項(xiàng)目施工方案管理規(guī)定

1、項(xiàng)目施工方案管理規(guī)定一、目的保證施工方案的有效性、及時(shí)性、指導(dǎo)性，同時(shí)符合公司及項(xiàng)目的質(zhì)保體系， 特制定本管理規(guī)定，望相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。二、方案報(bào)審體系圖三、方案體系運(yùn)行方式及管理辦法運(yùn)行方式1施工組織設(shè)計(jì)方案由項(xiàng)目技術(shù)部編制完成，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2專(zhuān)業(yè)施工方案由專(zhuān)業(yè)施工單位編制，項(xiàng)目技術(shù)部組織方案的審核，審核完 成后附審核意見(jiàn)，由技術(shù)部組織方案的審核，整理各部門(mén)審核意見(jiàn)，返回專(zhuān)業(yè)施 工單位進(jìn)行方案的重新修訂，修訂完成后，上報(bào)項(xiàng)目總工審批。3季節(jié)性施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部在各季節(jié)施工前一個(gè)月下發(fā)季節(jié)性施工方案 編制要點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)施工單位編制，項(xiàng)目技術(shù)部組織方案的審核，審核完成后附審 核意

2、見(jiàn)上報(bào)總工審批。方案報(bào)審管理1各專(zhuān)業(yè)施工單位需在現(xiàn)場(chǎng)施工前12天上報(bào)施工方案（方案軟盤(pán)一張報(bào)項(xiàng)目 技術(shù)部、打印好的施工方案一份供審核傳閱），各類(lèi)施工方案需在現(xiàn)場(chǎng)施工前7 天完成全部報(bào)審程序，并下發(fā)。2方案報(bào)審順序：由項(xiàng)目技術(shù)部組織完成。3項(xiàng)目技術(shù)部：在方案報(bào)審過(guò)程中起協(xié)調(diào)、控制作用，監(jiān)控方案的上報(bào)時(shí)間 及報(bào)審的進(jìn)展情況，并最終完成方案的編號(hào)、發(fā)放工作，確保方案的及時(shí)率。4分包單位：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按要求編制的施工方案。如需增加方案編制 計(jì)劃以外的施工方案，需在方案使用前20天，填寫(xiě)方案編制申請(qǐng)表，向項(xiàng)目技 術(shù)部提出方案編制申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按本方案管理規(guī)定進(jìn)行方案的編制報(bào)批手續(xù)。 2.5各類(lèi)施工方

3、案在報(bào)審過(guò)程中，各審核部門(mén)需認(rèn)真填寫(xiě)方案會(huì)審表，并從接到 方案時(shí)起4小時(shí)內(nèi)，審核后返回項(xiàng)目技術(shù)部。2.6當(dāng)專(zhuān)業(yè)施工單位方案因編制不當(dāng)被多次退回，在方案要求發(fā)放時(shí)間前四天仍 未通過(guò)時(shí)，該方案將由項(xiàng)目技術(shù)部編制完成、審批、下發(fā)，專(zhuān)業(yè)施工單位需無(wú)條 件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工方案。其它部門(mén)如需了解方案中的相關(guān)內(nèi)容可到項(xiàng)目技術(shù)部查閱，上述發(fā)放部門(mén)如出現(xiàn) 方案使用份數(shù)不夠的情況，需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部同意后，自行復(fù)印。專(zhuān)業(yè)分包單位3.1方案編制單位方案編制、報(bào)審不及時(shí)，造成方案報(bào)審程序受阻的，罰款1000 元（由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行），并由此造成的現(xiàn)場(chǎng)停工及窩工損失由分包自行承擔(dān)。 3.2方案編制質(zhì)量不高，內(nèi)容不全，

4、無(wú)細(xì)部做法、指導(dǎo)性差、可操作性不強(qiáng)或由 嚴(yán)重缺項(xiàng)被退回。第一次退回罰款500元，第二次退回雙倍罰款為1000元，最 高罰款額度1000元。（由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行）3.3各分包單位在限定時(shí)間內(nèi)不能交出可操作性的施工方案，而由項(xiàng)目技術(shù)部編 制施工方案的，一份施工方案交500-1000元的編制費(fèi)。（由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行） 3.4施工方案經(jīng)審批下放后，要求嚴(yán)格按方案要求施工，如出現(xiàn)場(chǎng)施工與方案不 符的，由質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)歸口進(jìn)行罰款處理，罰款額度視違反情節(jié)輕重，處 以500-1000元罰款。因分包單位擅自改變施工方案，造成施工損失或返工的全 部費(fèi)用，由分包自行承擔(dān)。3.5每月末由總工組織召開(kāi)本月方案編制報(bào)審

5、及實(shí)施情況的總結(jié)會(huì)，檢查方案及 時(shí)率及方案兌現(xiàn)率，評(píng)述本月方案的編制情況及在實(shí)施中下出現(xiàn)的問(wèn)題，并酌情 作成上述兩項(xiàng)的處理意見(jiàn)。四、項(xiàng)目施工方案編制依據(jù)程施工組織方案編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙工程招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)充條款工程招標(biāo)答疑會(huì)議記錄建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程國(guó)家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙工程施工組織設(shè)計(jì)方案建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)（在施工組織設(shè)計(jì)中未作出詳細(xì)技術(shù)要求的施工項(xiàng)目、新 增施工要求或由于洽商變更引起的施工項(xiàng)目方案編制前，由項(xiàng)目技術(shù)部下發(fā)該工 程項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)） 國(guó)家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定

6、XXX工程X#樓施工組織設(shè)計(jì)方案季節(jié)性施工方案的編制依據(jù)季節(jié)性施工方案的編制要點(diǎn)建筑安裝分項(xiàng)工程工藝規(guī)程相關(guān)季節(jié)性施工規(guī)范國(guó)家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定（二）施工方案內(nèi)容提綱工程概況施工條件施工部署主要施工方法及質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法安全、消防、環(huán)保措施附圖、附表五、方案編制要求工程概況：簡(jiǎn)要闡述準(zhǔn)備施工的部位情況，及編制本方案的目的。施工條件：對(duì)于由索賠性質(zhì)的方案，此項(xiàng)必須有，其它方案省略。施工部署：流水段的劃分、機(jī)械、材料及勞動(dòng)力配置情況（可采用表格形式 說(shuō)明），施工進(jìn)度計(jì)劃，交叉施工的組織與協(xié)調(diào)措施。主要施工方法及質(zhì)量保證措施：工藝流程；細(xì)部統(tǒng)一的施工要求；特殊部位

7、 的施工方法；質(zhì)量通病防止方法；樣板施工的部位確定；材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)措施; 成品保護(hù)措施等。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法：國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；具體的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢 驗(yàn)及控制方法，如：觀(guān)感質(zhì)量的要求、細(xì)部質(zhì)量控制措施等。安全、消防措施：根據(jù)各工序施工特點(diǎn)及國(guó)家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，編制有針對(duì)性 的安全、消防措施，現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。外架、模板方案、臨電臨水方案要有計(jì)算書(shū)。上述方案各項(xiàng)編制要求層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)、全面；有針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作 性、符合規(guī)范；圖文并貌。六、附表施工方案會(huì)審表施工方案審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批表工程名稱(chēng)結(jié)構(gòu)型式面積（M2）層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門(mén)編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批部門(mén)審批時(shí)間審批人審批意見(jiàn)：（填寫(xiě)討論的主要結(jié)論，包括應(yīng)修改的部分）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）會(huì)審表工程名稱(chēng)結(jié)構(gòu)型式面積（M2）層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門(mén)編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間工程部（或工長(zhǎng)）