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文檔簡介
1、- PAGE 9 - PAGE 8 -XXX 公司安全生產(chǎn)目標和工作指標一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安 全生產(chǎn)基層、基礎建設,強化責任落實,杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā) 生,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、總體目標安全責任全面落實,管理水平全面提高;防控措施全面到位,隱患整改全面清零;管理基礎全面達標,責任事故全面控制;職業(yè)健康全面建檔,安全質量全面提升。在分公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效機制,為分公司營造良好 的安全發(fā)展環(huán)境。三、年度目標死亡及重傷事故為零(含交通事故);特殊工種人員保證100%有效持證上崗;員工教育培訓完成率100%;各級單位安全生產(chǎn)組
2、織領導機構成立達到100%;各級安全生產(chǎn)責任明確,人員安全職責明確實現(xiàn)100%;相關方安全生產(chǎn)合同簽訂率達到100%;相關方安全生產(chǎn)告知書發(fā)放率達到100%;重點部位安全風險防控措施到位率100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%;同等以下責任安全事故起數(shù)逐年遞減。四、工作指標死亡及重傷事故為零(含交通事故);杜絕火災事故,電氣重大火災事故為零;有財產(chǎn)損失的安全責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;高速公路路段平均技術狀況指數(shù)MQI92;突發(fā)事件清障救援到位及時率100%;養(yǎng)護、機電、消防等設備設施目標值為日常巡查、清潔維 護、檢查評定、保養(yǎng)等計劃執(zhí)行率100%;員工教育培訓完成
3、率100%;特種設備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%;重大事故隱患整改率100%;一般事故隱患整改率100%。五、細化和分解后的安全Th產(chǎn)工作指標部0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000009292100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100部門指標指標值收費所服務區(qū)養(yǎng)護所監(jiān)控中心安全管理部綜合管理部人力資源部財審法務部運營管理部工程養(yǎng)護部服
4、務區(qū)管理紀檢監(jiān)察室死亡及重傷事故為零(含交通事故)杜絕火災事故,電氣重大火災事故為零有財產(chǎn)損失的安全責任事故為零重大環(huán)境污染事故為零急性中毒事故為零高速公路路段平均技術狀況指數(shù)MQI突發(fā)事件清障救援到位及時率100% 養(yǎng)護、機電、消防等設備設施目標值為日常巡查、清潔維護、檢查評定、保養(yǎng)等計劃執(zhí)行率100%員工教育培訓完成率100%特種設備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%重大事故隱患整改率100%一般事故隱患整改率100%92六、階段性安全Th產(chǎn)控制指標(一)一季度安全生產(chǎn)控制指標一季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責任事故為 0、安全生產(chǎn)責任狀簽訂率 100%
5、、安全生產(chǎn)組織領導機構成立達到 100%、崗前安全生產(chǎn)教育達到100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達到 100%、確保不發(fā)生重大和特大責任事故。(二)二季度安全生產(chǎn)控制指標二季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達到 100%、員工教育培訓完成率100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%、特殊工種人員保證 100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責任事故。(三)三季度安全生產(chǎn)控制指標三季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達到 100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%、特殊工種人
6、員保證100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責任事故。(四)四季度安全生產(chǎn)控制指標四季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達到 100%、員工教育培訓完成率100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%、特殊工種人員保證 100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責任事故。七、實現(xiàn)安全Th產(chǎn)目標和工作指標的措施(一)組織措施分公司安委會統(tǒng)一領導分公司的安全生產(chǎn)工作,決策分公 司安全生產(chǎn)的重大問題。分公司安全生產(chǎn)管理機構組織制定分公司安全生產(chǎn)管理制 度、安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應急管理人員。特種作業(yè)人員必須
7、持證上崗。定期召開安委會會議,安委會全體成員參加,主要研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安排階段性安全生產(chǎn)工作的會議,每 季度至少召開一次。每月召開安全工作例會,主要落實安委會的會議決定,總結上一階段的安全生產(chǎn)工作、目標、指標的完成情 況,傳達上級對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及企業(yè)安全生產(chǎn)相關措施,分公司機關各部室、基層各單位匯報安全生產(chǎn)情況和存在問題。分公 司領導對安全工作進行部署,對從業(yè)人員進行安全思想教育等。 7.以各部門、單位負責人為重點,逐級建立各職能部門、單位、車間班組、各工種的崗位安全生產(chǎn)責任制,明確分公司各 層級、各崗位的安全生產(chǎn)職責,形成涵蓋全員、全過程、全方 位的責任體系。簽訂安
8、全生產(chǎn)責任書:主要負責人、分管負責人及全體員 工,安全職責明確;定期檢查責任制落實情況。組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓。制定并實施年度及長期的安全培訓計劃,明確培訓內(nèi)容 和年度培訓時間。嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于 32 學時,每年再培訓時間不得少于12 學時的培訓規(guī)定。新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于 24 學時,每年接受再培訓的時間不得少于8 學時。全面推進分公司安全生產(chǎn)標準化建設,全員、全過程、 全方位開展規(guī)范達標工作。對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理 措施
9、,降低或消除危害后果的事項。組織開展各類安全活動(百日安全活動、平安交通、安全月、重大節(jié)假日等)內(nèi)容包括:方案、宣傳咨詢、會議、檢 査、總結、影像資料等材料。開展應急預案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預防、避 險、自救和互救知識。開展應急預案培訓活動,使有關人員了解應急預案內(nèi) 容,熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。組織應急救援人員日常訓練,配備相應的應急物資及裝 備。每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織次現(xiàn)場處置方案演練。(二)管理措施及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,確定獲取的渠道、方式,明確主管部門。根據(jù)識別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范
10、定期更新本單位安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī) 范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。制定安全操作規(guī)程,根據(jù)實際情 況,對操作規(guī)程進行修訂,員工按照操作規(guī)程作業(yè),加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格査處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。建立臺賬及檔案管理制度。制定制度、辨識和確定本單位危險設施或場所危險源,易 燃易爆及腐蝕等危險源有標識,建立分析排査記錄、對相關人員 進行危險源相關知識和防范措施的培訓、檢查、訓練等。定期或不定期開展危險源和有害因素識別工作。建立作業(yè)活動和設備設施危險源和有害因素識別計劃、活動記錄。識別工 作定期不定期地開展。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行
11、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在 的危險因素、防范措施以及事故應急措施。建立健全事故隱患排查治理制度。排査范圍包括:所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動,排查方法可采用綜合檢查、專項檢 査、季節(jié)性檢査、節(jié)假日檢査、日常檢查等。企業(yè)定期或不定期進行自査自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱 患,做好檢查和處理記錄。安全檢 査整改內(nèi)容包括:檢 査記錄、存在問題、整改情況匯報、整改復查記錄。發(fā)生事故及時進行事故現(xiàn)場處置,按相關規(guī)定及時、準 確、如實向有關部門報告,不準瞞報、謊報、遲報。接到事故報告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人
12、員傷亡和財產(chǎn)損失。(三)經(jīng)濟措施制定安全費用投入和使用計劃,按照計劃足額提取使用。財務部門設立專門的安全投入和使用臺賬。提取的安全費用應當按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪 用。完善改造和維護安全防護設施設備支出 (不含“三同時” 要求初期投入的安全設施)。配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支 出。開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。安全生產(chǎn)檢査、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全 評價)、咨詢及標準化建設支出。配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推 廣應用支出。安全設施及特種設備檢測檢驗支
13、出。為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害險。(四)技術措施對各類設備設施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保 證正常運轉。維護、保養(yǎng)檢測應當作好記錄,并由有關人員簽字。公務車輛按規(guī)定配備三角架、警示牌等安全設備,配足有 效的消防設備及器材。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關或課題研究。制定隱患治理方案,包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費 和物資、機構和人員、時限和要求。為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配 備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。八、目標和指標考核分公司安全生產(chǎn)目標和指標考核實行季度考核與年度考核相 結合的管理辦法。具體考核由分公司安全管理部組織實施。(一)除第二季度,每季度開展一次安全生產(chǎn)目標和指標 考核,考核依據(jù)分公司制定的各基層單位安全生產(chǎn)標準化達標考
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