車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案演練評估方案表

1、應(yīng)急預(yù)案演練評估方案表演練題目車輛交通事故應(yīng)急演練預(yù)案演練地點項目公司演練日期2021年6月27日評估人評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見是否、應(yīng)急演練目標評估應(yīng)急 演練 目標 實現(xiàn) 情況檢驗預(yù)案1、是否通過開展應(yīng)急演練，查找到應(yīng)急預(yù)案中存在的問題； 2、是否提出了完善應(yīng)急預(yù)案的意見； 3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性針對性的意見。 完善準備1、應(yīng)急隊伍是否滿足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要； 2、現(xiàn)場應(yīng)急救援物資、裝備儲備是否滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要； 3、應(yīng)急救援技術(shù)準備情況是否到位。 鍛煉隊伍1、是否增強了演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的 熟悉程度； 2、是否有效提高了演練單位、人員的應(yīng)急

2、處置能力。 磨合機制1、是否進一步明確了相關(guān)單位和人員的職責(zé)，并理順了工作關(guān)系； 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力； 3、應(yīng)急救援機制是否運轉(zhuǎn)有序； 4、是否進一步完善應(yīng)急機制。 宣教教育通過開展應(yīng)急演練，是否達到普及應(yīng)急知識，提高員工風(fēng)險防范意識 和自救呼救等災(zāi)害應(yīng)對能力的目的。 二、應(yīng)急演練組織與實施過程評估1應(yīng)急演練 目標制定1、是否制定應(yīng)急演練目標； 2、應(yīng)急演練目標是否完善、有針對性； 3、演練目標是否可行。 2應(yīng)急演練 原則1、是否結(jié)合實際、合理定位； 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的

3、形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實戰(zhàn)演練。 2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項演練；綜合演練。 3、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗性演練；示范性演練；研究性演練 4應(yīng)急演練計劃 （方案）1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定； 3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先桌面 后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定； 4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、 時間、地點等。 5應(yīng)急演練組織機構(gòu)1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責(zé)是

4、否明確； 3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評估”進行職能 分工； 4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊伍以 及志愿者隊伍等。 6應(yīng)急演練 情景設(shè)置1、事件類別； 2、發(fā)生的時間地點； 3、發(fā)展速度、強度與危險性； 4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應(yīng)急演 練保障人員 保障1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃； 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員； 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費 保障1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算； 2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付； 3、演練經(jīng)費?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效。 場

5、地保障1、是否選擇合適的演練場地；2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件;3、是否干擾生產(chǎn)生活。物資器 材保障1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資準備是否滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場景。通信 保障1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是 否建立及時可靠的信息傳遞渠道； 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要； 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 安全 保障1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施； 2、是否根據(jù)需要為演練人

6、員配備個體防護裝備 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行封閉或管制， 保證演練安全進行；8應(yīng)急演 練實施演練 啟動演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標、組織機構(gòu)及職能 分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。演練指 揮與 行動1、是否由演練總指揮負責(zé)演練實施全過程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬 演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)； 4、參演人員是否嚴格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成

7、各項演練活動； 5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或 人員的行動，并作出信息反饋。 演練過 程控制1、桌面演練過程控制：1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進行 討論； 2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題； 3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動； 4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信 息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。 2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程； 2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參 演人員和模擬人員傳

8、遞控制消息； 3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實事件時 的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動； 4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并向總策 劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 演練 解說1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說；2、演練解說是否包括以下內(nèi)容： 1）演練背景描述； 2）進程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 演練記錄1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等 手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實際開始與結(jié)束時間； 2）演練過程控制情況； 3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4

9、）意外情況及其處置； 5）是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安 全防護，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損失”等情況;6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。 宣傳 教育1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育； 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶險救 援知識和技能。 應(yīng)急演練 結(jié)束與終止1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束; 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進行現(xiàn)場 總結(jié)講評或者組織疏散； 3、演練結(jié)束后是否指定專人負責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)。 演練評估1、演練

10、結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進行評估。 2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況； 2）預(yù)案的合理性和可操作性； 3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設(shè)備的適用性； 6）演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。 演練總結(jié)1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練 總結(jié)報告； 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的； 2）時間和地點； 3）參演單位和人員； 4）演練方案概要； 5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工作的建議等。 成功運用1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措施予以改進； 2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善； 3、是否有