優(yōu)秀備課組長經(jīng)驗(yàn)交流備課組長職責(zé)

1、第3頁 共3頁優(yōu)秀備課組長經(jīng)歷交流 備課組長職責(zé)為了實(shí)在搞好備課組的各項(xiàng)工作，進(jìn)步備課組的活動(dòng)效果，特制定以下制度。1、根據(jù)縣局下發(fā)的教學(xué)進(jìn)度，編制學(xué)期教學(xué)方案。結(jié)合本組老師的意見，編制學(xué)期教研活動(dòng)方案，撰寫教研活動(dòng)小結(jié)、備課組工作總結(jié)，有關(guān)方案要操作性強(qiáng)、明確到人、詳細(xì)到天；各項(xiàng)總結(jié)要內(nèi)容詳實(shí)，有血有肉。相關(guān)方案應(yīng)于開學(xué)后一周內(nèi)送教科處備案；學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)于放假前一周送教科處備案，逾期不繳者，扣教研考核分2分。扣款20元。2、負(fù)責(zé)教研活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作，如學(xué)習(xí)材料通識(shí)材料及備課組的專業(yè)材料的準(zhǔn)備，門窗燈具的開關(guān)等，在教研活動(dòng)過程中，假設(shè)因?yàn)殚T窗燈具沒有及時(shí)開關(guān)而造成影響，扣備課組長教研考核分

2、2分，扣款10元。3、做好教研活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，備課組長要充分調(diào)動(dòng)組內(nèi)各位老師的積極性，各項(xiàng)任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，不推諉扯皮，確保每次教研活動(dòng)，時(shí)間足、氣氛好、效率高。對(duì)組織不力，氣氛不濃，效率低下的備課組的備課組長給予通報(bào)批評(píng)，每次教研活動(dòng)評(píng)選出2-3名組織出色的備課組，對(duì)這些備課組長給予通報(bào)表揚(yáng)，并給予10元獎(jiǎng)勵(lì)。4、應(yīng)創(chuàng)造性地開展適宜本組特點(diǎn)的教學(xué)教研活動(dòng)，每學(xué)期應(yīng)組織有特色有影響的活動(dòng)2-3次。對(duì)組織不力的相關(guān)同志扣教研考核分2分，對(duì)效果好，影響大的特色活動(dòng)視詳細(xì)情況給備課組長加教研考核分2-5分，給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì)。5、負(fù)責(zé)本組各種活動(dòng)資料的搜集與整理，每次教研活動(dòng)完畢后，組長

3、應(yīng)將本組的活動(dòng)記載表，說課教案，活動(dòng)總結(jié)等資料，于次日上午2節(jié)課下之前送教科處備案，遲交或不交扣教研考核分2分，扣款10元。6、負(fù)責(zé)組內(nèi)各項(xiàng)教學(xué)工作的檢查催促，確保組內(nèi)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和諧統(tǒng)一，同備課組內(nèi)要做到教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、周練安排，作業(yè)布置，教輔使用五統(tǒng)一，對(duì)組內(nèi)教學(xué)情況嚴(yán)重不一致的，除追究詳細(xì)任教者的責(zé)任外，對(duì)該備課組長扣教研考核分2分。7、做好公開課聽課，評(píng)課的組織工作，確保組內(nèi)每位老師全員到位全員參與，要繼續(xù)強(qiáng)化以說課為主要形式的集體備課制度，堅(jiān)持“三確定”確定教學(xué)課題、教學(xué)時(shí)間、說課主講人，“五統(tǒng)一”統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目的統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)，統(tǒng)一檢測訓(xùn)練的要求，努力發(fā)揮組內(nèi)優(yōu)勢，共享優(yōu)質(zhì)資。使評(píng)課活動(dòng)按學(xué)校規(guī)定的形式一個(gè)亮點(diǎn)、兩點(diǎn)缺乏、三點(diǎn)建議操作到位富有實(shí)效。假設(shè)組員到位不齊，評(píng)課效果不佳扣備課組長教研考核分2分。8、每個(gè)組每學(xué)期都應(yīng)有自己的校本研究課題，都應(yīng)積極參與校本課程的開發(fā)，要做到人人有問題，個(gè)個(gè)有任務(wù)，每學(xué)期都應(yīng)有階段