鉆井安全具體總結(jié)

1、鉆井安全具體總結(jié)鉆探主要是用機(jī)械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較 小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息，為資源的開發(fā) 提供基礎(chǔ)保障。鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面 分，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進(jìn)方法分為： 回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)。進(jìn)第二種是根據(jù)破碎巖石 工具（即磨料的材質(zhì)）分為：硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆 進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過程是鉆孔從開孔鉆進(jìn)到終孔的施工過程， 巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機(jī)帶動(dòng)鉆機(jī)回轉(zhuǎn)，由鉆桿、巖心管、鉆頭 組成鉆頭切削具刻取巖石，以達(dá)到不斷往深層鉆進(jìn)。在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn) 是硬質(zhì)合金鉆頭

2、在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下，破碎孔底巖石， 同時(shí)用沖洗液來冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外（或懸浮 起來），為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注 意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù) 值，在鉆進(jìn)中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調(diào)整。鉆 壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提 高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對(duì)鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的 影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強(qiáng) 度，才能以體積破碎方式進(jìn)行工作，從而獲得較高鉆速和減少切 削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對(duì)鉆速影響也很 大，生產(chǎn)實(shí)踐證明，在同一條件和范圍內(nèi)

3、，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合 金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高，不同性質(zhì) 的巖石要求的轉(zhuǎn)速也不相同，轉(zhuǎn)速的增加有極限值，超過此值 后，鉆速反而會(huì)下降。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對(duì) 鉆進(jìn)速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度 的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí)，應(yīng)盡量采用清水、低 固相及無固相沖洗液鉆進(jìn)，提高鉆進(jìn)效率。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)， 應(yīng)盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔 底工作面清潔、提高鉆速，同時(shí)也起冷卻、潤(rùn)滑鉆頭切削具的作 用，減少其磨損，延長(zhǎng)鉆頭壽命。但沖洗液量過大，液流經(jīng)過鉆 頭底部急劇轉(zhuǎn)向，造成很大水壓，增大通水阻力，對(duì)鉆頭產(chǎn)生很

4、大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導(dǎo)致鉆速降低，同時(shí)巖礦心和孔 壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進(jìn)，巖心采取率降 低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成 粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復(fù)破碎量增大，增加了切削 具孔底的回轉(zhuǎn)阻力，加速了切削具的磨損，甚至?xí)a(chǎn)生埋鉆、燒 鉆及折斷鉆桿事故?？傊?，在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中，一定要根據(jù)實(shí)際情況來確定合理的 鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)，這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率，創(chuàng)造更高的 鉆探經(jīng)濟(jì)效益。鉆井安全具體總結(jié)420年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很 多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信 任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫(kù)曼工作

5、的這一年里面我學(xué)到了 很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土 庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì) 兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將 全年的工作總結(jié)如下：一、工作簡(jiǎn)介20年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天 建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷第一口水平井 sam35-1h井井深3333米井斜92.04水平位移1210.60米填補(bǔ)了 土庫(kù)曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng) 理兼鉆井工程師完成了 土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該 井吸取了 sam35-1h井施工

6、過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以 106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16。水 平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了 土庫(kù)曼斯坦第二口 水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施 工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情 況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在 第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井 的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平 井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該 井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并

7、且多 次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18 小時(shí)的好成績(jī)完成了 2900米的井尺，該井井斜1.4。井身質(zhì)量 100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)， 刷新了 土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口 3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄， 為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。二、安全管理安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng) 險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安 全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整 改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使 每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)

8、， 九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想 上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī) 化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全 例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行反違章樹規(guī)范的小型安 全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì) 為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良 性循環(huán)。三、技術(shù)管理技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技 術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成 每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過程 中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過 程中的

9、不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井 的施工過程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒有可 參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏 層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公 司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ) 了土庫(kù)曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就 成功的借鑒了 san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面 運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo) 的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到 的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜

10、，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情 況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床 以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施 工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外 來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口 特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu) 缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù) 報(bào)告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于 實(shí)踐，該井最終僅僅用了 42天就鉆完了 2900米進(jìn)尺，又一次刷 新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。四、職工培訓(xùn)人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完 成生產(chǎn)任務(wù)，

11、每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開 的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì) 的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展 很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我 們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困 境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交 底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針 對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段 細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨 時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行 系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方

12、員工的技能。形成了我隊(duì) 獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝 而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜 慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷 的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵 的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過語(yǔ)言的學(xué) 習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心、的培 訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共 報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生 產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng) 面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培

13、訓(xùn)材 料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣 田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講 座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué) 生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在 融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú) 立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也 是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些 生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討 論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。五、隊(duì)伍建設(shè)員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司 海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重

14、點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分 尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫(kù)曼斯坦500多萬人 口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為 了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們 通過營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié) 假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上 的溝通，改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào) 整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他 們深深的感覺到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛的生活氛圍。工 作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們 及時(shí)制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思 想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合 平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開 兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是年宏 華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障，于 是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī) 定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù) 責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了 5390個(gè)小時(shí)未出 現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵