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文檔簡介

1、公司中層干部績效考核表被考核者被考核姓名被考核者職位者部門考核項目評分標準顧全大局，愛崗敬業(yè)，責任心強，勇于承擔責關(guān)心集體，有責任心，樂意接受任務(wù)任尚有責任心，基本能按時完成任務(wù)，做好本部門工作心工作較為被動，時有推諉工不浪費時間，不畏辛苦，完成工作好作勤守時守規(guī)，不偷懶，積極勤奮工作行奮需督促，勉強按時完成工作為度與經(jīng)常脫崗，交辦工作不力，私事重于工作理解和認同公司的價值觀，自愿溶入并努力態(tài)忠度對工作和責任保持飽滿的熱情誠不做有損于公司利益的事，不說有損于公司形象的話度自我意識重，只求獲得，不講奉獻品德兼優(yōu)，言出必行誠分信言行一致，信譽好誠實，行為規(guī)范度不夠誠實，不能實事求是執(zhí)快速領(lǐng)導部門完

2、成各項任務(wù)及經(jīng)濟指標執(zhí)行上情下達，下情上報的渠道暢通、及時行基本做到有計劃、有布置、有落實力完成任務(wù)或指標勉強原敢于堅持原則，秉公處事，以公司利益為重工原則性強，按制度辦事則作尚有原則性，但不能正視問題性能礙于情面，不敢堅持原則力處領(lǐng)導本部門快速協(xié)調(diào)和解決一切問題，協(xié)調(diào)合作能力強與事能按規(guī)定處理、按時完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力好效能在督促下被動處理事務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力一般果力理解力差，經(jīng)常無法處理好事務(wù)，溝通困難工高質(zhì)量，快速度完成各項任務(wù)作能分清主次，按時按質(zhì)完成任務(wù)效督促下可按時完成任務(wù)率工作不分主次，效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)或出錯率高60綜有創(chuàng)新精神， 很好理解工作任務(wù)要求，提出合理化建議，分合有創(chuàng)效益能力管管理到位，工作效率高日期：考核期標評分準小部門員分管領(lǐng)分自評計工評議導評議121186121186874287421211861211861210861211861210理按部就班，保證工作正常8需上級督促，難以維持部門運作正

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