監(jiān)理工作交底

1、監(jiān)理工作交底根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同約定和業(yè)主授權(quán)，為維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，確保工程有序進(jìn)行，現(xiàn)就本工程監(jiān)理工作安排向施工單位進(jìn)行交底。監(jiān)理依據(jù)：國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及本市有關(guān)規(guī)定。已簽訂的工程監(jiān)理合同及工程承包合同。業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件及洽商文件。業(yè)主的授權(quán)范圍及業(yè)主提出的符合國家及本市現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)法規(guī)的具體要求。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施負(fù)責(zé)。監(jiān)理組人員名單：姓 名職 務(wù)技 術(shù) 職 稱董占華土建監(jiān)理工程師工程師馬少林暖通監(jiān)理工程師工程師三、監(jiān)理范圍

2、： 按業(yè)主授權(quán)要求，現(xiàn)場監(jiān)理組對本工程施工階段和保修階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。四、監(jiān)理控制目標(biāo)： 工期控制目標(biāo)：按業(yè)主與承包商簽訂的合同工期如期完成。投資控制目標(biāo)：確保合理有效使用建設(shè)資金。質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工安全生產(chǎn)管理：貫徹國務(wù)院令第393號；強(qiáng)制性條文；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理措施：工程進(jìn)度控制措施：依據(jù)業(yè)主與承包單位簽定的合同工期，對承包單位制定的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定，對不能滿足工期要求的施工計(jì)劃，提出修改意見；督促施工單位，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動力使用計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況，以確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；承包單位應(yīng)在每

3、月25日前，向住場監(jiān)理組上報(bào)本月工程進(jìn)度完成情況及下月施工計(jì)劃安排，監(jiān)理人員按工期計(jì)劃每周檢查，核定進(jìn)度實(shí)際完成情況，對未完成施工進(jìn)度計(jì)劃的單位，提出整改意見，施工單位如其整改；隨時(shí)抽查施工單位勞動力配備，施工人員技術(shù)素質(zhì)，對不能滿足工期要求的施工單位或施工人員，及時(shí)提出處理意見；定期對施工單位使用的機(jī)具、設(shè)備、儀器等進(jìn)行抽查，對不能滿足工期要求的，要求施工單位更換；每周由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）召開一次工程協(xié)調(diào)會，核實(shí)工程進(jìn)度，找出影響工期的因素，分析原因，采取措施，協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證進(jìn)度計(jì)劃完成。工程投資控制措施：2.1、按月考核完成的工程量，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽定審核意見，交業(yè)主作

4、為支付工程款的依據(jù)，凡有下列情況之一者，不計(jì)入完成工程量； 2.1.1、未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)工程；2.1.2、經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收質(zhì)量不符和要求的分項(xiàng)工程；2.1.3、由于工程質(zhì)量整改所發(fā)生的工程量；2.1.4、未經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的由設(shè)計(jì)變更或洽商變更發(fā)生的工程量；2.2、施工中臨時(shí)發(fā)生的不可預(yù)見費(fèi)用，由總監(jiān)理工程師審核施工單位提出的簽證，簽署監(jiān)理意見，報(bào)業(yè)主審批；2.3、參與主要材料、構(gòu)配件、各種潔器具和設(shè)備價(jià)格的審定；施工單位采購時(shí)，須先通知專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后方可采購；2.4、施工中的設(shè)計(jì)變更，須由施工單位出具工程預(yù)算，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后，上報(bào)業(yè)主。 3、 工程質(zhì)量控制措施：3.1、

5、質(zhì)量預(yù)控：3.1.1、資質(zhì)預(yù)控，對施工總承包單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，分包單位的資質(zhì)由總承包單位確認(rèn)后交監(jiān)理審查。3.1.2、方案預(yù)控，對施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（含各分項(xiàng)或分包單位）及技術(shù)質(zhì)量保證措施，進(jìn)行審查。3.1.3、圖紙預(yù)控，對工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯(cuò)等問題提交設(shè)計(jì)部門解決。3.1.4、材料預(yù)控，對進(jìn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量及相關(guān)質(zhì)量文件，進(jìn)行檢查核定，確認(rèn)合格品。 3.1.5、審核試驗(yàn)單位資質(zhì)，確認(rèn)施工中關(guān)于材料、制品試件的取樣方法、測試單位及試驗(yàn)結(jié)果。3.1.6、在施工前進(jìn)行監(jiān)理交底，對工程中各分部、分項(xiàng)提出工程做法統(tǒng)一要

6、求。3.1.7、堅(jiān)持樣板引路，搞出樣板系列，經(jīng)業(yè)主、承包單位、監(jiān)理確認(rèn)后推廣施工。3.2、工程質(zhì)量中間檢查：3.2.1、隱蔽工程（如鋼筋、防水等工程）完成后，監(jiān)理實(shí)行工程全數(shù)量檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同認(rèn)證合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工。3.2.2、檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)合格驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工。3.2.3、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題，監(jiān)理人員將視其對工程影響的程度，分別進(jìn)行“口頭通知”、下發(fā)“監(jiān)理通知”、“停工指令”等，要求施工單位進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查復(fù)驗(yàn)。3.2.4、施工單位完成整改后，應(yīng)

7、提出復(fù)工申請，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，下發(fā)項(xiàng)目復(fù)工指令，恢復(fù)施工。3.2.5、工程質(zhì)量保證資料，由施工單位按工程部位，隨時(shí)交監(jiān)理公司一份。3.3、成品驗(yàn)收：3.3.1、按分項(xiàng)控制、分項(xiàng)驗(yàn)收的原則，在每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，由施工單位自檢，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。3.3.2、監(jiān)理單位按抽查數(shù)量不少于10%的比例，對分項(xiàng)進(jìn)行檢查。3.3.3、結(jié)構(gòu)分部工程完成后，各方在建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)填寫建設(shè)表2，報(bào)政府監(jiān)督部門。3.3.4、單位工程完成后，監(jiān)理進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出整改完成后，填寫建設(shè)表，報(bào)政府監(jiān)督部門驗(yàn)收。六、合同管理： 嚴(yán)格依合同辦事，督促總承包單位、分包單位認(rèn)真履行合同，如有糾紛按合同和國家有關(guān)規(guī)定處理?？?/p>

8、承包單位向監(jiān)理提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成和人員資質(zhì)；分包單位向監(jiān)理提供資質(zhì)復(fù)印件。七、組織協(xié)調(diào)： 監(jiān)理人員站在公正第三方立場，本著充分協(xié)調(diào)的原則，負(fù)責(zé)業(yè)主與承建單位及有關(guān)方面關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要工作是：施工進(jìn)行階段的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付鑒證及合同糾紛等問題。交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)，按照合同和國家規(guī)范，解決交工驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，對不符合要求的工程單元采取措施。協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，以加快工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低消耗。八、例會制度：每周由總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持召開一次例會，參建各方到會，講評上周質(zhì)量、進(jìn)度情況；文明施工和安全生產(chǎn)情況；對本周質(zhì)量、進(jìn)度提出要求；施工單位表態(tài)：1、上周質(zhì)量、進(jìn)

9、度和安全生產(chǎn)情況分析；2、本周在施部位應(yīng)注意的問題；3、下周進(jìn)度計(jì)劃。九、 安全管理：安全設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)按國家及本市有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；現(xiàn)場應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施，生產(chǎn)、生活消防器材齊全，生產(chǎn)、生活用電要相對獨(dú)立并設(shè)有閘箱，線路架設(shè)合理，埋放安全，符合消防要求，嚴(yán)禁亂拉電線，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；安全施工：2.1、施工人員必須按安全操作規(guī)程作業(yè)。2.2、非土建工種（如焊工、電工）進(jìn)場施工，必須持有勞動局及有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證，無證一律不準(zhǔn)上崗。2.3、凡進(jìn)入工序操作的施工人員，必須先由本單位進(jìn)行安全交底，應(yīng)有記錄。未經(jīng)安全交底的人員，不得參與施工。2.4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽。2.5、施工

10、現(xiàn)場動用明火，必須由用火單位向工程監(jiān)理提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理審查安全防護(hù)措施齊備后，方可批準(zhǔn)。3、由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每月組織檢查施工單位的安全設(shè)施和安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師，隨時(shí)對安全施工進(jìn)行檢查，對違反安全操作規(guī)程及不符合安全作業(yè)要求的施工人員，應(yīng)對其進(jìn)行勸阻，對勸阻無效者，可責(zé)令其退出現(xiàn)場。貫徹國務(wù)院令第393號。十、現(xiàn)場管理：審核施工現(xiàn)場總平面布置圖；對施工現(xiàn)場平面布置圖的要求：2.1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場布置總平面圖，并明顯標(biāo)出生活區(qū)、物料存放區(qū)、大型工具堆放區(qū)、生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施、公用設(shè)施區(qū)域位置，并符合以下要求：（1）生活區(qū)的居住用房、廚房、廁所、飲水房、休息室等設(shè)施，應(yīng)按總平面圖要求布置，并符合放火規(guī)范和衛(wèi)生防疫要求；（2）工具存放區(qū)的大型施工機(jī)具等物應(yīng)按照總平面圖指定位置，分種類、規(guī)格碼放整齊，并置放識認(rèn)標(biāo)牌；（3）物料存放區(qū)的水泥、外加劑，砂、石、材料、鋼筋、磚、白灰等物應(yīng)按總平面布置圖指定位置分類存放，其中水泥、外加劑存放時(shí)應(yīng)有防潮防水措施，并置放標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)注明名稱、種類、規(guī)格及生產(chǎn)廠家。物料存放區(qū)內(nèi)的物料嚴(yán)禁混堆、混放；（4）生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施、攪拌棚、木工棚、鋼筋棚及小五金料庫等，應(yīng)按總平面布置圖指定位置搭設(shè)，并符合防雨防火要求；（5）公共設(shè)施：上水、電力、排水等要按總平面布置要求到指定位置引水