火力發(fā)電廠關(guān)于崗位責(zé)任制管理考核制度-都市天際線燃油

1、Word - 7 -火力發(fā)電廠關(guān)于崗位責(zé)任制管理考核制度|都市天際線燃油 火力發(fā)電廠關(guān)于崗位責(zé)任制管理考核制度 各崗詳細(xì)職責(zé) 1 運(yùn)行班長(zhǎng)： 1.1 組織和指揮班組人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。是班組平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和技術(shù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人; 1.2 定期做好班組的工作方案、總結(jié)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。 1.3 按交接班管理規(guī)定，做好交接班工作。按設(shè)備巡回檢查管理的規(guī)定，做好巡回檢查工作。 1.4 指導(dǎo)班組人員進(jìn)行主輔設(shè)備的維護(hù)工作，按設(shè)備定期試驗(yàn)、維護(hù)、輪換管理的規(guī)定，督促各崗位人員做好設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作,并仔細(xì)填寫相關(guān)記錄。監(jiān)督檢查備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)，確保隨時(shí)可以投入運(yùn)行。 1.5

2、按機(jī)組汽、水、氫質(zhì)量管理的規(guī)定，做好機(jī)組汽、水監(jiān)督工作。 1.6對(duì)主要系統(tǒng)的切換，主要設(shè)備的啟停嚴(yán)格按熱力工作票的要求執(zhí)行。 1.7 接到檢修工作票，嚴(yán)格按熱力工作票的規(guī)定，并仔細(xì)審核，組織崗位人員做好平安措施。檢修結(jié)束，驗(yàn)收檢修質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生合格。 1.8 仔細(xì)按設(shè)備缺陷管理的規(guī)定，并做到：對(duì)值班人員發(fā)覺的設(shè)備缺陷要親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，確定其部位和性質(zhì);對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行登記，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系檢修班長(zhǎng)、主任(專工)處理;對(duì)直接危及人身和設(shè)備平安的缺陷實(shí)行臨時(shí)措施，做好事故預(yù)想，聯(lián)系檢修盡快處理。特別狀況下按特別狀況管理的規(guī)定，確保設(shè)備的平安運(yùn)行，并具體記錄。 1.9 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)間的工作聯(lián)系。 1.10 按

3、運(yùn)行人員培訓(xùn)管理的規(guī)定，如期完成培訓(xùn)方案，提高班組人員技術(shù)水平，把握值班人員專業(yè)水平、實(shí)際操作力量、特別狀況的推斷及應(yīng)變力量。 1.11 值班期間需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得值長(zhǎng)同意，支配替班班長(zhǎng)并做好交接工作。 1.12 發(fā)生火災(zāi)組織救火。 1.13圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展合理化建議活動(dòng)。 1.14負(fù)責(zé)班組工具、用品的領(lǐng)取和發(fā)放，降低消耗。 1.15按文明生產(chǎn)管理的規(guī)定，做好文明生產(chǎn)工作。 1.16負(fù)責(zé)填寫下列記錄：運(yùn)行記錄;班長(zhǎng)工作日志;工作票登記薄;設(shè)備缺陷記錄薄。按班組記錄管理和崗位記錄管理的規(guī)定，做好班組記錄和崗位記錄。 2.運(yùn)行員 1 執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)和命令指示。 2 按交接班管理的規(guī)定規(guī)定，做好交接

4、班工作，接班前及在班期間對(duì)專責(zé)區(qū)設(shè)備按設(shè)備巡回檢查管理的規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺缺陷按設(shè)備缺陷管理的規(guī)定執(zhí)行。接班后30分鐘內(nèi)做好事故預(yù)想。 堅(jiān)守工作崗位，經(jīng)班長(zhǎng)允許，方可離開工作崗位。 3 仔細(xì)進(jìn)行所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)操作和試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)給出汽水品質(zhì)化驗(yàn)單，提出建議，準(zhǔn)時(shí)送給值長(zhǎng)并簽字存檔。 4 發(fā)覺汽、水品質(zhì)不合格，準(zhǔn)時(shí)通知值長(zhǎng)。 5 做好設(shè)備定期試驗(yàn)、維護(hù)和輪換工作，按設(shè)備定期試驗(yàn)、維護(hù)、輪換管理的規(guī)定執(zhí)行。 6 常常保持好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、地面、值班室的清潔，按文明生產(chǎn)管理的規(guī)定執(zhí)行。 3.水化驗(yàn)班組： 以化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、火力發(fā)電廠水汽試驗(yàn)方法、電力平安工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)、火力發(fā)電廠水、汽

5、調(diào)查規(guī)程、東北電業(yè)生產(chǎn)調(diào)查規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力法為工作準(zhǔn)則，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)全廠汽水質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。按時(shí)完成常規(guī)對(duì)凈水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)水質(zhì)、機(jī)組循環(huán)水水質(zhì)查定，工業(yè)水、爐水全分析、污水化驗(yàn)等的日常工作，精確提出數(shù)據(jù)，指導(dǎo)運(yùn)行工作;為運(yùn)行班組及儀表班組供應(yīng)合格的儀表用和人工試驗(yàn)用的消耗性藥品;定期為運(yùn)行班組供應(yīng)干凈的試驗(yàn)器皿;針對(duì)水汽質(zhì)量特別狀況，準(zhǔn)時(shí)分析系統(tǒng)、取樣化驗(yàn)、精確分析，提出合理的建設(shè)性看法，為水汽質(zhì)量的調(diào)整和恢復(fù)供應(yīng)精確的數(shù)據(jù);準(zhǔn)時(shí)、精確、全面地完成各機(jī)組的大、小修時(shí)的監(jiān)督檢查任務(wù)。 4. 水化驗(yàn)班班長(zhǎng) 1做好班內(nèi)職工思想政治工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，關(guān)懷職工生活，解決職工在生產(chǎn)工作

6、中的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)全班人員的樂(lè)觀性。 2 定期召開班核心組會(huì)議，組織全班人員爭(zhēng)論貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，制訂工作方案并提出實(shí)施方案和完善的組織措施。 3 主持召開好班前、班后會(huì)。班前會(huì)上布置任務(wù)、明確分工、交待平安措施、實(shí)施方案及留意事項(xiàng);班后會(huì)匯總當(dāng)日工作，進(jìn)行小結(jié)及平安、質(zhì)量狀況、必要時(shí)向分場(chǎng)主任匯報(bào)、記好班長(zhǎng)工作日志。 4 熟識(shí)并模范地執(zhí)行本車間各項(xiàng)規(guī)章制度，組織好班組平安活動(dòng)，發(fā)覺擔(dān)心全現(xiàn)象本著“三不放過(guò)”的原則分析、討論，達(dá)到既消退隱患又受到教育的目的。 5 組織好班內(nèi)培訓(xùn)工作，以多種形式搞好崗位培訓(xùn)工作，根據(jù)不同技術(shù)等級(jí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核講解，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，不斷提高分析質(zhì)量。 6

7、 熟識(shí)本班所屬儀器、儀表的原理、構(gòu)造、使用和維護(hù); 7 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程、火力發(fā)電廠水汽監(jiān)督規(guī)程和化學(xué)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則做好化學(xué)監(jiān)督工作。 8 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定化學(xué)試劑、儀器等材料的年、季、月方案并按要求上報(bào)。 9 按時(shí)提出水班年、季、月工作方案和工作總結(jié)。 10 依據(jù)本廠機(jī)組大修支配，制定出熱力系統(tǒng)腐蝕檢查、水冷壁割管取樣、化學(xué)監(jiān)督、有關(guān)設(shè)備改造等的大修檢查方案，于大修停機(jī)前15天報(bào)有關(guān)部門。 11 機(jī)組大修結(jié)束后15天內(nèi)報(bào)出大修化學(xué)檢查報(bào)告。 12 組織專責(zé)人員按時(shí)按質(zhì)完成對(duì)凈水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)水質(zhì)查定，工業(yè)水、爐水全分析、采暖季節(jié)的全廠疏水分析化驗(yàn)、污水化驗(yàn)等的日常工作，精確提出

8、數(shù)據(jù)上報(bào)分場(chǎng)，對(duì)運(yùn)行起監(jiān)督指導(dǎo)作用。 13 組織專責(zé)人每周最少對(duì)運(yùn)行水汽質(zhì)量抽查、分析一次，抽查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)分場(chǎng)。 14 組織班組成員準(zhǔn)時(shí)完成廠及分場(chǎng)臨時(shí)支配的各種工作任務(wù)。 15 組織專責(zé)人對(duì)凈水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試工作，以獵取最佳運(yùn)行方式。 16 組織專責(zé)人對(duì)運(yùn)行中消失的問(wèn)題進(jìn)行討論和爭(zhēng)論，以查明緣由予以消退。 17 指導(dǎo)化學(xué)運(yùn)行人員試驗(yàn)監(jiān)督工作，以確保設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行，保證水汽合格。 18 組織全班人員搞好本班管轄區(qū)域的文明生產(chǎn)。 19 完成分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 5.水化驗(yàn)班技術(shù)員 1在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，受分場(chǎng)專責(zé)工程師的技術(shù)指導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程和火力發(fā)電廠水、汽監(jiān)督

9、規(guī)程和化學(xué)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)水、汽化驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)工作。 2 依據(jù)分場(chǎng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)制定上報(bào)年度、月份生產(chǎn)方案和年、季材料方案。 3 加強(qiáng)運(yùn)行水汽質(zhì)量監(jiān)督，按時(shí)向分場(chǎng)報(bào)出精確、牢靠和分析數(shù)據(jù)。 4 指導(dǎo)化學(xué)運(yùn)行人員加強(qiáng)機(jī)組水汽質(zhì)量監(jiān)督，保證汽水合格率，并盡量降低酸、堿耗和制水成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5 保證各種分析用藥品的配制質(zhì)量和指導(dǎo)解決運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。 6 加強(qiáng)技術(shù)資料管理，各種技術(shù)資料齊全、完整、精確，對(duì)機(jī)組化學(xué)監(jiān)督更改附屬設(shè)備和合理化建議資料收集齊全、立卷歸檔上報(bào)專工。 7 依據(jù)機(jī)組大修支配，于停機(jī)前15天報(bào)出熱力系統(tǒng)腐蝕檢查、水冷壁割管取樣、化學(xué)監(jiān)督設(shè)備改造等大修方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審批后實(shí)施。 8 水處理設(shè)備大修后，組織對(duì)水處理系統(tǒng)調(diào)試等試驗(yàn)工作，在試驗(yàn)結(jié)束后7 天內(nèi)提出