《自來水哲學(xué)松下幸之助自傳》讀后感

1、自來水哲學(xué)松下幸之助自傳讀后感自來水哲學(xué)：松下幸之助自傳是一部松下幸之助傳奇人 生的案例的經(jīng)營學(xué)教科書，松下電器在動蕩的社會形勢下多次化 險為夷，松下幸之助從中領(lǐng)悟和總結(jié)出了獨到的一套企業(yè)經(jīng)營理 念和管理方法。松下幸之助自傳讀后感去了一次成都，感觸頗為深刻，生活 也許就是這樣，一直呆在一個地方不出去，思維與眼界受到局 限，出去走走，放松心情，順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西，感 悟一個地方的風(fēng)土人情，旅程中順便也讀完了松下幸之助自 傳書籍，走之前已經(jīng)讀了一半，又把剩余一半讀完，這本書是 博哥贈送的，上次8月8日在聽博哥講座后，他是我曾經(jīng)的同 事，也是生活中的好朋友，從他身上也可以學(xué)到很多東西，他讀

2、 書特別多，把自己的經(jīng)歷拿出來與大家分享，他贈送的一本書， 回來因為一直有事，斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完，感觸頗深，他屬于 傳奇的人生。從這本書的一共五章，不含序章與末章?？倳?47 頁數(shù)，也不是很多的，分天看一個周內(nèi)也就完成了，簡單的從松 下電器，松下幸之助本人，對松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問，及 最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。首先是對松下幸之助及松下電器的簡單的一個簡介在一般人 眼里，100日元是微不足道的，也就是現(xiàn)在的人民幣6、5元，但是有一個人卻用那100日元的資金，創(chuàng)造了電器界的奇跡，他就是松下幸之助。松下幸之助說：“每一個天才曾經(jīng)都是一個孩子，每一個孩子 日后都可能是一個天才

3、?！倍约壕褪沁@句話的一個典型論 據(jù)。松下生在一個籍籍無名的農(nóng)家，因家庭貧困九歲輟學(xué)，獨自 一人前往大阪，開始在火盆店當學(xué)徒。10歲時進入腳踏車店當學(xué) 徒。在腳踏車店當學(xué)徒時期，他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技 術(shù)，一面學(xué)習(xí)做生意，這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基 礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后，松下定決心辭掉了腳踏車的工作， 到大阪電燈公司做見習(xí)生，由此開始了他的“電器人生”。進入大阪電燈公司后，他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時，對電燈 插頭進行鉆研，最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢想離開大阪電燈公司。自此， 開始了他漫長的創(chuàng)業(yè)過程，再到后來擴建工廠、成立公司、發(fā)展 其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功，

4、過程中 有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。其次就是松下幸之助其人松下從小日子就過得分艱辛，少年 時代的他只受過4年小學(xué)教育，盡管環(huán)境一直都非常艱苦，但是 松下從來沒有懈怠過，艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生 活狀況。1918年，23歲的松下在大阪建立了 “松下電氣器具制作 所”，當時環(huán)境很艱苦，但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努 力、創(chuàng)新，連續(xù)推出了先進的配線器具，電熨斗、無故障收音 機、電子和真空管等一個又一個成功的產(chǎn)品。7年之后，松下幸之 助成了日本收入最高的人。松下幸之助很注重對員工的教育。松下從小因生活所迫沒有 接受到正規(guī)教育，但是他對知識對教育相當重視。當年輕的他來 到大阪電燈公司做練習(xí)工，明

5、顯感覺到自己知識欠缺，主動上了 夜間大學(xué)。白天他辛勤工作，晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識。所以當松 下創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，有了自己的員工后，他就著力培養(yǎng)員工的 企業(yè)精神和企業(yè)文化，注重對員工的教育。松下每周都要在員工 大會上作演講，并制訂了松下員工守則，還創(chuàng)作了松下的歌曲， 使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而 自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。松下對工作非常努力認真，任何事他都絲毫不懈怠，致力追 求完美。而且，他有著獨到的眼光，了解人們對產(chǎn)品的需求，進 而投入大量的精力去研究，使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人 們的需求。松下總是對任何事情都充滿信心和極大的熱情，他有 著鍥而不舍

6、的精神和良好的心理素質(zhì)，也正是因為這些，他才能 不斷地走向成功的彼岸。再次是對松下幸之助學(xué)徒、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、管理各個過程的學(xué) 習(xí)與感悟。1、松下在五代腳踏車店度過多年的學(xué)徒生活，對五代先生經(jīng) 營之道耳濡目染，并親身體驗做生意的方法及各種經(jīng)營之道。在不知不覺中受益不少，這使得松下在后來自己創(chuàng)業(yè)后，能 夠像五代先生那樣將服務(wù)顧客看作是最重要的事情，使顧客樂意 買松下的產(chǎn)品，他認為這是發(fā)展生意最重要的一環(huán)。從這一點上，我們可以體會到任何企業(yè)如果想要得到顧客的 認可，就必須了解顧客的需求并始終以為顧客服務(wù)為宗旨。學(xué)徒 時期的經(jīng)歷，讓松下為自己的經(jīng)營定下一條基本原則：顧客就是 上帝。松下強調(diào)“銷售產(chǎn)品要像

7、嫁女兒” 一樣，將自己的產(chǎn)品呵 護負責(zé)到底。2、松下電器的成功與松下獨特的經(jīng)營之道是分不開的。松下認為，經(jīng)營的第一理想應(yīng)該是貢獻社會。以社會大眾為 企業(yè)發(fā)展考慮的前提，才是最基本的經(jīng)營秘訣。企業(yè)如同宗教， 是一種除貧造富度眾生的事業(yè)?？墒菦]有那么強悍的管理者，很 多人依然很服從管理。這是宗教的最高智慧，松下幸之助曾直言 不諱地說：“賺錢是企業(yè)的使命，商人的目的就是贏利”。但他 同時又聲明，“擔(dān)負起貢獻社會的責(zé)任是經(jīng)營事業(yè)的第一要 件”，他甚至把企業(yè)當作宗教事業(yè)來經(jīng)營。這種從表面文字上看 來是矛盾的經(jīng)營理想，但在松下的人生、經(jīng)營實踐中，卻是高度 統(tǒng)一的。作簡單的解釋就是：正因為把自己的企業(yè)、事業(yè)

8、納入到 整個社會的發(fā)展中，才要不折不扣地強調(diào)賺錢、贏利，只有這樣 才是對社會的貢獻；相反，企業(yè)虧損，社會也必將“虧損” O如果 組成社會的團體、個人都虧損，何來社會的“贏利” ？社會何以發(fā) 展？賺錢贏利與貢獻社會的矛盾，是不難解決的，困難的是樹立服 務(wù)、貢獻社會的信念，并把它付諸行動。3、松下幸之助的管理理念中還有一部分就是松下對員工的管 理，即松下的用人智慧。“松下電器是制造人才的公司，兼做電器生意。”松下這樣 看待他的事業(yè)，“當我的員工是100名時，我要站在員工的最前 面指揮部屬工作；當員工增加到1000人時，我必須站在員工的中 間懇請員工鼎力相助；當員工到達10000名時，我只要站在員工

9、后 面心存感激即可。”由此，我想到管理學(xué)上的一句話：“不管理 的管理者才是最好的管理者?！蔽覀儜?yīng)該學(xué)習(xí)松下對員工的態(tài) 度，只有不把員工看成是你的勞動力而是把他們看成是跟你一樣 竭力促進企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的主人，這樣員工才會從心里感 受到自己是企業(yè)不可或缺的力量從而才能以更大的熱情和積極性 投入到工作中。最后是對于松下幸之助的感悟，也結(jié)合我當時在北京培訓(xùn)時 候，俞敏洪老師經(jīng)常講的，要多讀書，也告誡大學(xué)多讀書，讓平 時的讀書成為一種優(yōu)秀習(xí)慣，把我好自己的生命過程，不要偷懶 去走捷徑，去踏踏實實的走好人生的每一步，該放棄的一定要放 棄，該爭取的一定要努力爭取。第一句話是：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。松下幸之助

10、是優(yōu)秀者的代表，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，這句話 是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。如果說優(yōu)秀是一種習(xí)慣，那么 懶惰也是一種習(xí)慣。記得俞老師以前給老師們講，人出生的時 候，除了脾氣會因為天性而有所不同，其他的東西基本都是后天 形成的，是家庭影響和教育的結(jié)果。所以，我們的一言一行都是 曰積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形 成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣， 使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣 性地去創(chuàng)造性思考，習(xí)慣性地去認真做事情，習(xí)慣性地對別人友 好，習(xí)慣性地欣賞大自然。注解：要會“裝”，要持續(xù)的、不間 斷的“裝”，裝久了就成了真的了，就成

11、了習(xí)慣了，比如準時到 會，每次都按時到會，你裝裝看，你裝30年看看，裝的時間長了 就形成了習(xí)慣。松下幸之助的優(yōu)秀就是我們典型的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。第二句話是：生命是一種過程。松下幸之助的人生是個艱難的過程，雖然非?？部琅c艱難， 但是他把握好了人生的每一個過程，沒有跳躍。事情的結(jié)果盡管 重要，但是做事情的過程更加重要，因為結(jié)果好了我們會更加快 樂，但過程使我們的生命充實。松下電器的成功就是結(jié)果，人的 生命最后的結(jié)果一定是死亡，我們不能因此說我們的生命沒有意 義。注解：生命本身其實是沒有任何意義的，只是你自己賦予你 的生命一種你希望實現(xiàn)的意義，因此享受生命的過程就是一種意 義所在。第三句話是：兩點之間最短的

12、距離并不一定是直線。在人與人的關(guān)系以及做事情的過程中，我們很難直截了當就 把事情做好。我們有時需要等待，有時需要合作，有時需要技 巧。我們做事情會碰到很多困難和障礙，有時候我們并不一定要 硬挺、硬沖，我們可以選擇有困難繞過去，有障礙繞過去，也許 這樣做事情更加順利。大家想一想，我們和別人說話還得想想哪 句話更好聽呢。尤其在中國這個比較復(fù)雜的社會中，大家要學(xué)會 想辦法諒解別人，要讓人覺得你這個人很成熟，很不錯，你才能 把事情做成。注解：如果你在考數(shù)學(xué)試題，一定要答兩點之間直 線段最短，如果你在走路，從A到B,明明可以直接過去，但所有 人都不走，你最好別走，因為有陷阱。在中國辦事情，直線性思 維在

13、很多地方要碰壁，這是中國特色的中國處事方式。第四句話是：放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。當你擁有六個蘋果的時候，千萬不要把它們都吃掉，因為你 把六個蘋果全都吃掉，你也只吃到了六個蘋果，只吃到了一種味 道，那就是蘋果的味道。如果你把六個蘋果中的五個拿出來給別 人吃，盡管表面上你丟了五個蘋果，但實際上你卻得到了其他五 個人的友情和好感。以后你還能得到更多，當別人有了別的水果 的時候，也一定會和你分享，你會從這個人手里得到一個橘子， 那個人手里得到一個梨，最后你可能就得到了六種不同的水果， 六種不同的味道，六種不同的顏色，六個人的友誼。人一定要學(xué) 會用你擁有的東西去換取對你來說更加重要和豐富的東西。

14、所以 說，放棄是一種智慧。松下電器憑借著松下獨特的經(jīng)營管理方式 以及他的經(jīng)營理念和商業(yè)精神才取得舉世目睹的成功，他的經(jīng)營 管理哲學(xué)值得大家認真學(xué)習(xí)和借鑒。松下是平凡的，他與普通人一樣，一步一個腳印地對待人生； 松下又是偉大的，他非凡的經(jīng)營才能、卓越的經(jīng)營藝術(shù)和堅韌的 拼搏精神令每一個青年為之神往、為之敬仰。松下說：“沒有一個人生來就完美，也沒有一個人天生就比 別人差。”松下的例子說明，家庭、學(xué)歷這些并不是決定成功的 關(guān)鍵，成功除了極少數(shù)外在因素，大多都來源于自己的拼搏！松下幸之助自傳讀后感松下幸之助，一般人大多會感到陌 生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三 洋、日立、索尼等在

15、中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者 之一。結(jié)婚的時候，買了一臺錄像機就是松下的，給新婚的生活 平添了許多快樂。近日讀了松下幸之助的自傳，對于松下電器的來歷有了較深 的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奮斗，最終使自 己的企業(yè)成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢？松 下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改 變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論 做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光， 知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn) 品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感 受。是大多數(shù)人需求的，

16、這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會 有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的 精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他 不斷走向成功的重要保證。松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從 中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升 華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報 社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感，用他自己的話說就是 要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來 精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質(zhì)上 的快樂和享受。他雖然不信佛，

17、但他做的一切卻是佛一樣的布施 恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境 界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕 對是人生的最大快樂。松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼 命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受 到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶 的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應(yīng)。松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的 重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)ス?作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于 生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自 己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老 板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的 熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生 命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享 受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來 衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今 天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時 候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我 們的精神財富積極熱情的工作時，我們