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1、.:.;某糧油工業(yè)公司體系管理員考核規(guī)范序號(hào)考核目的績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范權(quán)重%優(yōu)秀100分良好80分普通60分可接受40分差0分1體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效性外審發(fā)現(xiàn)細(xì)微不合格項(xiàng)?項(xiàng)以下不扣分,?項(xiàng)以上每項(xiàng)扣?分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣?分402內(nèi)部審核、質(zhì)量記錄檢查的有效性按規(guī)定進(jìn)展內(nèi)審和質(zhì)量記錄檢查,基準(zhǔn)分?分,發(fā)現(xiàn)一次細(xì)微不合格項(xiàng)加2分,發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格項(xiàng)加5分;每個(gè)細(xì)微不合格項(xiàng)沒(méi)有糾正減1分,每個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)沒(méi)有糾正減3分。203文件控制、記錄控制有效性體系文件資料管理到達(dá)或好于規(guī)定要求,體系文件有效、受控。體系文件管理根本符合規(guī)定要求,沒(méi)有發(fā)生不同版本文件同時(shí)存在景象。體系文件管理任務(wù)沒(méi)有全部符合規(guī)定要
2、求,發(fā)生個(gè)別體系文件不同版本同時(shí)存在景象。 體系文件管理任務(wù)沒(méi)有全部符合規(guī)定要求,發(fā)生多個(gè)體系文件不同版本同時(shí)存在景象。體系文件管理任務(wù)未能按規(guī)定要求完成,體系文件管理混亂、失控。204任務(wù)稱心度外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的贊揚(yáng)次數(shù)為?,崗位技藝測(cè)評(píng)得分,協(xié)調(diào)才干外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的贊揚(yáng)次數(shù)為?,崗位技藝測(cè)評(píng)得分,協(xié)調(diào)才干外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的贊揚(yáng)次數(shù)為?,崗位技藝測(cè)評(píng)得分,協(xié)調(diào)才干外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的贊揚(yáng)次數(shù)為?,崗位技藝測(cè)評(píng)得分,協(xié)調(diào)才干外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的贊揚(yáng)次數(shù)為?,崗位技藝測(cè)評(píng)得分,協(xié)調(diào)才干20合計(jì)100某糧油工業(yè)公司體系/規(guī)范管理員考核規(guī)范序號(hào)考核目的績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范權(quán)重%優(yōu)秀100分良好80分
3、普通60分可接受40分差0分1日常事務(wù)/交辦事項(xiàng)完效果率和質(zhì)量按時(shí)或提早準(zhǔn)確完成各項(xiàng)任務(wù)。各項(xiàng)任務(wù)辦理準(zhǔn)確,完成時(shí)間未影響懇求部門(mén)任務(wù)。各項(xiàng)任務(wù)拖延完成并細(xì)微影響懇求部門(mén)任務(wù),可補(bǔ)救。各項(xiàng)任務(wù)拖延完成并細(xì)微影響懇求部門(mén)任務(wù),需求較高本錢(qián)補(bǔ)救。各項(xiàng)任務(wù)辦理不準(zhǔn)確,拖延完成并嚴(yán)重影響懇求部門(mén)任務(wù)。502規(guī)范化體系建立/執(zhí)行/監(jiān)視與實(shí)施情況按時(shí)或提早做好規(guī)范化的各項(xiàng)任務(wù),保證規(guī)范的有效實(shí)施規(guī)范化任務(wù)根本正確實(shí)施,未影響相關(guān)部門(mén)的任務(wù)規(guī)范化任務(wù)拖延,輕度影響相關(guān)部門(mén)任務(wù),可補(bǔ)救規(guī)范化任務(wù)細(xì)微拖延,輕度影響相關(guān)部門(mén)任務(wù),需求破費(fèi)較高本錢(qián)補(bǔ)救規(guī)范化任務(wù)嚴(yán)重拖延,無(wú)法補(bǔ)救203文件資料與信息管理文件資料管理到達(dá)或好于規(guī)定要求。文件資料管理根本符合規(guī)定要求。少數(shù)文件資料管理任務(wù)不全部符合規(guī)定要求,情況細(xì)微。多個(gè)文件資料管理任務(wù)不符合規(guī)定要求,情況稍重。文件資料管理未按規(guī)定要求完成;管理混亂、失控。204任務(wù)稱心度上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量符合任務(wù)方案要求或提早。上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量根本符合任務(wù)方案要求。上級(jí)交辦事項(xiàng)進(jìn)度和質(zhì)量個(gè)別低于要求,但可以補(bǔ)救。 上
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