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文檔簡介
1、企業(yè)突發(fā)事件應急處理預案范文(兩篇)篇一:企業(yè)突發(fā)事件應急預案企業(yè)突發(fā)事件應急預案為加強值班安全管理,及時妥善處理發(fā)生的各類安全緊急事件,提高緊急突發(fā)性事件的快速反映和各項應急工作的協(xié)調開展,確保企業(yè)及員工財產和人身安全,結合企業(yè)實際情況,特制定企業(yè)突發(fā)事件應急預案。一、指導思想依據企業(yè)安全生產管理制度,本著預防為主,迅速及時、有效地開展各項處置工作,切實維護企業(yè)的安全與穩(wěn)定。在處置突發(fā)事件時,要態(tài)度明確,區(qū)分性質,嚴格紀律,講究策略,措施得力,處置果斷,防止事態(tài)擴大。二、 報告制度和程序1、發(fā)生安全事故后,值班人員應及時向企業(yè)安全工作領導小組報告,并視情況迅速撥打110、120、119應急電
2、話(110匪警、120救護、119火警)。2、值班人員應根據事故情況,在24小時內寫出書面報告,逐級上報。3、報告內容如下:事故的時間、地點、事故簡要經過、已采取措施和事故控制情況以及報告人。三、安全事故應急預案(一)消防應急預案1、發(fā)現(xiàn)火警后,在場工作人員應及時向值班領導匯報,迅速撲滅火源,值班人員在接到火警信息后立即組織搶險,并視火情及時撥打119火警電話。2、保障安全通道暢通,有組織的做好人員疏散工作,在疏散過程中,應井然有序,避免擁擠所發(fā)生的人身傷亡事故。3、應堅持先救人,后救火的原則,如有人被火圍困,需立即組織力量搶救。4、控制火勢,防止火勢蔓延,極力搶救財物,降低火災所造成的損失。
3、(二)食品衛(wèi)生應急預案1、如發(fā)現(xiàn)生病員工,應及時就醫(yī),不得帶病上班。2、通知員工所屬部門領導,以便及時做出工作安排,配合開展搶救工作。3、若遇員工非正常中毒或發(fā)生疑似食物中毒事故,應立即停止食堂的生產活動,迅速報告衛(wèi)生行政部門,積極配合救助病人。4、保留可能造成食物中毒或導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場,并配合衛(wèi)生行政部門進行調查。5、根據衛(wèi)生行政部門的要求,封存和銷毀導致食物中毒的食品及其原料,對中毒食品加工場地、工具、設備進行消毒,控制事態(tài)發(fā)展。(三)停水停電應急預案1、首先查明原因,如因上級管理部門決定停水停電,應立即將詳細情況通知有關部門和員工;2、突發(fā)水管爆裂:迅速關掉總
4、閘,并立即將積水清除,保護財物,同時通知維修人員進行搶修,并及時說明停水原因以及來水時間。3、突發(fā)大面積停水停電:迅速打電話向物業(yè)管理部查明停水、停電原因,并及時說明原因以及來水、來電時間。4、下水管堵塞:立即組織維修人員找出堵塞處,及時進行疏通。(四)自然災害應急預案1、自然災害發(fā)生后,值班人員應立即通知安全工作領導小組,迅速到位;2、認真組織員工疏散到安全地帶,對沒有及時撤出的人員,應極力查找或營救。3、沉著應對突發(fā)災害性事故的發(fā)生,積極開展自救和互救工作,使人員和財產損失降到最低限度,有效保障員工的生命和企業(yè)的財產安全。4、各部門應積極主動協(xié)助配合領導小組維護好企業(yè)秩序,并向上級部門報告
5、傷亡人數(shù)及損失情況。(五)防范被盜應急預案1、盜竊事件發(fā)生后,立即保護好現(xiàn)場,并通知物業(yè)管理部來進行調查,查找被盜原因;2、及時向企業(yè)領導報告情況;3、如發(fā)現(xiàn)有人現(xiàn)場作案,應先撥打“110”,并對正在實施犯罪行為的不法分子預以制止,組織保衛(wèi)力量將其抓獲交公安部門處理。(六)侵害員工事件應急預案1、員工之間發(fā)生矛盾沖突,在場人員應加以勸阻,并向值班領導報告,如有受傷人員應及時就醫(yī),調查事實經過,對當事雙方做出相應處分。2、若有外來人員不履行登記手續(xù),強行闖入,門衛(wèi)保安員應加以阻止,并報值班領導,不得隨意放行。3、發(fā)現(xiàn)不法分子來企業(yè)滋事、斗毆、行兇,應予以制止以防意外和不測,同時應撥打“110”。
6、4、 如有敲詐、傷害事件發(fā)生,必須立刻采取救治措施,視情況必要時撥打“120”救護電話 。四、全員參與,落實到位目前,企業(yè)已經形成了比較完善的安全生產管理預防措施,對安全生產管理涉及到的內容進行了制度規(guī)范,只有全員參與,預防為主,狠抓落實,才能減少安全事故和意外事件的發(fā)生。篇二:突發(fā)重大事件應急處置工作方案突發(fā)重大事件應急處置工作方案為使不可預見的突發(fā)性事件在最短時間內得到有效處理,保證醫(yī)院正常醫(yī)療工作秩序,特制訂本工作方案。一、工作原則1.預防為主,常備不懈。2.統(tǒng)一領導,分級負責。3.以人為本,快速反應。4.科學處置,協(xié)調合作。二、領導機構醫(yī)院成立突發(fā)重大事件應急管理委員會,下設醫(yī)療救護領
7、導小組,后勤保障領導小組,信息保障領導小組,安全保障領導小組。(一)突發(fā)重大事件應急領導小組組 長:副組長:組 員:應急領導小組職責:1.監(jiān)督落實各項防范措施,做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件,據其影響,決定是否啟動應急預案。3.及時、有效開展監(jiān)測、分析和決策工作,必要時請求外力支援。4.指定信息發(fā)言人,按照有關規(guī)定作好信息發(fā)布、傳遞工作。5.在突發(fā)事件的應急處理過程中,對做出貢獻的人員,給予表彰和獎勵。對不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院有關規(guī)定處理。(二)應急領導小組下設1.第一小組組 長:副組長:組 員:2.第二小組組 長:副組長:組 員:各小組職責:(1)接到突發(fā)事件報告時,迅速組織核實具體情況后向應急領導小組匯報并提出是否啟動相關應急預案的建議;(2)接到應急領導小組指令后,迅速組織啟動應急預案并及時向應急領導小組匯報;(3)監(jiān)督、指導應急工作的開展,必要時提供人力、物資、設備等有效支持;(4)總結應急處置工作的實施情況和所取得效果并
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