上半年工作總結(jié)精簡版

1、Word 上半年工作總結(jié)精簡版 上半年工作總結(jié)精簡版篇1 上半年在監(jiān)獄國家委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理壓力最重、銳意進取，堅韌拼搏，較精彩地完成了上半年各項工作任務(wù)。為了總結(jié)閱歷，進一步抓好下半年工作，確保全年任務(wù)完成，現(xiàn)將上半年工作狀況及下半年工作方案匯總?cè)缦拢?一、上半年各項工作開展?fàn)顩r 上半年以提高各項工作的執(zhí)行力、增加現(xiàn)場管理的掌握力、強化罪犯考核獎懲、正面引導(dǎo)為主要措施和手段，不斷規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，強化基礎(chǔ)管理，使各項工作穩(wěn)步推動。 總結(jié)閱歷，執(zhí)行是應(yīng)對工作繁雜、狀況簡單的關(guān)鍵，而關(guān)鍵中的關(guān)鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此，在全力推行以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為管理平臺的精細(xì)化管理手段，將崗位職責(zé)詳細(xì)

2、化、日常事務(wù)量化、工作流程規(guī)范化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作考評常常化。確保管理做事的力度、執(zhí)行落實上的硬度。由此，在各項工作的推動上，基本做到步調(diào)全都，執(zhí)行落實到位，布滿活力的工作熱忱。 圍繞進展經(jīng)濟、促進生產(chǎn)工作，主動管理、教育。調(diào)動樂觀性，增加有利因素。強化對每日產(chǎn)能、每日質(zhì)量的掌握，準(zhǔn)時了解，準(zhǔn)時處置，確保生產(chǎn)組織的通暢性。 通過以上措施，各項工作呈現(xiàn)出勃勃生氣，雖有成果，但還存在一些不足。一是管理工作須進一步推動。二是管教工作規(guī)范化、嚴(yán)格、文明執(zhí)法中習(xí)慣性做法與規(guī)范化要求仍有差距，須不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更新工作觀念，加強工作理念轉(zhuǎn)化建設(shè)中，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使各項工作進入良好的進展軌道。三是突

3、出大事的處置力量不夠強，要進一步增加工作力量，進一步提高經(jīng)營管理水平，推動工作全面進展。 二、下半年工作方案及措施 以改造為核心，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以進展經(jīng)濟為重點，全面監(jiān)獄一日規(guī)范化管理管理工作，用科學(xué)、有效的管理教育手段，調(diào)動各方面樂觀性及有利因素，加快規(guī)范化建設(shè)步伐，為實現(xiàn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄打好基礎(chǔ)，全面完成上級下達(dá)的全年工作任務(wù)。 1、加強警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平，提高戰(zhàn)斗力。 2、以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為推動手段，連續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè)，進一步規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，為各項工作的全面進展奠定堅實的基礎(chǔ)。 3、以強化現(xiàn)場管理為重點，加強直接管理，加強對生產(chǎn)組織的管

4、理工作，不斷提升產(chǎn)能，提高質(zhì)量。 4、持續(xù)完善和堅決執(zhí)行對罪犯管理規(guī)定，將罪犯行為養(yǎng)成管理、生產(chǎn)任務(wù)日考核納入規(guī)范化管理軌道，獎罰分明，準(zhǔn)時兌現(xiàn)，進一步扭轉(zhuǎn)罪犯的改造風(fēng)氣。 5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù)，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點罪犯夾控、教育工作，不打折扣地落實清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度，不打折扣地落實現(xiàn)場巡查制度。 6、務(wù)實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目標(biāo)，樂觀創(chuàng)新思想政治，致力于一個布滿活力、團結(jié)奮進的團隊。 上半年工作總結(jié)精簡版篇2 時間飛逝，半年過去了 在過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在工作的各個方面都取得了一些進展。20_年8月來到公司。20_年上半

5、年，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我擔(dān)當(dāng)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)廣告公司的業(yè)務(wù)進展部。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，工作取得了肯定成果。這里對20_年上半年的主要工作描述如下： 第一，方案的完成 _廣告方案在半年內(nèi)完成銷售_元;實際完成_元，但未能完成半年銷售方案。 其次，加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理力量，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中做好一個部門經(jīng)理的基礎(chǔ)學(xué)問和技能 20_年_公司的工作是“專注_個項目，樂觀拓展新的營銷業(yè)務(wù)”。關(guān)于_項目，業(yè)務(wù)進展部幫助公司完成_項目其次階段的工作。其他項目工作主要包括：_推廣會等工作，_專輯的設(shè)計，_專輯的設(shè)計制作等。同時樂觀參與集團和公司組織的培訓(xùn)，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)、電

6、話營銷、媒體營銷、商務(wù)禮儀等基礎(chǔ)學(xué)問有了深化的了解和把握。從而提高了我的工作力量，豐富了我的閱歷，開闊了我的視野，并對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念有了進一步的了解。 20_年，我漸漸把握了日常工作中各種活動的組織、運作流程和場地布置，以及活動中涉及的每一個細(xì)節(jié)，提高了自己的專業(yè)學(xué)問和活動中的有效閱歷，真正實現(xiàn)了“為客戶制造價值”的砝碼。但作為業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理，需要把握廣泛的學(xué)問和運營閱歷，這是我自身的不足，需要不斷加強學(xué)習(xí)力量，積累管理閱歷 第三，堅持“為客戶制造價值”的理念，不斷更新服務(wù)手段 20_年，業(yè)務(wù)拓展部在拓展外包單位的同時，不斷提升為客戶服務(wù)的專業(yè)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，建立并實施了“提示”服務(wù)

7、體系，在肯定程度上有效遏制了價格競爭的趨勢。但在廣告業(yè)務(wù)和運營透亮 度越來越高的前提下，公司反復(fù)經(jīng)受活動方案“設(shè)定”的現(xiàn)象和失序的場景。因此，我加強了對印刷和活動相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，盡可能了解這一領(lǐng)域的全部問題，提高了自己的素養(yǎng)，在專業(yè)學(xué)問方面領(lǐng)先其他廣告公司，從而為公司樹立了良好的企業(yè)形象。 第四，形成“總結(jié)問題，提升自己”的內(nèi)部溝通機制。以市場需求為導(dǎo)向，提高工作效率 廣告公司的工作比較簡單，尤其是活動方面，有許多工作需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系。在這些工作中，我注意與設(shè)計和各外包單位建立和諧的關(guān)系，以便利工作。加強自身執(zhí)行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理，由于對外合作任務(wù)多，接觸簡單，為了順當(dāng)完成工作

8、，提高工作效率，必需堅持公司的工作流程和各項規(guī)章制度，堅持不做違反制度的事情。只有這樣，才能稱得上對公司負(fù)責(zé)，對部門負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。 動詞(verb的縮寫)存在的問題和將來的工作方案 回顧過去半年的工作，發(fā)覺還是有許多不足和不足。第一，由于工作閱歷不足，工作方法過于簡潔，在處理一些問題上不夠冷靜鎮(zhèn)靜。其次，商業(yè)理論水平和管理力量有待進一步提高。第三，廣告專業(yè)學(xué)問需要大量的學(xué)習(xí)來豐富和完善自己的學(xué)問庫。這些缺點需要在下一步進行改進和討論。 在20_下半年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)上升一個新的層次。其次，加強

9、責(zé)任與危機意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的下半年的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力氣。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)進展的主流方向，始終懸而未決，成為業(yè)務(wù)進展的一個桎梏，解決廣告公司進展方向是下半年工作的重中之中。這也將是完成公司今后方案利潤指標(biāo)的完成的大前提，查找自有媒體，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。 上半年工作總結(jié)精簡版篇3 上半年，我支行根據(jù)總行和x支行工作部署，仔細(xì)貫徹全行“x、x、x”工作方針，全力協(xié)作網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

10、 一、各項指標(biāo)完成狀況 今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷等因素影響，金融體系進展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營進展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行; (一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加x，列x支行區(qū)全部網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避開風(fēng)險，上半年，我支行共收回個人貸款x萬元，避開因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險。四級不良貸款收回x萬元，整體質(zhì)態(tài)有肯定好轉(zhuǎn)。 (二)個金類指標(biāo)較好完成年度方案。五月

11、份數(shù)據(jù)，14項可比指標(biāo)中，x項超過x分，5項得到滿分。儲蓄存款 余額x億元，較年初增加x萬元，列x支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x;銀行卡有效消費額x;新增特約商戶數(shù)x;電子銀行柜面替代率x;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。 二、上半年主要工作回顧 (一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工工作樂觀性，增加員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實實在在謀進展，真心誠意辦實事，理順了人氣，分散了人心。一是建立x支行營銷嘉獎措施，對支行進展做出貢獻(xiàn)的職工，在獵取支行營銷嘉獎的同時，x支行增加額外嘉獎;二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整

12、體素養(yǎng)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí)，對難點進行爭論。做到業(yè)務(wù)精確 性高。三是用親情暖和人，在職工生病或家庭消失困難的時候準(zhǔn)時伸出救濟之手，加大幫扶力度。 (二)堅持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和共性化服務(wù)為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速進展。x支行擁有對公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點其次，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好浩大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套方法; 一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應(yīng)注意維護存量客戶。將客戶根據(jù)存款保有量x萬-x萬，x萬x萬

13、，x萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在x萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增加對客戶存款特別變動的反應(yīng)靈敏度，準(zhǔn)時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行支配x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿意每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶親密聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。 (三)落實總行和x支行工作精神，大力推動扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管

14、轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣揚扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想熟悉，確保我支行扁平化過程中職工能夠準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變思想，樂觀參加支行的各層級競聘活動，無不良大事發(fā)生。 三、上半年工作中的一些問題 一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理方法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度方法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。 二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，閱歷少;大部分理財

15、業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。 三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合嫻熟還需要肯定時間。 四、下半年的工作方法 今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)進展，各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必需糊涂地熟悉到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成肯定困難。下半年我們的工作重點： 1、連續(xù)抓好隊伍建設(shè)，進一步增加全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，服務(wù)意識和客戶溝通技巧。 2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進一步鞏固和進展

16、上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 上半年工作總結(jié)精簡版篇4 在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20_年保安組年度工作總結(jié)，詳細(xì)狀況如下： 一、保安組在園長領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力樂觀完成園長交代的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)平安巡查記錄約150次。 二、消防安檢巡查、幫助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、幫助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，幫助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的預(yù)備工作。 三、監(jiān)

17、督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出公路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學(xué)期沒消失幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何平安事故。 四、平常值勤重點看好監(jiān)控錄像狀況，維護園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)峻治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財產(chǎn)平安，使教學(xué)能有秩序順當(dāng)進行，完成了園長對學(xué)期保安工作的要求。 五、好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點非常左右，幼兒離園時，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時

18、把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華立刻搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，并在兩個星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的全都好評。 12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)覺有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問狀況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清晰接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車點乘坐穿梭巴。 保安組今后工作努力向好的方面連續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣闊師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。 上半年工作總結(jié)精簡版篇5 緊急勞碌的20_年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個職能部門的大