![醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案資料_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d9723/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d97231.gif)
![醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案資料_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d9723/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d97232.gif)
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![醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案資料_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d9723/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d97234.gif)
![醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案資料_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d9723/175540c1d2d7358ef39bc3bc356d97235.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、中醫(yī)外科醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)福建省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)福建省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知(泉衛(wèi)綜2010 274 號(hào))和鯉城區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案精神,為深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革, 推進(jìn)公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,實(shí)施績(jī)效工資工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合本院實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。一、績(jī)效考核目的開(kāi)展績(jī)效考核,是促進(jìn)公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)職能、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量和效率、提高人員整體素質(zhì)、是完善多勞得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬激勵(lì)機(jī)制的主要途徑???jī)效考核是實(shí)施績(jī)效工資制度的必然要
2、求,績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。通過(guò)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的合理運(yùn)用,能夠規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,有利于提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和效率,從而更好地滿足廣大群眾對(duì)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、績(jī)效考核原則分級(jí)分類原則。工作人員績(jī)效考核按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級(jí)分別實(shí)施。突出公益性原則???jī)效考核應(yīng)以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),與社會(huì)效益掛鉤,突出公益目標(biāo)完成情況,促進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。(三)堅(jiān)持客觀公正原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的考核辦法??己诉^(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事
3、求是,考核結(jié)果要客觀反映被考核對(duì)象的真實(shí)情況,確??己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y(jié)果的公信力。(四)完善激勵(lì)機(jī)制原則。建立對(duì)工作人員的兩級(jí)考核體系,堅(jiān)持對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用,充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,引導(dǎo)導(dǎo)工作人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。三、績(jī)效考核內(nèi)容(一)主要領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核應(yīng)現(xiàn)依法行政政、管理成效、隊(duì)伍建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī)。(二)工作人員考核內(nèi)容工作人員的績(jī)效考核要根據(jù)各類、各等級(jí)崗位的不同特點(diǎn)和 要求,依據(jù)崗位職責(zé),考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)對(duì)象滿意度等崗位業(yè)績(jī)
4、及貢獻(xiàn)等情況。四、績(jī)效考核方法(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢和職工代表組成的績(jī)效考核工作小組,負(fù)責(zé)本單位工作人員的績(jī)效考核工作。制定績(jī)效考核實(shí)施方案。根據(jù)衛(wèi)生局制定的績(jī)效考核實(shí)施方案和本院的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、崗位設(shè)置等情況,制定本單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案。確定績(jī)效考核形式???jī)效考核每年進(jìn)行一次??刹扇【C合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合、日??己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合等靈活多樣的方式。在每年12 月底前,完成績(jī)效考核工作,確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn)。五、績(jī)效考核程序.個(gè)人自評(píng)。根據(jù)此方案,每人進(jìn)行自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,填寫考核的相關(guān)測(cè)評(píng)表。綜合評(píng)價(jià)。績(jī)效考核工作小組按照考核評(píng)價(jià)細(xì)則
5、,結(jié)合工作人員完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況,提出評(píng)定考核等次建議,并在單位內(nèi)部予以公示。確定等次??己私ㄗh報(bào)經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,確定每位工作人員考核等次,并在院內(nèi)予以公示。. 主要領(lǐng)導(dǎo)考核參照單位考核程序進(jìn)行,結(jié)合本院考核等次和本人考核情況,綜合評(píng)價(jià)、確定等次。由衛(wèi)生局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 六、績(jī)效考核結(jié)果與運(yùn)用(一)績(jī)效考核結(jié)果.單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果。主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果由單位績(jī)效考核和本人績(jī)效考核兩部分組成,總分為l00 分,其中單位績(jī)效考核占總分60% 個(gè)人績(jī)效考核占總分40 ???jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。. 工作人員的績(jī)效考核結(jié)果。工作人員績(jī)
6、效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。原則上,工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15 , 本院當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等級(jí)的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到 20 。(二)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果,按所得分值核定。計(jì)算公式:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額= 醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額基層機(jī)構(gòu)考核得分之和本機(jī)構(gòu)考核得分。. 主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資根據(jù)衛(wèi)生局的考核結(jié)果確定。工作人員的績(jī)效工資分配,應(yīng)堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜,向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任
7、務(wù)的崗位傾斜的原則,根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)。主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為本人崗位聘任、職稱(職務(wù))晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。應(yīng)建立相應(yīng)的績(jī)效考核檔案。績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把思想政治工作和政策宣傳工作做深做透,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,要不斷探索和完善績(jī)效考核方法,努力提高考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮考核工作在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和管理中的作用,切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。本實(shí)施方案經(jīng)廣泛征求職工的意見(jiàn),由工作小組集體研究,報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后公布實(shí)施。附件: 1. 績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單2.考核標(biāo)準(zhǔn)(試
8、行)泉州市中醫(yī)外科醫(yī)院臨江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011.01.05.5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174257
9、71001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491
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