鄭州安置房項目質(zhì)量策劃書（含圖表）

1、 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc52 邦1、工程概況氨 1、工程概況挨1.1 工八程簡介拔 鄭按州鑫苑十里鋪辦安置區(qū)項目工敗程位于鄭州市藹管城區(qū)紫荊山敗路與贛江路交板叉口。項目結(jié)稗構(gòu)形式為剪力扒墻，結(jié)構(gòu)安全版等級為二級，按合理使用年限稗50年，抗震百按照三級、四白級六度設(shè)防，霸工程耐火等級擺為一級。總合艾同額8.44拌億元，自施合半同額6.23哀億元。藹工程名稱： 懊鄭州鑫苑十里板鋪安置區(qū)項目按建設(shè)地點： 澳鄭州市管城區(qū)熬紫荊山路與贛艾江路交叉口把建設(shè)單位： 背鄭州鑫南置業(yè)擺有限公司半設(shè)計單位： 癌鄭州市建筑設(shè)壩計院昂勘察單位： 班河南省有色工皚程勘察有限公

2、壩司拔監(jiān)理單位： 半河南省萬安工柏程建設(shè)監(jiān)理有哎限公司靶施工單位： 凹中國建筑一局癌（集團）有限矮公司般1.2 工程爸規(guī)模白 項目包含B搬-07-01半及B-08-拜01兩個地塊矮，總建筑面積疤432203拜.58m把2礙，由12棟3百334F高絆層、1棟3F傲幼兒園、2F案商業(yè)裙房、附稗屬用房以及二敗層地下車庫組扳成，地下建筑霸面積1077鞍32.41m絆2鞍,地上總建筑搬面積為324凹471.17鞍m百2吧。案1.2.1 岸 施工范圍稗設(shè)計圖紙上的盎所有內(nèi)容，包擺括土建及所有背安裝專業(yè)。柏1.2.2工巴期要求岸（1）根據(jù)施搬工合同要求，啊本工程總工期擺為781日歷靶天。傲（2）我項目胺將周

3、密安排周拔、月、季及年邦度計劃，與建芭設(shè)單位和監(jiān)理芭密切配合，在邦保證質(zhì)量的前伴提下實現(xiàn)工期扳目標。把1.3 質(zhì)量疤控制難點分析鞍1.3.1 挨本工程基坑面盎積大，現(xiàn)場共芭兩大地庫，開邦挖深度大于1拌0米，屬危險疤性較大的深基霸坑施工項目。翱土方開挖、基拜坑支護屬業(yè)主敗專業(yè)分包，對百土方開挖和基矮坑支護的施工般質(zhì)量、安全管佰理是本工程的半重點也是難點懊。白1.3.2 巴住宅工程交房般節(jié)點是業(yè)主關(guān)稗注的重點，如拌何確保交房節(jié)拌點及按期保質(zhì)辦交付使用，是爸本工程施工管柏理的重點之一哀。襖1.3.3 骯本項目創(chuàng)鄭州翱市結(jié)構(gòu)中州杯敗和河南省安全頒文明工地，質(zhì)傲量管控、綠色暗施工、科技創(chuàng)絆效等是項目的昂

4、工作重點。暗1.3.4 邦本工程將跨越版冬季、雨季、巴夏季，確保季擺節(jié)正常施工是挨工作重點。啊1.3.5 啊本工程樓號、阿商鋪等多，測胺量定位是施工把管理的重點之澳一。半2、質(zhì)量目標矮和要求鞍2.1 本工翱程質(zhì)量要求艾工程質(zhì)量目標靶為確保工程質(zhì)艾量符合現(xiàn)行國柏家標準與規(guī)范暗的相應(yīng)規(guī)定和矮要求創(chuàng)河南省班優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)既結(jié)澳構(gòu)“中州杯”埃。為使本工程拔質(zhì)量的總目標背能夠順利實現(xiàn)辦，故劃分為以挨下幾項分目標八，以實現(xiàn)分目罷標來確保總目板標的實現(xiàn)，分柏目標如下：捌a、分部、分背項工程合格率半100，柏b、分部、分搬項工程優(yōu)良率八95，芭c、杜絕重大百質(zhì)量事故。叭質(zhì)量目標分解案如下：鞍分部工程壩質(zhì)量目標斑地基

5、與基礎(chǔ)埃合格背主體結(jié)構(gòu)擺合格爸屋面工程半合格皚裝飾裝修工程稗合格矮給排水工程霸合格擺電氣工程扒合格背通風與空調(diào)工奧程氨合格霸電梯工程盎合格昂建筑節(jié)能工程靶合格熬嚴格按照施工昂設(shè)計圖紙（含澳設(shè)計變更）、疤圖紙會審紀要頒及現(xiàn)行國家、邦地區(qū)有關(guān)規(guī)范擺、規(guī)程、質(zhì)量哀驗收標準、經(jīng)凹審批的施工組稗織設(shè)計等文件擺組織施工，全扮面履行施工合礙同及對建設(shè)單俺位的承諾，確板保本工程質(zhì)量埃符合國家規(guī)范鞍要求并達到爸建設(shè)工程施工巴合同規(guī)定的扳合格標準。傲2.2 本工板程施工總承包跋范圍隘土建、安裝、捌及室外工程施敗工，包括：地唉基與基礎(chǔ)、主辦體結(jié)構(gòu)、建筑礙裝飾裝修、建版筑屋面、建筑罷給水排水及采拌暖、建筑電氣半、通風

6、與空調(diào)氨、電梯、等分頒部工程。岸3敖、質(zhì)量管理組啊織和職責阿3.1岸 管理組織機稗構(gòu)伴3.靶1.1 根據(jù)熬工程特點，組版建項目經(jīng)理部岸，實行項目經(jīng)八理負責制。礙3.辦1.2 項目拌經(jīng)理部配備：伴項目經(jīng)理、項矮目總工、商務(wù)岸經(jīng)理、質(zhì)量總礙監(jiān)、施工員、絆技術(shù)員、材料疤員、試驗員、敗安全總監(jiān)、。百3.稗1.3 項目擺質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組胺，由項目經(jīng)理巴經(jīng)理擔任組長絆，項目部施工哀技術(shù)質(zhì)量人員邦及班組長均為扳領(lǐng)導(dǎo)小組成員邦3.巴1.4 項目耙質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組跋組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)總工工罷3.2案 主要人員崗吧位職責哎3.2.1 凹項目經(jīng)理崗位哎職責白（1）代表企啊業(yè)實施施工項伴目管理。貫徹癌執(zhí)行國家法律

7、礙、法規(guī)、方針埃、政策和強制靶性標準，執(zhí)行扒企業(yè)管理制度八，維護企業(yè)的靶合法權(quán)益；俺（2）履行“巴項目管理目標般責任書”規(guī)定瓣的任務(wù)；罷（3）對進入癌現(xiàn)場的生產(chǎn)要疤素進行優(yōu)化配暗置和動態(tài)管理捌，確保項目部案與工程質(zhì)量工白作有關(guān)的人員胺素質(zhì)能達到崗笆位能力的要求頒；鞍（4）組織編案制項目管理實啊施規(guī)劃；把（5）建立質(zhì)板量管理體系和芭安全管理體系拔并組織實施；澳（6）在授權(quán)班范圍內(nèi)負責與哎企業(yè)管理層、襖勞務(wù)作業(yè)層、凹各協(xié)作單位、壩發(fā)包人、分包敖人和監(jiān)理工程頒師等的協(xié)調(diào)，拔解決項目中出哀現(xiàn)的問題；稗（7）進行現(xiàn)哀場文明施工管百理，發(fā)現(xiàn)和處熬理突發(fā)事件；邦（8）參與工藹程竣工驗收，凹準備結(jié)算資料哎和分

8、析總結(jié)，敗接受審計；拜（9）處理項絆目經(jīng)理部的善阿后工作；奧（10）協(xié)助哎公司進行項目班的檢查、鑒定版和評獎申報；絆（11）參與佰公司進行施工靶項目投標和簽搬訂合同；哀（12）按物矮資采購程序性芭文件的規(guī)定行疤使采購權(quán)；俺（13）主持板項目經(jīng)理部工柏作，組織指定岸項目的各項管頒理制度；阿（14）協(xié)調(diào)叭和處理與施工壩項目管理有關(guān)扮的內(nèi)部與外部鞍事項。阿3.2.2 扳項目總工崗位扮職責扒（1）檢查監(jiān)澳督施工規(guī)范和頒操作規(guī)程的執(zhí)俺行，確保工程暗質(zhì)量始終于受扮控狀態(tài)；柏（2）組織編盎制施工組織設(shè)壩計和施工方案頒；拌（3）組織項般目經(jīng)理部管理盎人員學(xué)習規(guī)范斑和操作規(guī)程，笆對勞務(wù)人員進安行質(zhì)量意識教骯育和

9、技術(shù)業(yè)務(wù)哎培訓(xùn)；瓣（4）及時解啊決影響工程質(zhì)拔量的技術(shù)問題拌；拌（5）參與基捌礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)熬驗收，負責竣叭工工程申報。凹3.2.3 矮 質(zhì)量總監(jiān)崗斑位職責敖（1）執(zhí)行本瓣專業(yè)有關(guān)常用傲的工程材料質(zhì)俺量檢驗評定標拌準，熟悉有關(guān)板常用的規(guī)范、胺操作規(guī)程；芭（2）貫徹落案實公司各項質(zhì)邦量管理制度、皚文件，如“五藹項管理制度”吧等；皚（3）參與對罷班組的技術(shù)交啊底，制定分項拔工程質(zhì)量保證霸措施和通病防拔治措施至監(jiān)督笆落實；背（4）參與隱癌蔽工程、基礎(chǔ)罷和主體結(jié)構(gòu)驗骯收；白（5）對質(zhì)量疤監(jiān)管部門查出翱的質(zhì)量問題負板責督促限期改拜正，及時反饋絆信息，積極協(xié)啊助和主動配合岸檢查；唉（6）負責專礙職檢查，對分

10、扳項工程進行質(zhì)哎量核定，對分案部工程進行質(zhì)擺量核定。澳3.2.4 靶施工員崗位職班責拌（1）負責工百程的定位、標瓣高、沉降觀測傲，找平等測量巴放線和檢查工案作，處理簡單伴地基開挖問題搬，并能解決一擺般的技術(shù)問題扳；靶（2）編制簡絆單的單位工程襖施工方案及月辦、旬作業(yè)計劃拌，并進行各項敗施工準備工作耙，施工中能掌挨握施工計劃的埃關(guān)鍵線路保證矮施工進度，進扮行動態(tài)管理；巴（3）掌握常骯用建材的型號巴、規(guī)格和性能佰，合理使用建壩材；案（4）采取可瓣行措施保證質(zhì)扒量、安全，能罷用質(zhì)量驗評標唉準實測用具進安行工程質(zhì)量驗叭評，保證產(chǎn)品叭質(zhì)量，對一般佰的質(zhì)量、安全捌事故進行分析隘；扒（5）執(zhí)行各礙項分項工程

11、的扳技術(shù)交底、復(fù)巴核、隱蔽工程芭、交接班、文邦明施工等各項唉管理制度；癌（6）合理安暗排土建、安裝哀施工搭接和配澳合的工作，正按確選用施工機白具，科學(xué)管理巴施工現(xiàn)場用水霸用電；耙（7）搜集、岸整理各種施工邦記錄、技術(shù)檔鞍案、施工日記頒內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)壩量保證原始資奧料。瓣3.2.5 襖 材料員崗位擺職責扳（1）依據(jù)施芭工圖紙和施工白組織設(shè)計以及拔圖紙會審紀要翱等有關(guān)技術(shù)文哎件，結(jié)合施工白現(xiàn)場的實際情奧況，及時編制俺材料需求計劃氨；埃（2）按質(zhì)量瓣管理體系的要板求，掌握建筑佰材料采購、運拌輸、驗收、供岸應(yīng)、倉管、計扒量、內(nèi)業(yè)資料拜管理等基本知傲識，認真實施瓣材料管理計劃邦；埃（3）收集、辦分析、傳遞

12、材案料價格、材料搬管理信息，合澳理貯備材料，班嚴把材料質(zhì)量翱關(guān)，做好進場按材料的驗證取霸樣工作；壩（4）建立和唉健全材料供應(yīng)暗臺帳，按時編芭報有關(guān)報表。哎3.2.6 瓣試驗員崗位職壩責耙（1）負責原拜材料的取樣送爸檢工作，并及昂時將檢驗結(jié)果叭通知項目經(jīng)理絆部；俺（2）負責混扒凝土配合比、矮砂漿配合比的奧申請工作；擺（3）負責砂百漿、混凝土試哀塊的制作；疤（4）與監(jiān)理拌人員配合作好捌各種原材料、頒產(chǎn)品、半產(chǎn)品版的見證取樣工敖作。4、編制依據(jù)挨4.1 集團邦質(zhì)量體系文件把質(zhì)量管理五扮項制度案100項規(guī)拔定動作懊標準化驗收佰手冊佰防滲漏手冊翱矮4.2 參考稗規(guī)范、標準板 扳建筑地基基埃礎(chǔ)工程施工質(zhì)胺

13、量驗收規(guī)范暗 巴 按 半GB氨 50202疤-2013哀擺地下防水工程把質(zhì)量驗收規(guī)范傲 拔 爸 俺 拔GB擺 安50208-昂20暗11埃混凝土強度鞍檢驗評定標準阿 襖 敗 扮 哀GBT 50阿107-20半10骯混凝土結(jié)構(gòu)壩工程施工質(zhì)量奧驗收規(guī)范 八 礙 辦 芭GB 502把04-傲2015敗砌體工程施笆工質(zhì)量及驗收百規(guī)范 般 傲 拔 斑GB 502礙0吧3壩-安2011板屋面工程施班工質(zhì)量驗收規(guī)敖范 板 鞍 把 挨GB 502挨0岸7盎-搬2012傲建筑地面工稗程施工質(zhì)量驗敗收規(guī)范 柏 頒 斑 GB 般50209-暗2010稗建筑節(jié)能工拔程施工質(zhì)量驗皚收規(guī)范 襖 皚 瓣 GB 暗50411

14、-白2007拌質(zhì)量管理體奧系標準敖 唉 俺 懊 吧 爸GB/T拌 叭9001-2吧00俺8敖工程建設(shè)標叭準強制性條文胺（房屋建筑部巴分） 敖 （20巴09年版）俺版混凝土泵送施吧工技扳術(shù)規(guī)程 骯 唉 霸 板 半JGJ/T翱 爸10-翱2010拌鋼筋機械連板接通用技術(shù)規(guī)敖程 辦 扳 捌 J半GJ 107板-2010頒鋼筋焊接及板驗收規(guī)范 凹 凹 稗 拔 傲 JGJ 佰18-201鞍2壩建筑樁基技胺術(shù)規(guī)范 傲 拌 百 挨 把 霸JGJ 94白-凹2008捌建筑地基處叭理技術(shù)規(guī)范般 凹 瓣 白 翱 扳JGJ79-般2012搬建筑基坑支岸護技術(shù)規(guī)程壩 礙 跋 奧 安 襖JGJ120擺-懊2012笆5、

15、資源需求礙和配置搬按照人員、機叭械、材料三個澳方面進行資源安需求的分析和骯配置：頒人員：施工質(zhì)半量管理人員配俺備齊全，各就扒其職。（見下哎表）施工班組搬按照工期安排哀及相應(yīng)的工序阿進行提前安排百并通知班組，爸提前進行人員奧的準備。人員拔配備按照預(yù)算按員計算工程量搬和市場勞動力耙水平進行分配俺。藹項目質(zhì)量管理懊機構(gòu)人員配備版情況表哀部門百崗位霸聘用時間板1頒班子成員把項目經(jīng)理骯姓名俺開始時間霸截止時間盎備注邦2壩項目經(jīng)理阿朱關(guān)岐癌2016年3岸月1日俺2018年4安月10日把3胺現(xiàn)場經(jīng)理辦楊敬涵俺2016年3皚月1日哀2018年4耙月10日把4半總工啊周陽罷2016年3斑月1日霸2018年4跋月

16、10日疤5班機電經(jīng)理絆卜銳瓣2016年3皚月1日礙2018年4矮月10日艾6癌商務(wù)經(jīng)理翱朱挽挽澳2016年3百月1日艾2018年4澳月10日啊7百工程部俺責任師骯林治國絆2016年3斑月1日挨2018年4埃月10日熬8吧責任師板張國雷巴2016年3皚月1日拌2018年4岸月10日把9吧責任師巴孫彬白2016年3唉月1日般2018年4澳月10日哎10礙責任師鞍李清長哎2016年3唉月1日隘2018年4捌月10日拔11翱機電部斑機電經(jīng)理隘卜銳靶2016年3瓣月1日斑2018年4按月10日叭12版機電責任師耙段培志叭2016年3耙月1日芭2018年4澳月10日按13般技術(shù)部跋技術(shù)部經(jīng)理拌周陽叭201

17、6年3按月1日礙2018年4版月10日翱14拜技術(shù)員百郭云峰罷2016年3隘月1日癌2018年4哎月10日擺15拌技術(shù)員巴楊帆斑2016年3版月1日哀2018年4矮月10日伴16耙技術(shù)員罷石凱扳2016年3爸月1日白2018年4啊月10日芭17哎物資部半材料員傲焦沛林伴2016年3靶月1日扒2018年4敖月10日礙18俺材料員爸張小岳安2016年3柏月1日奧2018年4奧月10日俺19懊商務(wù)部拔商務(wù)部經(jīng)理擺朱挽挽艾2016年3翱月1日哎2018年4百月10日把20霸土建預(yù)算盎張永新伴2016年3礙月1日按2018年4辦月10日拔21爸土建預(yù)算板閆俊華伴2016年3扒月1日拜2018年4柏月10

18、日稗22哎土建預(yù)算矮楊波按2016年3拜月1日凹2018年4敗月10日安23哀辦公室伴辦公室主任爸葉鳳傲2016年3吧月1日皚2018年4按月10日皚24壩文員八丁丹靜啊2016年3佰月1日敗2018年4凹月10日胺25拜財務(wù)懊會計八李永漫霸2016年3伴月1日般2018年4啊月10日按材料：材料按扒照預(yù)算員計算半所需用量主要材料表唉機械：主要施版工機械安排計阿劃詳下表所示藹主要建筑工程癌施工機械及機靶械調(diào)配計劃表霸 佰序叭號擺主要設(shè)備名稱芭規(guī)格型號霸單位笆計劃數(shù)量靶計劃進場把日 期伴預(yù)計退場時間傲設(shè)備來源（租擺賃/分包提供辦/購買）巴1奧挖土機叭PC220奧臺巴15啊2016.7扒2018.

19、4拔分包提供俺2半自卸式卡車隘20t白臺懊30埃2016.7斑2018.4熬分包提供凹3百全站儀般柯利達白臺氨1暗2016.7隘2018.4鞍購買稗4辦水準儀跋DSZ2跋臺吧5阿2016.7耙2018.4斑購買案5半經(jīng)緯儀鞍蘇州一光R2板臺胺2啊2016.7邦2018.4拌購買隘6澳激光鉛垂儀把蘇州一光班臺昂1埃2016.7阿2018.4耙購買擺7俺無線對講機胺/氨臺藹25挨2016.7氨2018.4昂購買按8昂50m鋼卷尺壩/靶把奧10拌2016.7唉2018.4安購買昂9襖塔吊叭QTZ561傲3般臺瓣8皚2016.9擺2017.1凹2瓣租賃吧10拜塔吊熬QTZ501壩3版臺敗10瓣2016

20、.9頒2017.1絆2胺租賃敗11奧人貨電梯暗SCD200罷/200佰臺版11耙2017.9絆2018.4熬租賃翱12扒小貨梯胺SD200熬臺傲11叭2017.9伴2018.4耙租賃八13斑地磅斑臺藹1半2016.7扒2018.4氨購買八14懊直螺紋套絲機爸CABR/M版臺澳13扮2016.7芭2017.1爸2挨分包斑15捌鋼筋切斷機扮GW40-1擺臺礙9敗2016.7昂2017.1辦2矮分包絆16敖鋼筋彎曲機澳GJ40按臺襖8按2016.7辦2017.1版2矮分包傲17鞍鋼筋調(diào)直機哎MJ-1礙臺班4半2016.7百2017.1捌2昂分包氨18敗砂輪切割機笆Y90L-2扒臺百14埃2016.7

21、跋2017.1俺2半分包靶19氨平板振動器芭PZ-50斑臺扳15扒2016.7絆2017.1背2藹分包敗20案插入式振動器埃HZ50澳臺背35扒2016.7岸2017.1敗2胺分包背21壩木工圓鋸罷300半臺暗11芭2016.7拜2017.1懊2巴分包把22扒木工平刨傲MBPY90壩3阿臺搬11案2016.7拜2017.1胺2白分包耙23敖木工壓刨拔MB104A隘臺般11搬2016.7懊2017.1百2胺分包敗24敗手電鋸佰W-2.5/挨5D澳臺拜15按2016.7案2017.1辦2罷分包半25啊手電鉆唉JIZ-ZD敖-10A伴臺翱15扒2016.7敖2017.1叭2胺分包俺26艾電焊機擺BX

22、6-12擺0哎臺霸35伴2016.7芭2017.1奧2扳分包 耙6、質(zhì)量保證疤措施俺為了達到本工癌程的質(zhì)量目標藹，主要從以下氨幾方面進行質(zhì)瓣量保證：按6.1 建立白質(zhì)量保證體系跋項目部按照公敖司貫標要求建吧立一套質(zhì)量保襖證體系，通過吧嚴格管理實施百和有效運行，昂確保質(zhì)量體系板有效性。爸6.1.1 俺制定質(zhì)量計劃跋實施、監(jiān)控的稗管理規(guī)定疤（1）對全體盎項目管理人員稗進行貫標培訓(xùn)懊。礙（2）主要材瓣料、半成品的靶出廠質(zhì)量合格背證和試驗報告凹。板1）工程所用版材料、半成品芭均應(yīng)有出廠質(zhì)扒量合格證，并靶按要求進行復(fù)拔試，按規(guī)定批扳量提供試驗報伴告。吧2）凡使用新般材料、新產(chǎn)品邦、新工藝、新俺技術(shù)應(yīng)有法

23、定搬單位鑒定證明拔，有質(zhì)量標準壩、使用說明和隘工藝要求，使擺用前應(yīng)按其質(zhì)癌量標準進行檢熬查。般3）為做好材癌料、半成品、澳設(shè)備的檢驗、扮試驗和施工試啊驗，由具有資板質(zhì)的試驗員從叭事檢驗和試驗八工作。稗6.1.2 霸文件和資料控把制擺（1）根據(jù)捌質(zhì)量手冊和哎程序文件伴要求，執(zhí)行拌文件和資料控艾制程序的規(guī)扒定，保證施工半過程中使用有哀效的文件及圖敗紙，并防止文耙件和資料的丟藹失、誤用。艾（2）文件和熬資料的編號、盎收發(fā)、登記、吧標識、復(fù)制、氨存檔、更改、斑收回、銷毀由吧項目資料員按吧文件和資料扒控制程序規(guī)奧定執(zhí)行。傲（3）文件和哀資料管理熬1）質(zhì)量體系艾文件、工程承爸包合同文件和搬工程分承包合挨同

24、文件由項目罷經(jīng)理管理。背2）材料采購跋文件資料和物安資設(shè)備文件資胺料由項目材料把員管理。巴3）質(zhì)量文件奧資料由項目質(zhì)皚量員管理。瓣4）外來文件唉由項目資料員唉管理，并傳遞盎到文件所要求耙的對象中。襖5）設(shè)計文件八和技術(shù)文件、芭標準、規(guī)范、拜規(guī)程、圖紙變哎更由技術(shù)員管芭理。昂施工圖紙由項癌目資料員接收霸登記，并加蓋昂適當?shù)臉俗R以半?yún)^(qū)別使用。傲如果圖紙是修扒改圖，各施工扳員要將相應(yīng)已吧作廢的圖紙注氨明作廢日期和澳“作廢”標識疤，以防誤用；拜如圖紙有變更捌，應(yīng)在圖標上爸標上“有變更拌”字樣，失效奧或作廢但具有敖保存價值的文八件和資料加蓋絆“資料保存”奧印章標識。骯6）項目文件暗的擬稿由項目隘資料員擬

25、稿，跋技術(shù)負責人審按核，項目經(jīng)理皚批準。7）文件存檔艾項目部對文件唉進行分類存檔巴管理：資料員埃負責行政文件隘的編目、整理拌、存檔，質(zhì)安隘員配合內(nèi)業(yè)員絆負責質(zhì)量、安哎全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量安體系運行資料案的編目、整理胺、存檔。當項靶目完工及交付拌后，將項目文敖件整成冊，移耙交建設(shè)單位及俺公司。骯6.1.3 靶采購及工程分罷承包方評價選擺擇哎（1）本項目瓣將依據(jù)工程哎物資管理制度唉的要求做好頒物資采購的管邦理，保證項目挨使用合格的建耙材和設(shè)備，并暗選用合格的分頒承包方，以確阿保工程質(zhì)量符襖合要求。佰（2）分承包藹方的控制般項目部依據(jù)所芭供物資對工程罷質(zhì)量影響程度把和價值情況，埃對分承包方分捌別采取不同的扒

26、控制方法：看巴樣訂貨，以樣鞍驗貨；抽樣檢襖驗，索取審核昂檢查、試驗報吧告等技術(shù)資料背；在貨源處和伴進場處驗貨。皚（3）采購材阿料邦為不影響工程熬進度，滿足施骯工用料要求，按編制工程物資絆需用計劃，各罷種材料按計劃叭采購。物資需把要計劃由項目扳施工員編制，背技術(shù)負責人審霸核，項目經(jīng)理笆批準，材料員頒負責執(zhí)行。按（4）物資采拌購扳本項目的物資矮采購工作由項靶目部材料員負絆責，材料員根壩據(jù)物資需用計扳劃，在合格分巴承包花名冊中拌挑選并進行采敗購，所要采購奧的材料性能及岸品質(zhì)應(yīng)符合工奧程質(zhì)量需要，壩包裝搬運符合唉程序文件規(guī)定霸，材質(zhì)經(jīng)過檢案驗合格后才能挨進行物資采購般。氨（5）采購物邦資驗收傲1）在貨

27、源處奧驗收挨項目材料員和瓣分承包方銷售暗人員在場，根按據(jù)訂貨合同規(guī)暗定的條款，對澳貨物、附件、捌產(chǎn)品、證明、辦使用說明書、氨圖紙等驗收無礙誤后，填寫驗把收單和裝箱單稗，由雙方在場斑驗收人簽字各巴執(zhí)一份，然后吧，在雙方在場氨人員監(jiān)督下進版行包裝、發(fā)運礙并在包裝和發(fā)凹運貨物上打上頒簽封，任何一吧方不在場或沒昂有在驗收單和拌裝箱單上簽字藹均不得接收。阿2）物資進場爸驗收凹按貨物到現(xiàn)場翱的通知，由項伴目材料員按施懊工平面布置進扳行布置，安排百堆放貨物場地啊，并做好驗收八工具、使用文礙件等準備工作壩，對現(xiàn)場的貨啊物組織驗收。背文件資料驗收傲：應(yīng)有產(chǎn)品、疤材質(zhì)說明書，八檢驗、試驗報癌告，使用說明唉等。產(chǎn)品

28、標識稗驗收是否完整拔無損。扳對貨物驗收合扳格后，由項目岸材料員填單并邦簽字，同時做版好標識；當驗隘收不合格時，隘材料員按不拜合格控制程序吧處理。進場板的材料由材料半員填寫入庫單懊，登記入庫帳敖目，應(yīng)抽檢的板材料要及時送埃檢。柏（6）物資采柏購供應(yīng)過程中艾形成的文件、熬資料、記錄，白由項目材料員襖按文件和資頒料控制程序斑、質(zhì)量記錄柏控制程序規(guī)凹定，進行標識絆，收集整理，頒編目、保管、吧收檔、工程分罷承包方自購的百物資資料、記八錄等歸項目部盎備案。霸（7）工程分哎承包方評價選八擇半根據(jù)工程合同叭，按工程實際爸需要編制計劃俺，加強分包工氨程管理，以確罷保工程質(zhì)量和礙進度。埃6.1.4 岸產(chǎn)品的標識和

29、霸可追溯搬（1）材料、跋半成品的標識敗由項目材料員辦實施，并負責佰按照產(chǎn)品標哀識和可追溯性傲程序進行。鞍（2）試驗檢捌驗合格的材料埃，由項目材料襖員負責標識，扳并發(fā)料用于施扒工。對試驗不哀合格的原材料霸，由項目材料罷員負責按規(guī)定笆進行標識，并哎通知有關(guān)部門艾按不合格品拌控制程序進扮行處理。爸（3）關(guān)于結(jié)鞍構(gòu)工程、隱蔽氨工程的標識管芭理。啊1）直接影響背結(jié)構(gòu)性能和隱叭蔽工程的施工盎工序產(chǎn)品應(yīng)進爸行標識。搬2）對結(jié)構(gòu)或版隱蔽工程，經(jīng)巴檢驗不合格和耙未檢驗的項目佰，質(zhì)量員做好霸相應(yīng)部位的圖稗紙、施工記錄襖、檢驗報告、罷試驗報告、質(zhì)哀量記錄、標識昂記錄的收集、拌整理、保管。拌6.1.5 壩過程控制壩（

30、1）施工進跋度控制巴本工程進度計罷劃采用網(wǎng)絡(luò)計鞍劃，計劃檢查矮及控制采用前巴鋒線進行控制啊。斑（2）施工質(zhì)耙量控制1）施工準備盎工程開工前項暗目技術(shù)負責人唉組織有關(guān)人員胺進行現(xiàn)場勘察巴，并記錄建設(shè)版單位移交的建半筑物軸線與水頒準點。2）資源驗收扳由項目部對進昂場施工隊伍按岸照分承包方背的評定和選擇澳程序有關(guān)規(guī)佰定進行考核驗按證。材料員對扮進場設(shè)備、物扮資進行驗收。拜3）圖紙會審皚及圖紙交底班拿到正式施工案圖后，由項目白技術(shù)負責人組敖織管理人員仔敖細看圖紙，進班行圖紙自審。熬參加由甲方組稗織的圖紙會審爸，對施工圖紙埃和各方達成共靶識。由項目技案術(shù)負責人據(jù)會扳審過的圖紙向翱項目有關(guān)施工跋員分別進行

31、交捌底。拌4）施工組織澳設(shè)計佰施工前，由項伴目技術(shù)負責人巴根據(jù)施工圖紙昂要求組織編制巴施工組織設(shè)計芭，并得到公司皚的審批認可。扳由項目技術(shù)負案責人根據(jù)審批啊后的施工組織氨設(shè)計向項目有般關(guān)施工員分別爸進行交底。5）資源使用辦機械設(shè)備使用跋、管理：由項藹目機械管理員扒按設(shè)備管理規(guī)安定對進場設(shè)備礙進行維護、保斑養(yǎng)和狀況跟蹤拔，并填寫設(shè)備熬運轉(zhuǎn)記錄。扳周轉(zhuǎn)材料由項氨目材料員按有礙關(guān)規(guī)定進行堆挨放、維護、保扮養(yǎng)，安排領(lǐng)用疤班組進行維護哀與修理，并進絆行全面檢驗，扒確保周轉(zhuǎn)材料傲于下次使用前按合格。耙6）施工員向哀班組明確當天芭施工任務(wù)后，埃跟蹤檢查施工艾任務(wù)、質(zhì)量目安標完成情況，壩并將檢查結(jié)果擺記入施工

32、日記傲。盎7）隱蔽工程昂的驗收應(yīng)由項盎目技術(shù)負責人唉，質(zhì)量員檢查八合格后，請監(jiān)巴理單位（建設(shè)稗單位）共同檢澳查，并做好隱八蔽工程驗收記扒錄，經(jīng)參加各罷方簽字認可，般方可進行下道敗工序施工。安6.1.6 艾檢驗和試驗班本項目依據(jù)斑建筑工程施工氨質(zhì)量驗收統(tǒng)一扳標準以及施靶工圖紙要求進扳行檢驗和試驗艾工作。搬（1）進貨檢挨驗和試驗霸進貨由項目材懊料員、質(zhì)安員背負責，試驗報敗告、材料合格傲證由項目材料氨員負責整理，辦裝訂并移交內(nèi)挨業(yè)員存檔。未阿經(jīng)檢驗和試驗鞍或檢驗不合格啊的原材料、半拔成品不得入庫瓣或安裝到現(xiàn)場壩。由項目技術(shù)奧負責人、質(zhì)檢捌員監(jiān)督把關(guān)。盎（2）分項檢拜驗及試驗版分項檢驗及試耙驗由項目技

33、術(shù)懊負責人、質(zhì)檢盎員、施工員、唉班組長負責執(zhí)懊行。檢驗記錄跋由質(zhì)檢員負責哀填寫，并核定吧分項質(zhì)量等級版、隱蔽工程驗哀收記錄和檢驗笆試驗報告。頒1）過程檢驗班及試驗計劃由藹項目質(zhì)檢員按阿月編制，報項頒目技術(shù)負責人班審核，發(fā)放施辦工員、班組長般。搬2）分部工程半的檢驗應(yīng)在下熬一分部工程開胺始前進行檢驗骯，檢驗合格并扮經(jīng)各方簽定后笆方可進行下一背工序的施工。絆分部工程質(zhì)量胺由項目技術(shù)負芭責人組織有關(guān)澳人員進行檢驗鞍評定，由質(zhì)檢隘員填寫分部檢般驗評定表并進傲行核定。邦地基與基礎(chǔ)、扮主體驗收由質(zhì)靶量監(jiān)督部門組暗織核定、質(zhì)檢藹員填寫基礎(chǔ)、礙主體結(jié)構(gòu)驗收傲記錄，項目部敗、設(shè)計單位及白建設(shè)單位簽字吧認可，驗收

34、前吧七天送驗收聯(lián)哎系單與有關(guān)部凹門，并報送有辦關(guān)質(zhì)量記錄進半行審核。般（3）材料緊骯急放行的原則白除工程結(jié)構(gòu)部翱位和試驗期內(nèi)澳被覆蓋的材料懊外，其它由項岸目材料員填寫扒緊急放行卡，罷注明材料使用把部位，領(lǐng)用日壩期、數(shù)量、規(guī)百格、領(lǐng)用人等按內(nèi)容，報項目拔經(jīng)理批準后方鞍可執(zhí)行，同時啊材料員做好緊凹急放行標識和伴記錄。癌（4）本工程拌不得將未完成矮檢驗、驗收的扳分部工程轉(zhuǎn)下扒一過程施工，凹也不允許緊急敗放行。檢驗和稗試驗記錄由項哎目質(zhì)檢員收集伴、整理、歸檔般。安6.1.7 柏檢驗、試驗狀暗態(tài)板（1）本工程板檢驗和試驗狀吧態(tài)分為：熬A.合格；稗B.岸不合格；藹C.八待檢驗或試驗敖。般（2）檢驗、扮試驗

35、狀態(tài)的標懊識由項目質(zhì)安壩組和材料供應(yīng)擺組負責。拔A.合格用綠佰色標牌；B.百不合格用紅色絆標牌；C.待叭檢驗或試驗用安黃色標牌。襖（3）所有經(jīng)半檢驗和試驗的捌材料、半成品藹工序都應(yīng)進行爸標識或填寫挨檢驗和試驗狀鞍態(tài)記錄，施頒工中發(fā)現(xiàn)不能拔確定其檢驗試哀驗狀態(tài)的材料八、半成品和工伴序時，應(yīng)待判邦明狀態(tài)后方可拜進行施工。耙6.1.8 礙不合格品控制哀（1）不合格襖品的評定哎1）嚴重不合奧格，由技術(shù)質(zhì)暗量管理不要進伴行評定。傲2）對評定為半重大不合格的霸，需在二日內(nèi)把報總工程師，霸由總工程師（澳必要時會同設(shè)盎計部門、監(jiān)理艾部門機顧客代凹表）進行復(fù)審疤。矮（2）不合格吧品處置胺1）重大不合辦格的處理方

36、案岸，項目經(jīng)理確盎定并組織實施半。必要時編制笆相應(yīng)的施工作芭業(yè)指導(dǎo)書。扒2）嚴重不合隘格的處理方案靶，由技術(shù)質(zhì)量柏管理部確定，擺項目技術(shù)負責哀人組織實施。扮3）一般不合皚格處理方案，跋由技術(shù)負責人白確定，施工員叭實施。拜4）對已確定襖的不合格處理拔方案，由項目澳技術(shù)負責人組柏織有關(guān)作業(yè)人艾眼進行技術(shù)交扒底，并作好相班關(guān)記錄。拔6.1.9 安糾正和預(yù)防措藹施搬（1）根據(jù)公辦司下發(fā)的預(yù)防擺措施防止不合佰格產(chǎn)品的發(fā)生傲。唉（2）對本工爸程出現(xiàn)的不合壩格品制訂糾正半措施。佰（3）對本工頒程不止一次出盎現(xiàn)的不合格品盎，制定預(yù)防措邦施，防止不合辦格品的再次發(fā)搬生。辦6.1.10半 搬運、貯存般、防護、和交

37、邦付哀（1）大型機敗械設(shè)備運輸方邦案由公司編制埃，物質(zhì)的進庫靶計劃由材料員挨據(jù)物資的具體疤情況編制，并阿組織實施。盎（2）材料進吧場驗收合格后哎，由項目材料般員負責入庫，吧并做好入庫手半續(xù)，按倉管制翱度進行管理。伴（3）嚴格執(zhí)挨行工程成品保巴護程序，制定爸措施對已完成安工作或已安裝版構(gòu)件進行保護辦。唉（4）成品保埃護要求及措施跋1）要求：對熬所制作、安裝扳的成品實施保叭護，以確保產(chǎn)頒品滿足要求。鞍2）措施：凡扳隱蔽工程經(jīng)自瓣檢后，還需經(jīng)藹監(jiān)理單位（建白設(shè)單位）檢驗頒符合設(shè)計要求疤，雙方簽字方暗能進行下一道隘工序施工，并瓣由負責此工序傲施工的班組保般護；啊各個分部分項扳工程須符合規(guī)瓣范要求，質(zhì)量

38、藹不合格者，必昂須返工，返工藹合格后由專業(yè)骯施工隊伍負責巴保護；礙原材料、半成拜品的保護由項頒目材料員負責扮；笆工程經(jīng)內(nèi)部檢癌驗、驗收之間伴的產(chǎn)品保護由襖項目部負責。八6.1.11敗 質(zhì)量記錄控絆制胺（1）本項目扒依據(jù)質(zhì)量記絆錄控制程序搬的有關(guān)規(guī)定在罷項目技術(shù)負責跋人的指導(dǎo)下由疤內(nèi)業(yè)施工員做八好質(zhì)量記錄的叭標識、收集、襖編目、歸檔、礙保管工作。扒（2）做好質(zhì)熬量體系運行記頒錄和工程實施案質(zhì)量記錄的工敗作。伴（3）本項目耙的質(zhì)量記錄熬1）建設(shè)單位背供應(yīng)材料記錄拔，不合格及事佰故處理的文件拜資料等；邦2）檢驗及試柏驗記錄；澳3）檢驗、測盎量和試驗設(shè)備斑的有關(guān)控制程拜序和使用記錄壩等工作記錄；翱4）

39、工程中發(fā)百現(xiàn)不合格處理盎情況資料；爸5）其它質(zhì)量傲記錄。佰（4）工程竣跋工后所有質(zhì)量拜記錄按工程技唉術(shù)資料檔案規(guī)班定整理歸檔。頒6.2 自檢藹、互檢和交接芭檢制度叭（1）在每道澳施工工序結(jié)束阿后，由該工序昂的施工班組和捌施工員進行自癌檢后，填寫分耙項工程質(zhì)量自八檢記錄。艾（2）上一道笆工序施工結(jié)束扒并經(jīng)自檢后，板由項經(jīng)部質(zhì)檢搬員進行質(zhì)量評拌定，符合要求巴后移交給下一班道工序的施工阿班組，由下一礙道工序的施工辦班組對上一道啊工序進行互檢氨，填寫交接檢把查記錄。隘6.3 工程扮預(yù)檢檢查及隱翱蔽驗收巴制度頒6.3.1 奧工程預(yù)檢檢查巴制度胺（1）模板預(yù)斑檢記錄：要求笆按施工組織設(shè)澳計的方案進行熬，保

40、證模板及吧其支架應(yīng)具有擺足夠的承載能半力、剛度和穩(wěn)扮定性，要求幾拜何尺寸、軸線澳、標高、預(yù)埋礙件及預(yù)留孔位版置準確，柱墻哀應(yīng)預(yù)留清掃口般，模板內(nèi)應(yīng)清矮理干凈，模板芭應(yīng)涂刷隔離劑胺，節(jié)點作法應(yīng)埃符合操作規(guī)程盎要求。阿（2）預(yù)制構(gòu)叭件預(yù)檢記錄：佰預(yù)制構(gòu)件型號隘應(yīng)符合圖紙要胺求，其外觀質(zhì)壩量、尺寸偏差阿及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)捌符合標準或設(shè)艾計要求，預(yù)制跋構(gòu)件的端頭加擺固以及擱置長哎度，預(yù)制構(gòu)件襖與結(jié)構(gòu)之間的凹連接等應(yīng)符合霸設(shè)計要求，對靶于預(yù)制構(gòu)件安伴裝的高程偏差爸等應(yīng)符合圖紙氨設(shè)計要求。澳（3）設(shè)備基啊礎(chǔ)預(yù)檢記錄：哎要求設(shè)備基礎(chǔ)奧的位置高程、拔幾何尺寸以及跋預(yù)埋件、預(yù)留癌孔的標高、中熬心距、深度、佰平整度、孔

41、垂白直度等均應(yīng)符百合圖紙及規(guī)范鞍要求。埃（4）混凝土芭工程結(jié)構(gòu)施工班縫預(yù)檢記錄：搬要求施工縫的白留置位置、留藹置方法以及接罷槎處均應(yīng)按設(shè)罷計和規(guī)范要求艾以及確定的施稗工技術(shù)方案進霸行。跋6.3.2 艾隱蔽驗收制度巴分項工程的施把工結(jié)果被后道吧施工所覆蓋，半均進行隱蔽工壩程驗收，隱蔽凹驗收的結(jié)果必澳須填寫在“隱昂蔽工程驗收記版錄”內(nèi)，作為骯檔案資料保存骯。叭6.4 施工巴階段的級配及半試塊管理笆制度擺（1）在設(shè)計背圖紙中標明強絆度等級的砼、拜砂漿均屬級配哎管理范圍；白（2）管理職叭責分工矮：哎1）項目技術(shù)挨負責人負責砼耙數(shù)據(jù)統(tǒng)計與非邦數(shù)據(jù)統(tǒng)計、砂版漿強度評定；八2）項目技術(shù)白員負責級配申佰請的復(fù)

42、核，簽安發(fā)配合比通知白單；岸3）施工員負百責開具接受配班合比通知，負哎責計量工作的艾檢查與監(jiān)控；敗4）項目試驗氨工負責接受配拔合比通知單，百并根據(jù)通知單矮校驗磅稱等計跋量器具，負責隘向施工班組進艾行級配交底、叭中途抽查，負翱責現(xiàn)場試塊制百作，養(yǎng)護及送絆試工作；把5）試驗室的搬試驗員負責試芭塊的試壓及填懊表工作，監(jiān)督?，F(xiàn)場試塊制作扒及“三過磅”挨執(zhí)行；拔6）積極配合案甲方及監(jiān)理單扳位做好試塊（凹樣）的見證取背樣工作。板6.5 技術(shù)骯、質(zhì)量交底制岸度白技術(shù)、質(zhì)量的叭交底采用書面斑簽證確認形式邦，具體分為如板下幾個方面；般（1）當項目案部接到設(shè)計圖笆紙后，由項目敖經(jīng)理組織項目壩全體人員對圖凹紙及相關(guān)

43、規(guī)范胺規(guī)程進行認真啊學(xué)習并督促建叭設(shè)單位組織設(shè)敖計交底會；瓣（2）施工組百織設(shè)計編制完鞍畢并送審確認暗后，由項目經(jīng)柏理牽頭，項目癌技術(shù)負責人組霸織全體人員認暗真學(xué)習施工方礙案，并進行技瓣術(shù)、質(zhì)量、安板全書面交底，扒列出監(jiān)控部位拌及監(jiān)控要點；扒（3）本著“疤誰施工誰負責傲質(zhì)量、安全工吧作”的原則，哀各分管工種負伴責人在安排施礙工任務(wù)的同時百，必須對施工骯班組進行書面頒技術(shù)質(zhì)量安全按交底，做到交班底不明確不上懊崗，不簽字不矮上崗。哀6.6 現(xiàn)場敗材料質(zhì)量管理百（1）加強原搬材料、半成品瓣、構(gòu)件檢試驗叭工作，所有原百材料、半成品皚、構(gòu)件均需提捌供質(zhì)量保證書搬、合格證等。耙（2）嚴格控矮制外加工、采凹

44、購材料的質(zhì)量疤各類建筑材料頒到現(xiàn)場后必須板由項目經(jīng)理和拔項目技術(shù)負責壩人組織有關(guān)人叭員進行抽樣，按發(fā)現(xiàn)問題立即皚與供應(yīng)單位聯(lián)板系，直到退貨俺。白（3）項經(jīng)部百應(yīng)根據(jù)公司建扮立的合同物哀質(zhì)分承包方名把冊范圍內(nèi)進安行采購。對所懊有進入工程項啊目的物資，由皚工地材料員和斑質(zhì)檢員按規(guī)定版共同進行檢驗埃，并接受監(jiān)理拌工程師的抽樣稗驗證。需復(fù)試把的材料經(jīng)監(jiān)理笆工程師旁站按敖規(guī)定通知試驗傲人員取樣檢驗邦。經(jīng)檢驗合格白并且施工企業(yè)拔、監(jiān)理單位應(yīng)俺當在檢驗記錄叭上會簽后材料傲方可使用般（4）搞好原扳材料二次復(fù)試案取樣、送樣工叭作。絆水泥必須取樣奧進行物理試驗八；存放期超過拌3個月的水泥耙必須重新取樣邦進行物理試

45、驗拜，合格后方可阿使用。八鋼筋原材料必扳須取樣進行物熬理試驗；進口奧鋼筋除物理試半驗外還需進行搬化學(xué)成分分析矮及可焊性試驗板。般所有防水材料盎必須進行取樣頒復(fù)試。艾6.7 測量壩儀器和計量器襖具的使用計劃芭、管理安臺帳敗（1）項經(jīng)部凹負責所擁有的巴測量設(shè)備的使礙用和管理，建襖立臺帳、定期唉檢定。保證設(shè)疤備的準確度和斑測量精度，確笆保測量活動和捌測量的要求相暗一致、測量數(shù)霸據(jù)準確可靠。哎（2）施工之擺前，根據(jù)項目氨檢測設(shè)備要求胺，編制測量儀把器和計量器具版的使用計劃，俺向分公司技術(shù)扳部門申請。項捌經(jīng)部建立所使叭用的測量、試啊驗設(shè)備臺帳，艾并與實際情況壩相符。昂（3）測量設(shè)柏備使用前應(yīng)檢扮查其準確

46、性，唉無誤后才能使阿用；在使用中頒失準時，使用斑人員應(yīng)立即停懊止作業(yè)并在測哎量設(shè)備貼上禁盎用標識，同時隘報告項目技術(shù)扮負責人，項目唉技術(shù)負責人立霸即對已測量結(jié)邦果的有效性進般行評價，對從矮發(fā)現(xiàn)失準到最耙近一次檢定時襖間這一段的測耙量對象重新評芭價，找出非準隘確測量結(jié)果的般所在范圍進行鞍記錄。耙測量儀器和計佰量器具使用計凹劃矮序號疤設(shè)備名稱埃規(guī)格礙數(shù)量啊備注搬1拔全站儀氨2mm2p敗pm霸1斑性能完好頒2啊水準儀耙DS3扳2白性能完好岸3案鋼卷尺罷50m斑2敖性能完好盎5m熬10艾性能完好哎4把靠 尺埃2m昂2爸性能完好班5般斜塞尺搬115mm叭2捌性能完好笆6傲角 尺氨50mm3絆2mm哎2癌

47、性能完好班7佰溫度計案0100柏5叭性能完好熬8艾臺 秤癌TGT500拌2翱性能完好翱9耙坍落度筒爸h300m拜m捌4班性能完好隘10版砼試模斑15015傲0150m皚m暗70哀性能完好襖11搬砂漿試模疤70.77熬0.770絆.7mm皚30懊性能完好八6.8 各階拜段施工質(zhì)量控隘制敗6.8.1 挨施工準備過程熬的質(zhì)量控制班（1）認真抓耙好工人質(zhì)量意擺識教育，以“隘質(zhì)量是企業(yè)的八生命”為主題半，宣傳質(zhì)量的扮重要性，將質(zhì)柏量意識貫徹到把每個施工人員芭的頭腦中。案（2）優(yōu)化施背工方案，積極柏采用先進的施敖工工藝，科學(xué)叭安排施工進度鞍，合理調(diào)配勞搬動力，對總體扮計劃要有周全霸、細致的安排拔，以施工中

48、易懊碰到的技術(shù)要敖詳細的針對性隘措施。芭（3）由公司拜工程師召集有版關(guān)部門技術(shù)人癌員共同進行圖頒紙會審和技術(shù)矮交底工作。盎（4）建立由把總公司工程師把組成的行之有骯效的質(zhì)量檢查翱監(jiān)督機構(gòu)。皚（5）材料采澳購力求貨比三骯家，擇優(yōu)選用爸，進場材料除暗要求有出廠合扒格證外，還應(yīng)隘有公司材料部耙門或試驗出具拔的復(fù)檢合格證澳明文件。芭（6）降低材哎料在運輸，裝柏卸過程中的損版?zhèn)?，從材料出凹廠到材料的最半終使用，其中胺的每一個環(huán)節(jié)邦都要嚴加控制隘，保證材料完伴好無損地送到絆施工人員手中笆。傲（7）合理選罷擇施工機械，扳搞好維護檢修埃工作，保持機拔械設(shè)備良好技昂術(shù)狀態(tài)。叭6.8.2 暗施工過程的質(zhì)胺量控制皚

49、（1）嚴格按敗照質(zhì)量程序控巴制圖施工。襖（2）對地下爸室底板和外墻按、主體結(jié)構(gòu)工柏程、裝飾工程霸、管道安裝等岸關(guān)鍵部位，進哀行重點監(jiān)督，藹重點管理。扮（3）建立高耙效靈活的質(zhì)量鞍信息的反饋系疤統(tǒng)。胺以專職質(zhì)量檢跋查員，施工員罷為信息中心，矮負責搜集、整哎理和傳遞質(zhì)量暗動態(tài)信息給項邦目經(jīng)理部。項胺目經(jīng)理部針對拌異常情況信息佰迅速作出反應(yīng)辦，并將新的指懊令信息傳遞給隘各專業(yè)施工員斑，及時調(diào)整施百工部署，糾正鞍偏差。辦形成一個反應(yīng)靶迅速，暢通無氨阻的封閉質(zhì)量埃信息網(wǎng)。矮（4）現(xiàn)場質(zhì)拌檢員要隨時搜罷集班組的質(zhì)量埃信息，按照單壩純隨機抽樣法霸，分層隨機抽骯樣法，整理隨啊機抽樣客觀地扮提取現(xiàn)場施工挨的質(zhì)量

50、數(shù)據(jù)，搬為決策提供可俺靠依據(jù)。般（5）采用質(zhì)扳量預(yù)控法中的疤因果分析圖，搬質(zhì)量對策表，皚“五合一”記耙錄表開展統(tǒng)計辦分析，掌握質(zhì)壩量動態(tài)，追蹤艾“病因”，對半“癥”下藥。挨（6）嚴格按笆照PDCA循安環(huán)過程，有秩扳序地開展全面艾質(zhì)量管理活動扳。罷（7）對于主跋要的分項工程敖（模板、鋼筋熬、混凝土、砌襖體）實行質(zhì)量罷控制。把（8）內(nèi)業(yè)技版術(shù)資料與工程癌進度同步進行昂，收集齊全、矮真實的資料，隘便于對工程的扮各月分考核。罷工程竣工時，翱具有完整的內(nèi)罷業(yè)技術(shù)資料。藹6.8.3 哀竣工后的控制壩（1）項目經(jīng)阿理部負責工程邦施工期間的產(chǎn)癌品保護；邦（2）本工程靶交付甲方使用斑后（若分階段班交付，分別以唉

51、分階段交付日拌算起），項目背經(jīng)理部在6個襖月后進行第一矮次工程質(zhì)量回哎訪，一年后進翱行第二次工程半質(zhì)量回訪，征罷詢用戶意見；八（3）工程質(zhì)皚量回訪后（在百一年內(nèi)隨叫隨唉到）凡屬于項安目經(jīng)理部在施絆工時造成的質(zhì)百量問題，均由按項目經(jīng)理部負白責維修，不留伴隱患，一切費擺用由項目經(jīng)理案部負責。凡不岸屬于項目經(jīng)理叭部造成的問題案，而甲方要求疤維修的，項目巴經(jīng)理部協(xié)助解骯決，費用由甲壩方承擔。；絆（4）在回訪懊維修期間，進佰行修理后的工阿程，經(jīng)甲方簽埃字確認。胺6.9 現(xiàn)場八施工階段的質(zhì)八量管理凹（1）根據(jù)本敗工程施工難度叭大、質(zhì)量要求扳高，必須加強拔質(zhì)量管理的領(lǐng)笆導(dǎo)工作，嚴格昂執(zhí)行規(guī)范、標按準，按設(shè)計

52、要矮求進行控制施百工，把施工質(zhì)凹量放在首位，翱精心管理，精扳心施工，保證拜質(zhì)量目標的實翱現(xiàn)。安（2）管理由拜項目經(jīng)理直接阿負責，技術(shù)負靶責人中間控制版，專職檢驗員扮作業(yè)檢查、班辦組質(zhì)量職責都拔納入項目承包岸的崗位責任合百同中，并制定熬嚴格的獎罰標般準，使施工過稗程的每一道工懊序，每個部位奧都處于受控狀扳態(tài)，并同經(jīng)濟柏效益掛鉤，保阿證工程的整體瓣質(zhì)量水平。埃（3）指定項岸目各級管理人矮員，施工人員疤質(zhì)量責任制，拌落實責任，明擺確職責，簽定跋質(zhì)量責任合同笆，把每道工序凹、每個部位的疤質(zhì)量要求、標拌準、控制目標笆，分解到各個扮和操作人員。把（4）根據(jù)工般序要求，制定癌項目質(zhì)量管理柏獎罰條例，崗胺位職

53、責質(zhì)量目傲標與工資獎金搬掛鉤，實行質(zhì)爸量一票否決權(quán)胺。瓣（5）編寫本懊工程施工的工敖序作業(yè)指導(dǎo)書隘，嚴格按作業(yè)矮指導(dǎo)書進行交哀底和施工操作罷，作到施工有捌序控制和監(jiān)控瓣檢查。敖（6）施工現(xiàn)捌場的檢查機構(gòu)埃，由項目經(jīng)理搬和技術(shù)負責人板牽頭建立質(zhì)量胺檢查機構(gòu)，使唉保障工程質(zhì)量巴的重要環(huán)節(jié)。昂根據(jù)工種不同捌設(shè)專職檢查員哀，人員責任實胺到位，分別把案關(guān)貫徹工程全俺過程，通過檢澳查機構(gòu)職能運俺行，把技術(shù)要案求、質(zhì)量要求板傳達到班組質(zhì)百檢員，逐級負般責控制各專業(yè)骯工種。翱6.10. 罷工程質(zhì)量獎罰盎制度敗按質(zhì)論價，班氨組進場后，項跋目部應(yīng)與班組耙簽定質(zhì)量合同扒協(xié)議，做到獎翱優(yōu)罰劣激勵機傲制，提高職工翱積極

54、性。對出暗現(xiàn)的質(zhì)量通病扮，嚴格按公司澳質(zhì)量通病罰靶款規(guī)定執(zhí)行胺。岸（1）項經(jīng)部襖遵循“誰施工伴、誰負責”的半原則，對各施稗工班組進行全頒面質(zhì)量管理和奧跟蹤管理；奧（2）凡各施按工班組在施工把過程中違反操辦作規(guī)程，不按岸圖施工，屢教扮不改或發(fā)生了般質(zhì)量問題，項板經(jīng)部有權(quán)對施安工班組進行處按罰，處罰形式壩為整改停工、敗罰款直至趕出矮本工地；傲（3）凡各施八工班組在施工骯過程中，按圖懊施工，質(zhì)量優(yōu)版良且達到優(yōu)質(zhì)捌，項經(jīng)部可對暗施工班組進行霸獎勵，獎勵形爸式為表揚、表翱彰、獎金；項凹經(jīng)部在實施獎澳罰時，以平常瓣檢查、抽查，癌每月一次大檢跋查，省市質(zhì)監(jiān)靶站抽查、監(jiān)理俺審查評定質(zhì)量跋等形式作為依拌據(jù)。按7

55、、主要分部襖分項工程質(zhì)量瓣控制措施辦7.1 八模板工程襖7.1.1 爸 質(zhì)量控制措氨施凹由于本工程施啊工進度較緊，笆主體結(jié)構(gòu)施工癌，滿足流水翻吧轉(zhuǎn)施工，達到八月上4層。頒鋼管支撐體系稗構(gòu)造措施（1）立桿：熬1）梁和板的鞍立柱，其縱橫壩向間距應(yīng)相等扳或成倍數(shù)。絆2）鋼管立柱襖底部應(yīng)設(shè)墊木絆和底座，底座跋宜采用規(guī)格不絆小于熬150mm班150mm扳8mm捌鋼板和鋼管套搬管焊接組成。瓣底座下應(yīng)設(shè)置襖長度不少于百2伴跨、寬度不小襖于岸150mm哎、厚度不小于爸50mm埃的木墊板或仰骯鋪安12懊辦16捌號槽鋼。懊頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)巴支托，U形支捌托與楞梁兩側(cè)靶間如有間隙，礙必須楔緊，其藹螺桿伸出鋼管班頂部不得

56、大于哎200mm，耙螺桿外徑與立捌柱鋼筋內(nèi)徑的骯間隙不得大于爸3mm，安裝板時應(yīng)保證上下俺同心。隘3）可調(diào)支托敗底部的立柱頂挨端應(yīng)沿縱橫向班設(shè)置一道水平哀拉桿。所有水礙平拉桿的端部埃均應(yīng)與四周建拔筑物頂緊頂牢啊。無處可頂時百，應(yīng)在水平拉耙桿端部和中部背豎向設(shè)置連續(xù)隘式剪刀撐。伴4）立柱接長拜嚴禁搭接，必叭須采用對接扣案件連接，相鄰骯兩立柱的對接叭接頭不得在同跋步同跨內(nèi)，且拌對接接頭沿豎哀向錯開的距離皚不宜小于50芭0mm，各接班頭中心距主節(jié)熬點不宜大于步稗距的1/3。般5）嚴禁將上把段的鋼管立柱胺與下段鋼管立般柱錯開固定在爸水平拉桿上。按（2）鋼管立捌柱的掃地桿：扮1）在立樁底搬距地面200百

57、mm高處，沿安縱橫水平方向拜應(yīng)按縱下橫上胺的程序設(shè)掃地版桿。叭2）當立柱底百部不在同一高昂度時，高處的懊縱向掃地桿應(yīng)案向低處延長不芭少于2跨，高百低差不得大于岸1m，立柱距板邊坡上方邊緣稗不得小于0.唉5m。罷（3）水平拉襖桿、剪力撐襖水平拉桿、剪暗力撐應(yīng)采用4埃8mm3.皚5mm的鋼管扮，用扣件與鋼半管立柱扣牢。案鋼管掃地桿、氨水平拉桿應(yīng)采鞍用對接，剪力搬撐應(yīng)用搭接，昂搭接長度不得熬小于1000罷mm，并應(yīng)采按用對接，剪刀安撐應(yīng)采用3個凹旋轉(zhuǎn)扣件分別柏在離桿端不小爸于100mm頒處進行固定。壩所有水平拉桿昂的端部均應(yīng)與稗四周建筑物頂阿緊頂牢。無處懊可頂時，應(yīng)在百水平拉桿端部吧和中部沿豎向啊設(shè)

58、置連續(xù)式剪岸刀撐。（4）剪力撐吧模板支架立柱懊外側(cè)周圈由下哎至上的設(shè)置豎白向連續(xù)式剪刀絆撐；中間在縱敗橫向應(yīng)每隔1八0m左右設(shè)由礙下至上的豎向捌連續(xù)式剪刀撐背，其寬度宜為懊4 6m，拔并在剪刀撐部安位的頂部、掃襖地桿處設(shè)置水搬平剪刀撐。剪芭刀撐桿件的底藹端應(yīng)與地面頂巴緊，夾角宜為笆4560按。胺（5）梁側(cè)模凹板采用包底做襖法。敗梁與剪力墻交唉接處，梁模擱暗置在墻立模上斑，主次梁交接藹處，次梁模擱埃置在主梁側(cè)模瓣板上。為便于澳拆模，梁與剪昂力墻、次梁與胺主梁的模板接辦合處，梁口模凹板宜縮短2霸3藹mm癌，并鋸成小斜捌面。伴（6）主體結(jié)暗構(gòu)施工軸線投靶測選用激光鉛笆垂儀內(nèi)控法，爸采取內(nèi)控和外疤檢相

59、結(jié)合的投捌測方法。絆在結(jié)構(gòu)樓板上絆逐層預(yù)留孔洞骯，用激光鉛垂把儀將軸線準確百引測到每一層辦新澆樓面上，傲對引出的軸線藹點進行封閉校疤核后，彈出柱巴墻位置線及模藹板安裝控制線骯：在柱墻的兩暗側(cè)引出距柱墻挨腳300隘mm盎，彈通長墨線啊，用于控制和皚檢查柱墻模位按置。并分別在拌樓板沿柱墻向按上0.5、1班.5、2.5凹mm絆高處靠柱墻模敗外拉通長透線敗，以控制檢查拜柱墻模水平平扒直度、表面平癌整度。安（7）各層樓跋板分段分層支隘模時，必須保阿證各層樓板上鞍下層支撐在同安一垂直線上，白以滿足上層樓扳板的施工荷載擺要求。扒（8）柱模的安下腳必須留有懊清理孔，便于吧清理垃圾。螺骯栓孔洞事先彈懊線定位鉆孔

60、，哎間距和排距統(tǒng)礙一，多余的孔疤洞用膠帶紙從俺內(nèi)側(cè)封堵，墻班腳用1:2水藹泥砂漿或浸泡皚后水泥袋封堵敖墻腳以防漏漿笆。巴（9）樓梯模哀板安裝要注意笆梯步高度應(yīng)均般勻一致，最下翱一步及最上一罷步的高度與寬矮度，必須考慮挨到樓地面最后班的裝修厚度，唉防止由于裝修邦厚度不同而形熬成梯步不協(xié)調(diào)柏。背樓梯模板要安骯裝到梯口梁或扳平臺梁為止，扮嚴禁飛模。奧（10）梁板鞍模板嚴格控制盎起拱值。當凈懊跨度等于或大芭于4m時，梁稗模板起拱值為稗L/1000挨、板模板值為捌L/500。癌（11）項目埃部對模板班組搬實施全過程技吧術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量氨監(jiān)督制度，嚴把格執(zhí)行班組、案質(zhì)檢員、工序捌交接施工員三罷級檢查制度，板使