企業(yè)全面云計算架構(gòu)實踐

1、企業(yè)全面云計算架構(gòu)實踐技術(shù)創(chuàng)新，變革未來云計算的架構(gòu)和特征一、云計算的演進及推動力二、云計算現(xiàn)狀和分析三、云計算解構(gòu)及定義1、市場上的聲音2、相對嚴肅的定義3、國際國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)4、云計算的案例和分析 5、云計算的意義和局限性Gartner的云計算定義A style of computing where massively scalable (and elastic) IT-related capabilities are provided as a service to external customers using Internet Technologies.云計算是一種計算風(fēng)格，它將可伸縮

2、、彈性的與IT相關(guān)的能力以服務(wù)的方式提供給消費者，消費者可以使用 Internet技術(shù)訪問這些服務(wù)。獲取模式（Acquisition Model）All that matters is results. I dont care how its done.“ 服務(wù)（Service）一切只要結(jié)果，我并不關(guān)心過程。I dont want to own assets; I want to pay for elastic use, like a業(yè)務(wù)模式（Business Model）utility.“按需使用（Pay for use）我并不想采買和擁有設(shè)備，我只想根據(jù)需要付費使用，就好像用水用電一樣。接

3、入模式（Access Model ）I want accessibility from anywhere, from any device.“ 互聯(lián)網(wǎng)（Internet）我想要在任何地點，任何設(shè)備上接入服務(wù)技術(shù)模式（Technical Model）Its about economies of scale with effective and dynamic可擴展、彈性、共享（Scalable, elastic,sharing.“sharable）有效和動態(tài)共享的規(guī)模經(jīng)濟Virtualization資源池VirtualizationVirtualizationVCOsServersStorage

4、資源池資源池服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)桌面存儲共享的虛擬資源，動態(tài)架構(gòu)架構(gòu)服務(wù)IaaS（Infrastructu re as aService）用戶管理運行管理站點管理安全管理中間件數(shù)據(jù)庫Web應(yīng)用開發(fā)工具集成的云計算服務(wù)平臺平臺服務(wù)PaaS（Platform as a Service）軟件服務(wù)SaaS（Software as a Service）基于云計算的業(yè)務(wù)環(huán)境業(yè)務(wù)流程協(xié)作行業(yè)應(yīng)用CRM/ERP/HR“ 云 ” 的 操作系 統(tǒng)“ 云 ” 的 基礎(chǔ)設(shè) 施“ 云 ” 的 應(yīng)用服 務(wù)云 計 算 的 服 務(wù) 層 次計算資源共享以服務(wù) 為基礎(chǔ)擴展性 和彈性有計費 模式使用網(wǎng) 絡(luò)技術(shù)云計算的架構(gòu)和特征目錄n 云計算

5、實踐n 下一步計劃n 觀點與困惑云計算實踐IaaS基礎(chǔ)設(shè)施云5廣域網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程及面臨挑戰(zhàn)1998年至今，物理網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展始終保持與集團業(yè)務(wù)發(fā)展同步，經(jīng)過10多年的建設(shè)，廣域網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和用戶數(shù)均增長了500以上目前廣域網(wǎng)采用的集中管理模式，處于央企的領(lǐng)先位置，2009年獲得了央企 信息化A級企業(yè)集團目前正處于高速成長期，隨著發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的綜合型能源集團，業(yè)務(wù)和管理均呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的面臨新的挑戰(zhàn)：海內(nèi)外業(yè)務(wù)迅速增長，業(yè)務(wù)地域范圍超出了傳統(tǒng)的四大片區(qū)業(yè)務(wù)類型多樣，需要多等級的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，二級公司及下屬公司面臨整合、分拆和兼并國內(nèi)外資本市場監(jiān)管的要求決定在集團范圍

6、內(nèi)實施“MPLS云狀網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)項目”，項目于 2010年初正式啟動，構(gòu)建支撐集團海內(nèi)外業(yè)務(wù)中長期發(fā)展需要的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)MPLS項目總體目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)化 建設(shè) 目標(biāo)滿足業(yè)務(wù)融合、創(chuàng)新與靈活調(diào)整的需要共享基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，實現(xiàn)邏輯獨立支撐未來中長期業(yè)務(wù)的發(fā)展利用MPLSVPN分層的方實現(xiàn)”物理共享，邏輯獨立”MPLS網(wǎng)絡(luò)保密信息海油業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二級公司保密信息海油業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二級公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)MPLS網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)：通過技術(shù)手段，實現(xiàn)多層次邏輯隔離，將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)共享通道，按需劃分為專有通道，確 保網(wǎng)絡(luò)層面的各專用通道的數(shù)據(jù)安全。MPLS網(wǎng)絡(luò)能夠滿足個二級公司全網(wǎng)垂直管理要求MPLS網(wǎng)絡(luò)的VPN、IP地址按照公司的行政級別劃

7、分可實現(xiàn)各二級公司端到端的服務(wù)質(zhì)量保障可支持各二級公司全網(wǎng)獨立的分布式網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，提高各二級公司對自身網(wǎng)絡(luò)的管理水平項目成效戰(zhàn)略一致 管控合規(guī)分級運維高效協(xié)同規(guī)范統(tǒng)一 建立指引需求匹配應(yīng)用保障資源共享成 本節(jié)約快速響應(yīng)靈 活適配快速響應(yīng)，靈活適配 靈活應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā) 展的變革，網(wǎng)絡(luò)得以快速調(diào) 整以適配新的業(yè)務(wù)環(huán)境分級運維，高效協(xié)同建立分級網(wǎng)絡(luò)運維體系，明 晰管理與操作界面統(tǒng)一策略與流程，實現(xiàn)高效 協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)和下一步思路統(tǒng)一管控的運維體系區(qū)別于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，MPLS云狀網(wǎng)絡(luò)對全網(wǎng)協(xié)同運維的要求大為提高，同時MPLS網(wǎng) 絡(luò)的配置維護復(fù)雜程度也大大提升，需要維護團隊的具有很強的策略配置能力與

8、故障解決能力，因 此必須建設(shè)一支高度專業(yè)化、集中管理的維護隊伍，實現(xiàn)MPLS網(wǎng)絡(luò)運維資源的共建共享。網(wǎng)絡(luò)運維優(yōu)化主要體現(xiàn)在兩方面：優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)運維管理組織、模式和流程，建立集中管控的運維架構(gòu)建立一支高度專業(yè)化、高效協(xié)同的MPLS網(wǎng)絡(luò)運維隊伍終端用戶網(wǎng)絡(luò)體驗：終端用戶的網(wǎng)絡(luò)使用體驗取決于終端性能、應(yīng)用類型、安全管理、數(shù)據(jù)分布、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等多種因素；未來將總結(jié)和發(fā)現(xiàn)影響部分用戶網(wǎng)絡(luò)使用體驗的關(guān)鍵因素，進行應(yīng)用系統(tǒng)、安全管理、數(shù) 據(jù)分別和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面的優(yōu)化和調(diào)整，提升用戶的網(wǎng)絡(luò)使用體驗。遠距離海上平臺的網(wǎng)絡(luò)訪問：海陸之間的網(wǎng)絡(luò)訪問涉及網(wǎng)絡(luò)帶寬、技術(shù)手段、應(yīng)用類型等因素，對于遠距離海上平臺而言，目前

9、主要接入手段是衛(wèi)星，但衛(wèi)星500ms的延時對于許多應(yīng)用都有較大影響；未來將針對遠距離海上平臺，通過了解國際最佳實踐，結(jié)合技術(shù)的最新發(fā)展，進行專項研 究和分析，給出綜合性的解決方案。虛擬服務(wù)器的概況和收益歷程2007年啟用，2011年擴容。規(guī)模：該平臺的用戶主要為總公司各業(yè)務(wù)部門。所承載的業(yè)務(wù)以Windows平臺應(yīng)用為主，其中有生產(chǎn)系統(tǒng)，也有一些是測試和開發(fā)系統(tǒng)，較重要的系統(tǒng)有對外網(wǎng)站等；兩套系統(tǒng)共169個虛擬機，物理設(shè)備：主機24臺，存儲5臺。收益：節(jié)能減排，一年節(jié)省電量1128727度；并減少熱量排放，相應(yīng)減少了機房空調(diào)能源消耗；快速部署，減少管理成本；實現(xiàn)雙機，無阻斷遷移。挑戰(zhàn)和下一步思路

10、：免費與供不應(yīng)求：從總公司虛擬化項目的建設(shè)歷程反映出業(yè)務(wù)處于蓬勃發(fā)展期，虛擬系統(tǒng)不斷擴容、升級，但依然面臨“供不應(yīng)求”的被動局面；風(fēng)險的集中：雖然虛擬化技術(shù)減少了支持多個系統(tǒng)及應(yīng)用所需的物理資源的數(shù)量，但同時把更多的用戶和應(yīng)用集中到了 數(shù)量更少、更復(fù)雜的共享虛擬化環(huán)境下。因此，硬件故障、人為錯誤、安全漏洞、規(guī)劃問題、支持問題及其他因素帶來 的影響在虛擬化環(huán)境下會得到極大地放大；重量級應(yīng)用少。云計算實踐SaaS應(yīng)用云12為增強集團控制力，提升企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)集團價值最大化，采用大集中的模式來實施ERP。采用大集中 的模式來實施ERP。所 有ERP系統(tǒng)相關(guān)的硬件 設(shè)備和系統(tǒng)管理工作 均集中于

11、總部。ERP系 統(tǒng)部署了SAP的5個產(chǎn) 品（ECC、BI、EP、XI、SLM），涉及到服務(wù) 器系統(tǒng)43臺，存儲系 統(tǒng)9臺，備份系統(tǒng)包括 44套。ERP系統(tǒng)的架構(gòu)效果大集中，多租戶，通過業(yè)務(wù)模板快速滿足 需求通過系統(tǒng)管理資源11家二級單位5000用戶12個模塊36000個角色14效果（續(xù)）開發(fā)資源和效果重用管控消峰填谷15二級單位基地實施組氣電實施組有限實施組實施組 實施組技術(shù)組(DSS/CDF)開發(fā)小組需求的提交方式：由二級單位先提交功能需求書 到ECC功能組后，經(jīng)BO2審批進 入實現(xiàn)階段需求的實現(xiàn)方式：DSS/CDF小組接收到功能需求書后，會與實施組進行細節(jié)討論ECC核心功能 小組為了確保高

12、效的訂制開發(fā)流程及保障開發(fā)質(zhì)量，將 統(tǒng)一需求入口，由核心功能小組集中收集并審核開發(fā) 需求，開發(fā)小組僅對通過審批的請求進行開發(fā)。ERP系統(tǒng)應(yīng)用價值2有 利 于 貫 徹 集 團 管 控 意 志3有 利 于 快 速 采 集 一 手 信 息1有利于推進集團內(nèi)部協(xié)同4有利于快速部署管理模式有利于提高經(jīng)營管理效率有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效益有利于實現(xiàn)精細化管理有利于固化流程降低風(fēng)險 有利于提高分析決策水平有利于推動管理改進 有利于提高客戶滿意度 有利于信息化架構(gòu)的整合 挑戰(zhàn)與應(yīng)對大集中與審計合規(guī)海油信字200620號附件：ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限管理暫行規(guī)定為規(guī)范ERP系統(tǒng)上線后數(shù)據(jù)查詢和上報權(quán)限的管理工作， 特制訂

13、以下規(guī)定各單位必須按照本規(guī)定附件1、附件2、附件3的要求清晰描述權(quán)限申請的需求。各法人單位對權(quán)限申請的審批各法人單位的總經(jīng)理是該單位數(shù)據(jù)的所有者，是唯一有權(quán)批準(zhǔn)涉及該單位數(shù)據(jù)的 權(quán)限申請的審批人。數(shù)據(jù)所有者可以授權(quán)他人代表自己進行權(quán)限審批。ERP系統(tǒng)管理人員只能執(zhí)行經(jīng)過數(shù)據(jù)所有者或其授權(quán)人審批的權(quán)限申請。涉及跨單位的權(quán)限申請，須得到所有相關(guān)數(shù)據(jù)所有者的審批。權(quán)限申請在法人單位內(nèi)部的審批各法人單位必須建立本單位內(nèi)部權(quán)限申請及審批流程，并 保證流程的合理性和執(zhí)行的有效性。在流程制訂和執(zhí)行中 應(yīng)注意如下事項系統(tǒng)集中帶來的風(fēng)險集中ISO27001ISO20000DR例行停機17T- CODET-COD

14、E 名稱權(quán)限對象權(quán)限對象描述基本權(quán)限 控制點（字段）GJAA維護聯(lián)合機構(gòu) 協(xié)議（JOA）主 數(shù)據(jù)J_JVA_JOAJoint Venture Accounting: Joint Operating AgreemeBUKRSGJVV維護聯(lián)合機構(gòu)（JV）主數(shù)據(jù)J_JVA_VNTJoint Venture Accounting: Venture MasterBUKRSGJ2B創(chuàng)建JV合作者 主數(shù)據(jù)J_JVA_PRCJoint Venture Accounting: ProcessingBUKRSGJ23修改JV合作者 主數(shù)據(jù)J_JVA_PRCJoint Venture Accounting: Pro

15、cessingBUKRSGJ2A顯示JV合作者 主數(shù)據(jù)J_JVA_PRCJoint Venture Accounting: ProcessingBUKRSGJ94上級管理費計 算運行J_JVA_PRCJoint Venture Accounting: ProcessingBUKRSGJ25費用分割-科目對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting:CustomizingBUKRSGJ25費用分割-科目 對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingKOKRSGJ27費用分割-成本 中心對應(yīng)J_JVA_CUSJoint

16、Venture Accounting: CustomizingBUKRSGJ27費用分割-成本 中心對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingKOKRSGJ29費用分割-WBS 對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingBUKRSGJ29費用分割-WBS 對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingKOKRSGJ3C費用分割-網(wǎng)絡(luò) 對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingBUKRS

17、GJ3C費用分割-網(wǎng)絡(luò) 對應(yīng)J_JVA_CUSJoint Venture Accounting: CustomizingKOKRS18定位和目標(biāo)：設(shè)計面向的移動應(yīng)用整體解決方案，在保護原有軟硬件投資 的前提下，將移動用戶和的ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、辦公自 動化系統(tǒng)、IT服務(wù)管理系統(tǒng)等核心應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合在一起，建設(shè) 功能強大、服務(wù)形式多樣和使用便捷的移動辦公平臺。構(gòu)建虛擬應(yīng)用發(fā)布平臺以發(fā)布移動協(xié)同辦公系統(tǒng)；將Lotus Notes、SAP等客戶端軟件發(fā)布到iPad智能移動終端上， 在其上實現(xiàn)辦公協(xié)同系統(tǒng)的完整功能應(yīng)用；將Lotus Notes、 SAP客戶端軟件發(fā)布到iPhone智能移動終

18、端上，在其上實現(xiàn)經(jīng)過頁面適配的核心功能應(yīng)用；通過Windows AD域帳號登錄移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，整合帳號的授權(quán) 機制，實現(xiàn)單點登錄。建設(shè)歷程：2011年2月，建立測試系統(tǒng)2011年7月，部署正式系統(tǒng)移動協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)介紹移動協(xié)同辦公平臺的核心技術(shù)-桌面云將各類企業(yè)級IT應(yīng)用系統(tǒng)向移動終端（如：智能手機終端和平板電腦終端）進行安 全的應(yīng)用發(fā)布，在保護原有投資的前提下實現(xiàn)既有應(yīng)用系統(tǒng)的移動化延伸。企業(yè)現(xiàn)有信息化應(yīng)用投影到手機終端用戶在移動終端操作界面和PC機上使用界面一致移動協(xié)同辦公平臺建設(shè)的規(guī)模和收益規(guī)模：在海油總部，渤海區(qū)、深圳區(qū)都進行了建設(shè)，海油總部用戶數(shù)為265，渤海部分用戶數(shù)為180

19、，深 圳部分用戶數(shù)為80 。目前已經(jīng)部署了3臺實體服務(wù)器，1臺citrix訪問控制網(wǎng)關(guān)和1臺citrix負載均衡設(shè)備，二期建設(shè)將新 增4臺實體服務(wù)器， 各增加1臺citrix訪問控制網(wǎng)關(guān)和負載均衡設(shè)備，實現(xiàn)冗余配置收益：實現(xiàn)企業(yè)辦公移動化：實現(xiàn)辦公的移動化延伸，提高工作的效率；快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)部署：可以在一到兩周內(nèi)讓用戶在移動終端上看到應(yīng)用；減少桌面維護工作量：為海外員工提供虛擬應(yīng)用，免去桌面客戶端的安裝；維護方便經(jīng)濟：只需對服務(wù)器端正常維護就能保障平臺的穩(wěn)定運行。挑戰(zhàn)和下一步思路：端的價格問題目前終端使用成本較高；云和端的通道問題移動通訊網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，決定了用戶體檢的效果；移動通訊網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率受

20、限，即便在城市中，移動通訊網(wǎng)絡(luò)仍存在覆蓋“盲點”，這給移動應(yīng)用帶 來了一些影響，如何實現(xiàn)移動應(yīng)用的離線功能成為一個值得思考的技術(shù)難點。從移動平臺的目標(biāo)看，桌面簡單投影并未利用手持設(shè)備的操作特征從桌面云價值看，只關(guān)注手持設(shè)備并未充分發(fā)揮其作用。除了總部，渤海和深圳也有平臺，分別建設(shè)，分散維護。目錄n 云計算實踐n 下一步計劃n 觀 點云計算研究的必要性是響應(yīng)國家號召，執(zhí)行總公司政策的要求。是滿足IT資源管理模式創(chuàng)新的要求。是集團內(nèi)對云計算提升和統(tǒng)一認識、整合資源的要求。當(dāng)前，相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有自發(fā)的運用相關(guān)技術(shù)滿足需求的行為，但尚且停留在自發(fā)解決 局部和個體需求的層面，需要通過研究提升認識，通過全面

21、了解各種技術(shù)和應(yīng)用，形 成企業(yè)的主觀能動性，以獲得運用和推廣云計算技術(shù)的自覺性，識別更多潛在機會， 實現(xiàn)有計劃部署；而另一方面，由于對云計算的定義百家爭鳴，紛紛成立的供應(yīng)商水 平良莠不齊，存在借助潮流渾水摸魚的情況。需要通過研究去偽存真，形成與國家定 義相一致的、符合海油業(yè)務(wù)要求的定義并在企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一認識；對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)嘗試， 則應(yīng)通過研究發(fā)現(xiàn)和整合，達到在集團統(tǒng)一指導(dǎo)下相互啟發(fā)和促進的效果。22云計算課題研究目標(biāo)23云計算在海油信息化建設(shè)中探索與應(yīng)用研究目標(biāo)統(tǒng)一云計算在認識形成云計算 的基本概念和定義, 原理、模型、技術(shù)、 以及它與物聯(lián)網(wǎng)、 SOA之間的關(guān)系尋找出切實可行 的切入點結(jié)合當(dāng)前實

22、際情況， 立足長遠，尋找出適 合云計算建設(shè)的試點 項目和試點單位建立海油云計算 建設(shè)的基本路線 圖形成海油云計算建設(shè) 的初步規(guī)范意見，建 立海油云 計算 建設(shè) 的基本路線圖?，F(xiàn)有應(yīng)用的梳 理和分析理清海油已經(jīng)運用 了哪些云計算技術(shù)； 分析哪些應(yīng)用適宜 進行云計算探索IaaS層面下一步計劃網(wǎng)絡(luò)云打好基礎(chǔ)，服務(wù)器云統(tǒng)一資源，桌面云專項先行。1、網(wǎng)絡(luò)云是基礎(chǔ)，在海油目前現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，重點增強帶寬，尤其是海 上和海外地區(qū)。2、服務(wù)器云，按區(qū)域整合，集團統(tǒng)一管理。3、桌面云，集中整合，推廣應(yīng)用，深化應(yīng)用。4、深化拓展災(zāi)備系統(tǒng)，在適當(dāng)?shù)臅r候，將現(xiàn)有災(zāi)備系統(tǒng)融入到海油云計算智能數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一提供

23、服務(wù)。24PaaS層面下一步計劃總部試點，EA相輔，梳理資產(chǎn)，成果驗證。1、企業(yè)架構(gòu)的頂層設(shè)計是PaaS平臺成功建設(shè)的先決條件。2、套裝軟件為主，無法按照PaaS平臺標(biāo)準(zhǔn)和框架進行重構(gòu)。3、梳理現(xiàn)有應(yīng)用，首先建立海油平臺應(yīng)用接口資源服務(wù)庫，在條件成熟的時候引入海 油PaaS平臺。4、在某個下屬單位進行EA試點，根據(jù)EA試點的成果，建立驗證場景，在PaaS平臺試點中進行支撐驗證。5、平臺的建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)的開發(fā)同步進行，迭代開發(fā)，互相驗證支持。25SaaS層面下一步計劃易用為先，效果為王，總部試點，循環(huán)建設(shè)1、對管理類應(yīng)用，基于管理力度，集中建設(shè)應(yīng)用，配合管控覆蓋，實施標(biāo)準(zhǔn)模板。2、對辦公類應(yīng)用，

24、梳理共性需求，關(guān)注個性要求，積累應(yīng)用庫，結(jié)合試點穩(wěn)步推廣。3、對生產(chǎn)類應(yīng)用，實時性要求高，要求本地部署，且共性很少，個性需求強，不適合 發(fā)布為SaaS應(yīng)用。26目錄n 云計算實踐n 下一步計劃n 觀 點云計算的價值領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)：SaaS發(fā)展弱于IaaS，只在社會公共應(yīng)用存在。企業(yè)：目前最大的浪費是應(yīng)用層的重復(fù)建設(shè)，但云計算價值在企業(yè)應(yīng)用層力度不 足。產(chǎn)品少，變革壓力大。推動力:商業(yè)模式與企業(yè)需求并不時時吻合，從商業(yè)模式推動云計算有利于繁榮經(jīng)濟，而從企業(yè)投資效率和業(yè)務(wù)一致性推動，有利于企業(yè)信息化的健康發(fā)展。IaaS產(chǎn)品屬IT領(lǐng)域，且與現(xiàn)有架構(gòu)耦合性相對較弱，容易部署；SaaS與業(yè)務(wù)耦合性強，即使有了產(chǎn) 品，還涉及應(yīng)用改造和IT治理模式（舉例業(yè)務(wù)與IT關(guān)系）的支持。有時企業(yè)的部門層面認識不到，需要集團統(tǒng)一認識，更需國家?guī)椭苿印?當(dāng)企業(yè)的SaaS還沒有非常 理想的模式，不妨放寬標(biāo)準(zhǔn)，只以集中建設(shè)共享資源為核心概念，通過倡導(dǎo)云計算來推進企業(yè)IT在應(yīng) 用層的治理。只有產(chǎn)品廠商，沒有咨詢廠商。需要完善產(chǎn)業(yè)鏈中云計算咨詢廠商的發(fā)展，提供獨立和超越于產(chǎn)品的云計算咨詢，實現(xiàn)“老技術(shù)的組合”，幫助企業(yè)理清思路，縮減因為“沒想明白”而停滯的周期。以同質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化需求為前提:博客、webmail、視頻服