2022年不合格品的質(zhì)量控制措施教程文件

1、精品文檔 不合格品的質(zhì)量把握措施 不合格品的分類及質(zhì)量事故分類 6.1.1 工程產(chǎn)品不合格品分為略微不合格品,一般不合 格品和嚴(yán)肅不合格品三類； 6.1.1.1 略微不合格品 凡具備以下條件之一者為略微不合格品： （ 1 ）尚未流入下道工序,并且可通過本工序的返工得 到解決,不致造成材料鋪張的情形； （ 2 ）檢驗(yàn)批的一般項(xiàng)目中某些超過偏差的子項(xiàng),但其 對工程 （產(chǎn)品） 的結(jié)構(gòu), 使用功能, 安全運(yùn)行無影響的情形； 3 直接經(jīng)濟(jì)缺失 1000 元以下； 6.1.1.2 一般不合格品 凡具備以下條件之一者為一般不合格品： 1 已流入下道工序, 造成人工及材料鋪張, 影響下道工 序工作在 24 小

2、時(shí)（不含 24 小時(shí)）以內(nèi)的情形； 2 檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目中某些不符合標(biāo)準(zhǔn)要求, 對使用功 能和觀感質(zhì)量有直接影響的情形； 3 返工造成 1000 （含）元人民幣以上, 5000 元人民幣 以下的經(jīng)濟(jì)缺失 ； 4 三次通知未實(shí)行措施的略微不合格品按一般不合格 品處置； 6.1.1.3 嚴(yán)肅不合格品凡具備以下條件 之一者為嚴(yán)肅不合格品： 1 已流入下道工序, 造成人工及材料嚴(yán)肅鋪張, 影響下 精品文檔 第 1 頁,共 7 頁精品文檔 道工序工作在 24 小時(shí)（含 24 小時(shí)）以上的情形； 2 檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目驗(yàn)收不合格,對工程（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu) 或使用功能有嚴(yán)肅影響的情形； 3 直接經(jīng)濟(jì)缺失 民幣以下；

3、 5000 （含）元人民幣以上, 1 萬元人 6.1.2 工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故,較大質(zhì)量事故, 重大質(zhì)量事故,特別重大質(zhì)量事故； 6.1.2.1 一般質(zhì)量事故： 凡具備以下條件之一者為一般質(zhì) 量事故； 1 直接經(jīng)濟(jì)缺失在 1 萬元以上,不滿 10 萬元的； 2 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷 的； 6.1.2.2 嚴(yán)肅質(zhì)量事故： 凡具備以下條件之一者為嚴(yán)肅事 故 1 直接經(jīng)濟(jì)缺失在 10 萬元（含）以上,不滿 50 萬元的； 2 嚴(yán)肅影響使用功能,存在重大質(zhì)量隱患的； 3 事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的； 6.1.2.3 重大質(zhì)量事故： 凡具備下類條件之一者為重大質(zhì)

4、 量事故； 1 工程倒塌或報(bào)廢； 2 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷 3 人以上； 3 直接經(jīng)濟(jì)缺失 50 萬元以上不滿 500 萬元的； 6.1.2.4 特別重大事故： 凡具備國務(wù)院發(fā)布的 生產(chǎn)安全 事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 所列發(fā)生一次死亡 30 人及以上, 精品文檔 第 2 頁,共 7 頁精品文檔 或直接經(jīng)濟(jì)缺失達(dá) 500 萬元及起以上, 或其他性質(zhì)特別嚴(yán)肅, 上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故； 不合格品及質(zhì)量事故的判定 6.2.1 略微不合格品由項(xiàng)目組質(zhì)量檢查員判定； 6.2.2 一般不合格品由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人,工程部質(zhì)量檢查員判定； 6.2.3 嚴(yán)肅不合格品由質(zhì)量治理科組織判定； 6

5、.2.4 進(jìn)場材料的不合格品由材料部門人員組織技術(shù),質(zhì)量人員判定； 6.2.5 質(zhì)量事故由建設(shè)公司組織判定； 6.3 不合格品及質(zhì)量事故的上報(bào)制度 6.3.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故要在 質(zhì)量治理部； 24 小時(shí)之內(nèi)上報(bào)建設(shè)公司 6.3.2 發(fā)生一般,較大質(zhì)量事故要在 72 小時(shí)之內(nèi)報(bào)建設(shè) 公司質(zhì)量治理部； 6.3.3 發(fā)生嚴(yán)肅不合格品時(shí)要在 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)量治理 科；合格品的發(fā)生,整改情形要在每月質(zhì)量簡報(bào)中寫清楚, 上報(bào)質(zhì)量治理科； 物資不合格品的處置 6.4.1 進(jìn)場物資顯現(xiàn)不合格品時(shí),材料員應(yīng)對不合格品 進(jìn)行記錄,標(biāo)識,并實(shí)行隔離措施； 6.4.2 屬自行選購的物資,物資治理部門通知項(xiàng)目經(jīng)

6、理,項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由選購人員負(fù)責(zé)退貨； 6.4.3 對于顧客供應(yīng)的物資發(fā)覺有不合格品時(shí),應(yīng)向顧 精品文檔 第 3 頁,共 7 頁精品文檔 客報(bào)告,由項(xiàng)目部與顧客協(xié)商解決,并保留協(xié)商記錄； 6.4.4 生產(chǎn)過程中發(fā)覺的不合格物資,由工程質(zhì)量檢查 員和技術(shù)人員判定,由材料員進(jìn)行處理； 不合格品及質(zhì)量事故的處置 6.5.1 不合格品及質(zhì)量事故處置方式有四種 （ 1）返工 （ 2）返修或讓步接收 （ 3）降級,改作他用 （ 4）報(bào)廢 6.5.2 不合格品的返工,返修和降級 1 報(bào)廢的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行公司相關(guān)程序； 2 返工,返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn),評定；返工,返修 后的產(chǎn)品驗(yàn)證由項(xiàng)目總工程師

7、組織,驗(yàn)證不合格時(shí)判定等級 提升一級； 3 不合格品的降級使用必需得到監(jiān)理, 顧客的認(rèn)可才能 執(zhí)行； 6.5.3 不合格品的處置程序 6.5.3.1 略微不合格品： 各級質(zhì)量檢查員下發(fā)不合格整改 通知單通知現(xiàn)場施工工序負(fù)責(zé)人, 工長,技術(shù)員等進(jìn)行整改, 工序負(fù)責(zé)人,工長,技術(shù)員負(fù)責(zé)督促實(shí)施,整改后由質(zhì)量檢 查員驗(yàn)證；接通知后一日內(nèi),施工班組不整改,懲處時(shí)按一 精品文檔 第 4 頁,共 7 頁精品文檔 般不合格品懲處；執(zhí)行一般不合格品處置程序,質(zhì)量檢查員 必需對略微不合格品留有記錄； 6.5.3.2 一般不合格品： 由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人或工程部質(zhì) 量檢查員進(jìn)行判定并下發(fā)不合格品通知單,并由項(xiàng)目部質(zhì)

8、量 負(fù)責(zé)人,工程部質(zhì)量檢查員組織技術(shù)人員,質(zhì)量檢查員及工 序負(fù)責(zé)人, 工長分析緣由, 制定訂正措施, 項(xiàng)目部施工員 （或 工程部工序負(fù)責(zé)人）組織實(shí)施；質(zhì)量檢查員要對訂正措施落 實(shí)情形進(jìn)行驗(yàn)證；同時(shí)對經(jīng)常顯現(xiàn)的一般不合格品,項(xiàng)目部 （工程部）要組織制定訂正和預(yù)防措施；對通知后不進(jìn)行整 改的,懲處時(shí)由一般不合格品升級為嚴(yán)肅不合格品,由質(zhì)量 治理科監(jiān)督整改實(shí)施； 6.5.3.3 嚴(yán)肅不合格品： 質(zhì)量檢查員在施工過程檢查時(shí)發(fā) 現(xiàn)嚴(yán)肅不合格品, 馬上下發(fā)停工通知單, 同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目總工程師,公司質(zhì)量治理科,質(zhì)量治理科組織技術(shù)科, 施工治理科及有關(guān)專家,會同項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師,質(zhì) 量負(fù)責(zé)人及

9、工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人,工序負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員等分 析緣由,由項(xiàng)目部總工程師組織制定訂正措施,公司技術(shù)科 批準(zhǔn)后實(shí)施,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行訂正措施并實(shí)施,公 司質(zhì)量治理科對訂正措施的實(shí)施情形進(jìn)行驗(yàn)證； 6.5.3.4 質(zhì)量事故： 工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故時(shí), 在逐級上 報(bào)后,按事故處理程序執(zhí)行； 精品文檔 第 5 頁,共 7 頁精品文檔 6.6 不合格品的訂正和預(yù)防 6.6.1 工程開工前,項(xiàng)目部依據(jù)以往施工體會或其他單 位施工的體會教訓(xùn),以及工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),查找簡潔發(fā)生 的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病,制定本工程的預(yù)防措施方案即施工 方案； 6.6.2 項(xiàng)目施工過程中,施工單位要把握本項(xiàng)目不合格 品的發(fā)生情形,并進(jìn)行分析,查找產(chǎn)生的緣由是常發(fā)性仍是 偶發(fā)性,對于常發(fā)性的緣由制定訂正措施方案； 6.6.3 施工單位組織實(shí)施訂正與預(yù)防措施方案,并對實(shí) 施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；實(shí)施成效不利時(shí),重新制定訂正預(yù)防措施 方案； 6.7 本程序也適用于對分包工程不合格品的把握； 7 ,質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲 7.1 質(zhì)量考核,獎(jiǎng)懲目的 公司建立勉勵(lì)與懲戒相結(jié)合的考核機(jī)制是為了進(jìn)一步提高 和規(guī)范工程質(zhì)量治