裝飾公司促銷活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制(系統(tǒng)全面)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、裝飾公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一、積分機(jī)制制定目的為激發(fā)公司內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高活動(dòng)積極性,同時(shí)也為公司員工行為得分 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)字直觀地體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài),特制定以下積分機(jī)制:二、各小隊(duì)邀約與簽單積分機(jī)制、活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)邀約客戶任務(wù)激勵(lì)機(jī)制:激勵(lì)機(jī)制.團(tuán)隊(duì)及個(gè)人邀約客戶激勵(lì)機(jī)制(進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核)。a. 一次見(jiàn)面咨詢客戶每戶為團(tuán)隊(duì)積分貢獻(xiàn)積分10分(進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核)。b.個(gè)人邀約激勵(lì)機(jī)制詳見(jiàn)個(gè)人軍令狀。準(zhǔn)客戶標(biāo)準(zhǔn):a.未來(lái)1-6個(gè)月要裝修 b.有業(yè)主手機(jī)號(hào)碼c.小區(qū)與房號(hào)標(biāo)注明確 d.戶型建筑面積在80 nf以上、活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)簽單任務(wù)激勵(lì)機(jī)制:1.團(tuán)隊(duì)簽單積分機(jī)制(進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核)每位簽單設(shè)計(jì)師為團(tuán)隊(duì)積分貢

2、獻(xiàn)為:設(shè)計(jì)師每簽一單為團(tuán)隊(duì)積30分;三、主持人與督導(dǎo)老師積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1、主持人每天有10分的激勵(lì)分權(quán)限獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)天表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的個(gè)人;可自我推薦, 并列出推薦事項(xiàng),夕會(huì)上獎(jiǎng)勵(lì)。2、督導(dǎo)老師每天有30分的激勵(lì)分權(quán)限給表現(xiàn)突出的小隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人,小隊(duì)可自我推 薦,并列出推薦事項(xiàng)。備注:如沒(méi)有突出表現(xiàn)的積分可保留或取消。四、積分考核紀(jì)律1、遲到一次扣團(tuán)隊(duì)20分,全隊(duì)陪同體力(俯臥撐/深蹲)20個(gè);個(gè)人樂(lè)捐30元紅包 到大群。2、無(wú)故不參加集體組織活動(dòng)的,團(tuán)隊(duì)扣30分,全隊(duì)陪同體力(俯臥撐/深蹲)30個(gè), 個(gè)人樂(lè)捐50元紅包到大群。3、隊(duì)長(zhǎng)未能按時(shí)參加早會(huì)、午會(huì)、夕會(huì)(日總結(jié)會(huì)),每少一會(huì)扣團(tuán)隊(duì)50分,

3、另加 體力(俯臥撐/深蹲)50個(gè);個(gè)人樂(lè)捐100元紅包到大群。4、小組財(cái)務(wù)須在當(dāng)天晚上24點(diǎn)前分享團(tuán)隊(duì)積分情況,未能按時(shí)在群里分享小隊(duì)積分 情況的,小隊(duì)當(dāng)日積分歸零。5、未能按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求著裝的(會(huì)議時(shí)間,周六周日全天必須穿),團(tuán)隊(duì)扣20分。五、激勵(lì)機(jī)制制定目的為激發(fā)公司內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高活動(dòng)積極性,同時(shí)也為公司員工行為得分 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)字直觀地體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài),特制定以下激勵(lì)機(jī)制:六、個(gè)人邀約與簽單獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制.邀約客戶激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)部5戶為保底目標(biāo),少一戶扣20元/戶。a. 6-10戶獎(jiǎng)勵(lì)10元/戶;b.10-15戶獎(jiǎng)勵(lì)20元/戶;c. 16戶及以上獎(jiǎng)勵(lì)30元/戶設(shè)計(jì)部3戶為保底目

4、標(biāo),少一戶扣20元/戶。a. 4-6戶獎(jiǎng)勵(lì)10元/戶;b.7-10戶獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)元/戶;c. 11戶及以上獎(jiǎng)勵(lì)30元/戶工程部2戶為保底目標(biāo),少一戶扣20元/戶。3-6戶獎(jiǎng)勵(lì)20元/戶;7戶及以上獎(jiǎng)勵(lì)30元/戶綜合部2戶為保底目標(biāo),少一戶扣20元/戶。3-6戶獎(jiǎng)勵(lì)20元/戶;7戶及以上獎(jiǎng)勵(lì)30元/戶2.簽單激勵(lì)機(jī)制(除工程部外)經(jīng)理6單保底任務(wù),設(shè)計(jì)師5單保底任務(wù),如未完成保底任務(wù),每單樂(lè)捐200元。每日簽單王獎(jiǎng)勵(lì)100元。注:定金5000元以上計(jì)單,5000元以下不計(jì)單。部門承諾:工程部必須在本次活動(dòng)中完成簽單15單,否則樂(lè)捐4000元。市場(chǎng)部必須在本次活動(dòng)中完成帶單簽單32單,否則樂(lè)捐4000元

5、。設(shè)計(jì)部必須在本次活動(dòng)中完成自帶簽單10單,否則樂(lè)捐4000元七、團(tuán)隊(duì)階段獎(jiǎng)勵(lì)積分機(jī)制:(具體看機(jī)制表)活動(dòng)整體時(shí)間階段節(jié)點(diǎn)(9月9日10月8日)第一階段時(shí)間:9月09日9月12日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第二階段時(shí)間:9月13日一9月17日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第三階段時(shí)間:9月18日9月21日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第四階段時(shí)間:9月22日9月24日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第五階段時(shí)間:9月25日9月28日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第六階段時(shí)間:9月29日 10月01日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第七階段時(shí)間:10月02日10月05日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元 第八階段時(shí)間:10月06日一10月08

6、日;冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金300元每個(gè)小階段各戰(zhàn)隊(duì)保底簽單5單入圍冠軍團(tuán)隊(duì),入圍后比簽單數(shù),簽單數(shù)一樣的情況下比 積分,未入圍取消當(dāng)階段冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。指標(biāo)每日積分標(biāo)準(zhǔn)一訪邀約一訪客戶上門,積分10分簽單個(gè)人簽單1戶為團(tuán)隊(duì)積30分老業(yè)主回訪工程監(jiān)理每回訪一戶,并上傳合影至活動(dòng)群,加10分每日任務(wù)完成團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成當(dāng)日任務(wù),扣10分每日總結(jié)學(xué)習(xí)若未總結(jié)當(dāng)天工作,計(jì)劃第二天工作,扣10分團(tuán)隊(duì)紀(jì)律遲到、早退、不參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、每次扣團(tuán)隊(duì)20分,個(gè)人罰紅包30元團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)士氣、形象、微笑、熱情記5分,由主持人評(píng)分:督導(dǎo)老師每天有30 分的激勵(lì)加分權(quán)八、對(duì)賭機(jī)制1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)對(duì)賭機(jī)制PK金為8000元,考核實(shí)際簽單數(shù)

7、,團(tuán)隊(duì)簽單數(shù)多的一方獲得勝利 8000元分五次兌現(xiàn),即:四個(gè)階段各1500元,總冠軍2000元。2、團(tuán)隊(duì)與公司對(duì)賭機(jī)制戰(zhàn)狼隊(duì)和土豪隊(duì)分別與公司PK,各隊(duì)PK金為3000元:若完成公司設(shè)定的保底29單,公司按1:2比例獎(jiǎng)勵(lì)給戰(zhàn)隊(duì)6000元, 若完成公司設(shè)定的沖刺34單,公司按1:3比例獎(jiǎng)勵(lì)給戰(zhàn)隊(duì)9000元, 若完成公司設(shè)定的挑戰(zhàn)40單,公司按1:4比例獎(jiǎng)勵(lì)給戰(zhàn)隊(duì)12000元。3、個(gè)人與公司對(duì)賭機(jī)制(詳見(jiàn)PK板)九、階段PK時(shí)間活動(dòng)從2017年9月09日開(kāi)始至2017年10月08日結(jié)束。十:優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人榮譽(yù))設(shè)計(jì)部:金牌得主(8單入圍)現(xiàn)金800元銀牌得主(7單入圍)現(xiàn)金500元銅牌得主(6單入圍)現(xiàn)金300元工程部:金牌得主(4單入圍)現(xiàn)金800元銀牌得主(3單入圍)現(xiàn)金500元銅牌得主(2單入圍)現(xiàn)金300元市場(chǎng)部:金牌得主(6單入圍)現(xiàn)金800元銀牌得主(5單入圍)現(xiàn)金500元銅牌得主(4單入圍)現(xiàn)金300元其他部:金牌得主(3單入圍)現(xiàn)金800元銀牌得主(2單入圍)現(xiàn)金5

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