鉆井安全具體總結

1、鉆井安全具體總結鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較 小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關的地質(zhì)信息，為資源的開發(fā) 提供基礎保障。鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進方法通常從兩方面 分，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進方法分為： 回轉鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉鉆進。進第二種是根據(jù)破碎巖石 工具（即磨料的材質(zhì)）分為：硬質(zhì)合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆 進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程， 巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉，由鉆桿、巖心管、鉆頭 組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進。在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進 是硬質(zhì)合金鉆頭

2、在軸向壓力和鉆具回轉作用下，破碎孔底巖石， 同時用沖洗液來冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外（或懸浮 起來），為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進中要注 意技術參數(shù)的掌握。鉆壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數(shù) 值，在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進行不同的調(diào)整。鉆 壓和回轉力構成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提 高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的 影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強 度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鉆速和減少切 削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進時，鉆頭轉速大小對鉆速影響也很 大，生產(chǎn)實踐證明，在同一條件和范圍內(nèi)

3、，增加轉數(shù)即增加了合 金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉速的增加而提高，不同性質(zhì) 的巖石要求的轉速也不相同，轉速的增加有極限值，超過此值 后，鉆速反而會下降。硬質(zhì)合金鉆進中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對 鉆進速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度 的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時，應盡量采用清水、低 固相及無固相沖洗液鉆進，提高鉆進效率。在硬質(zhì)合金鉆進時， 應盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔 底工作面清潔、提高鉆速，同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作 用，減少其磨損，延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大，液流經(jīng)過鉆 頭底部急劇轉向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很

4、大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導致鉆速降低，同時巖礦心和孔 壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進，巖心采取率降 低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成 粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復破碎量增大，增加了切削 具孔底的回轉阻力，加速了切削具的磨損，甚至會產(chǎn)生埋鉆、燒 鉆及折斷鉆桿事故。總之，在鉆探生產(chǎn)當中，一定要根據(jù)實際情況來確定合理的 鉆進技術參數(shù)，這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率，創(chuàng)造更高的 鉆探經(jīng)濟效益。鉆井安全具體總結420年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很 多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信 任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作

5、的這一年里面我學到了 很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土 庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊 兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將 全年的工作總結如下：一、工作簡介20年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天 建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井 sam35-1h井井深3333米井斜92.04水平位移1210.60米填補了 土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng) 理兼鉆井工程師完成了 土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該 井吸取了 sam35-1h井施工

6、過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術措施以 106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16。水 平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了 土庫曼斯坦第二口 水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施 工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情 況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在 第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井 的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平 井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該 井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并

7、且多 次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18 小時的好成績完成了 2900米的井尺，該井井斜1.4。井身質(zhì)量 100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)， 刷新了 土庫曼斯坦最短鉆完一口 3000米左右天然氣井的新紀錄， 為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。二、安全管理安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風 險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安 全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整 改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使 每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓

8、， 九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想 上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī) 化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全 例會，每月的安全總結我們大力推行反違章樹規(guī)范的小型安 全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì) 為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良 性循環(huán)。三、技術管理技術是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技 術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成 每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程 中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過 程中的

9、不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井 的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可 參考的施工經(jīng)驗，我們只能結合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏 層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公 司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補 了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就 成功的借鑒了 san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面 運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導 的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到 的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜

10、，我們根據(jù)現(xiàn)場情 況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床 以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施 工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外 來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口 特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu) 缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術 報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于 實踐，該井最終僅僅用了 42天就鉆完了 2900米進尺，又一次刷 新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。四、職工培訓人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完 成生產(chǎn)任務，

11、每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開 的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對 的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展 很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我 們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困 境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交 底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針 對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段 細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨 時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行 系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方

12、員工的技能。形成了我隊 獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝 而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜 慶，處處都體現(xiàn)出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷 的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵 的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學 習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心、的培 訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共 報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生 產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場 面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培

13、訓材 料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣 田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講 座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學 生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在 融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨 立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也 是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些 生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討 論，在討論中大家互相進取，不斷提高。五、隊伍建設員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司 海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重

14、點，在當?shù)貑T工的管理上充分 尊重當?shù)貑T工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人 口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為 了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們 通過營地經(jīng)理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談，每逢當?shù)氐墓?jié) 假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食，進行生活上 的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調(diào) 整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他 們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工 作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們 及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思 想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合 平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開 兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設備是年宏 華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于 是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī) 定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負 責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了 5390個小時未出 現(xiàn)機械故障導致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵