靠的運行。3、便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4、運行平安

44、性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工平安的保障性能。5、經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的根底上應到達最低費用，可進一步降低工程本錢。6、適應性：一種機械設(shè)備可適應不同工作條件及工作容。7、此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。7.2 擬投入的主要施工機械設(shè)備及檢測儀器詳見附件擬投入的主要施工機械設(shè)備表和擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表7.3 設(shè)備管理措施1、正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，平安可靠的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。2、保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1、根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。

45、2、研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修方案。3、運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度，延長壽命周期。1、加強設(shè)備的日常管理工作1、采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消消耗，維修費的支出。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。7.4 主要施工機械設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進展并保證施工質(zhì)量，我公司在完本錢工程中將采取以下措施：1、貫徹機

46、械化、半機械化及改進機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備構(gòu)造。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造的特點進展配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工本錢。5、我方將根據(jù)工程建立的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)的要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時

47、，我方會在5日調(diào)整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將承受甲方的經(jīng)濟處分。第八章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置8.1 施工平面布置原則根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場實際條件，進展本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段的施工均能正常有序進展。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進展有效的保護。臨建立施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，平安高效地施工。8.2 水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水施工、生活用水可直接從附近居民點拉取，水量、水質(zhì)均可滿足施工、生活需求。2、施工供電渠道及

48、建筑物施工為自備電源，管理區(qū)、生活區(qū)用電可從附近的電網(wǎng)架線到工區(qū)即可。配20KW柴油發(fā)電機組5臺擬每個施工片區(qū)安排1臺，1臺備用。3、通訊工程經(jīng)理部安裝一臺程控機，作為對外聯(lián)絡(luò)通訊工具。工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負責及質(zhì)檢負責等主要管理人員均配備手機，方便聯(lián)絡(luò)。另外配備對講機，便于場施工管理和指揮調(diào)度。8.3 場施工道路1、對外交通開往市的公路穿過本標段，構(gòu)成工程區(qū)對外交通道路，因此對外交通道路較為便利。2、場施工道路場施工道路主要利用田間道路，采取和永久相結(jié)合的原則，在工程區(qū)原有田間道路的根底上，對現(xiàn)有主要田間道路進展平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化，作為施工道路。8.4 砂石料采購、加工系統(tǒng)砼

49、骨料：本工程混凝土所用骨料選用周邊的成品料，料場位于工程工程部?；炷劣霉橇腺|(zhì)量、數(shù)量滿足要求。墊層材料：按天然建筑材料就地取材的原則，施工中所需的天然材料及人工料可就近選定料場采購。8.5 砼系統(tǒng)根據(jù)本工程的地形特點，施工條件等因素，對建筑物和渠道分別采用不同的砼系統(tǒng)。渠道砼施工比擬分散，建筑物的砼工程量也較少，拌和站主要為可移動的拌和機構(gòu)成，砼制備采用0.4m3的砼拌和機一臺拌和砼，拌和機布置在渠堤頂，骨料和水泥都集中存放一處，用自卸汽車運料到各移動拌和站即可。渠道砼大多為預制砼，本工程砼預制件主要有支、斗渠護坡預制砼板、渠道頂板、涵管等，預制工作量較大，因此建一座預制廠，并利用鋼筋加工廠

50、，木工廠的設(shè)施，預制廠不再設(shè)一樣的設(shè)備。設(shè)置二臺0.4m3的砼拌和機。砂石料都從砂石料廠拉進，并布置400m3的堆料場。規(guī)劃預制廠總占地面積300m2。8.6 生產(chǎn)設(shè)施、倉庫及生活設(shè)施1、生產(chǎn)設(shè)施施工輔助企業(yè)及工地實驗室主要包括：汽修車間、鋼筋車間、模板車間、試驗室等建筑。施工中機械修配與加工便利，沿線設(shè)一個移動機修隊，負責機械設(shè)備的小修及日常保養(yǎng)，機械設(shè)備的大修及零配件的加工可在且末縣城進展。其它設(shè)施主要布置在工程區(qū)，根據(jù)工程需要就近布置。2、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、勞保、五金等。3、生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中布置在工程區(qū)。也可以在施

51、工現(xiàn)場附近租用民房。第九章 質(zhì)量保證措施為了保證本工程的順利進展，圓滿完成與業(yè)主簽訂的建立工程施工合同，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，我們將制定如下強有力的措施，保證工程到達合格等級。9.1 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理任工程總負責人，總工程師任工程技術(shù)總負責人，公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分部負責相應的業(yè)務(wù)工作，工程部以工程經(jīng)理為第一責任人,其它管理人員責任到位，使工程施工始終有序進展。9.2 質(zhì)量籌劃分解工程質(zhì)量目標，各具體目標落實到個人身上，確保質(zhì)量保證資料應根本齊全，觀感得分率85%以上。施工前，質(zhì)量控制目標分解到分項工程。并明確分項工程質(zhì)量控制的負責人。9.3

52、管理措施9.3.1 建立和健全質(zhì)量保證體系加強質(zhì)量體系的建立，使之能有效地正常運轉(zhuǎn)。工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負責工程的質(zhì)量工作；施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負責全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我公司將對他們進展定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質(zhì)量管理工作的第一責任者，對施工隊組質(zhì)量負有全部責任，必須經(jīng)常會同隊組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質(zhì)量進展全過程的和全數(shù)的、反復的檢測及進展技術(shù)指導，做到從嚴要求，工程質(zhì)量方案要求到達優(yōu)良的分局部項工程凡自檢質(zhì)量達不到優(yōu)良標準的要及時進展返工修整，直至到達優(yōu)良標準。分局部項工程進展全數(shù)的、細致的復檢，核實

53、施工隊組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標準。9.3.2 確保進場物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供給質(zhì)量是根底，在材料采購上，我公司工程的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進展試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最正確的供貨單位。進入現(xiàn)場的材料，工程部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分局部項質(zhì)量標準，嚴格進展檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗收。9.3.3 嚴格工序管理對于每道工序施工，都要進展技術(shù)交底工作，堅持自檢、專檢、交接檢三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)

54、量達不到合格標準，下道工序不得施工的原則，但凡在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，工程經(jīng)理必須對交接人員進展追查，工程經(jīng)理不追查責任的，公司立即追查工程經(jīng)理的責任。9.3.4 明確責任，提高管理、操作人員素質(zhì)為了提高工程管理整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實到實處，我們擬采取如下措施：每星期開一次質(zhì)量例會，組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關(guān)圖紙及規(guī)、規(guī)程、標準，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。工程開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進展技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務(wù)有清晰的認識。工程經(jīng)理要安排時間

55、讓工長、工程技術(shù)主管組織人員學習圖紙、規(guī)、規(guī)程、標準、建筑質(zhì)量通病防治手冊等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進展書面的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底工作，無交底者不準進展施工。技術(shù)、質(zhì)量、平安管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進展。9.3.5 推行樣板制積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建立單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場施工的分局部項工程通過抓樣板，以設(shè)計、施工、建立單位共同確認的樣板作為大面積施工和日后驗收的標準和依據(jù)，減少施工的盲目性。9.4 質(zhì)量保證措施1、對施工質(zhì)量的主體人的管理工程部與質(zhì)量控制有關(guān)的人員均具備專業(yè)工

56、作經(jīng)歷，必須持證上崗。工程部其他具體操作人員亦必須持證上崗，并在進場后強化技術(shù)培訓。工程開工前由工程經(jīng)理部技術(shù)負責工程師對工程部全部管理人員包括工程經(jīng)理進展工程技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標及質(zhì)量標準。明確各級管理部門的職責，建立可追溯性制度。明確工程部施工、質(zhì)控、測量部門的關(guān)系，建立健全質(zhì)量控制的程序。2、對施工質(zhì)量的客體施工過程控制工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制工序驗收關(guān)。工程部實行質(zhì)量一票否決制。嚴格執(zhí)行每道工序均有施工技術(shù)交底單制度，執(zhí)行工序檢驗的三檢制度。1、初檢：一道工序完畢后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量進展檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)

57、問題整改后再進展檢查。2、復檢：一道工序完畢后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量進展對照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到催促作用并幫助整改。3、終檢：每道工序完成后由班組進展自檢，然后由施工員組織交接檢，由工程部質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進展驗收，驗收合格前方可轉(zhuǎn)入下道工序。3、對構(gòu)成工程實體的元素材料控制嚴把材料進貨關(guān)，嚴格按材料控制程序選擇有資質(zhì)、信譽好的材料供給商，并組織有關(guān)部門進展專項考察。加強材料出廠質(zhì)量證明資料的管理，出廠試驗資料不全或存在問題的材料實行封存或退貨，慎重使用緊急放行程序。實行進廠材料的質(zhì)量檢驗復試的制度，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。執(zhí)行見

58、證取樣制度，按監(jiān)理程序控制工程質(zhì)量。4、對檢驗和試驗狀態(tài)的控制1、檢驗和試驗有四種狀態(tài)：= 1 * GB3未經(jīng)檢驗、實驗；= 2 * GB3已經(jīng)檢驗、試驗、結(jié)果待出；= 3 * GB3檢驗、試驗合格；= 4 * GB3檢驗、試驗不合格。本工程進場物資按照我公司進貨檢驗和試驗程序進展檢驗，并進展狀態(tài)標識。2、具體標識方法為：= 1 * GB3不合格物資的標識方法：清退出場；= 2 * GB3其余狀態(tài)的標識方法：掛牌或檢驗記錄；= 3 * GB3施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識采用工程質(zhì)量評定單、隱檢記錄、測量復核、預檢記錄、試驗報告單等作為標識；= 4 * GB3竣工交付中的產(chǎn)品采用竣工驗收單進展標

59、識。5、對施工實體空間位置測量的控制建立施工現(xiàn)場測量控制體系，根據(jù)施工方法，按照測量規(guī)確定本施工圍測量體系的精度級別，做好水準控制點及坐標控制點的保護工作，認真執(zhí)行測量復核制度，執(zhí)行測量報驗程序。使用與本工程測量精度相匹配的測量儀器，測量儀器按計量法規(guī)定定期進展檢查。6、強化檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工程檢驗、測量、試驗設(shè)備的使用及管理執(zhí)行我公司技術(shù)部制定的計量器具管理方法。工程部質(zhì)檢員負責本工程工程的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護、標識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進展周期鑒定的計量器具按鑒定方案安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進展檢定。明確對計量設(shè)備的標識方法，保證

60、進入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運時須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準狀態(tài)不發(fā)生變化，保證檢測精度和準確性。設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時，及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。9.5 分項工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量標準為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本工程質(zhì)量目標進展分解控制，明確各工序的質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗方法，強化質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行相關(guān)工程技術(shù)規(guī)。第十章 平安文明施工措施10.1 平安施工管理體系本工程平安生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持平安第一，預防為主的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進展保證。1、組