后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法

1、后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位

2、在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自第1頁/總共24頁行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門

3、管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未

4、正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬第2頁/總共24頁管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)

5、公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平第3頁/總共24頁競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)

6、公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月

7、14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；第4頁/總共24頁8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期

8、內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位

9、一第5頁/總共24頁級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，

10、競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；第6頁/總共24頁5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空

11、缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，

12、 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。第7頁/總共24頁寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職

13、數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司

14、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；第8頁/總共24頁2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、

15、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地利用效益獎第9頁/總共24頁勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體

16、單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量

17、調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；第10頁/總共24頁5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月

18、8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案

19、；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上第11頁/總共24頁及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際

20、情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗第12頁/總共24頁位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案

21、；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月

22、9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗第13頁/總共24頁人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1

23、月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將

24、出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組第14頁/總共24頁二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作

25、需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209第15頁/總共24頁室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司

26、職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格

27、下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；第16頁/總共24頁六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位

28、以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因

29、部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能第17頁/總共24頁部門、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位，三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16

30、：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。第18頁/總共24頁三、請各職能部門、

31、實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0

32、一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案；2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；第19頁/總共24頁3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別，請各職能部門、實(shí)體單位在

33、1 月 5 日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競聘崗位為一級、二級崗位， 三級以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表，競聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘

34、用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1第20頁/總共24頁月 15 日下午 16：00；6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競聘工作結(jié)束后，請各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請留意。三、請各職能部門、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性；六、各職能部門、實(shí)體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日第21頁/總共24頁一、指