10任職資格標(biāo)準(zhǔn)成果匯編(完全版)

1、. 南航任職資歷規(guī)范匯編PAGE ：.；PAGE 134南方航空股份任職資歷規(guī)范匯編2004年4月北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問編制目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc73876822 第一部分 機(jī)務(wù)技術(shù)類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876822 h 4 HYPERLINK l _Toc73876823 1 技術(shù)員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876823 h 4 HYPERLINK l _Toc73876824 2 助理工程師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876824 h 7 HYPERLINK l _Toc73876825 3 工程師規(guī)范 P

2、AGEREF _Toc73876825 h 10 HYPERLINK l _Toc73876826 4 資深工程師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876826 h 13 HYPERLINK l _Toc73876827 5 高級(jí)工程師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876827 h 16 HYPERLINK l _Toc73876828 6 專家規(guī)范 PAGEREF _Toc73876828 h 19 HYPERLINK l _Toc73876829 7 首席專家規(guī)范 PAGEREF _Toc73876829 h 22 HYPERLINK l _Toc73876830 第二部分 機(jī)務(wù)操作類

3、任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876830 h 24 HYPERLINK l _Toc73876831 1 學(xué)徒工規(guī)范 PAGEREF _Toc73876831 h 24 HYPERLINK l _Toc73876832 2 初級(jí)技工規(guī)范 PAGEREF _Toc73876832 h 26 HYPERLINK l _Toc73876833 3 技工規(guī)范 PAGEREF _Toc73876833 h 28 HYPERLINK l _Toc73876834 4 技師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876834 h 30 HYPERLINK l _Toc73876835 5 資深技師規(guī)

4、范 PAGEREF _Toc73876835 h 32 HYPERLINK l _Toc73876836 6 高級(jí)技師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876836 h 35 HYPERLINK l _Toc73876837 第三部分 運(yùn)轉(zhuǎn)控制類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876837 h 38 HYPERLINK l _Toc73876838 1 見習(xí)簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876838 h 38 HYPERLINK l _Toc73876839 2 助理簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876839 h 40 HYPERLINK l _Toc738768

5、40 3 一級(jí)簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876840 h 42 HYPERLINK l _Toc73876841 4 二級(jí)簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876841 h 44 HYPERLINK l _Toc73876842 5 三級(jí)簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876842 h 46 HYPERLINK l _Toc73876843 6 高級(jí)簽派員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876843 h 48 HYPERLINK l _Toc73876844 7 總簽派師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876844 h 50 HYPERLINK l _Toc73

6、876845 第四部分 營銷類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876845 h 52 HYPERLINK l _Toc73876846 1 見習(xí)營銷員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876846 h 52 HYPERLINK l _Toc73876847 2 營銷員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876847 h 54 HYPERLINK l _Toc73876848 3 助理營銷師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876848 h 56 HYPERLINK l _Toc73876849 4 營銷師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876849 h 58 HYPERLINK l

7、_Toc73876850 5 高級(jí)營銷師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876850 h 60 HYPERLINK l _Toc73876851 6 商務(wù)專家規(guī)范 PAGEREF _Toc73876851 h 62 HYPERLINK l _Toc73876852 7 首席商務(wù)專家規(guī)范 PAGEREF _Toc73876852 h 64 HYPERLINK l _Toc73876853 第五部分 銷售類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876853 h 66 HYPERLINK l _Toc73876854 1 見習(xí)銷售員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876854 h 66 HY

8、PERLINK l _Toc73876855 2 銷售員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876855 h 68 HYPERLINK l _Toc73876856 3 銷售代表規(guī)范 PAGEREF _Toc73876856 h 70 HYPERLINK l _Toc73876857 4 高級(jí)銷售代表規(guī)范 PAGEREF _Toc73876857 h 72 HYPERLINK l _Toc73876858 5 銷售督導(dǎo)規(guī)范 PAGEREF _Toc73876858 h 75 HYPERLINK l _Toc73876859 第六部分 運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc7387685

9、9 h 78 HYPERLINK l _Toc73876860 1 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃員規(guī)范 PAGEREF _Toc73876860 h 78 HYPERLINK l _Toc73876861 2 助理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876861 h 80 HYPERLINK l _Toc73876862 3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876862 h 82 HYPERLINK l _Toc73876863 4 高級(jí)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師規(guī)范 PAGEREF _Toc73876863 h 84 HYPERLINK l _Toc73876864 5 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃專家規(guī)范 PAGEREF _

10、Toc73876864 h 86 HYPERLINK l _Toc73876865 6 首席網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃專家規(guī)范 PAGEREF _Toc73876865 h 88 HYPERLINK l _Toc73876866 第七部分 專業(yè)平臺(tái)類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876866 h 90 HYPERLINK l _Toc73876867 1 見習(xí)級(jí) PAGEREF _Toc73876867 h 90 HYPERLINK l _Toc73876868 2 助理級(jí) PAGEREF _Toc73876868 h 91 HYPERLINK l _Toc73876869 3 師級(jí) PAGEREF

11、 _Toc73876869 h 92 HYPERLINK l _Toc73876870 4 資深級(jí) PAGEREF _Toc73876870 h 93 HYPERLINK l _Toc73876871 第八部分 管理類任職資歷規(guī)范 PAGEREF _Toc73876871 h 94 HYPERLINK l _Toc73876872 1 基層管理者 PAGEREF _Toc73876872 h 94 HYPERLINK l _Toc73876873 2 中層管理者 PAGEREF _Toc73876873 h 100 HYPERLINK l _Toc73876874 3 高層管理者 PAGERE

12、F _Toc73876874 h 105 HYPERLINK l _Toc73876875 附件一 機(jī)務(wù)工程類任職資歷及職位評(píng)聘方法 PAGEREF _Toc73876875 h 109 HYPERLINK l _Toc73876876 附件二 機(jī)務(wù)工程類任職資歷規(guī)范管理制度 PAGEREF _Toc73876876 h 122第一部分 機(jī)務(wù)技術(shù)類任職資歷規(guī)范1 技術(shù)員規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色技術(shù)員級(jí)別角色定義任職者是具備飛機(jī)維護(hù)實(shí)習(xí)閱歷的航空專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，任職者只能在他人指點(diǎn)下完成相關(guān)任務(wù)。主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任各類技術(shù)數(shù)據(jù)/資料的接納、訂購、分發(fā)等援助任務(wù)擔(dān)任技術(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)管

13、理；擔(dān)任簡單工程技術(shù)問題的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；擔(dān)任維修方案數(shù)據(jù)的錄入、修訂和發(fā)布等任務(wù)；擔(dān)任租賃合同技術(shù)條款報(bào)批、維修方案報(bào)批；質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任器具計(jì)量任務(wù)擔(dān)任飛機(jī)維修記錄、適航文件的接納、歸檔擔(dān)任對(duì)適航數(shù)據(jù)的錄入、修訂和發(fā)布；擔(dān)任工程管理類手冊(cè)的文字修訂與發(fā)布；擔(dān)任裝機(jī)附件的監(jiān)控任務(wù)；維修控制類擔(dān)任工程指令保管工程、附件監(jiān)控工程的執(zhí)行控制；擔(dān)任編制工具設(shè)備配備方案；擔(dān)任較簡單的維修費(fèi)用審核任務(wù)；擔(dān)任運(yùn)轉(zhuǎn)及維修數(shù)據(jù)搜集；航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任庫存航材適航鑒別與處置；擔(dān)任航材采購/送修/銷售/租賃/交換費(fèi)用的收、付款配單；擔(dān)任航材業(yè)務(wù)各類信息數(shù)據(jù)的搜集任務(wù)；決策權(quán)與自動(dòng)性按照任務(wù)指令完成相關(guān)的維護(hù)和管理任務(wù)監(jiān)視與

14、指點(diǎn)任務(wù)行為須在帶著和指點(diǎn)下完成任職資歷規(guī)范知識(shí)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件根本了解航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)根本了解飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理根本了解飛機(jī)主要部件和附件的稱號(hào)和功能 根本了解適航管理規(guī)章根本了解質(zhì)量管理知識(shí)根本了解各類飛機(jī)維修規(guī)范；根本了解各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理綜合知識(shí)初步了解工程手冊(cè)的內(nèi)容初步了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程熟習(xí)公司平安和操作規(guī)章技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。2技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)2技術(shù)性文件分

15、析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施N/A缺點(diǎn)分析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施N/A任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施N/A適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任地完成各項(xiàng)任務(wù)2質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。N/A消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、

16、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。N/A本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。N/A航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。N/A綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干N/A溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干2調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干N/A學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干2預(yù)

17、測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干N/A執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干2計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干2外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干2談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干N/A決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；N/A統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干N/A應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干N/A創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干N/A組織才干:能召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。N/A其中

18、，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求航空專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備飛機(jī)維護(hù)實(shí)習(xí)閱歷；或，從事民航維修任務(wù)兩年以上。專業(yè)成果無專業(yè)成果要求2 助理工程師規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色助理工程師級(jí)別角色定義任職者具有一定的航空機(jī)務(wù)任務(wù)閱歷，在工程師指點(diǎn)下可以完成日常任務(wù)，或者在專業(yè)性要求不高的部門可以獨(dú)立完本錢職任務(wù)主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任部件

19、壽命規(guī)范制定擔(dān)任車間維修較簡單工藝技術(shù)方案的編寫擔(dān)任飛行記錄本的編制擔(dān)任對(duì)接納的各類技術(shù)數(shù)據(jù)/資料進(jìn)展有效審核、調(diào)配等任務(wù)擔(dān)任機(jī)務(wù)工程信息運(yùn)用系統(tǒng)的需求調(diào)研擔(dān)任效力通告的翻譯及工程指令和任務(wù)單卡的初步編寫任務(wù)擔(dān)任簡單缺點(diǎn)分析與排除任務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任部件證件資料搜集和管理擔(dān)任飛機(jī)和部件適航指令/效力通告執(zhí)行形狀的跟蹤擔(dān)任飛機(jī)維修記錄的審核擔(dān)任計(jì)量器具的修繕任務(wù)擔(dān)任計(jì)量設(shè)備的檢定與維護(hù)擔(dān)任可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告擔(dān)任時(shí)控件的控制擔(dān)任局方/外航的適航審核協(xié)調(diào)擔(dān)任工程管理類手冊(cè)修訂的審核及有效性控制擔(dān)任用無損探傷儀器完成技術(shù)要求不高的普通性檢測(cè)任務(wù)擔(dān)任定檢/時(shí)控件延期工程的評(píng)價(jià)維修控制類擔(dān)任串件控制任務(wù)

20、；擔(dān)任各類維修工具設(shè)備的維護(hù)；擔(dān)任較復(fù)雜的維修費(fèi)用審核任務(wù)；擔(dān)任飛機(jī)維修進(jìn)度控制；擔(dān)任根據(jù)航班需求安排飛機(jī)航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任共同庫事務(wù)虛施與共同庫關(guān)系協(xié)調(diào)擔(dān)任航材信息分析與總結(jié)擔(dān)任合同制定、執(zhí)行與跟蹤擔(dān)任定期庫存補(bǔ)充方案的制定負(fù)指摘件的有償租賃和盈余航材的銷售擔(dān)任航材采購/送修/銷售/租賃/交換費(fèi)用的收、付款制單擔(dān)任疏通航材供應(yīng)通道擔(dān)任制定庫存航材適航執(zhí)行通知決策權(quán)與自動(dòng)性按照任務(wù)指令獨(dú)立自動(dòng)完成日常任務(wù)監(jiān)視與指點(diǎn)任務(wù)行為遵照有關(guān)規(guī)范，在指點(diǎn)下完成向技術(shù)等級(jí)較低的小組成員提供支持任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件了解航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)了解飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理了解飛機(jī)主要部件

21、和附件的稱號(hào)和功能 了解適航管理規(guī)章了解質(zhì)量管理知識(shí)了解各類飛機(jī)維修規(guī)范了解各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理了解航材貿(mào)易知識(shí)了解專業(yè)英語知識(shí)了解航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)了解工程手冊(cè)的內(nèi)容了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程熟習(xí)公司平安和操作規(guī)章技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。3技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)2技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施2缺點(diǎn)分析才

22、干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施2任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施N/A適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)3質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。2消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。N/A本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本

23、錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。N/A航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。2綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干2溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干3調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干N/A學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干3預(yù)測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干N/A執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干3計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處

24、置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干3外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干3談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干N/A決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；N/A統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干N/A應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干N/A創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干N/A組織才干:能召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。N/A其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其

25、他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求任技術(shù)員滿兩年或具備同等資歷；參與過相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技藝的培訓(xùn)1次。專業(yè)成果無專業(yè)成果要求3 工程師規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色工程師級(jí)別角色定義具備較強(qiáng)的航空機(jī)務(wù)專業(yè)技藝，在專業(yè)性要求較高的部門承當(dāng)主要的日常任務(wù)，并可在資深工程師指點(diǎn)下完成較復(fù)雜的分析任務(wù)主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任車間維修較復(fù)雜工藝技術(shù)方案的編寫擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)換發(fā)技術(shù)規(guī)范制定擔(dān)任飛機(jī)放行擔(dān)任計(jì)算、發(fā)布飛機(jī)根本數(shù)據(jù)擔(dān)任機(jī)務(wù)工程信息運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)支持擔(dān)任工程指令和任務(wù)單卡的詳細(xì)編寫和審核擔(dān)任機(jī)型維修

26、本錢統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)擔(dān)任維修方案的制定和修正擔(dān)任較復(fù)雜缺點(diǎn)的分析與排故任務(wù)擔(dān)任修繕技術(shù)評(píng)價(jià)質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任TSO、PMA器材和替代品的評(píng)價(jià)擔(dān)任器具丈量不確定度的分析擔(dān)任飛機(jī)適航證件申辦技術(shù)文件的審核擔(dān)任可靠性數(shù)據(jù)的審核分析任務(wù)擔(dān)任可靠性工程的簡單分析與跟蹤擔(dān)任時(shí)控件管理方案的制定擔(dān)任適航報(bào)表的審核擔(dān)任適航指令/緊急效力通告的評(píng)價(jià)和工程指令的審核擔(dān)任各類維修任務(wù)及航材的檢驗(yàn)擔(dān)任用無損探傷儀器完成技術(shù)要求高的檢測(cè)任務(wù)擔(dān)任MEL延期工程評(píng)價(jià)擔(dān)任專機(jī)保證監(jiān)視與協(xié)調(diào)擔(dān)任公用計(jì)量檢定規(guī)程編寫擔(dān)任裝機(jī)附件適航性控制擔(dān)任日常自我質(zhì)量審核任務(wù)的實(shí)施維修控制類擔(dān)任附件修繕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視審核 擔(dān)任審核工具設(shè)備配置方案擔(dān)任維修消

27、費(fèi)安排和協(xié)調(diào)任務(wù)擔(dān)任根據(jù)飛機(jī)技術(shù)情況協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)部門，保證飛機(jī)良好運(yùn)轉(zhuǎn)擔(dān)任停機(jī)坪飛機(jī)情況檢查擔(dān)任維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查擔(dān)任對(duì)協(xié)議維修單位的支持航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)送修跟蹤擔(dān)任航材本錢控制方案的實(shí)施擔(dān)任航材動(dòng)態(tài)監(jiān)控與庫存控制擔(dān)任合同對(duì)象評(píng)價(jià)與選擇擔(dān)任合同跟蹤規(guī)范的制定與修訂擔(dān)任緊急航材供應(yīng)保證擔(dān)任不定期庫存補(bǔ)充方案的制定擔(dān)任權(quán)益評(píng)價(jià)與爭取決策權(quán)與自動(dòng)性對(duì)航空機(jī)務(wù)任務(wù)可以作出獨(dú)立判別按程序處置一些特殊情況監(jiān)視與指點(diǎn)參照各類手冊(cè)和程序，對(duì)業(yè)務(wù)問題具有較強(qiáng)的獨(dú)立判別才干提供普通技術(shù)指點(diǎn)任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件熟習(xí)航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)熟習(xí)飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理熟習(xí)飛機(jī)主要部

28、件和附件的稱號(hào)和功能 熟習(xí)適航管理規(guī)章熟習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)熟習(xí)各類飛機(jī)維修規(guī)范；熟習(xí)各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理熟習(xí)航材貿(mào)易知識(shí)熟習(xí)專業(yè)英語知識(shí)熟習(xí)航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)熟習(xí)工程手冊(cè)的內(nèi)容熟習(xí)公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程熟習(xí)公司平安和操作規(guī)章技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。4技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)3技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施2缺點(diǎn)分

29、析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施2任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施N/A適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)4質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。3消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。2本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本

30、錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。2航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。3綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干3溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干3調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干2學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干4預(yù)測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干2執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干4計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信

31、息數(shù)據(jù)的才干3外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干4談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干2決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；2統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干N/A應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干2創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干N/A組織才干:能召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。2其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出

32、專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求任助理工程師滿三年或具備同等資歷；參與過相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技藝的培訓(xùn)3次。專業(yè)成果編寫工程指令/工卡2份以上；或分析并處置技術(shù)文件6份以上；或參與排故任務(wù)20次以上；或發(fā)現(xiàn)并報(bào)告飛機(jī)缺點(diǎn)5次以上；或參與本部門質(zhì)量審核2次以上，且發(fā)現(xiàn)并報(bào)告普通質(zhì)量問題2項(xiàng)以上；或參與過消費(fèi)預(yù)備、協(xié)調(diào)、審核任務(wù)5次以上或，參與完成100次以上航材保證任務(wù)或100次以上航材業(yè)務(wù)任務(wù)或30次以上適航任務(wù)4 資深工程師規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色資深工程師級(jí)別角色定義具有豐富實(shí)際閱歷的航空機(jī)務(wù)工程師，擔(dān)任獨(dú)立或

33、指點(diǎn)他人完成絕大多數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的任務(wù)主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任編寫發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)范圍及評(píng)價(jià)發(fā)動(dòng)機(jī)部件的報(bào)廢/修繕擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)換發(fā)技術(shù)規(guī)范審核擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)隊(duì)長期性能趨勢(shì)預(yù)測(cè)擔(dān)任飛機(jī)退租的技術(shù)援助擔(dān)任飛機(jī)/發(fā)動(dòng)機(jī)缺陷索賠的技術(shù)援助擔(dān)任改裝方案/技術(shù)通告分析擔(dān)任放行規(guī)范制定擔(dān)任機(jī)務(wù)工程信息運(yùn)用系統(tǒng)的維護(hù)擔(dān)任工程指令和任務(wù)單卡的審核擔(dān)任機(jī)型維修本錢的詳細(xì)評(píng)價(jià)及修正擔(dān)任可靠性分析和工程調(diào)查擔(dān)任維修規(guī)范制定擔(dān)任維修方案有效性的評(píng)價(jià)擔(dān)任復(fù)雜缺點(diǎn)分析與排除任務(wù)，并制定預(yù)防措施質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任適航指令/效力通告的執(zhí)行控制方案制定擔(dān)任飛機(jī)租賃和退租的適航管理擔(dān)任附件監(jiān)控規(guī)范的制定擔(dān)任航空器監(jiān)造與監(jiān)修擔(dān)任可靠性工程分析結(jié)果

34、的評(píng)價(jià)擔(dān)任對(duì)國內(nèi)協(xié)議維修單位進(jìn)展符合性審核擔(dān)任審核技術(shù)要求高的特殊檢測(cè)任務(wù)擔(dān)任普通事件和事故的調(diào)查任務(wù)擔(dān)任自我質(zhì)量審核方案的制定及處理審核中的疑問問題維修控制類擔(dān)任定檢任務(wù)包的組建與審核擔(dān)任飛機(jī)定檢驗(yàn)收擔(dān)任確定例行維修任務(wù)的規(guī)范工時(shí)擔(dān)任外站排故指點(diǎn)擔(dān)任各機(jī)型維修本錢的預(yù)算及控制擔(dān)任維修工時(shí)的審核擔(dān)任維修方案的制定航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任首批航材等艱苦工程的分析、評(píng)審與實(shí)施擔(dān)任部件送修本錢分析與評(píng)價(jià)擔(dān)任規(guī)劃并完善緊急航材供應(yīng)體系擔(dān)任庫存補(bǔ)充方案的評(píng)價(jià)與修正擔(dān)任收、付帳單價(jià)錢審核擔(dān)任制定庫存航材適航性控制方案擔(dān)任制定與實(shí)施發(fā)動(dòng)機(jī)送修招標(biāo)方案擔(dān)任附件索賠決策權(quán)與自動(dòng)性對(duì)航空機(jī)務(wù)任務(wù)可以作出獨(dú)立判別按程序，結(jié)合

35、閱歷，處置一些特殊情況監(jiān)視與指點(diǎn)參照各類手冊(cè)和程序，結(jié)合閱歷，對(duì)業(yè)務(wù)問題具有較強(qiáng)的獨(dú)立判別才干提供專業(yè)性的技術(shù)指點(diǎn)任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件熟習(xí)航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)熟習(xí)飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理熟習(xí)飛機(jī)主要部件和附件的稱號(hào)和功能 熟習(xí)適航管理規(guī)章熟習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)熟習(xí)各類飛機(jī)維修規(guī)范；熟習(xí)各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理熟習(xí)航材貿(mào)易知識(shí)熟習(xí)專業(yè)英語知識(shí)熟習(xí)航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)熟習(xí)工程手冊(cè)的內(nèi)容；熟習(xí)公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程熟習(xí)公司平安和操作規(guī)章技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。5技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟

36、習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)4技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施3缺點(diǎn)分析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施3任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施3適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)5質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分

37、析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。4消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。3本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。3航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。4綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干3溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干4調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理

38、分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干3學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干4預(yù)測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干3執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干4計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干3外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干4談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干3決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；3統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干2應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干3創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干2組織才干:能召集有關(guān)工程

39、技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。3其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求任工程師滿三年或具備同等資歷；參與過相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技藝的培訓(xùn)6次；參與過機(jī)務(wù)工程管理知識(shí)培訓(xùn)1次。專業(yè)成果主持完成改裝/構(gòu)造修繕工程5次；或參與完成疑問缺點(diǎn)排除/事件調(diào)查任務(wù)2次；或參與完成機(jī)務(wù)工程管理類手冊(cè)的制定或改良1次；或完成較艱苦消費(fèi)義務(wù)的預(yù)備、協(xié)調(diào)和審

40、核任務(wù)3次；或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出有效的糾正措施2次；或節(jié)約維修本錢累計(jì)200萬元人民幣。5 高級(jí)工程師規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色高級(jí)工程師級(jí)別角色定義在本專業(yè)系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用，并能獨(dú)立或指點(diǎn)他人完成重要任務(wù)的人員。主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任審核確定發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)范圍及審核發(fā)動(dòng)機(jī)大修費(fèi)用擔(dān)任飛機(jī)、部件壽命區(qū)間本錢分析擔(dān)任機(jī)務(wù)工程信息運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)擔(dān)任各類工程合同的技術(shù)分析擔(dān)任構(gòu)造修繕方案制定和評(píng)價(jià)擔(dān)任艱苦疑問缺點(diǎn)技術(shù)分析并制定排除方案擔(dān)任艱苦改裝工程的技術(shù)評(píng)價(jià)擔(dān)任艱苦事故技術(shù)調(diào)查評(píng)價(jià)與本錢分析擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由工程技術(shù)類資深工程師或工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任代碼共享航空公司適航審核擔(dān)任可

41、靠性分析方法的開發(fā)擔(dān)任可靠性性能規(guī)范的制定擔(dān)任國外協(xié)議維修單位的審核擔(dān)任引進(jìn)飛機(jī)適航技術(shù)形狀的審核擔(dān)任艱苦事故調(diào)查擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由質(zhì)量系統(tǒng)類資深工程師或工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)維修控制類擔(dān)任維修義務(wù)執(zhí)行方案MTOP的制定和審核擔(dān)任消費(fèi)方案制定和審核擔(dān)任維修規(guī)劃投資本錢分析擔(dān)任運(yùn)力情勢(shì)分析與調(diào)整戰(zhàn)略的制定擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由維修控制類資深工程師或工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任分析航材庫存總量與區(qū)域分布情況并制定處理方案擔(dān)任共同庫開展方向規(guī)劃與戰(zhàn)略制定擔(dān)任航材供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化與拓展擔(dān)任航材國際貿(mào)易市場(chǎng)情勢(shì)分析與貿(mào)易戰(zhàn)略制定擔(dān)任消費(fèi)商、供應(yīng)商準(zhǔn)入資歷評(píng)定擔(dān)任制定盤活庫存航材資金戰(zhàn)略擔(dān)任規(guī)劃并完善索

42、賠控制體系擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由航材業(yè)務(wù)類資深工程師或工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)決策權(quán)與自動(dòng)性根據(jù)閱歷選擇有效方式處理業(yè)務(wù)問題，對(duì)航空機(jī)務(wù)任務(wù)可以作出較權(quán)威的獨(dú)獨(dú)立判別；對(duì)突發(fā)性事件提出意見。監(jiān)視與指點(diǎn)對(duì)航空機(jī)務(wù)業(yè)務(wù)問題具有很強(qiáng)的獨(dú)立判別才干；提供深化的技術(shù)指點(diǎn)。任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件掌握航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)掌握飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理掌握飛機(jī)主要部件和附件的稱號(hào)和功能 掌握適航管理規(guī)章掌握質(zhì)量管理知識(shí)掌握各類飛機(jī)維修規(guī)范；掌握各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理掌握航材貿(mào)易知識(shí)掌握專業(yè)英語知識(shí)掌握航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)知曉工程手冊(cè)的內(nèi)容；知曉公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程知曉公司

43、平安和操作規(guī)章技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。5技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)5技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施4缺點(diǎn)分析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施4任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施4適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適

44、航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)5質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。5消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。4本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。4航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。5綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才

45、干4溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干4調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干4學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干5預(yù)測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干4執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干5計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干3外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干5談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干3決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；4統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出

46、合理規(guī)劃的才干3應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干4創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干3組織才干:能召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題才干。4其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求任資深工程師滿三年或具備同等資歷；參與過相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技藝的培訓(xùn)10次；參與過機(jī)務(wù)工程管理知識(shí)培訓(xùn)3次；參與過行業(yè)的技術(shù)交

47、流活動(dòng)。專業(yè)成果主持完成重要改裝/艱苦構(gòu)造修繕工程3次；或作為中心成員參與完成艱苦疑問缺點(diǎn)排除/艱苦事件調(diào)查任務(wù)1次；或有專業(yè)技術(shù)閱歷或創(chuàng)新成果在本單位推行1次；或作為中心成員參與完成機(jī)務(wù)工程管理類手冊(cè)的制定或改良1次；或完成艱苦消費(fèi)義務(wù)的預(yù)備、協(xié)調(diào)和審核任務(wù)5次；或發(fā)現(xiàn)重要的質(zhì)量問題，并提出有效的糾正措施5次；或節(jié)約維修本錢累計(jì)500萬元人民幣。6 專家規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色專家級(jí)別角色定義在專業(yè)系統(tǒng)中發(fā)揚(yáng)權(quán)威作用，在國內(nèi)具有知名度。主要職責(zé)工程技術(shù)類擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)修繕質(zhì)量與本錢分析擔(dān)任飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)租賃和選型評(píng)價(jià)擔(dān)任公司機(jī)隊(duì)規(guī)劃的論證擔(dān)任審核構(gòu)造修繕方案擔(dān)任老齡飛機(jī)維修方案評(píng)價(jià)擔(dān)任艱苦疑問缺點(diǎn)

48、排除方案的評(píng)價(jià)與確認(rèn)擔(dān)任航空器工程改裝協(xié)議談判擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由工程技術(shù)類高級(jí)/資深工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)質(zhì)量系統(tǒng)類擔(dān)任建立和完善質(zhì)量管理體系擔(dān)任可靠性控制系統(tǒng)的建立和評(píng)價(jià)擔(dān)任適航管理政策和執(zhí)行原那么制定擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由質(zhì)量系統(tǒng)類高級(jí)/資深工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)維修控制類擔(dān)任維修工程工程規(guī)劃擔(dān)任維修才干規(guī)劃和建立擔(dān)任飛機(jī)重要外委修繕工程談判擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由維修控制類高級(jí)/資深工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)航材業(yè)務(wù)類擔(dān)任總協(xié)議談判擔(dān)任航材總量與區(qū)域分布控制方案評(píng)價(jià)擔(dān)任制定航材本錢總控方案擔(dān)任指點(diǎn)或詳細(xì)參與由航材業(yè)務(wù)類高級(jí)/資深工程師承當(dāng)?shù)闹饕蝿?wù)決策權(quán)與自動(dòng)性在航空機(jī)務(wù)專業(yè)系統(tǒng)中發(fā)揚(yáng)技術(shù)決策作用可以

49、自動(dòng)根據(jù)需求改良任務(wù)流程監(jiān)視與指點(diǎn)對(duì)技術(shù)操作流程和實(shí)施方案進(jìn)展監(jiān)視，并提出指點(diǎn)意見指點(diǎn)高級(jí)/資深工程師的任務(wù)任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件知曉航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)知曉飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理知曉飛機(jī)主要部件和附件的稱號(hào)和功能 知曉適航管理規(guī)章知曉質(zhì)量管理知識(shí)知曉各類飛機(jī)維修規(guī)范；知曉各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理知曉航材貿(mào)易知識(shí)知曉專業(yè)英語知識(shí)知曉航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)知曉工程手冊(cè)的內(nèi)容；知曉公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程知曉公司平安和操作規(guī)章了解管理方面的知識(shí)技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。5技術(shù)資源

50、運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析任務(wù)5技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施5缺點(diǎn)分析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施5任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施4適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)5質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維

51、修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。5消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。5本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。5航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。5綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干5溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干5調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料

52、，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干5學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干5預(yù)測(cè)判別才干:解析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干5執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干5計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干3外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干5談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干4決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；5統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干4應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干5創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干4組織才干:能

53、召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。5其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求任高級(jí)工程師滿四年或具備同等資歷；參與過專業(yè)知識(shí)和技藝的培訓(xùn)20次；參與過機(jī)務(wù)工程管理知識(shí)培訓(xùn)5次；參與過行業(yè)的技術(shù)交流活動(dòng)5次；在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度。專業(yè)成果作為中心成員參與完成機(jī)務(wù)系統(tǒng)重要課題研發(fā)/艱苦工程建立任務(wù)1次；或主持完成艱苦消費(fèi)義務(wù)

54、/艱苦疑問缺點(diǎn)排除/艱苦事件調(diào)查任務(wù)2次；或有專業(yè)技術(shù)閱歷或創(chuàng)新成果在全公司推行1次；或主持完成機(jī)務(wù)工程管理相關(guān)手冊(cè)的制定或艱苦改良1次；或節(jié)約維修本錢累計(jì)1000萬元人民幣。7 首席專家規(guī)范職位族機(jī)務(wù)技術(shù)類角 色首席專家級(jí)別角色定義航空公司飛機(jī)維修技術(shù)領(lǐng)域的最高技術(shù)權(quán)威，具有國際知名度主要職責(zé)擔(dān)任公司引進(jìn)飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)的選型評(píng)價(jià)擔(dān)任機(jī)隊(duì)規(guī)劃論證，對(duì)公司維修工程技術(shù)的開展方向提出建議擔(dān)任組織對(duì)機(jī)務(wù)工程領(lǐng)域高新工程進(jìn)展科研攻關(guān)；擔(dān)任規(guī)劃和完善維修工程質(zhì)量體系決策權(quán)與自動(dòng)性審定專家意見；在公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)中發(fā)揚(yáng)最高技術(shù)決策作用監(jiān)視與指點(diǎn)監(jiān)視機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)各項(xiàng)艱苦決策的實(shí)施對(duì)航空機(jī)務(wù)維修工程質(zhì)量體系的開展規(guī)

55、劃提出指點(diǎn)意見任職資歷規(guī)范知識(shí)專業(yè)根底知識(shí)掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件知曉航空工業(yè)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)知曉飛機(jī)各系統(tǒng)的任務(wù)原理知曉飛機(jī)主要部件和附件的稱號(hào)和功能 知曉適航管理規(guī)章知曉質(zhì)量管理知識(shí)知曉各類飛機(jī)維修規(guī)范；知曉各類維修設(shè)備、設(shè)備的操作原理知曉航材貿(mào)易知識(shí)知曉專業(yè)英語知識(shí)知曉航材專業(yè)知識(shí)綜合知識(shí)知曉工程手冊(cè)的內(nèi)容；知曉公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造、任務(wù)流程知曉公司平安和操作規(guī)章熟習(xí)管理方面的知識(shí)技 能專業(yè)技術(shù)才干廠家維修手冊(cè)運(yùn)用才干：可以運(yùn)用各種常用維修手冊(cè)，查閱相關(guān)的任務(wù)闡明，并運(yùn)用在實(shí)踐任務(wù)中。5技術(shù)資源運(yùn)用才干：熟習(xí)各種任務(wù)程序手冊(cè)，了解各部門職能，可以充分利用各部門的技術(shù)數(shù)據(jù)和資源開展相關(guān)分析

56、任務(wù)5技術(shù)性文件分析才干：可以正確了解廠家的各種相關(guān)技術(shù)性文件，并能根據(jù)文件內(nèi)容編寫適用于南航的任務(wù)指令、預(yù)防性維修方案、改裝方案及其他糾正措施5缺點(diǎn)分析才干：可以根據(jù)缺點(diǎn)景象，結(jié)合閱歷，根據(jù)手冊(cè)和廠家的各種建議，制定排故方案，并組織實(shí)施5任務(wù)流程改造才干：了解公司機(jī)務(wù)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)流程，可以根據(jù)本人的任務(wù)閱歷，對(duì)管理方式提出改良措施5適航規(guī)章了解才干：熟習(xí)民航的各適航規(guī)章，并在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲按適航規(guī)定仔細(xì)、擔(dān)任的完成各項(xiàng)任務(wù)5質(zhì)量管理工具運(yùn)用才干：可以運(yùn)用質(zhì)量審核、分析和可靠性控制等方法，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展分析監(jiān)視，識(shí)別缺陷并提出改良措施的才干。5消費(fèi)管理才干：根據(jù)飛機(jī)情況和運(yùn)力需求，方案

57、、安排和組織協(xié)調(diào)維修消費(fèi)的才干。5本錢預(yù)算分析才干：可以運(yùn)用飛機(jī)維修管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，采用一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法處置各種維修本錢及相關(guān)本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)展本錢分析、本錢預(yù)算、投資分析，并得出分析結(jié)果和本錢控制措施的才干。5航材業(yè)務(wù)處置才干：運(yùn)用航材貿(mào)易知識(shí)和物流管理知識(shí)，方案、組織和落實(shí)航材業(yè)務(wù)的才干。N/A綜合才干分析才干:能經(jīng)過運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)對(duì)詳細(xì)任務(wù)進(jìn)展分析，并得出獨(dú)到見解的才干5溝通協(xié)調(diào)才干:可以與有任務(wù)關(guān)系的其他相關(guān)人員進(jìn)展有效協(xié)作，并提高任務(wù)效率的才干5調(diào)研才干:可以判別任務(wù)的需求，搜集相關(guān)技術(shù)資料，并加以整理分析，得出專業(yè)結(jié)論的才干5學(xué)習(xí)才干:獲取新知識(shí)、新技術(shù)的才干5預(yù)測(cè)判別才干:解

58、析事物景象，進(jìn)展合理判別的才干5執(zhí)行才干:按照技術(shù)規(guī)章，了解和執(zhí)行各類任務(wù)指令、操作規(guī)范，完成任務(wù)的才干5計(jì)算機(jī)運(yùn)用才干:運(yùn)用計(jì)算機(jī)查閱、處置任務(wù)所需信息數(shù)據(jù)的才干5外語才干:運(yùn)用外語處置技術(shù)問題，并與他人進(jìn)展有效溝通的才干5談判才干:完成業(yè)務(wù)洽談，為公司爭得利益的才干5決斷才干:對(duì)工程技術(shù)問題，根據(jù)本身擁有的知識(shí)、閱歷提出處理和實(shí)施措施的才干；5統(tǒng)籌才干:對(duì)資源進(jìn)展權(quán)衡，作出合理規(guī)劃的才干5應(yīng)急處置才干:處置緊急突發(fā)事件的才干5創(chuàng)新才干:結(jié)合現(xiàn)實(shí)與未來可預(yù)見的情況，提出新思緒、新方法的才干5組織才干:能召集有關(guān)工程技術(shù)人員，處理技術(shù)問題的才干。5其中，NA表示不做要求；2表示實(shí)際過的，在有協(xié)

59、助的情況下可以運(yùn)作；3表示具有無需協(xié)助的運(yùn)作才干，可以勝利完成大多數(shù)義務(wù)；4表示具有獨(dú)立的運(yùn)作才干，可以帶著和指點(diǎn)其他人有效運(yùn)作；5表示可以給出專家級(jí)的意見，能指點(diǎn)其他人勝利運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。具有正確的評(píng)判才干，可以總結(jié)出有用的改良意見。閱歷要求在行業(yè)內(nèi)具有很高的知名度在國際/國內(nèi)民航機(jī)務(wù)技術(shù)論壇上發(fā)表過很有價(jià)值的技術(shù)論文專業(yè)成果主持完成機(jī)務(wù)系統(tǒng)重要課題研發(fā)/艱苦工程建立任務(wù)2次；或主持完成艱苦疑問缺點(diǎn)排除/艱苦事件調(diào)查任務(wù)5次；或有專業(yè)技術(shù)閱歷或創(chuàng)新成果在行業(yè)內(nèi)推行2次；或主持完成機(jī)務(wù)工程管理相關(guān)手冊(cè)的制定或艱苦改良2次；或節(jié)約維修本錢累計(jì)5000萬元人民幣。第二部分 機(jī)務(wù)操作

60、類任職資歷規(guī)范1 學(xué)徒工規(guī)范職位族機(jī)務(wù)操作類角 色學(xué)徒工級(jí)別角色定義初次進(jìn)入任務(wù)崗位的人員主要職責(zé)在技師以上的專業(yè)人員指點(diǎn)下，學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)的任務(wù)程序及工藝決策權(quán)與自動(dòng)性無監(jiān)視與指點(diǎn)無任職資歷規(guī)范知識(shí)根底知識(shí)具有根本消防知識(shí)，平安操作知識(shí)了解本單位各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)程序具有英語根底知識(shí)具有計(jì)算機(jī)根底知識(shí)專業(yè)知識(shí)航線維護(hù)：經(jīng)過專業(yè)根底知識(shí)培訓(xùn)飛機(jī)修繕：經(jīng)過專業(yè)根底知識(shí)培訓(xùn) 航材供應(yīng)：經(jīng)過專業(yè)根底知識(shí)培訓(xùn)地面保證：經(jīng)過專業(yè)根底知識(shí)培訓(xùn)技藝1日常任務(wù)才干：正確熟練進(jìn)展日常任務(wù)NA2實(shí)施任務(wù)單卡的才干：準(zhǔn)確了解各類單卡，并按單卡正確實(shí)施。NA3填寫維修記錄的才干：按要求正確簽署各類單卡，用簡約準(zhǔn)確的言