版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、試卷總分:100 得分:80由于顧客不當(dāng)?shù)男袨樵斐傻膿p耗包括(? ? ?)與親友串通,金額少打? 以上都是偷吃或食用食品? ?不當(dāng)退貨?答案:D2.下列不屬于驗(yàn)收不當(dāng)所造成的損耗?(? ? )進(jìn)貨的發(fā)票金額與驗(yàn)收金額不符?進(jìn)貨商品未入庫(kù)? ?員工搬入商品未經(jīng)點(diǎn)數(shù),造成短缺? ? 記錯(cuò)售價(jià)答案:D3.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),首先應(yīng)做(? ? ?)通過(guò)廣播通知店內(nèi)人員疏散? 到安全位置通知店員及時(shí)救火、使用滅火器材通知店員及時(shí)將現(xiàn)金及貴重財(cái)物轉(zhuǎn)移撥打119報(bào)警? ? ? ?答案:A4.經(jīng)歷大規(guī)模停電后來(lái)電,超市生鮮部門(mén)首先要做的是(? ? ?)。登記損失? ? ? ?檢查商品品質(zhì)? 對(duì)損失進(jìn)行拍照將
2、變質(zhì)商品立即從銷售區(qū)域撤出?答案:B5.以下情況不屬于顧客投訴要求空退的退貨形式是 圖收銀臺(tái)重復(fù)掃描顧客遺失發(fā)票? ? ? ? ? 收銀臺(tái)多掃描顧客購(gòu)買之生鮮類商品已經(jīng)加工使用,無(wú)法再退回賣場(chǎng)銷售?答案:B6.因顧客遺失發(fā)票或時(shí)間長(zhǎng)久電腦資料無(wú)法查詢的退貨選用那種退貨單處理(? ?)? 空退?以上都可以正常退貨? ?手退?答案:D7.顧客的投訴意見(jiàn)主要包括對(duì)商品、服務(wù)、安全和環(huán)境等方面,其中標(biāo)示不符屬于對(duì) 圖 的投訴。安全? ?環(huán)境服務(wù)?商品?答案:D8.以下商品不屬于不得退換貨之商品的是 圖?煙、酒類商品及生鮮類食品。?煙、酒類商品及生鮮類食品知識(shí)產(chǎn)權(quán)類商品(如:軟件、音像、書(shū)籍)發(fā)票遺失的
3、問(wèn)題生鮮有礙衛(wèi)生無(wú)法再銷售的商品?答案:C9.顧客投訴的方式中最常見(jiàn)的是有電話投訴及( ?)? 當(dāng)面投訴?A和B?都不是信函投訴?答案:A10.商品質(zhì)量問(wèn)題往往是顧客投訴最集中的問(wèn)題,商品質(zhì)量不包括( ?)過(guò)保質(zhì)期?壞品? ?包裝破損? ? 不適用答案:C11.顧客對(duì)超市門(mén)店服務(wù)投訴中對(duì)門(mén)店不提供送貨、提貨、換零的投訴是 圖 集中體現(xiàn)。服務(wù)項(xiàng)目不足? ?收銀作業(yè)不當(dāng)取消原有服務(wù)現(xiàn)有服務(wù)作業(yè)不當(dāng)? ?答案:A12.哪種培訓(xùn)方式是通過(guò)模擬探險(xiǎn)活動(dòng)進(jìn)行的情景式心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練和管理訓(xùn)練( ?)?角色扮演法?講授法?拓展訓(xùn)練法工作輪換法? ?答案:C13.哪種團(tuán)隊(duì)角色的積極特點(diǎn)是有廣泛聯(lián)系人的能力;
4、不斷探索新的事物;勇于迎接新的挑戰(zhàn)( ?)外交家? ?團(tuán)隊(duì)工作者?協(xié)調(diào)者? 專家?答案:A14.沃爾瑪內(nèi)部有一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng),員工會(huì)把工作技巧發(fā)布在網(wǎng)上,其他員工可以學(xué)習(xí),這是哪種技能培訓(xùn)方法( ?)工作輪換法?角色扮演法?拓展訓(xùn)練法?網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法?答案:D15.那種培訓(xùn)方式容易枯燥、學(xué)員難以消化、吸收( ?)講授法? ?角色扮演法?工作輪換法?拓展訓(xùn)練法答案:A16.小團(tuán)體互相推諉應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)(? ? )?多搞活動(dòng)?說(shuō)出心里話出規(guī)章制度分配職責(zé)?營(yíng)造家文化?答案:ABCD17.怎樣為團(tuán)隊(duì)賦能(? )組織賦能? 氛圍賦能成就賦能?授權(quán)賦能?答案:C18.如何應(yīng)對(duì) “使絆子”的員工(? )為他謀福利?樹(shù)
5、立威信?樹(shù)立愿景嚴(yán)格管理?答案:C19.賽馬制培訓(xùn)技能有哪些作用(? ?)提升實(shí)戰(zhàn)技能?員工獲得獎(jiǎng)金?激勵(lì)員工學(xué)習(xí)?團(tuán)隊(duì)積極氛圍答案:D20.某日,在某購(gòu)物廣場(chǎng),顧客服務(wù)中心接到一起顧客投訴,顧客說(shuō)從我商場(chǎng)購(gòu)買的 “晨光”酸牛奶中喝出了蒼蠅。投訴的內(nèi)容大致是:顧客李小姐從我商場(chǎng)購(gòu)買了晨光酸牛奶后,馬上去一家餐館吃飯,吃完飯李小姐隨手拿出酸牛奶讓自己的孩子喝,突然聽(tīng)見(jiàn)孩子大叫:“媽媽,這里有蒼蠅?!?,李小姐看見(jiàn)小孩喝的酸牛奶盒里(當(dāng)時(shí)酸奶盒已被孩子用手撕開(kāi))有只蒼蠅。李小姐隨即帶著小孩來(lái)商場(chǎng)投訴。如果你負(fù)責(zé)接待這對(duì)母子,你會(huì)如何處理?(? ? ?)在矛盾進(jìn)一步激化時(shí),先撤換當(dāng)事人,改換處理場(chǎng)地,
6、再更換談判時(shí)間告知母子會(huì)將情況及時(shí)反映給供貨商要求賠償,請(qǐng)其耐心等待。在談判僵持后,不急不燥,站在顧客角度為顧客著想去解決問(wèn)題,且非常有誠(chéng)意,處理方式嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真先傾聽(tīng)顧客敘述事情經(jīng)過(guò),從中尋找了解有利于商場(chǎng)的有利證據(jù),待顧客平靜后對(duì)此向其進(jìn)行客觀的分析答案:ACD21.昨天中午 11時(shí)許,微博上出現(xiàn)了這樣一條內(nèi)容“前幾天廈門(mén)家樂(lè)福發(fā)生突發(fā)事件,營(yíng)業(yè)時(shí)間所有出入口封閉,原因是一名女士在結(jié)賬時(shí)孩子突然失蹤。及時(shí)報(bào)警后,孩子在二樓衛(wèi)生間被找到,頭發(fā)被剃光,衣服被換掉,人口販子不知所蹤?!薄昂⒆邮й櫋薄ⅰ叭丝谪溩印?,最為揪心的字眼和各種詳細(xì)的過(guò)程,讓這條微博在半天之內(nèi)被大量轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論?!安恢婕伲€是請(qǐng)家長(zhǎng)注意”是大多數(shù)微博網(wǎng)友選擇轉(zhuǎn)發(fā)的心態(tài)。記者注意到,不少加“V”認(rèn)證的微博和門(mén)戶微博,也加入到轉(zhuǎn)發(fā)隊(duì)伍中,育兒類論壇和貼吧上也開(kāi)始討論這個(gè)話題。廈門(mén)家樂(lè)福超市表示,未有封閉(? ? )。及時(shí)發(fā)布權(quán)威消息以正視聽(tīng)超市相關(guān)部門(mén)要多多學(xué)習(xí)如何利用微博進(jìn)行危機(jī)公共的技巧職能部門(mén)要在不斷地應(yīng)急當(dāng)中去完善類似突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備要及時(shí)介入,適當(dāng)引導(dǎo)答案:ACD22.顧客拿到換貨單后,需找銷售員換取同一貨號(hào)的不同商品,第一聯(lián)交給收銀員,第二聯(lián)交給出口處稽核人員。( ?)答案:正確23.照明較暗的場(chǎng)所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瑜伽筋膜激活課程設(shè)計(jì)
- 2024年度展柜材料綠色采購(gòu)與可持續(xù)發(fā)展合同3篇
- 2025年山東淄博桓臺(tái)縣事業(yè)單位綜合類崗位公開(kāi)招聘工作人員28人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東淄博市場(chǎng)監(jiān)督管理局所屬事業(yè)單位招聘39人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招聘高層次人才50人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)寧市屬事業(yè)單位招聘工作人員(綜合類)67人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)南市市屬國(guó)企業(yè)集中招聘高校畢業(yè)生1417人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 農(nóng)耕研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 建議書(shū)珍惜水資源的建議書(shū)
- GB∕T 41550-2022 畜禽屠宰用脫毛劑使用規(guī)范
- 輕型觸探儀地基承載力參數(shù)對(duì)照表
- 綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))崗位職責(zé)
- 檢驗(yàn)科15項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)(檢驗(yàn)科質(zhì)控小組活動(dòng)記錄)
- GB∕T 2518-2019 連續(xù)熱鍍鋅和鋅合金鍍層鋼板及鋼帶
- 海南省商品住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法
- 美國(guó)文學(xué)各個(gè)時(shí)期作家作品集合
- 空運(yùn)委托書(shū)范本
- 工業(yè)氯化芐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)連云港泰樂(lè)
- 機(jī)翼翼肋實(shí)例零件庫(kù)設(shè)計(jì)
- GB∕T 10596-2021 埋刮板輸送機(jī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論